江蘇建筑工程項目創(chuàng)省示范監(jiān)理項目方案和措施

-------工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)示范項目創(chuàng)建方案和創(chuàng)建措施為了加強(qiáng)我公司-----工程項目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，認(rèn)真落實“質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，科學(xué)、客觀、公正的履行建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)，全面提高工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作水平，確保本監(jiān)理項目創(chuàng)建“省示范監(jiān)理項目”目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下創(chuàng)建方案和措施。依據(jù)《建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；《建設(shè)工程安全管理條例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《江蘇省監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》；《江蘇省示范監(jiān)理項目創(chuàng)建管理辦法》；《蘇州市項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》；國家、省市現(xiàn)行法律、法規(guī)和有關(guān)文件。創(chuàng)建方案和創(chuàng)建措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總師室、監(jiān)理部、綜合部等部門組成公司“示范項目評價考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，依據(jù)《江蘇省示范監(jiān)理項目創(chuàng)建管理辦法》，對創(chuàng)建項目的前期準(zhǔn)備工作、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理工作、竣工驗收階段監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料管理等工作進(jìn)行現(xiàn)場考評，并對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在問題的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、監(jiān)督落實，同時，形成記錄。加強(qiáng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項管理工作。依據(jù)投標(biāo)文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理合同備案表、監(jiān)理規(guī)劃等組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，做到專業(yè)配套、崗位設(shè)置合理、人員配置緊湊，人員業(yè)務(wù)水平和工作能力滿足項目監(jiān)理需要。實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按公司《工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員考核辦法》對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行評價和考核。嚴(yán)格按《江蘇省監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》要求，一要明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)分工，總監(jiān)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員，結(jié)合本項目實際情況；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《江蘇省監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》的具體內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過學(xué)習(xí)，及時掌握各階段的管理重點和目標(biāo)要求；三要隨著工程的推進(jìn)，將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求認(rèn)真落實到具體工作中，使每一位監(jiān)理人員不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)、能力和綜合素質(zhì)水平。在“示范監(jiān)理項目創(chuàng)建”過程中，有步驟、分階段的組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行各種討論，研討項目創(chuàng)建經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處，不斷加以改進(jìn)。加強(qiáng)和公司其他項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、其他兄弟公司的溝通和學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平，最終實現(xiàn)“省示范監(jiān)理項目”的目標(biāo)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各階段監(jiān)理工作（一）、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作（表A）1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備文件中標(biāo)通知書現(xiàn)場留存監(jiān)理項目中標(biāo)通知書或復(fù)印件。監(jiān)理合同▲現(xiàn)場應(yīng)留存建設(shè)工程監(jiān)理合同（包括監(jiān)理合同備案表）。監(jiān)理合同應(yīng)為全本，包括協(xié)議書、通用條件、專用條件、附錄等。監(jiān)理合同應(yīng)為示范文本（外資項目可除外）。合同內(nèi)容監(jiān)理合同中服務(wù)內(nèi)容和工程范圍應(yīng)明確。合同中不得有背離招投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的合同條款或其他協(xié)議。企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)場應(yīng)留存監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并加蓋公章，應(yīng)注意營業(yè)執(zhí)照的有效年檢標(biāo)記。不得超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，注意人防工程等其他資質(zhì)是否齊備。不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理取費依法必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程監(jiān)理收費實行政府指導(dǎo)價，監(jiān)理取費合同價應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格【2007】670號）監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)，按直線內(nèi)插法計取，允許監(jiān)理收費基準(zhǔn)價上下浮動20%，不簽訂陰陽合同。合同價不宜低于收費基準(zhǔn)價*80%，且高于收費基準(zhǔn)價*80%*80%。▲合同價不低于收費基準(zhǔn)價*80%*80%。人員數(shù)量人員數(shù)量應(yīng)符合投標(biāo)文件、監(jiān)理合同約定及監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理人員的動態(tài)進(jìn)退場計劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意（或包含進(jìn)退場計劃的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)建設(shè)單位書面同意）。人員變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并有合法變更手續(xù)。人員數(shù)量應(yīng)符合《蘇州市建設(shè)工程項目監(jiān)理人員崗位配置最低標(biāo)準(zhǔn)（試行）實施規(guī)定》（蘇住建規(guī)【2010】2號），并滿足項目監(jiān)理工作需要。組織形式監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式（組織機(jī)構(gòu)框圖）和職責(zé)分工（明確監(jiān)理人員的專業(yè)崗位及職責(zé)分工）。組織機(jī)構(gòu)合理，專業(yè)配套、職責(zé)分工明確，能滿足項目監(jiān)理工作需要。專業(yè)配置根據(jù)本工程項目特點配備了相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員，專業(yè)配備齊全并滿足監(jiān)理工作需要（詳見表1：“項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員一覽表”。執(zhí)證上崗上崗監(jiān)理人員均有相應(yīng)崗位證書，并佩戴江蘇省統(tǒng)一樣式胸牌。對工地實習(xí)人員僅實習(xí)而未履行任何監(jiān)理員職責(zé)的，不在相關(guān)資料上簽字?！卷椖砍肿C人員比例達(dá)到70%的要求?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)有總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格?！偙O(jiān)取得執(zhí)業(yè)資格，未取得注冊證書，但有證據(jù)表明正在注冊之中。注冊證書在有效期內(nèi)。有總監(jiān)授權(quán)書，總監(jiān)變更有建設(shè)單位書面同意及相應(yīng)備案變更手續(xù)?！偙O(jiān)到崗情況符合有關(guān)要求，會議簽到、監(jiān)理日記、工程資料等相關(guān)文件上均由本人簽字（注意不得代簽或大部分由總監(jiān)代表簽字）?！鴮λO(jiān)理的工程項目監(jiān)理工作及相關(guān)工程資料管理等處置措施得當(dāng)?？偙O(jiān)代表▲總監(jiān)代表取得總監(jiān)理工程師代表執(zhí)業(yè)資格。注冊證書在有效期。總監(jiān)代表已經(jīng)總監(jiān)書面授權(quán)，并經(jīng)企業(yè)法人代表簽字確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師▲專業(yè)監(jiān)理工程師已取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，其證書在有效期內(nèi)。工程項目主要專業(yè)均已配置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師。所有監(jiān)理人員從事專業(yè)崗位與注冊專業(yè)或畢業(yè)專業(yè)或職稱專業(yè)均對應(yīng)。其他人員工地實習(xí)人員不在相關(guān)資料上簽字；見證人員有見證員上崗證，有經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的見證人員授權(quán)委托書。人員到崗建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理人員出勤記錄、節(jié)假日值班表、監(jiān)理日記等。按公司考情制度查驗監(jiān)理人員出勤、旁站及節(jié)假日到崗情況，注意相應(yīng)資料中監(jiān)理人員均應(yīng)由本人簽字，不得代簽。3.監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目部已根據(jù)項目情況配備了必要的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，特別是圖紙中引用的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集為正式出版書籍，部分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等為有效電子版本（詳見表2：“項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等一覽表”。檢測設(shè)備和工具現(xiàn)場檢測設(shè)備、儀器配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，并與投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃中的儀器設(shè)備配備計劃相對應(yīng)，并留存檢測儀器設(shè)備使用全周期內(nèi)的所有檢定或校準(zhǔn)證書?，F(xiàn)場所用儀器設(shè)備詳見：“項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢測儀器設(shè)備臺賬”。辦公設(shè)施現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一使用江蘇省監(jiān)理標(biāo)識并懸掛監(jiān)理工作圖表、制度等。監(jiān)理有獨立的辦公室間，辦公桌椅套，能滿足監(jiān)理人員數(shù)量要求；電腦臺，打印機(jī)臺，以保證計算機(jī)輔助管理辦公。詳見：監(jiān)理辦公設(shè)施臺賬。4.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃（包括監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)、建筑節(jié)能、住宅工程質(zhì)量通病控制（僅住宅時）等內(nèi)容）已編制，并經(jīng)公司總師室批準(zhǔn)。根據(jù)工程實施中的相應(yīng)變化將及時進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。當(dāng)工程發(fā)生重大變更、執(zhí)行規(guī)范發(fā)生變化、原監(jiān)理規(guī)劃不能指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作時將重新編制監(jiān)理規(guī)劃。實施細(xì)則按照已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、結(jié)合有關(guān)的施工質(zhì)量及驗收規(guī)范、操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，及時編制有針對性、可操作性、時效性的監(jiān)理實施細(xì)則，并根據(jù)工程實施中的相應(yīng)變化及時進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。當(dāng)工程發(fā)生重大變更、執(zhí)行規(guī)范發(fā)生變化、原監(jiān)理實施細(xì)則不能指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作時應(yīng)重新編制監(jiān)理實施細(xì)則。本工程已編制和正在編制的監(jiān)理實施細(xì)則詳見“規(guī)劃、細(xì)則臺帳”?！拔ｋU性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則”的編寫時應(yīng)注意：首先應(yīng)依據(jù)建質(zhì)【2009】87號文分析識別本工程項目中有哪些危險性較大的分部分項工程，有哪些超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程；然后依據(jù)施工單位審批通過的施工專項方案對每一類別分別編寫，內(nèi)容應(yīng)包括工程實際情況、施工單位擬采用的施工方法、監(jiān)理方法、監(jiān)理措施、監(jiān)理重點難點等。（二）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（表B）1.建設(shè)文件收集與圖紙會審、設(shè)計交底B.1.1圖紙驗證▲及時收集工程勘測資料和施工圖的主管部門審查意見書、回復(fù)及審查合格報告?，F(xiàn)場應(yīng)使用合法設(shè)計文件，使用圖紙、變更等設(shè)計文件應(yīng)確保合法、有效。B.1.2建設(shè)文件▲及時收集相關(guān)建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，含立項文件、勘測資料、設(shè)計文件、施工許可文件（規(guī)劃許可、施工許可、抗震、消防、環(huán)境審查等）。B.1.3圖紙會審與設(shè)計交底組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)留存設(shè)計交底（會審）紀(jì)要，參加單位應(yīng)有有效簽認(rèn)（以簽字為準(zhǔn)）。遺留問題應(yīng)有后續(xù)處理并閉合。2.施工組織設(shè)計與專項施工方案審核B.2.1程序?qū)徍耸┕そM織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（與資質(zhì)證書中技術(shù)負(fù)責(zé)人相一致）審批通過；專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過；建質(zhì)【2009】87號文規(guī)定的危險性較大分部分項工程的專項方案由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過，建質(zhì)【2009】87號文規(guī)定的超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案還應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。實行施工總承包的，分包的分部工程應(yīng)編制分包工程施工組織設(shè)計，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報施工組織設(shè)計與專項施工方案，先由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，最后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見。監(jiān)理審核中應(yīng)注意：報審、審批程序是否符合要求；是否有違反強(qiáng)制性條文要求；其中安全技術(shù)措施是否符合要求。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號）、《關(guān)于加強(qiáng)深基坑工程專項方案論證管理等事項的通知》（蘇建質(zhì)【2008】54號）及其他規(guī)章、規(guī)范性文件要求，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)申報專項施工方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證。應(yīng)認(rèn)真識別本工程中所含的危險性較大的分部分項工程和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。及時對施工組織設(shè)計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案進(jìn)行審核。B.2.2強(qiáng)制性條文審查審查施工組織設(shè)計和專項施工方案內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性條文要求，重點審查引用規(guī)范是否是現(xiàn)行規(guī)范，內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性條文要求，并提出明確審查意見。B.2.3針對性審查對施工組織設(shè)計及專項施工方案的針對性進(jìn)行審核，審查其中的安全技術(shù)措施，并提出明確審查意見。危險性較大的分部分項工程應(yīng)有專項施工方案并附安全驗算結(jié)果；超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)組織專家論證審查并有專家論證審查報告，專家論證后應(yīng)根據(jù)論證意見對方案進(jìn)行修訂，重新申報。B.2.4時效性審查承包單位應(yīng)及時編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)審核結(jié)束，審查工作必須及時到位，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并再次報審，直至符合有關(guān)要求。當(dāng)工程項目、環(huán)境發(fā)生重大變化，原施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨覆荒苤笇?dǎo)施工時，應(yīng)要求施工單位根據(jù)項目的具體情況重新編制、完善或增補(bǔ)。B.2.5閉合性各級審查意見均要閉合且符合時間邏輯。3.施工單位質(zhì)量、安全保證體系審核B.3.1組織機(jī)構(gòu)的審查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、人員配備、分工、崗位職責(zé)及各項質(zhì)量管理制度等體系文件。項目組織機(jī)構(gòu)、人員配置應(yīng)符合要求，確保各項管理責(zé)任落實到人。項目經(jīng)理應(yīng)到崗到位，通過查閱會議紀(jì)要、工程資料等是否是項目經(jīng)理本人簽字來檢查。項目經(jīng)理不能到位的應(yīng)有合法變更手續(xù)，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時簽發(fā)相應(yīng)通知單要求承包單位項目經(jīng)理到位，并報告建設(shè)單位；對多次提醒仍不能到位的應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄。審查承包單位的質(zhì)量保證體系中的各項質(zhì)量管理制度。B.3.3質(zhì)量管理人員資格審查審查承包單位的項目經(jīng)理部人員（包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、測量員、試驗員等）資格證書是否符合要求，證書是否在有效期內(nèi)（注意施工過程中的各種證書有效期動態(tài)核查）。B.3.4特種作業(yè)人員資格證書審查審查承包單位特種作業(yè)人員崗位資格證書，特種作業(yè)人員應(yīng)符合《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)【2008】75號）及《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》（蘇建管質(zhì)【2009】5號）的規(guī)定。證件應(yīng)為《建筑施工特種作業(yè)操作資格證》，且在延期復(fù)核有效期內(nèi)（審核證件原件留存復(fù)印件及延期復(fù)核記錄），證件數(shù)量應(yīng)滿足施工需要。對施工過程中證件過期的，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)報延期復(fù)核記錄或換發(fā)的新證（動態(tài)核查）。B.3.5安全管理體系的審查承包單位應(yīng)申報安全生產(chǎn)管理體系報審表，附件應(yīng)包括：施工單位安全生產(chǎn)許可證；安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書等。B.3.6安全生產(chǎn)許可證▲審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證，注意是否在有效期內(nèi)。有效期滿進(jìn)行延期的，應(yīng)補(bǔ)充申報延期合格證明（動態(tài)核查）。B.3.7專職安全員審查審查項目負(fù)責(zé)人B類、專職安全員C類上崗證書，以及證書是否在有效期內(nèi)（動態(tài)核查）。審查人員配備是否符合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)【2008】91號）的規(guī)定?？偝邪鼏挝慌鋫漤椖繉Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員應(yīng)滿足：1、建筑工程、裝修工程：1萬平方米以下的工程不少于1人；1萬～5萬平方米的工程不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程：5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。4.分包單位資質(zhì)審核B.4.1工程分包依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的違法分包包括以下四種情況：總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)識別是否違法分包，注意審核總包合同中對工程分包的約定內(nèi)容。當(dāng)建設(shè)工程總承包合同中未有約定專業(yè)分包單位時，必須經(jīng)建設(shè)單位書面認(rèn)可方可分包。B.4.2資質(zhì)審核對專業(yè)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審核，包括分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績證明材料等，核對專業(yè)類別與資質(zhì)等級是否符合要求。注意是否超越資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)等（動態(tài)核查）。B.4.3人員資格審核分包單位項目經(jīng)理應(yīng)持有建造師（小型項目管理師）證、B類人員上崗證，現(xiàn)場管理人員持證上崗，專職安全員人數(shù)符合要求，且持有C類人員上崗證，并符合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)【2008】91號）的規(guī)定。分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)滿足：專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。審查分包單位特種作業(yè)人員資格證書，審查要求同前B.3.4總包單位特種作業(yè)人員資格審查。5.測量放線控制成果檢查B.5.1測量人員及設(shè)備審查承包單位測量人員資格及測量儀器設(shè)備一覽表，是否滿足施工要求。測量儀器設(shè)備應(yīng)有有效的檢定或校準(zhǔn)證書。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意審查測量儀器設(shè)備使用全周期內(nèi)的有效檢定或校準(zhǔn)證書（動態(tài)核查）。B.5.2控制點復(fù)核審查承包單位申報的測量施工方案；對規(guī)劃放點、施工定位放線、控制樁設(shè)置均應(yīng)進(jìn)行獨立復(fù)核，并形成平行檢驗記錄；應(yīng)檢查定位點及標(biāo)高控制點的控制樁的保護(hù)措施是否符合要求。定位放線驗收記錄及附件中應(yīng)明確：引測依據(jù)（定位點、標(biāo)高點引測基準(zhǔn)點）、采用的儀器、引測的方法、引測的過程、過程測量數(shù)據(jù)、定位點及標(biāo)高控制點所采用的保護(hù)措施、驗收結(jié)論等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核工作符合要求，對平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、控制樁有單獨的復(fù)核記錄。6.開工報審B.6.1開工條件審查工程開工報告審批前已報驗通過下列內(nèi)容：施工組織設(shè)計、首道工序分項施工方案、施工起重機(jī)械設(shè)備、承包單位的質(zhì)保安保體系、工程用材料和設(shè)備、分包單位資質(zhì)、施工測量定位放線、應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費使用計劃等。附件材料包括：項目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件；進(jìn)場材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格和性能一覽表；特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件。上述資料審查合格后，當(dāng)建設(shè)單位已取得由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證、已取得施工圖審查意見書及審查合格報告、施工現(xiàn)場已具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。應(yīng)注意開工報告日期與開工條件日期的時間邏輯?！?dāng)建設(shè)單位未取得施工許可證時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)；審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位仍未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并簽署不同意開工意見?！繇椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。B.6.2分包工程開工審查分包工程未經(jīng)報審不得開工，開工審查內(nèi)容同B.6.1開工條件審查。7.第一次工地會議B.7.1人員到位項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員必須參加并簽字。B.7.2監(jiān)理交底總監(jiān)在第一次工地會議上應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，監(jiān)理交底應(yīng)具有針對性、內(nèi)容全面。B.7.3建議與要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次工地會議上對施工準(zhǔn)備情況提出意見和建議。B.7.4會議紀(jì)要會議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實客觀、簡明扼要，簽名齊全、手續(xù)完備。由建設(shè)單位主持會議，會議內(nèi)容、流程應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求，并約定工地例會周期、時間、地點及內(nèi)容。第一次工地例會與第一次工地會議應(yīng)區(qū)分開來?？偘鼏挝患案髌叫邪l(fā)包單位進(jìn)場后均應(yīng)召開第一次工地會議并進(jìn)行監(jiān)理交底。8.現(xiàn)場檢測機(jī)構(gòu)B.8.1現(xiàn)場檢檢測工作監(jiān)督督檢查工程現(xiàn)場設(shè)置實驗驗室時，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查實驗室室檢測資質(zhì)、試試驗員、檢測測人員上崗資資格、檢測儀儀器設(shè)備的有有效檢定或校校準(zhǔn)證書等。工程現(xiàn)場未設(shè)置實實驗室或超出出工地實驗室室檢測范圍時時（如大型機(jī)機(jī)械設(shè)備檢測測），應(yīng)采用用委托檢測，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查備案案委托檢測機(jī)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)范圍、人人員資格等相相關(guān)資料。對試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)情況進(jìn)行檢檢查。當(dāng)采用用委托養(yǎng)護(hù)時時，應(yīng)審查委委托養(yǎng)護(hù)協(xié)議議；未采用委委托養(yǎng)護(hù)的，施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)置養(yǎng)護(hù)室，檢檢查養(yǎng)護(hù)室設(shè)設(shè)置條件、環(huán)環(huán)境、溫度、濕濕度及試塊養(yǎng)養(yǎng)護(hù)情況是否否符合要求。對承包單位現(xiàn)場使使用的計量器器具及檢測儀儀器設(shè)備，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查其有有效的檢定或或校準(zhǔn)證書?！鴻z測結(jié)果不合格要要及時發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，要求施施工單位及時時按規(guī)范要求求進(jìn)行復(fù)測。檢測報告不合合格或跟不上上工程進(jìn)度時時不得進(jìn)行下下道工序施工工，包括隱蔽蔽工程。（三）、工程施工工階段監(jiān)理工工作（表C）1.工程進(jìn)度控制C.1.1總進(jìn)度度計劃及各階階段進(jìn)度計劃劃審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合合同約定，對對承包單位申申報的總進(jìn)度度計劃及各階階段進(jìn)度計劃劃進(jìn)行審核。審核的依據(jù)：工程總進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程進(jìn)度目標(biāo)的要求，月進(jìn)度計劃應(yīng)符合總進(jìn)度計劃或年進(jìn)度計劃的要求，周進(jìn)度計劃應(yīng)符合月進(jìn)度計劃的要求；審核總進(jìn)度計劃時，應(yīng)重點審核節(jié)點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、資金）。審核時應(yīng)要求承包單位申報相關(guān)附件包括材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機(jī)械使用計劃、用款計劃等。C.1.2進(jìn)度控控制對建設(shè)單位任意壓壓縮合理的合合同工期的、施施工方報審的的進(jìn)度計劃沒沒有進(jìn)行周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和人員員的合理匹配配、業(yè)主的工工程款未及時時撥付、施工工方的人員不不到位或材料料跟不上、業(yè)業(yè)主的設(shè)計變變更較多、甲甲供材料（設(shè)設(shè)備）供應(yīng)不不及時等等情情況，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向向相關(guān)方簽發(fā)發(fā)書面聯(lián)系單單、通知單，提提醒和要求相相關(guān)方及時采采取糾偏措施施。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定定期檢查進(jìn)度度計劃執(zhí)行情情況，將實際際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度進(jìn)行對對比分析，并并有相應(yīng)對比比分析記錄。發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離進(jìn)度度計劃目標(biāo)時時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理通知，要求求施工單位及及時采取調(diào)整整措施（不可可危及質(zhì)量和和安全），確確保進(jìn)度計劃劃的實施。由于施工單位原因因?qū)е率┕みM(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后于進(jìn)度計劃劃時，總監(jiān)理理工程師應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理通知知，要求施工工單位采取補(bǔ)補(bǔ)救措施，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計劃劃，并向建設(shè)設(shè)單位報告工工期延誤風(fēng)險險。2.施工大型（起重）機(jī)機(jī)械（設(shè)施）核核查C.2.1設(shè)備進(jìn)進(jìn)場核查▲審查設(shè)備進(jìn)場清單單，包括設(shè)備備名稱、產(chǎn)地地、型號、數(shù)數(shù)量，并與施施工組織設(shè)計計比較是否一一致；審查設(shè)設(shè)備制造許可可證、產(chǎn)品合合格證、制造造監(jiān)督檢驗證證明、設(shè)備備備案證明等文文件?！瞬樵O(shè)備安裝、拆拆卸單位的資資質(zhì)證書、安安全生產(chǎn)許可可證和特種作作業(yè)人員的特特種作業(yè)操作作資格證書（有有效期動態(tài)核核查）?！鴮徍嗽O(shè)備安裝、拆拆卸專項方案案，審核方案案的內(nèi)容、程程序是否符合合要求；是否否符合相關(guān)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定；其中中安全技術(shù)措措施是否符合合要求。審查第三方法定專專業(yè)檢測單位位的資質(zhì)和檢檢測人員的資資格。以上內(nèi)容審查合格格后，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)簽批設(shè)備備進(jìn)場報驗；；不符合要求求時及時簽署署書面意見，不不同意設(shè)備進(jìn)進(jìn)場報驗。C.2.2設(shè)備啟啟用核查設(shè)備安裝完成后，由由第三方法定定專業(yè)檢測單單位進(jìn)行檢測測，并出具檢檢測合格證明明文件；由使使用單位組織織安裝單位、設(shè)設(shè)備租賃單位位及監(jiān)理等有有關(guān)單位進(jìn)行行安裝驗收（含含設(shè)備基礎(chǔ)），驗驗收后簽署合合格證明文件件；有備案要要求的應(yīng)收集集備案文件，報報政府有關(guān)部部門進(jìn)行使用用備案?，F(xiàn)場使用的起重機(jī)機(jī)械設(shè)備未經(jīng)經(jīng)檢測驗收合合格或無準(zhǔn)用用手續(xù)，嚴(yán)禁禁同意使用?！O(jiān)理應(yīng)核查設(shè)備安安裝后的專業(yè)業(yè)檢測報告，檢測報告不合格或設(shè)備安裝未經(jīng)驗收合格的，監(jiān)理嚴(yán)禁其投入使用。審核起重司機(jī)、信信號司索工等等設(shè)備操作人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書（有效效期動態(tài)核查查）；審查工工程起重機(jī)械械設(shè)備操作和和維護(hù)保養(yǎng)制制度，并監(jiān)督督其有效運行行。以上內(nèi)容審查合格格后，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)簽批設(shè)備備使用報驗。C.2.3使用期期監(jiān)管設(shè)備使用期應(yīng)執(zhí)行行《建筑起重重機(jī)械安全監(jiān)監(jiān)督管理規(guī)定定》（建設(shè)部部令第166號）。在使用用過程中需要要附著的，使使用單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)委托原安裝裝單位或者具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的安裝單位位按照專項施施工方案實施施，并按照規(guī)規(guī)定組織驗收收，驗收前應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的檢驗驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)監(jiān)督檢驗合格格，驗收合格格后方可投入入使用。設(shè)備備使用中進(jìn)行行改裝的應(yīng)重重新進(jìn)行檢測測驗收；設(shè)備備使用中超出出檢測周期的的，應(yīng)重新檢檢測。并定期期檢查大型起起重機(jī)械設(shè)備備的檢查、維維護(hù)、保養(yǎng)情情況。3.工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)場場審核C.3.1質(zhì)量量證明資料審審核對承包單位申報的的材料（構(gòu)配配件）、設(shè)備備進(jìn)場報驗，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查進(jìn)場場清單（如名名稱、產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、批次、數(shù)數(shù)量等）；質(zhì)質(zhì)量保證資料料（如出廠合合格證、質(zhì)保保書等），項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)須核對其原原件，并要求求承包單位在在提交給項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的復(fù)印件上注注明質(zhì)保資料料原件存放單單位（其上加加蓋項目經(jīng)理理部及原件存存放單位章）；；對有檢測復(fù)復(fù)試要求的材材料（構(gòu)配件件）、設(shè)備應(yīng)應(yīng)按照規(guī)范規(guī)規(guī)定批次進(jìn)行行復(fù)試，審查查檢測和復(fù)試試報告是否合合格、復(fù)試批批次是否符合合要求。以上上內(nèi)容審查合合格后，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽簽批材料（構(gòu)構(gòu)配件）、設(shè)設(shè)備進(jìn)場使用用報驗?！牧希?gòu)配件）、設(shè)設(shè)備進(jìn)場報驗驗（品種、批批次、數(shù)量）不不符合要求，質(zhì)質(zhì)保資料不完完整的，監(jiān)理理應(yīng)明確簽署署不同意使用用或報驗的意意見。應(yīng)注意意報驗不符合合要求的材料料包括應(yīng)進(jìn)行行復(fù)試而未經(jīng)經(jīng)復(fù)試、或經(jīng)經(jīng)復(fù)試后檢測測報告未取得得而無有效復(fù)復(fù)試合格證明明材料的（嚴(yán)嚴(yán)禁監(jiān)理簽字字同意日期在在檢測報告或或有效證明材材料取得日期期之前的情況況發(fā)生）。當(dāng)復(fù)試不合格時，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及及時下發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，要求該該批材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備做退場處理，并并建立異常數(shù)數(shù)據(jù)臺帳，匯匯總不合格數(shù)數(shù)據(jù)；對不合格材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備做好好退場記錄。監(jiān)理工程師不得將將不合格的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備按照照合格同意使使用于工程，不符合要求時及時以書面形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。C.3.2見證取取樣送檢▲有復(fù)試要求的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備需及時見證證取樣送檢，見見證取樣后應(yīng)應(yīng)按規(guī)定保管管樣品和送檢檢，嚴(yán)禁弄虛作假假，檢測報告告中應(yīng)有見證證取樣專用章章。項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立立見證取樣送送檢臺帳（與與監(jiān)理日記相相對應(yīng)）、有有見證取樣授授權(quán)委托書、留留存見證取樣樣送樣單。C.3.3建立材材料設(shè)備臺賬賬項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分分類別建立材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)場場臺帳（或見見證取樣臺賬賬），注意核核對復(fù)試數(shù)量量與批次是否否符合規(guī)范要要求，并與監(jiān)監(jiān)理日記相對對應(yīng)。4.施工過程監(jiān)控C.4.1巡視、旁旁站▲按規(guī)定實施旁站監(jiān)監(jiān)理，建立巡巡視、旁站方方案和計劃（或或規(guī)劃、細(xì)則則中有專門規(guī)規(guī)定）。旁站站方案中旁站監(jiān)監(jiān)理的范圍不不得少于建設(shè)設(shè)部關(guān)于監(jiān)理理旁站范圍的的規(guī)定，并符符合法律法規(guī)規(guī)文件中要求求實施旁站監(jiān)監(jiān)理的規(guī)定（如如建筑節(jié)能等等），并可根根據(jù)項目具體體情況及監(jiān)理理工作需要增增加旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、重要工序序和隱蔽過程程。及時做好相應(yīng)旁站站監(jiān)理記錄。各工程項目中，應(yīng)根據(jù)不同的旁站對象，除使用江蘇省現(xiàn)場監(jiān)理用表中的旁站記錄表外，還可設(shè)置有針對性、可操作性的旁站監(jiān)理附表。旁站記錄應(yīng)描述清楚、內(nèi)容具體、控制點全面、檢查數(shù)據(jù)完整、處理問題有結(jié)果、閉合、簽字齊全并與監(jiān)理日記相對應(yīng)。依據(jù)審批通過的巡巡視制度，進(jìn)進(jìn)行定期或不不定期的巡視視檢查，并做做好記錄，巡巡視發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)有處理記記錄，并與通通知單、聯(lián)系系單、備忘錄錄、監(jiān)理日記記等相呼應(yīng)。巡巡視檢查記錄錄可記錄在監(jiān)監(jiān)理日記中，也也可根據(jù)不同同的巡視對象象設(shè)置有針對對性、可操作作性的巡視檢檢查記錄表式式。C.4.2施工過過程的監(jiān)督檢檢查▲項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢檢查施工單位位是否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計或施工工方案及相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工；審核核施工現(xiàn)場安安全防護(hù)是否否符合投標(biāo)和和施工組織設(shè)設(shè)計中所承諾諾以及《建筑筑施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以書面面通知單形式式要求施工單單位整改并復(fù)復(fù)查整改結(jié)果果。C.4.3隱患處處理▲項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患（質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、造價、履履約等方面）時時，應(yīng)能根據(jù)據(jù)情況嚴(yán)重程程度，按照公公司“工程項目監(jiān)監(jiān)理工作作業(yè)業(yè)指南”要求正確、恰恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用《工工程暫停令》、《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》、《監(jiān)監(jiān)理工程師備備忘錄》或工工地例會、專專題會議等形形式及時處理理問題。承包單位拒不整改改或不停止施施工的，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)及時報告告公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單單位或當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政主管管部門。隱患處理完成項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)查并并有復(fù)查結(jié)論論。嚴(yán)禁因監(jiān)理責(zé)任而而發(fā)生重大質(zhì)質(zhì)量、安全事事故，并造成重大大損失的情況況發(fā)生。C.4.4工地例例會應(yīng)按照第一次工地地會議中約定定的例會時間間或周期定期期召開工地例例會；工地例例會由總監(jiān)主主持，不宜全全部委托給總總監(jiān)代表主持持會議；上次次會議決議事事項應(yīng)在下次次會議上檢查查落實情況，保保證問題處理理閉合；會議議紀(jì)要由項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)整理，整整理應(yīng)及時，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)全面、真真實客觀、簡簡明扼要（包包括安全生產(chǎn)所涉涉及的問題及處理意意見）。5.工序驗收C.5.1工程質(zhì)質(zhì)量驗收范圍圍的劃分審核單位（子單位位）工程、分分部（子分部部）工程、分分項工程、檢檢驗批劃分計計劃，驗收范范圍劃分應(yīng)合合理，明確驗驗收控制批次次及節(jié)點，作作為承包單位位向項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報驗的的依據(jù)。C.5.2驗收程程序和組織檢驗批及分項工程程應(yīng)由監(jiān)理工工程師（建設(shè)設(shè)單位項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人）組組織施工單位位項目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行行驗收；分部部工程應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位項目負(fù)責(zé)人人）組織施工工單位項目負(fù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)行驗驗收；地基與與基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)分部工工程的勘察、設(shè)設(shè)計單位工程程項目負(fù)責(zé)人人和施工單位位技術(shù)、質(zhì)量量部門負(fù)責(zé)人人也應(yīng)參加相相關(guān)分部工程程驗收；單位位工程完工后后，施工單位位應(yīng)自行組織織有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行檢查評定定，并向建設(shè)設(shè)單位提交工工程驗收報告告；監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在建設(shè)（業(yè)業(yè)主）單位組組織驗收前，應(yīng)應(yīng)組織工程參參建各方（建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位）進(jìn)進(jìn)行單位工程程竣工預(yù)驗收收，對有關(guān)問問題進(jìn)行整改改后，報建設(shè)設(shè)單位組織單單位工程竣工工驗收；建設(shè)設(shè)單位收到工工程報告后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位（項目）負(fù)負(fù)責(zé)人組織施施工（含分包包單位）、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理等等單位（項目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時組組織驗收，并并符合驗收范范圍劃分計劃劃的要求。▲監(jiān)理必須按現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對對檢驗批、分分項工程、分分部工程、單單位工程等進(jìn)行驗收。C.5.3檢驗批批（分項工程程）驗收▲檢驗批驗收時項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)做好平行檢檢驗工作并做做好平行檢驗驗記錄，平行行檢驗記錄可可記錄在檢驗驗批質(zhì)量驗收收記錄表中監(jiān)監(jiān)理單位驗收收記錄欄。檢驗批質(zhì)量合格的的依據(jù)包括：：主控項目和和一般項目的的質(zhì)量經(jīng)抽樣樣檢驗合格；；具有完整的的施工操作依依據(jù)、質(zhì)量檢檢查記錄。主主控項目必須須全部符合有有關(guān)專業(yè)工程程驗收規(guī)范的的規(guī)定，不允允許有不符合合要求的檢驗驗結(jié)果；一般般項目的檢驗驗結(jié)果達(dá)到80%以上的合格格率即符合要要求，對個別別一般項目要要求有90%以上的合格格率。驗收結(jié)論應(yīng)準(zhǔn)確，主主要是針對暫暫時不能評定定驗收合格的的應(yīng)合理缺項項驗收，可暫暫定合格，待待條件具備后后重新評定，對對讓步驗收或或復(fù)核驗收應(yīng)應(yīng)意見準(zhǔn)確?！系拦ば蛭唇?jīng)驗收收或驗收不合合格（包括資資料未及時報報送、未簽批批的），不得得進(jìn)入下道工工序施工。嚴(yán)禁將不合格的工工序作為合格格驗收，而同意進(jìn)入下下道工序施工工。C.5.4分部（子子分部）工程程驗收分部（子分部）工工程質(zhì)量驗收收合格應(yīng)符合合下列規(guī)定：：1、分部（子子分部）工程程所含分項工工程的質(zhì)量均均應(yīng)驗收合格格；2、質(zhì)量控制制資料應(yīng)完整整；3、地基與基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)和設(shè)備安安裝等分部工工程有關(guān)安全全及功能的檢檢驗和抽樣檢檢測結(jié)果應(yīng)符符合有關(guān)規(guī)定定；4、觀感質(zhì)量量驗收應(yīng)符合合要求。組織分部驗收時應(yīng)應(yīng)核查所含子子分部、分項項工程是否均均驗收合格（比比如基礎(chǔ)分部部驗收時不能能遺漏樁基子子分部核查）；；應(yīng)核查質(zhì)量量控制資料是是否完整；▲應(yīng)核查有關(guān)關(guān)安全及功能能的檢驗和抽抽樣檢測結(jié)果果是否符合要要求；應(yīng)組織對觀觀感質(zhì)量的驗驗收，對于“差”的檢查點應(yīng)應(yīng)通過返修處處理等補(bǔ)救?！炇找庖娊Y(jié)論準(zhǔn)確確，暫時不能能評定驗收合合格的應(yīng)合理理缺項驗收，可可暫定合格，待待條件具備后后重新評定，對對讓步驗收或或復(fù)核驗收應(yīng)應(yīng)意見準(zhǔn)確。結(jié)合工程專業(yè)特點點、實際情況況，按公司作作業(yè)指南要求求編寫“地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體、節(jié)節(jié)能、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、幕墻”等重要分部（子子分部）工程程質(zhì)量評估報報告。質(zhì)量評評估報告中應(yīng)應(yīng)分別闡述分分部驗收時監(jiān)監(jiān)理核查的前前述四項內(nèi)容容是否均符合合要求，評估估依據(jù)應(yīng)充分分、齊全，由由此得出質(zhì)量量評估結(jié)論是是否合格，并并報公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核簽字和加蓋蓋單位公章。6.造價控制C.6.1工程量量與簽證僅對承包單位完成成的合格工程程量予以計量量，不合格工工程量不予計計量（通過查查閱監(jiān)理通知知單、會議紀(jì)紀(jì)要中反映存存在問題的工工程或材料）。工工程計量要以以圖紙、圖紙紙會審、工程程變更、工程程量清單前言言和技術(shù)規(guī)范范中計量支付付條款為依據(jù)據(jù)。項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)收到工工程計量報審審表后，應(yīng)在在規(guī)定的時間間內(nèi)給予回復(fù)復(fù)。C.6.2工程款款支付審核根據(jù)合同約定和有有關(guān)規(guī)定對工工程款支付申申請中的合同同內(nèi)工作量、工工程變更增減減費用,批準(zhǔn)的索賠賠費用,應(yīng)扣除的預(yù)預(yù)付款,保留金及合合同中約定的的其他費用對對承包單位報報送的驗工月月報進(jìn)行審查查,根據(jù)審查結(jié)結(jié)果填寫工程程款支付證書書報建設(shè)單位位。審核時應(yīng)應(yīng)注意應(yīng)按時時支付安全防防護(hù)措施費，不不得無故克扣扣。（四）、工程竣工工驗收階段監(jiān)監(jiān)理工作（表D）1.竣工預(yù)驗收D.1.1質(zhì)量問問題處理監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到《工工程竣工報驗驗單》后，依依據(jù)有關(guān)法律律法規(guī)、工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計計文件及施工工合同對審查查承包單位報報送的竣工資資料進(jìn)行審查查，并組織工程參參建各方（建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位）進(jìn)進(jìn)行單位工程程竣工預(yù)驗收收。項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對預(yù)驗收收發(fā)現(xiàn)的工程程實體、質(zhì)量量控制資料的的問題，應(yīng)及及時提出整改改意見（簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單）督督促承包單位位整改。對質(zhì)質(zhì)量問題的整整改結(jié)果應(yīng)及及時復(fù)驗。D.1.2編寫工工程質(zhì)量評估估報告整改合格后，由總總監(jiān)理工程師師簽署《工程程竣工報驗單單》，并向建設(shè)單單位提出工程程質(zhì)量評估報報告。工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告內(nèi)容應(yīng)齊全全（注意不要要遺漏節(jié)能分分部、住宅質(zhì)質(zhì)量通病控制制情況等）、依依據(jù)充分、結(jié)結(jié)論正確。單位（子單位）工工程質(zhì)量驗收收合格應(yīng)符合合下列規(guī)定：：1.單位（子單單位）工程所所含分部（子子分部）工程程的質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗收合格；；2.質(zhì)量控制資資料應(yīng)完整；；3.單位（子單單位）工程所所含分部工程程有關(guān)安全和和功能的檢測測資料應(yīng)完整整；4.主要功能項項目的抽查結(jié)結(jié)果應(yīng)符合相相關(guān)專業(yè)質(zhì)量量驗收規(guī)范的的規(guī)定；5.觀感質(zhì)量驗驗收應(yīng)符合要要求；6.建筑節(jié)能評評估合格。工程質(zhì)量評估報告告中應(yīng)分別闡闡述工程竣工工預(yù)驗收時核核查的上述六六項內(nèi)容是否否均符合要求求，由此得出出工程質(zhì)量評評估結(jié)論是否否合格。并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師和監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字字。按公司作業(yè)指南編編寫工程質(zhì)量量評估報告，評評估報告結(jié)論論正確。D.1.3時效監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到《工工程竣工報驗驗單》后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在14日內(nèi)回復(fù)，符符合要求的應(yīng)應(yīng)及時組織單單位工程竣工工預(yù)驗收。2.協(xié)助竣工驗收工作作D.2.1驗收前前工作項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的竣竣工驗收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位制定竣工驗驗收計劃和驗驗收前的準(zhǔn)備備工作。D.2.2整改問問題復(fù)驗對竣工驗收中提出出的整改問題題，項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改并復(fù)復(fù)驗。（如通通知單及回復(fù)復(fù)單）D.2.3專業(yè)驗驗收協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行行各專項（消消防、節(jié)能、防防雷、電梯、煤煤氣等）驗收收。D.2.4驗收報報告工程質(zhì)量符合要求求，驗收合格格后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師會會同參加驗收收的各方簽署署竣工驗收證證明文件。工程不符合竣工驗驗收條件，嚴(yán)嚴(yán)禁在驗收報報告中簽署同同意通過驗收收意見?！こ藤|(zhì)量符合要求求，驗收合格格后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時在竣工驗驗收證明文件件上簽字確認(rèn)認(rèn)。3.監(jiān)理工作總結(jié)D.3.1編寫總總結(jié)施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)向向建設(shè)單位提提交監(jiān)理工作作總結(jié)。監(jiān)理理工作總結(jié)應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)內(nèi)容：工程概概況；監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施；監(jiān)理合合同履行情況況；監(jiān)理工作作成效；施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題及處處理情況和建建議；工程照照片（有必要要時）。D.3.2音像資資料及時收集工程過程程照片、竣工工照片或音像像資料，匯報報時宜制作監(jiān)監(jiān)理工作介紹紹幻燈片。4.資料檢查移交D.4.1時效效按規(guī)定時間完成竣竣工資料的整整理或?qū)κ┕す挝豢⒐べY資料的復(fù)核。D.4.2移交資資料的質(zhì)量及時將監(jiān)理資料移移交給建設(shè)單單位和公司檔檔案室，并填填寫竣工監(jiān)理理資料移交清清單，各方簽簽字確認(rèn)。5.監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺缺陷處理D.5.1協(xié)助助簽訂保修責(zé)責(zé)任書應(yīng)按合同約定協(xié)助助建設(shè)方與施施工單位簽訂訂保修責(zé)任書書。D.5.2保修期期質(zhì)量缺陷處處理依據(jù)委托監(jiān)理合同同約定的工程程質(zhì)量保修期期監(jiān)理工作的的時間、范圍圍和內(nèi)容開展展工作；承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量保修期期監(jiān)理工作時時，應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理人員對建建設(shè)單位提出出的工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，督督促承包單位位整改落實，對對承包單位進(jìn)進(jìn)行修復(fù)的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗收，合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)；監(jiān)理人員員應(yīng)對工程質(zhì)質(zhì)量缺陷原因因進(jìn)行調(diào)查分分析并確定責(zé)責(zé)任歸屬，對對非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理人人員應(yīng)核實修修復(fù)工程的費費用和簽署工工程款支付證證書，并報建建設(shè)單位。6.結(jié)束期工作D.6.1辦理業(yè)業(yè)務(wù)手冊項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及及時辦理監(jiān)理理業(yè)務(wù)手冊。D.6.2協(xié)助備備案項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按合同約定協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位辦理竣工備備案手續(xù)。D.6.3監(jiān)理合合同履約項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完完成監(jiān)理合同同中約定的全全部工作內(nèi)容容；對于委托托方未按監(jiān)理理合同約定全全部履約的違違約行為應(yīng)及及時提示（如如委托方未付付清監(jiān)理費）。D.6.4監(jiān)理工工作評價評測建設(shè)單位對項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作的滿意意度。（五）、施工合同同管理（表E）1.施工承包合同E.1.1合同管管理建立施工承包（分分包）合同臺臺賬?，F(xiàn)場應(yīng)應(yīng)留存施工承承包（分包）合合同、協(xié)議書書及相關(guān)資料料復(fù)印件。未未簽訂施工承承包（分包）合合同就進(jìn)場施施工的，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時制止并并采取有效措措施。2.合同履行情況E.2.1合同履履約施工單位未按合同同約定配備人人員、設(shè)備等等（如項目經(jīng)經(jīng)理、專職安安全員不能到到崗、安全防防護(hù)措施、設(shè)設(shè)備不能到位位等），項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單，要求求施工單位整整改。存在質(zhì)質(zhì)量、安全隱隱患的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位；施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)及時向向有關(guān)主管部部門報告。未按合同約定的工工期完工時，應(yīng)應(yīng)檢查項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在過過程進(jìn)度控制制中所做的工工作及采取的的措施。（查查相應(yīng)通知單單、聯(lián)系單、會會議紀(jì)要等）工程質(zhì)量未達(dá)到合合同約定的質(zhì)質(zhì)量等級時，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)采取相應(yīng)應(yīng)措施。當(dāng)建建筑工程質(zhì)量量不符合要求求時，應(yīng)按《建建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-2001）的規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理理：1.經(jīng)返工重做或更換換器具、設(shè)備備的檢驗批，應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行驗驗收。2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單單位檢測鑒定定能夠達(dá)到設(shè)設(shè)計要求的檢檢驗批，應(yīng)予予以驗收。3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單單位檢測鑒定定達(dá)不到設(shè)計計要求、但經(jīng)經(jīng)原設(shè)計單位位核算認(rèn)可能能夠滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能的檢驗驗批，可予以以驗收。4.經(jīng)返修或加固處理理的分項、分分部工程，雖雖然改變外形形尺寸但仍能能滿足安全使使用要求，可可按技術(shù)處理理方案和協(xié)商商文件進(jìn)行驗驗收。通過返修或加固處處理仍不能滿滿足安全使用用要求的分部部工程、單位位（子單位）工工程，嚴(yán)禁驗驗收。3.工程暫停及復(fù)工E.3.1簽發(fā)暫暫停令監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)質(zhì)量、安全隱隱患，可能造造成質(zhì)量、安安全事故或已已經(jīng)造成質(zhì)量量、安全事故故的，應(yīng)通過過總監(jiān)理工程程師及時下達(dá)達(dá)工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改。在發(fā)生下列情況之之一時，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可簽發(fā)工程暫暫停令：1.建設(shè)單位要求暫停停施工、且工工程需要暫停停施工；2.為了保證工程質(zhì)量量而需要進(jìn)行行停工處理；；3.施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)理理工程師認(rèn)為為有必要停工工以消除隱患患；4.發(fā)生了必須暫時停停止施工的緊緊急事件；5.承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理。▲工程發(fā)生必須暫停停施工的情況況，總監(jiān)理工工程師應(yīng)正確確、恰當(dāng)?shù)厥故褂霉こ虝和ＭＡ?，下達(dá)工工程暫停令時時，宜事先向向建設(shè)單位報報告?？偙O(jiān)理理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時，應(yīng)根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定工程程項目停工范范圍；簽發(fā)手手續(xù)應(yīng)符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)規(guī)定或監(jiān)理合合同的約定。E.3.2復(fù)工工管理由于承包單位原因因?qū)е鹿こ虝簳和?，在具備備恢?fù)施工條條件時，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報送的復(fù)復(fù)工申請及有有關(guān)材料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工。簽簽署工程復(fù)工工報審表時，宜宜事先向建設(shè)設(shè)單位報告。E.3.3相關(guān)關(guān)事項處理由于非承包單位原原因且非質(zhì)量量安全隱患停停工時，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令之前，應(yīng)應(yīng)就有關(guān)工期期和費用等事事宜與承包單單位進(jìn)行協(xié)商商；由于建設(shè)設(shè)單位原因，或或其他非承包包單位原因?qū)?dǎo)致工程暫停停時，項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如如實記錄所發(fā)發(fā)生的實際情情況?？偙O(jiān)理理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令到簽發(fā)工工程復(fù)工報審審表之間的時時間內(nèi)，宜會會同有關(guān)各方方按照施工合合同的約定，處處理因工程暫暫停引起的與與工期、費用用等有關(guān)的問問題。4.工程變更管理E.4.1審查查依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB503319-20000）的規(guī)定：：設(shè)計單位對對原設(shè)計存在在的缺陷提出出的工程變更更，應(yīng)編制設(shè)設(shè)計變更文件件；建設(shè)單位位或承包單位位提出的工程程變更，應(yīng)提提交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并提出明明確審查意見見。審查同意意后，應(yīng)由建建設(shè)單位轉(zhuǎn)交交原設(shè)計單位位編制設(shè)計變變更文件。當(dāng)當(dāng)工程變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保、節(jié)能等等內(nèi)容時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有有關(guān)部門審定定。E.4.2監(jiān)管管在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前，承承包單位不得得實施工程變變更。未經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審查同意而而實施的工程程變更，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不不得予以計量量。項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程變更單單監(jiān)督承包單單位實施。E.4.3相關(guān)關(guān)事項處理總監(jiān)理工程師應(yīng)從從造價、項目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案；根根據(jù)實際情況況、設(shè)計變更更文件和其它它有關(guān)資料，按按照施工合同同的有關(guān)條款款對工程變更更的費用和工工期作出評估估；并宜在工工程變更實施施前與建設(shè)單單位、承包單單位就工程變變更費用及工工期的評估情情況與承包單單位和建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，協(xié)商確定定工程變更的的價款。5.費用索賠處理E.5.1收集集資料專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為處理理費用索賠提提供證據(jù)。承承包單位向建建設(shè)單位提出出費用索賠后后，總監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師收收集與索賠有有關(guān)的資料。E.5.2索賠賠審查承包單位向建設(shè)單單位提出費用用索賠，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理：承包包單位在施工工合同規(guī)定的的期限內(nèi)向項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交對建設(shè)設(shè)單位的費用用索賠意向通通知書；總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師收集集與索賠有關(guān)關(guān)的資料；承承包單位在承承包合同規(guī)定定的期限內(nèi)向向項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提交對建建設(shè)單位的費費用索賠申請請表；總監(jiān)理理工程師初步步審查費用索索賠申請表，符符合規(guī)定的條條件時予以受受理；總監(jiān)理理工程師進(jìn)行行費用索賠審審查，并在初初步確定一個個額度后，與與承包單位和和建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商；總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)（一般般應(yīng)在自收到到報審表之日日起28日內(nèi)回復(fù)）簽簽署費用索賠賠審批表，或或在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)發(fā)出要求求承包單位提提交有關(guān)索賠賠報告的進(jìn)一一步詳細(xì)資料料的通知，待待收到承包單單位提交的詳詳細(xì)資料后，重重新進(jìn)行審查查。當(dāng)承包單位的費用用索賠要求與與工程延期要要求相關(guān)聯(lián)時時，總監(jiān)理工工程師在作出出費用索賠的的批準(zhǔn)決定時時，應(yīng)與工程程延期的批準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜綜合作出費用用索賠和工程程延期的決定定。由于承包單位的原原因造成建設(shè)設(shè)單位的額外外損失，建設(shè)設(shè)單位向承包包單位提出費費用索賠時，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報告后，應(yīng)應(yīng)公正地與建建設(shè)單位和承承包單位進(jìn)行行協(xié)商，并及及時作出答復(fù)復(fù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)慎重審審核費用索賠賠，公正、合合法地進(jìn)行評評估與簽署意意見。6.工程延期處理E.6.1收集集資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收收集、掌握與與工程延期或或工程延誤有有關(guān)的證明材材料。E.6.2延期期審查當(dāng)承包單位提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)予以受理理。當(dāng)影響工工期事件具有有持續(xù)性時，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)可在收到承承包單位提交交的階段性工工程延期申請請表并經(jīng)過審審查后，先由由總監(jiān)理工程程師簽署工程程臨時延期審審批表并通報報建設(shè)單位。當(dāng)當(dāng)承包單位提提交最終的工工程延期申請請表后，項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)復(fù)查工程延延期及臨時延延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在作出臨時時工程延期批批準(zhǔn)或最終的的工程延期批批準(zhǔn)之前，均均應(yīng)與建設(shè)單單位和承包單單位進(jìn)行協(xié)商商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審審查工程延期期時，應(yīng)依下下列情況確定定批準(zhǔn)工程延延期的時間：：施工合同中中有關(guān)工程延延期的約定；；工期拖延和和影響工期事事件的事實和和程度；影響響工期事件對對工期影響的的量化程度。E.6.3延期責(zé)責(zé)任當(dāng)承包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時，項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應(yīng)得款項項中扣除誤期期損害賠償費費。當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離離計劃時，項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極采采取相應(yīng)的進(jìn)度控制措措施（聯(lián)系單單、通知單或或進(jìn)度專題會會議、備忘錄錄等），嚴(yán)禁監(jiān)理不作作為而導(dǎo)致工工程延期，因因此給建設(shè)方方造成重大損損失的情況發(fā)發(fā)生。7.竣工結(jié)算E.7.1竣工結(jié)結(jié)算項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程序進(jìn)進(jìn)行竣工結(jié)算算：承包單位位按施工合同同規(guī)定填報竣竣工結(jié)算報表表；專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核承包單位報報送的竣工結(jié)結(jié)算報表；總總監(jiān)理工程師師審定竣工結(jié)結(jié)算報表，與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商一致后，簽簽發(fā)竣工結(jié)算算文件和最終終的工程款支支付證書報建建設(shè)單位。E.7.2造價控控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程序進(jìn)進(jìn)行工程計量量和工程款支支付工作:承包單位統(tǒng)統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量驗收合格格的工程量,按施工合同同的約定填報報工程量清單單和工程款支支付申請表；；專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場計量按施施工合同的約約定審核工程程量清單和工工程款支付申申請表并報總總監(jiān)理工程師師審定；總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程款支支付證書,并報建設(shè)單單位。當(dāng)工程程造價未控制制在合同約定定范圍之內(nèi)時時，應(yīng)檢查項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)是否采取相相應(yīng)造價控制制措施（聯(lián)系系單、通知單單或造價專題題會議等）。防止因監(jiān)理的責(zé)任任，導(dǎo)致造價價控制目標(biāo)大大額突破，給給建設(shè)方造成成重大損失的的情況發(fā)生。（六）、監(jiān)理資料料的管理工作作（表F）1.監(jiān)理資料信息管理理F.1.1管理制制度建立建立完善監(jiān)理文件件資料與信息息管理制度（可可在監(jiān)理規(guī)劃劃中反映或單單獨編制），指指定專人管理理，明確監(jiān)理理文件資料與與信息管理的的職責(zé)分工、收收發(fā)與存放等等制度。F.1.2資料信信息分類依據(jù)《江蘇省建設(shè)設(shè)工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場場用表》（第第四版）的要要求，建立并并執(zhí)行監(jiān)理資資料、信息