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新媒體:其興也勃,其亡也忽
以小小的科技博客為例,它突然就成了傳媒界的“顯學(xué)”了,不但2012年下半年接二連三有新的科技博客問世,還有多家傳統(tǒng)媒體寫長篇報道對其予以關(guān)注與分析。我數(shù)了數(shù),2012年經(jīng)常被討論的新媒體,包括虎嗅網(wǎng)在內(nèi),數(shù)量竄至10幾家之多,到今年紛沓而至者更多。很多個人、團(tuán)隊脫身于互聯(lián)網(wǎng)公司、紙媒,涌向新媒體的創(chuàng)業(yè)征途。到了年底,則開始新媒體的排名、吐槽,并開始給傳統(tǒng)媒體譜寫挽歌了。慎言生死。死這個東西,自嘲可以,有宗教意義,但討論別人家就不合適了。新媒體是所有人對所有人的傳播,相對于傳統(tǒng)媒體來說,入行門檻低,門檻低就代表著競爭更激烈。2013、2014年,還不知先死的會是誰呢!本人職業(yè)距離媒體實在太過遙遠(yuǎn),但考慮到互聯(lián)網(wǎng)上有爭議的地方,行者就會搬個板凳來圍觀,因此今天也談?wù)勑旅襟w這事。如果有人說傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的對抗,將導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的消亡,預(yù)示著新媒體的勝利,我真心不以為然。傳統(tǒng)紙媒心有憤懣,欠缺一個公道傳統(tǒng)媒體,十年前遭遇互聯(lián)網(wǎng)的第一波掠奪,當(dāng)時新浪等門戶以極低的成本分化掠奪了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容和價值,這是趨勢的力量,怨不得誰;暗地里,其實還一直存在另一個維度的壓制——媒體自由度的不平等,比如說同樣的財經(jīng)內(nèi)幕,微博上能說,紙媒上可能豆腐塊都不能上,這已經(jīng)無關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,而是監(jiān)管的不平衡。雖然我們對新浪微博動輒禁言很有意見,但網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章或微博其言論的自由度一直在增加,言論自由是單向行駛的;而報紙與其它出版物的自由度嚴(yán)重落后于網(wǎng)絡(luò),受到各種監(jiān)管。在傳統(tǒng)媒體大勢已去的情況下,如果紙媒的自由度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)絡(luò),那就更賣不出去了。“南周事件”的發(fā)生是遲早的事。有兩個原因:一個是錢,如果報紙的自由度與網(wǎng)絡(luò)不同步,報紙賣不出去,員工的錢就少,最終報館就得關(guān)門,解決辦法是換一種思路,政府如果想刪文章,就得協(xié)商一種合理的金錢補(bǔ)償機(jī)制,比如說明碼標(biāo)價刪一篇社論給多少錢,刪一篇文章給多少錢,這事可能就不會發(fā)生。另一個原因是尊嚴(yán),尊嚴(yán)是能感知的,在同一個政府的管制下,網(wǎng)絡(luò)的自由度與報紙的自由度不一樣,網(wǎng)絡(luò)上可以說的話,報紙上不能說,就是對紙媒員工的侮辱,其尊嚴(yán)就受到了侵害,尤其是這批人在微博上還是叱咤風(fēng)云的意見領(lǐng)袖。內(nèi)心存在分裂,就永遠(yuǎn)有反抗的動機(jī),他們注定就要找機(jī)會鬧事,而且作為文人,他們很擅長給別人挖坑,這個與錢多錢少沒關(guān)系??傊?,你不能既審查人家的內(nèi)容而斷人家報社員工的財路,又不給補(bǔ)償,還踐踏人家的尊嚴(yán),人家怎么活?你當(dāng)官的可以公帛私用,人家報社普通級別的員工怎么辦?所以“南周事件”是一個里程碑的事件。對政府而言,最嫻熟的辦法是通過錢來贖買,反正印多少錢也沒人管,沒人對通貨膨脹負(fù)責(zé),這條路政府運用得也很嫻熟。新媒體,見風(fēng)則長,部分源自于監(jiān)管制度的紅利我在這里提南周事件是想說,新媒體得以蓬勃發(fā)展,未必是自己很強(qiáng)大,而是監(jiān)管不平衡的的紅利,這是中國特有的現(xiàn)象。說這話,肯定新媒體人都不愛聽,但行者只說我自己的判斷。假設(shè)我們把傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)門戶、新媒體、個人,這四種力量放在一起比較,我們會發(fā)現(xiàn)這四種力量的自由度是逐步增加的的,新媒體、個人,享有更多自由表達(dá)的機(jī)會。即使是互聯(lián)網(wǎng)門戶,也有很多條條框框,就很難上一些爭議性的深度分析,比如說3B大戰(zhàn)期間,門戶上這方面的稿子,就需要領(lǐng)導(dǎo)審批;我們甚至驚奇地發(fā)現(xiàn),有一些傳統(tǒng)紙媒日常給人的感覺是尸位素餐,但它們的微博運營反而呈現(xiàn)了一種新氣象,很是詫異,這是思想見風(fēng)則長的寫照;還有很多牛掰的個人,開始玩自媒體了,自由表達(dá)的機(jī)會越多,個人的價值就越會得到體現(xiàn)。自由是與思想密切相關(guān)的,有自由的地方,思想就一定會野蠻生長,對于一些傳播新銳觀點、理念的新媒體而言,文字內(nèi)容就有了質(zhì)感和誠意,久而久之,就形成了一群高質(zhì)量的固定讀者。當(dāng)一些資深的媒體人看到這種趨勢,恰逢新浪微博這種適合個人自由表達(dá)的平臺出現(xiàn),機(jī)會就來了。創(chuàng)始人的資歷、微博平臺的崛起、自由度的不平衡,這三個元素湊在一起,缺一不可,各種新媒體變應(yīng)運而生。如果沒有微博平臺的崛起,時機(jī)也不成熟。但是,如果把新媒體比喻成為聚義的話,宋江剛剛上梁山。元旦前,各路新媒體人士有心無意地在新浪微博上搞了一次流量排名比較。有女創(chuàng)業(yè)家指責(zé)其他新媒體刷流量,這種指責(zé)只能暴露自己的器量,而見不到宏大的格局。這里提一下民國一位奇女子,蔣介石結(jié)拜兄弟黃郛的神仙眷侶沈亦云,她的很多見解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了所謂婦人之見的框范,為一般的政客文人所不及。她說,民國說到底,其實不過是被兩部小說所支配。北方的袁世凱讀的是《三國演義》,就知道耍奸謀弄權(quán)術(shù),而南方的革命黨人讀的是《水滸傳》,稍弄出些眉目卻又馬上互相猜疑,成天想著自己能排第幾把交椅,鬧到最后暗殺的矛頭指向自己人了。對于新媒體,如果不是因為融資的原因,現(xiàn)在還沒到給自己定幾把交椅的時候。與互聯(lián)網(wǎng)的共振程度,決定了新媒體能走多遠(yuǎn)什么事情一扎堆,總是興旺得快,衰敗得也快,所謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”。如果今后傳統(tǒng)媒體的力量得到釋放,并且逐步嫻熟掌握了互聯(lián)網(wǎng)的平臺和渠道,或者說當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)門戶也在思變的時候,新媒體到底要走一條什么樣的道路、才能不掉隊呢?有些人,適合短距離rush,而有的人,則能堅定地長征?;ヂ?lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用大概是SNS、IM、搜索,現(xiàn)在多了一個移動互聯(lián)網(wǎng),它們是新媒體所依附的平臺和渠道。新媒體與主流應(yīng)用的共振程度,決定新媒體的道路能走多遠(yuǎn)。誠如陳一舟所說,人人網(wǎng)還沒享受到移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,微博又來了;微博才火了沒有幾天,微信又起來了,這哪里是個頭啊?互聯(lián)網(wǎng)的階段性很明顯,三年一個大變化,十年一次革命??纯粗暗奶煅?、Donews、TechWeb,當(dāng)時風(fēng)頭浪尖的新媒體,都因為不能切合主流應(yīng)用的變化而被吞噬或淪落。我所能理解以后新媒體的運營會是這樣幾點:●減弱獨立網(wǎng)站的色彩,內(nèi)容的運營融入到互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的血脈運行之中。將新媒體的內(nèi)容,打造為訂閱源,融入到廣泛的RSS、APP及各種訂閱類服務(wù),盡力做到無處不在,這是互聯(lián)網(wǎng)渠道的力量所在,這是個人自媒體的精力所做不到的。移動互聯(lián)網(wǎng)給予了訂閱類服務(wù)無限的空間,不僅僅是碎片化時間閱讀,而且是閱讀產(chǎn)品本身也要打碎了來讀。●避免兩線作戰(zhàn),專注于內(nèi)容的少而精細(xì)。采用Gro
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