安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件(全套)

上海**************有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件上海**************有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件第第8頁共122頁上海＊*＊＊有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編 制：審 核:批 準(zhǔn)：發(fā)布:2013年11月08日 實施：2013年12月01日文件目錄1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2、安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度4、安全生產(chǎn)責(zé)任制5、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度6、員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度7、識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度8、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度9、文件和檔案管理制度10、安全例會制度11、規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理制度12、崗位安全操作規(guī)程13、安全教育培訓(xùn)管理制度14、設(shè)備設(shè)施安全管理15、設(shè)備設(shè)施驗收管理制度16、施工和檢維修安全管理制度17、設(shè)備設(shè)施報廢管理制度18、設(shè)備設(shè)施變更管理制度19、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度20、消防安全管理制度21、作業(yè)安全管理制度22、危險作業(yè)的安全管理制度23、“三違”行為管理制度24、警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度25、相關(guān)方及外用工管理制度26、勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理制度27、安全生產(chǎn)獎懲制度28、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度29、班組崗位達(dá)標(biāo)制度30、特種作業(yè)人員管理制度31、有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度32、安全排查及隱患治理管理制度33、危險物品及重大危險源管理制度34、風(fēng)險評估和控制管理制度35、職業(yè)健康管理制度36、應(yīng)急救援管理制度37、事故管理制度38、安全績效評定管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的：和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于各部門、車間和全體人員.三、職責(zé)：1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;3、安全部負(fù)責(zé)制定安全管理方案并組織有關(guān)職能部門實施；4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施.四、規(guī)定內(nèi)容:1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；23、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反應(yīng)。五、安全方針：安全第一,預(yù)防為主，綜合治理；全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)：（每年由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā))1、工亡事故為零2、重傷、輕傷事故為零3、火災(zāi)事故為零4、主責(zé)交通事故為零5、刑事案件、盜竊與治安事件為零6、事故隱患按期整改率100%七、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解:各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解項目：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解序號年度安全生產(chǎn)目標(biāo)財業(yè)客行品生調(diào)設(shè)倉務(wù)務(wù)服政質(zhì)產(chǎn)配備儲1工亡事故為零部部部部部部科科科2重傷、輕傷事故為零3火災(zāi)事故為零4主責(zé)交通事故為零5刑事案件、盜竊與治安事件為零6事故隱患按期整改率100%2、每年安全主任,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門；3、對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門；4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。八、目標(biāo)的調(diào)整：1政部統(tǒng)一調(diào)整，并作為檢查和考核的依據(jù)。2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。九、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃:1、企業(yè)自身：生產(chǎn)規(guī)章制度；、按照“分級管理、分片負(fù)責(zé)”的原則督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作;全生產(chǎn)管理績效；、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案；、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求；2、財務(wù)部實施計劃：安全生產(chǎn)資金專款專用；、保證事故隱患治理費用、安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位；、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；、保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；、負(fù)責(zé)員工的薪資、獎懲發(fā)放.3、業(yè)務(wù)部實施計劃：、負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作；、負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。4、客服部實施計劃:、負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求材料；、負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品；、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;、負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待工作.5、行政部實施計劃：晉升的考核條件中；、做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；、執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息;、按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的勞動鑒定及善后處理工作；、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；、安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。6、品管部實施計劃：、按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行，并接受監(jiān)督；、組織、協(xié)調(diào)、檢查公司的質(zhì)量管理工作；、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制；、對不合格品的分析及歸口管理；、負(fù)責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定，校準(zhǔn)工作；、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。7、生產(chǎn)部實施計劃：、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；予表揚或批評；、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；理。8、調(diào)配科實施計劃：、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與事故調(diào)查。9、設(shè)備科實施計劃：、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進(jìn)行實施；、負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;、負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告，并積極參與事故調(diào)查。10、倉儲科實施計劃：、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施；、根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；況；、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；、做好倉儲部團(tuán)隊建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作；十、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃考核:12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組擬定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并與各部門進(jìn)行簽訂，作為對各部門考核的依據(jù);3考核表》（附表01-01）每季度進(jìn)行考核,并對考核情況年底時匯總到《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核匯總表》（01—02）中；4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考評一次，每年底匯總進(jìn)行考評。上海**************有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度一、目的：為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備和任命。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)，任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理人員；2、安全辦主任：根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備公司專安全管理人員；3、各職能部門：根據(jù)安全工作需要配備專、兼職安全管理人員。四、安全管理機構(gòu)設(shè)置：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；11、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。政部辦公室，由行政部主管。2、安全生產(chǎn)機構(gòu)圖：第9頁共122頁上海**************有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件上海**************有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件第第107頁共122頁3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：1、組長主要職責(zé)：、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；、組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；、保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；、組織召開安全生產(chǎn)會議；、開展安全教育培訓(xùn)；、組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；、負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制落實情況的檢查和考核；、組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；2、安全員主要職責(zé)：、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；、負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制的簽訂和組織安全教育培訓(xùn)；、組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,立即向組長報告。3、成員主要職責(zé)：、負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；、現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；、對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；、對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；、對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；、按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。六、文件記錄:1、“安全管理機構(gòu)”及任命人員任命”的通知安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的：為建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級管理人員和員工履職到位,根據(jù)公司規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。二、使用范圍：本制度適用于公司所有員工。三、術(shù)語和定義：工作人員和各崗位生產(chǎn)作業(yè)人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。四、職責(zé)：1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制，對本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。2、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員3、安全員:負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量.五、內(nèi)容與要求:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定：、公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位操作人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：、并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進(jìn)行修訂；考核。、各部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：、在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；、至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查，至少每月回顧糾正一次行動；、至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；、參與風(fēng)險評價，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；、參與安全生產(chǎn)檢查；、參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；、參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；、總經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通和培訓(xùn):公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員，并做好安全生產(chǎn)責(zé)任制《培訓(xùn)記錄》。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審與更新，保持適宜性：、與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；、與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；、所有責(zé)任制的可操作性；2-01）。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)：六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度:1、公司總經(jīng)理特助為考核小組組長,廠長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；2、考核對象：各部門經(jīng)理、主管；3（4、考核周期：每半年考核一次，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織相關(guān)人員對各部門達(dá)成情況進(jìn)行考核;5、考核評價：每次考核分值滿分為100分，考核得分在95分及其以上為優(yōu)良，考核得分在94—70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格，年度考評時以平均分為準(zhǔn).6、考核獎罰：公司設(shè)置基礎(chǔ)年終獎金,根據(jù)考核結(jié)果，在年終時進(jìn)行獎罰，對考核優(yōu)良者,基礎(chǔ)獎金*1.5倍，對考核合格者，只發(fā)放基礎(chǔ)獎金，對考核不合格者，扣發(fā)一半的基礎(chǔ)獎金。安全生產(chǎn)責(zé)任制一、目的：二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)加強安全生產(chǎn)管理，建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和制度；、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員；、負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的重大問題；、負(fù)責(zé)制定年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作中。2、總經(jīng)理特助安全生產(chǎn)責(zé)任制：的失職和違章行為；、組織生產(chǎn)職能部門對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級和生產(chǎn)安全部門報告；、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)簽批危險區(qū)域動火單；、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作；、定期召開安全生產(chǎn)專項會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題；、組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)部門和個人；3、工廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制:、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；、負(fù)責(zé)檢查新入廠人員的安全教育工作。4、行政科主管安全生產(chǎn)責(zé)任制:、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對行政人事系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)；、組織制定、修訂安全管理制度，制定安全培訓(xùn)計劃并組織實施；、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司外部糾紛事宜；、負(fù)責(zé)食堂后勤安全管理；題;任，嚴(yán)肅處理；、落實部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。5、財務(wù)科主管安全生產(chǎn)責(zé)任制:、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對本部門的安全工作負(fù)責(zé)；、組織制定、修訂財務(wù)科全安全管理制度，并組織實施；、定期組織本部門的安全例會；、按時參加公司組織的安全例會和綜合檢查；、負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行；核各類事故費用支出；6、生產(chǎn)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制:全衛(wèi)生工作列入議事日程；、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；提出的意見；急救器材等處于完好，教育職工加強維護(hù)，正確使用；、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人；分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；作用；定；、落實部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。7、品保部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制：、負(fù)責(zé)制訂本部門安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；、負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；、處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，在提高質(zhì)量的各項措施中，要有安全措施；、督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；、負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)的事故的調(diào)查、分析、處理；、落實部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。8、設(shè)備科主管安全生產(chǎn)責(zé)任制：、組織制定、修訂和設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施；、負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；、組織設(shè)備部門的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；、定期召開設(shè)備科的安全生產(chǎn)工作會議，分析設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題；9、調(diào)配科主管安全生產(chǎn)責(zé)任制：、負(fù)責(zé)制訂調(diào)配作業(yè)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂崗位操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；、負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；、負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)的事故的調(diào)查、分析、處理；、落實部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。10、倉庫科主管安全生產(chǎn)責(zé)任制：11、業(yè)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:12、客服部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：13、采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制:14、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制:（班組級）安全教育；班組的安全教育工作。15、基層管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：16、操作員工安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)直接責(zé)任；17、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度一、目的：二、適用范圍適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。三、安全生產(chǎn)費用的提取原則：1、安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)條件的資金；2、安全生產(chǎn)費用按照“財務(wù)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理；3、安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)為營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照1%的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。四、安全生產(chǎn)費用的使用和管理：1、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用：、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；、安全生產(chǎn)檢查、評價、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和咨詢支出；、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；2生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出；34、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。五、實施程序：1、公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行;2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額,由財務(wù)部負(fù)責(zé)；3、年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批；4、公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用,要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳；56、財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳3—01)，進(jìn)行記錄，并符合財務(wù)管理制度；7六、監(jiān)督檢查：1、明確安全生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受安全領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)部的監(jiān)督；2、工廠領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每季度必須檢查一次，每月向總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。員工工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度一、目的：為規(guī)范公司工傷保險和安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理職責(zé),降低本單位事故風(fēng)險，特制訂本制度。二、適用范圍：三、管理職責(zé)：1、行政部:、負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,做好員工工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)；2、財務(wù)部:3、公司各部門：四、管理內(nèi)容:1、投保辦理：5-252、保費支付:3、事故救援:、當(dāng)發(fā)生工傷事故時，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必須及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場；4、事故報告:、廠內(nèi)事故：事故發(fā)生后，受傷員工所在部門主管需在第一時間電話告知工廠廠長，并在個工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過及工傷員工初診情況上報人事部。、廠外事故：屬上下班或外出辦事中發(fā)生事故時,工傷員工應(yīng)在第一時間內(nèi)通知公司主管或同事，并將事故情況告知工廠廠長，人事部并在3個工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過及工傷員工診治情況初調(diào)查后上報工廠廠長,并與公安/交通管理部門交涉,7日內(nèi)提供公安交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書，區(qū)分責(zé)任事故。5、事故處理:工廠廠長；、工廠廠長根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依照國家和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；6、工傷申報:307、傷殘鑒定：、根據(jù)申報資料,被認(rèn)定為工傷的員工，在傷情治愈后，可申請傷殘鑒定；海市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)傷殘待遇或死亡賠償；8、工傷理賠：1-10五、資料記錄：1、工傷申報、認(rèn)定、鑒定、賠償?shù)认嚓P(guān)記錄識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度一、目的:為了使公司認(rèn)識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。二、適用范圍:適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。三、職責(zé)：1、行政科:監(jiān)督檢查；、負(fù)責(zé)向各部門科室宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求；、負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布；科室對識別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價。2、各部門/科室：、獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到行政科；、負(fù)責(zé)制定本部門/四、程序:1、獲取途徑：、辦公室收集整理上級部門的通知、公報等；、各部門/科進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。2、登記與識別：、地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲??；廠長審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律法規(guī)與其他要求清單表》（附表04—01)；3、更新:、當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別；別。4、法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價：單位；部門科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中；求符合性評價記錄。5、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程：執(zhí)行;、各部門/6、評審和修訂:修訂；、當(dāng)發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，各部門/7、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理:、各部門應(yīng)對本部門獲取和識別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管；建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案及清單，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況；業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方；、對修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位,保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢；、安全員應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回并進(jìn)行管理。8、符合性評價:價并記錄于《法律法規(guī)及其他要求符合性評價表》（附表04—02);預(yù)防措施和整改方案；法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度一、目的識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,及時更新，二、范圍適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求.三、職責(zé)：1、行政部：、負(fù)責(zé)識別和獲取與勞動保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；、負(fù)責(zé)識別和獲取與化學(xué)品使用有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；、負(fù)責(zé)識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求2、生產(chǎn)部：求；、負(fù)責(zé)識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。3、其他各部門:3.1、負(fù)責(zé)識別和獲取與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。四、程序：1、獲取方式：各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性2、法規(guī)貫徹落實:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。3、符合性評價:公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合要及時做出標(biāo)識和處理。文件和檔案管理制度一、目的為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后安全工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本管理制度。二、范圍：三、職責(zé)：1、行政部：2、設(shè)備科：、負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和特種作業(yè)人員臺帳管理；、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隨機資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻(xiàn)的收集、保存；3、各部門。、負(fù)責(zé)安全規(guī)規(guī)章、操作規(guī)程的編制、發(fā)布、評審、修訂、工作；（四、管理要求：1、安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，實行分級管理；2、上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查；3、歸檔文件要做到及時、準(zhǔn)確、清晰、專人管理；4、資料管理人員隨時做好安全檔案的保管,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏，若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任;5、查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛護(hù)并按期歸還;6、相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄.當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)78、各類資料、檔案至少保存2年,并建立銷毀臺帳，法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的,遵循相關(guān)規(guī)定。五、管理方法：1、對文件檔案進(jìn)行編號,分門別類管理；2、建立文件檔案明細(xì)表.六、文件和檔案的修訂管理、評審：每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況由公司組織各相關(guān)車間、部門進(jìn)行評估、修訂、報廢。安全例會制度一、目的二、適用范圍公司內(nèi)部安全生產(chǎn)會議三、職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持公司級安全會議;2、行政部：

負(fù)責(zé)公司級會議的通知、會場布置、準(zhǔn)備等后勤工作；負(fù)責(zé)公司級安全會議的記錄、分發(fā)工作;負(fù)責(zé)對各部門的安全會議和現(xiàn)場安全會議的監(jiān)督。3、各部門:負(fù)責(zé)本部門安全會議的組織與管理。四、工作程序1、公司級安全會議時增減。時間、地點由會議主持人決定；、 會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等2、部門（車間)級安全會議、部門（車間）在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。、 會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。3、班組安全會議

3—5分鐘；會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；、 需特別關(guān)注的安全事項在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。4、各專業(yè)性安全會議

由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。5、不定期安全會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議;由召集人負(fù)責(zé)記錄，由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。6、相關(guān)要求、會議主持人在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列代清楚；會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。每次安全會議都要有《安全會議記錄》（附表04—03），行政部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度一、目的:建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。二、范圍:全體員工、所有崗位.三、職責(zé)：1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組:、負(fù)責(zé)組織各部門建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；、負(fù)責(zé)組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；、負(fù)責(zé)匯總安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及文件的發(fā)放。2、各部門:、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；四、程序：1、制訂程序:、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審批，行政部保管和發(fā)放管理。2、內(nèi)容：2.1、安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：2.2、企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。3、評審：、公司主要負(fù)責(zé)人組織至少3程；4、修訂：、在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：、當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；、當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；、當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；、文件修訂形式：（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄；5、宣傳培訓(xùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門管理人員組織相關(guān)人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程編織工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品，勞防用品必須穿戴整齊、系緊，以免衣物被纏繞；2、留有長發(fā)的女員工，應(yīng)當(dāng)將長發(fā)盤在頭上，以免出現(xiàn)意外事故;3、雙手干凈，不得有油漬、顏料、污垢等；4、檢查機器是否已上油、是否潤滑、機臺錠子是否光滑平整;5、確認(rèn)本人當(dāng)日工作任務(wù)、使用機型是否與生產(chǎn)安排一致；6、領(lǐng)好指定的基數(shù)紗線，做好上線的準(zhǔn)備工二、 操作中：1、領(lǐng)線：根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格、相應(yīng)數(shù)量的紆管紗線，核對紆管顏色，以免混料；2、裝機:裝機時認(rèn)真核對機臺型號、芯棒規(guī)格、上下齒輪比，將紆管紗裝在機錠上,按要求裝錠；3U15CM45、開機：、、6、檢查：、、三、 操作后:

）；工作中隨時觀察設(shè)備運行情況；編織過程中是因為斷線或線已用完突然停機，應(yīng)做好相應(yīng)處置后方可開機繼續(xù)編織.1、作業(yè)完成后,關(guān)閉機器的離合器（或按鈕開關(guān)），在關(guān)閉空氣開關(guān);2、清潔保養(yǎng)設(shè)備，打掃工作區(qū)四、 注意事項：1、電動機發(fā)生異常的嗡鳴叫和轟鳴聲,應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修；2、觸摸機器有電流麻手，感覺明顯,證明電路漏電，應(yīng)立即切斷電源,通知機修人員搶修；3、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象,應(yīng)立即停機,通知機修人員搶修；4、電機發(fā)燙或有異味產(chǎn)生，應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修。緯紗工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品，勞防用品必須穿戴整齊、系緊，以免衣物被纏繞；2、留有長發(fā)的女員工，應(yīng)當(dāng)將長發(fā)盤在頭上，以免出現(xiàn)意外事故;3、雙手干凈，不得有油漬、污垢等；4、根據(jù)生產(chǎn)情況領(lǐng)出相應(yīng)規(guī)格,需用數(shù)量的紗線，并做好記錄；5、準(zhǔn)備好相應(yīng)的紆管（見使用芋管規(guī)定)。6、檢查設(shè)備是否正常，如斷紗開關(guān)、陶瓷孔、自動復(fù)位裝置是否正二、 操作:1、裝機上線時，分清紗線基數(shù)、設(shè)定緯紗圈數(shù)、調(diào)節(jié)線夾的松緊；2、開機:開啟設(shè)備按鈕，機器正常啟動；3、觀察聲音、運轉(zhuǎn)方向是否正常,布線情況是否均勻。4、確認(rèn)緯紗過程，如出現(xiàn)毛刺多、斷紗多、接頭多時立即停機向有關(guān)人員反映和處理；5、紗線緯好后剪去尾線頭，分類裝好托盤，做好緯紗參數(shù)記錄三、 操作后：1、關(guān)機，按下設(shè)備關(guān)閉按鈕（有人接班不必關(guān)機)；2、停機后清潔機器表面和打掃地面衛(wèi)生四、 注意事項：1、電動機發(fā)生異常的嗡鳴叫和轟鳴聲，應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修；2、觸摸機器有電流麻手，感覺明顯，證明電路漏電，應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修；3、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象,應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修；4、電機發(fā)燙或有異味產(chǎn)生,應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修。通坯工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備:1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品，勞防用品必須穿戴整齊、系緊，以免衣物被纏繞；2、留有長發(fā)的女員工，應(yīng)當(dāng)將長發(fā)盤在頭上，以免出現(xiàn)意外事故；3、雙手干凈，不得有油漬、污垢等;4、按生產(chǎn)執(zhí)行單領(lǐng)取半成品坯并確認(rèn)品名、規(guī)格、電壓、數(shù)量二、 操作中：1、按照生產(chǎn)安排的線道排列放好坯管并理順；2、使用通坯頭之前，要確認(rèn)通坯頭是否符合要求；3、接好后，開啟通坯運行按鈕，4、觀察牽引的管線走動順暢，不可有拉緊或過長的現(xiàn)象；5、通坯過程每隔2小時自主檢查產(chǎn)品是否正常，如有異常及時匯報；6、協(xié)助上漆工放廢并注意安全操作三、 操作后：1、關(guān)機，按下設(shè)備關(guān)閉按鈕(有人接班不必關(guān)機）;2、停機后清潔機器表面和打掃地面衛(wèi)生四、 注意事項：1、電動機發(fā)生異常的嗡鳴叫和轟鳴聲，應(yīng)立即切斷電源,通知機修人員搶修;2、觸摸機器有電流麻手,感覺明顯，證明電路漏電，應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修；3、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象，應(yīng)立即停機,通知機修人員搶修；4、電機發(fā)燙或有異味產(chǎn)生，應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修；5、將未用完的半成品坯管放到指定的位置擺整齊；前處理工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備:1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品，勞防用品必須穿戴整齊、系緊,以免衣物被纏繞；2、留有長發(fā)的女員工,應(yīng)當(dāng)將長發(fā)盤在頭上，以免出現(xiàn)意外事故；3、雙手干凈，不得有油漬、污垢等；4、依據(jù)上漆組長開具《領(lǐng)料單》，去半成品保庫領(lǐng)取相應(yīng)坯管，并做好記錄按；5、依據(jù)《上漆參數(shù)對照表》,領(lǐng)好相應(yīng)的通坯頭、定紋頭，并檢查是否標(biāo)準(zhǔn)；6、進(jìn)入前處理車間后，檢查煤氣檢測儀器狀態(tài)，是否正常二、 操作中：1、開啟用電設(shè)備(包括:照明燈、排風(fēng)機、點火器等)；2、打開煤氣鋼瓶旋扭（兩只），仔細(xì)檢查軟管和接頭是否正?；蚵猓?、開啟通坯機電源，調(diào)整通坯機速度,并使通坯管有10CM余量,開啟牽引機，按照附表1（前處理作業(yè)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)）,調(diào)整速度；4、合上1號開關(guān)，使兩臺風(fēng)機開始工作。（注：2號開關(guān)通常情況下不必斷開）5、先按下啟動開關(guān),再按點火開關(guān)，讓兩只燃燒器完全點燃后，松開點火開關(guān)；6、觀察燃燒器火焰情況，如火太大，調(diào)整壓力閥，逆時針方向調(diào)小，順時針方向調(diào)大；7、點火、牽引正常后，迅速回到通坯機處，調(diào)整通坯速度，處理坯管,運行中通坯后的坯管不能拉緊，不能打扭；8、觀察坯管是否在燃燒器的火焰中間,如有偏位，調(diào)整進(jìn)口定位頭和出口的平衡管；9、當(dāng)遇到接頭或坯管雜亂時不能迅速處理的，可以臨時停機理順后在開機運行處理；10、處理好的玻纖管裝桶不能雜亂、不能用力擠壓，使玻纖管自然裝桶三、 操作后：1、停機：先關(guān)閉燃燒機,牽引機、再關(guān)掉煤氣壓力閥門；2、將未能用完的坯管放到指定的位置擺好或退庫;3、清掃區(qū)域衛(wèi)生，機器維保持清潔四、 注意事項1、如果燒一根坯管時,只能用A燃燒器工作，B燃燒器不能單獨工作；2、當(dāng)B燃燒器不工作時，千萬注意關(guān)掉B燃燒器的煤氣閥，再拔掉B燃燒器風(fēng)機、扦頭;3、注意煤氣閥、皮管是否漏氣；4、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象，應(yīng)立即停機,通知機修人員搶修.上漆工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品后,方可進(jìn)入工作崗位;2、向上班人員詳細(xì)了解本崗位的生產(chǎn)運行狀況;3、檢查生產(chǎn)運行參數(shù)設(shè)定是否標(biāo)準(zhǔn)、物料使用是否有誤；4、清理脫蠟塔、脫蠟爐內(nèi)部污垢、殘留物，檢查線槽導(dǎo)輪無污染，轉(zhuǎn)動要靈活；5、根據(jù)《上漆生產(chǎn)執(zhí)行單內(nèi)容領(lǐng)取相應(yīng)坯管和通坯頭二、 操作中：1、接線,根據(jù)《上漆生產(chǎn)安排表參數(shù)》,將通坯頭插入相應(yīng)坯管內(nèi)部，并聯(lián)接到上漆塔的牽引線上；2、根據(jù)順序排線道數(shù),接好牽引線，脫蠟塔、脫蠟爐、上漆塔內(nèi)部牽引線要垂直，不可交叉；3、根據(jù)《上漆生產(chǎn)執(zhí)行單內(nèi)容》，領(lǐng)取相應(yīng)的上漆頭,并仔細(xì)核對；4、根據(jù)《上漆生產(chǎn)執(zhí)行單內(nèi)容》,領(lǐng)取配制好的油漆，要核對油漆桶上下身份證標(biāo)簽要吻合；5）溫度；6、參照《產(chǎn)品生產(chǎn)參數(shù)表》，開始進(jìn)行設(shè)定調(diào)速電壓，調(diào)至設(shè)定要求運行速度；7、根據(jù)《上漆生產(chǎn)執(zhí)行單內(nèi)容》，按牽引線頭長短、順序逐次按裝上漆頭；8、所有帶顏色產(chǎn)品加樹脂前，必須先攪拌均勻后才能加入漆缸內(nèi)生產(chǎn);9、加入的樹脂，樹脂液面一般不低于漆缸的三、 操作后：1、停機前，廢線準(zhǔn)備，接到脫蠟爐或脫蠟塔的原產(chǎn)品上；2、接好的廢線走出脫蠟爐或脫蠟塔出口后,關(guān)閉脫蠟設(shè)備電源；3、廢線走出第一上漆塔出口后，關(guān)閉第一上漆塔設(shè)備電源，以此類推,逐步操作完成關(guān)機；4、清掃區(qū)域衛(wèi)生，機器維保持清潔四、 注意事項：1、交接班工作，交班人要詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)及運行情況，并對重點事項交接清楚；2、遵守“三不交接”原則；3、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象，應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修4、產(chǎn)品色差或異常時立即通知班組長處理。包裝工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品后，方可進(jìn)入工作崗位二、 操作:1、使用搖碼機包裝連長安全操作規(guī)程：、、、、、、

根據(jù)產(chǎn)品的包裝需要，領(lǐng)取相應(yīng)的紙芯、塑料袋、膠帶、標(biāo)簽等包裝材料；準(zhǔn)備相應(yīng)的量棒；將搖碼機數(shù)碼表處于歸零狀態(tài)；根據(jù)成品檢測標(biāo)準(zhǔn)，對搖碼產(chǎn)品外觀進(jìn)行全檢；對搖碼產(chǎn)品接頭處都要進(jìn)行內(nèi)徑檢測,中間部分目視或手感異常者也要剪開檢測；每卷的接頭數(shù)要嚴(yán)格按照成品檢測標(biāo)準(zhǔn)允許的個數(shù)進(jìn)行控制，接頭處要按要求進(jìn)行標(biāo)示；、、、

根據(jù)搖碼計數(shù)器控制好產(chǎn)品的長度；用電子秤進(jìn)行稱重，并對產(chǎn)品長度進(jìn)行及時的復(fù)核；綁扎時，綁扎帶必須貼合要好,不可松動散開,并確認(rèn)綁扎帶顏色；、綁扎后的產(chǎn)品放入待檢區(qū)經(jīng)品保助理檢測，檢測合格后裝袋；、裝袋時先核對薄膜袋型號，不同產(chǎn)品規(guī)格、顏色不可混裝在一袋內(nèi)；、包裝好的產(chǎn)品放入待入庫區(qū)。2、手工裁切米長安全操作規(guī)程：、、、、、

準(zhǔn)備好剪刀、膠帶、放線架、等用品；按照裁切安排，領(lǐng)好相關(guān)備用產(chǎn)品，置于固定裁切臺的放線架上裁切時測量并確認(rèn)固定裁切臺面已設(shè)定的長度滿足裁切要求；固定件邊沿；、、、、

裁切人沿起點用手理順產(chǎn)品，至裁切點時，剪刀僅靠設(shè)定長度處剪斷;輔助人對裁切的產(chǎn)品長度、內(nèi)徑、切口按成品檢測標(biāo)準(zhǔn)的允許公差進(jìn)行全檢;輔助人觀察裁切切口光滑、平整后,綁扎裝袋；袋裝成品要美觀，平整，封口平整對稱；、粘貼標(biāo)簽,先核對標(biāo)簽內(nèi)容與產(chǎn)品相符，各印章加蓋齊全，標(biāo)簽印跡清晰明了；、包裝好的產(chǎn)品放入待入庫區(qū)。三、 操作后：1、對當(dāng)班已下線產(chǎn)品的零頭，按產(chǎn)品類別進(jìn)行有序存放；2、對繼續(xù)生產(chǎn)、待加產(chǎn)品的零頭，必須標(biāo)示好，放在指定位置，等待加接；3、對本班不良品進(jìn)行標(biāo)示,并置于不良品放置區(qū)；4、對作業(yè)工具、檢測量具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行歸位;5、對包裝區(qū)域環(huán)境進(jìn)行清掃、清四、 注意事項：1、交接班工作，交班人要詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)及運行情況,并對重點事項交接清楚；2、用剪刀裁切時，精神集中,防止手指受傷；3、產(chǎn)品色差或異常時立即通知班組長處理。品保助理安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：1、按崗位要求佩戴好勞動防護(hù)用品后，方可進(jìn)入工作崗位；2、準(zhǔn)備好相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗工具、檢驗報表和標(biāo)準(zhǔn)色板等工具；3、準(zhǔn)備供生產(chǎn)線操作人員使用的樣品；4、熟悉掌握產(chǎn)品的品質(zhì)管控點和常出現(xiàn)的品質(zhì)問題。二、操作中:12、巡回檢驗:原則上品保助理以每2小時頻率對生產(chǎn)各工序的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡回檢驗確認(rèn);3于成品抽檢記錄表上；4567、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品工件不良導(dǎo)致品質(zhì)異常8、若因領(lǐng)用的外協(xié)加工件或原材料不良導(dǎo)致品質(zhì)異常9、追蹤責(zé)任單位對品質(zhì)異常的處理情況，并于處理后會同生產(chǎn)人員對處理效果進(jìn)行驗證。10不良品進(jìn)行管制；11品區(qū)內(nèi)放置其它物件，不良品區(qū)內(nèi)放置的不良品均應(yīng)貼有標(biāo)識，且整齊的分類堆放；12、廢品的管制:當(dāng)班產(chǎn)生的廢品，品保助理應(yīng)要求責(zé)任操作工捆扎整齊，且對廢品數(shù)量及報廢原因進(jìn)行標(biāo)識后，要求其統(tǒng)一放置于當(dāng)班廢品框內(nèi);13、工作交接：品保助理應(yīng)于下班前將當(dāng)班生產(chǎn)發(fā)生的品質(zhì)問題、生產(chǎn)狀況及其它注意事項記錄于“工作交接本”，與接班品管進(jìn)行工作交接，以避免同樣品質(zhì)問題的重復(fù)發(fā)生；14改，保持報表的清晰易讀；15、生產(chǎn)過程中,品保助理應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范及設(shè)備使用說明進(jìn)行作業(yè),對工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止并上報處理；16整齊并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b防護(hù)，避免產(chǎn)品因操作人員及轉(zhuǎn)運人員野蠻操作造成損壞；17申請補發(fā)；1819、量具管理:品保助理應(yīng)加強生產(chǎn)使用量具的管理，按量具清單定期對量具的完好性及有效性進(jìn)行查核,若發(fā)現(xiàn)損壞或失效，應(yīng)及時報告品管部處理；20三、 操作:1、對作業(yè)工具、檢測量具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行歸位；2、對包裝區(qū)域環(huán)境進(jìn)行清掃、清四、 注意事項：1、交接班工作,交班人要詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)及運行情況，并對重點事項交接清楚；2、在檢測電壓時，精力集中，防止觸電.電焊工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn):1、必須穿戴好防護(hù)服、絕緣膠鞋、焊工手套、防護(hù)眼鏡或面罩等必要的防護(hù)用品;2、檢查設(shè)備、工具是否完好，水源、氣源、電源及接地線必須處于良好狀態(tài)二、 操作;1、電焊機接地線、零線和焊接工作回線都不準(zhǔn)搭載易燃易爆等危險物品上，也不準(zhǔn)接在危險物品的管道和電力、儀表倉護(hù)套管以及設(shè)備上；2、施焊現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行欄護(hù)，多人作業(yè)要互相配合；3、助手必須懂得電、氣焊的安全常識，焊接操作者必須注意助手的安全;4、在清理焊皮敲擊焊渣時，必須戴好防護(hù)眼鏡，防止渣粒崩出傷眼；5、焊接物件搬運中要密切配合,堆放物件要穩(wěn)妥，不宜過高;6站在鋪有絕緣物品的地方，注意防止觸電；7擅自修理；8、高處焊接、切割應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)程，必須系好安全帶，并設(shè)人監(jiān)護(hù)；9101136V，監(jiān)護(hù)人員不得擅離崗位，罐內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁充氧；12、禁止在受熱后能分解出有害物質(zhì)的涂層或襯里的容器內(nèi)焊三、 操作:1、工作完畢應(yīng)檢查和清理現(xiàn),滅絕火種，切斷電源后方可離開工作場四、 注意事:2種操作證”后，方能獨立操作；3、焊接場地應(yīng)倉證足夠的照明和良好的通風(fēng)，禁止存放易燃易爆物品，并應(yīng)具備消防器材。電工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn)備：1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品,確倉有效和安全；2、熟悉車間的供電系統(tǒng)的供電設(shè)施,知道各總開關(guān)、分開關(guān)的控制范圍和線路布置；3、熟悉生產(chǎn)線上各種設(shè)備的電傳動原理和生產(chǎn)工藝對電傳動的要求;4、熟悉各控制屏的性能和結(jié)構(gòu)，了解常見故障的檢查和排除方法；5、熟悉生產(chǎn)線上各種電控設(shè)施的原理性能和電氣控制對設(shè)備操作、生產(chǎn)工藝的影響；6、熟悉電控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和元件位置、維護(hù)和調(diào)整方法以及常見故障的檢查和排除方法.7、熟悉國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確掌握符合要求的元件選用、布置和具體操作方法二、 操作時：1、巡檢作業(yè)，上班時應(yīng)首先巡視檢查責(zé)任范圍內(nèi)的電氣設(shè)施；2、車間供電是否正常,如果不正常應(yīng)首先恢復(fù)供電，特別要倉證重要設(shè)備、主要生產(chǎn)線的正常供電；3、設(shè)備是否在正常運轉(zhuǎn),電氣操作和電氣控制系統(tǒng)是否靈活有效可靠。4、檢查供電系統(tǒng)是否安全,包括車間進(jìn)線總開關(guān)、各分開關(guān)、各條線路以及線路上的附屬裝置、用電裝置、用電設(shè)施、安全設(shè)施和安全標(biāo)志是否完好、有效、可靠；5、檢查各類人員用電操作是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)立即糾正；對發(fā)現(xiàn)的隱患立即采取處理措施，做到生產(chǎn)正常、質(zhì)量符合要求、安全符合規(guī)定；6、對修理和維護(hù)任務(wù)或檢查修理請求時應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場工作,對電氣設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理；78、維修后應(yīng)進(jìn)行試通電或試運行，并經(jīng)使用人認(rèn)可和向使用人交代注意事項；9、安裝臨時性的供、電設(shè)施，事前應(yīng)經(jīng)廠長同,事后應(yīng)在三天內(nèi)拆三、 操作后：1、再次檢查以確認(rèn)設(shè)施完好;2、清理作業(yè)場所.四、 注意事項：1、正確佩戴勞動防護(hù)用品；2、杜絕帶電作業(yè).維修工安全操作規(guī)程一、操作前準(zhǔn)備:1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品,確倉有效和安全；二、操作時：1、熟悉生產(chǎn)線上各種設(shè)備的電傳動原理和生產(chǎn)工藝對電傳動的要求；2、熟悉各控制器的性能和結(jié)構(gòu)，了解常見故障的檢查和排除方法;3、維修運轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須切斷電源，并要在開關(guān)上掛設(shè)“禁止啟動，設(shè)備維修”警告牌；4、檢修有毒、易燃、易爆物的容器或設(shè)備時,先清洗,空氣流通暢通,并有人監(jiān)護(hù)，方可操作;5、凡是具有二人以上的維修項目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全;6、夜間必須有充分的照明,才能進(jìn)行維修工作；7、在維修過程中發(fā)現(xiàn)危險因素或存在的安全隱患，必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)整改方可作三、 操作后：1、再次檢查以確認(rèn)設(shè)備設(shè)施維修情況是否良好；2、如有記錄要求,應(yīng)做好維修記錄；3、清理維修現(xiàn)場，確倉環(huán)境整潔四、 注意事項：1、設(shè)備設(shè)施清洗用油、潤滑油脂及廢油脂，必須指定地點存放；2、杜絕帶電作業(yè)。調(diào)配工安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn):1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品，確倉有效和安全后,方可進(jìn)入工作場所；2、檢查調(diào)配設(shè)備周圍是否有其它障礙物、通道是否暢通，滅火消防器材就位；3、檢查各電源設(shè)備的電源線是否有老化、脫落和裸露現(xiàn)象;4、根據(jù)生產(chǎn)油漆需求，并結(jié)合生產(chǎn)狀,預(yù)算出當(dāng)日的樹脂需求量，領(lǐng)好當(dāng)天所需要的原材料二、 操作時：1、樹脂調(diào)配安全操作規(guī)程、掌握各類樹脂的特性，了解各樹脂調(diào)配配料的加入順序；行處理；有問題需要變動，先請示上級和相關(guān)部門同意決定待確認(rèn)后，方可進(jìn)行改動；、配漆時準(zhǔn)確按照《調(diào)配參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行調(diào)配，同時，每調(diào)配一種油漆180s10—15180s15—20分鐘;20L20L50L塑料容器盛裝粘度、顏色、重量、日期等相關(guān)內(nèi)容；、調(diào)配開封后沒用完的各原材料要重新標(biāo)示，分類擺放；2、原材料和配制后的存放、不同類別原材料和配方漆要根據(jù)標(biāo)識牌分類放置（、以20L、根據(jù)領(lǐng)料和調(diào)配的先后順序日期，必須先進(jìn)先出，倉證原材料的使用有效期限；使用的，要及時報告上級主管部門處理。三、 操作后：1、停機后清潔機器表面和打掃地面衛(wèi)生，作業(yè)完成后關(guān)閉所有電器設(shè)備電源；2、做好各區(qū)域環(huán)節(jié)和設(shè)備用具的清潔工并將使用的工具分類擺放四、 注意事項：1、電動機發(fā)生異常的嗡鳴叫和轟鳴聲，應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修；2、觸摸機器有電流麻手，感覺明顯，證明電路漏電，應(yīng)立即切斷電源，通知機修人員搶修;3、機器內(nèi)出現(xiàn)異常響聲、尖叫聲現(xiàn)象，應(yīng)立即停機,通知機修人員搶修；4、電機發(fā)燙或有異味產(chǎn)生，應(yīng)立即停機，通知機修人員搶修；5、調(diào)配中防止油漆飛濺，造成人員傷害。倉管員安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn):1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品；2、檢查各電源設(shè)備的電源線是否有老化、脫落和裸露現(xiàn)象；3、檢查所使用工具是否完好二、 操作時：1、原輔材料出入庫管理（并且與所收貨物進(jìn)行核對；告知品保部人員對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格的辦理入失，不出現(xiàn)變質(zhì)等現(xiàn)象。出現(xiàn)異常及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；到領(lǐng)料單，依照領(lǐng)料單上的品名和數(shù)量發(fā)料；、做帳：倉管員依領(lǐng)料單登記原輔材料出入庫帳。2、半成品出入庫管理入庫；、做帳：倉管員依領(lǐng)料單登記半成品出入庫帳。3、成品出入庫管理、在庫管理：倉庫理貨員對入庫的成品，按相關(guān)訂單要求，進(jìn)行裝箱、包裝、打不出現(xiàn)變質(zhì)等現(xiàn)象，出現(xiàn)異常及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；、做帳：倉管員依成品出入庫單據(jù)做帳.三、 操作:1、嚴(yán)格用火用電管理,每天要查門窗關(guān)閉情況；2、查電源、火源,消除易燃易爆安全隱患；3、做好各區(qū)域的清潔工作，并將使用的工具分類擺放四、 注意事項：1、物料堆放要留墻距、垛距、頂距，堆放要整齊劃一，禁止超高、傾斜，防止傾倒、墜落導(dǎo)致容器破裂泄漏；2、庫內(nèi)及庫區(qū)周圍禁止煙火,禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入倉庫；3、庫內(nèi)及庫區(qū)周圍不得亂拉亂接電線，不準(zhǔn)性質(zhì)相抵觸的物品混存；4、必須輕拿輕放化學(xué)危險品，必須使用不產(chǎn)生火花的工具開啟容器；5、檢查化學(xué)品的包裝容器是否牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、變形等情況時，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行安全處理；6、怕陽光照射的易燃易爆危險品不得露天存放；7、熟練掌握所管倉庫貯存物品的性質(zhì)、滅火方法及危害性。理貨員安全操作規(guī)程一、 操作前準(zhǔn):1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品；2、檢查所使用工具是否完好二、 操作:1、對供應(yīng)商來料進(jìn)行卸車、整理、分類、清點數(shù)量，并放入指定儲位;2、對車間入倉庫半成品、成品進(jìn)行整理、分類、清點數(shù)量，并放入指定儲位；3、負(fù)責(zé)對入庫的成品按包裝要求進(jìn)行包裝、打包、填寫嘜頭，并將產(chǎn)品放入指定儲位；4、負(fù)責(zé)對車間領(lǐng)取的物料進(jìn)行理貨、送貨；5、負(fù)責(zé)出貨成品的搬運和裝車三、 操作后：1、嚴(yán)格用火用電管理，每天要查門窗關(guān)閉情況;2、查電源、火源，消除易燃易爆安全隱患；3、做好各區(qū)域的清潔工作，并將使用的工具分類擺放四、 注意事:1、物料堆放要留墻距、垛距、頂距，堆放要整齊劃一，禁止超高、傾斜，防止傾倒、墜落導(dǎo)致容器破裂泄漏；2、庫內(nèi)及庫區(qū)周圍禁止煙火,禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入倉庫；3、庫內(nèi)及庫區(qū)周圍不得亂拉亂接電線，不準(zhǔn)性質(zhì)相抵觸的物品混存；4、必須輕拿輕放化學(xué)危險品，必須使用不產(chǎn)生火花的工具開啟容器；5、檢查化學(xué)品的包裝容器是否牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、變形等情況時，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行安全處理；6、怕陽光照射的易燃易爆危險品不得露天存放；7、熟練掌握所管倉庫貯存物品的性質(zhì)、滅火方法及危害性.食堂廚工安全操作規(guī)程一、操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好勞動防護(hù)用品，確倉有效和安全；二、操作時：1、檢查煤氣灶的各種閥門、管道是否完好，管道是否漏氣;2、點火時必須使用點火工具,不能直接點火；3、洗菜完畢后，隨手關(guān)閉水龍頭；4、切菜時，注意力需集中，防止傷手；5、炒菜時,注意熱油測出傷人；6、鍋體加熱后手不得觸摸鍋體以防燙傷;7、端菜或搬動食品時要注意防滑，當(dāng)心摔倒或燙傷；8、蒸飯時，水量適中，端蒸飯盤時，先放出蒸氣,當(dāng)心燙傷;9、飯、菜放置時,需擺放平穩(wěn),防止跌落。三、操作后：1、關(guān)閉相關(guān)電源和煤氣；2、鍋體清洗，待冷卻后再做清洗；3、清打廚房餐廳的衛(wèi)生.四、注意事項:1、隨手關(guān)閉水龍頭,防止水資源浪費;2、經(jīng)常檢查煤氣管道，防止漏氣;3、煤氣使用結(jié)束后，切斷氣源,防止空燒；4、注意地面濕滑，防止摔倒；清潔工安全操作規(guī)程一、操作前準(zhǔn)備:1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品，確倉有效和安全；2、檢查所用工具、設(shè)備是杏完好,有否不安全因素。二、操作時：1、拖地面時，在用濕拖把拖地后，再用干凈的拖把將其拖干，防止人員摔倒；2、在清理時注意電器開關(guān)，注意接觸時觸電；3、在擦拭桌面、臺面時，防止打碎物品;4、在擦拭門窗玻璃時，防止劃傷和跌倒；5、在運垃圾、堆放垃圾時應(yīng)小心操作，以免傷及身體；6、在洗刷廁所地板中，注意地面濕滑，防止摔倒。三、操作后：1、關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的電源和門窗;2、用水后隨手關(guān)閉水龍頭，防止水資源浪費。四、注意事項:1、防止水資源浪費；2、注意地面濕滑，防止摔倒；3、防止打碎物品；4、防止觸碰時觸電。手提式干粉滅火器安全操作規(guī)程一、手提式干粉滅火器可以撲救三類火災(zāi):1、A類火災(zāi)是指普通固體可燃物燃燒引起的火災(zāi)，如 ,木材及其制品，棉花、服裝、谷物合成纖維、合成塑料、合成橡膠，建筑材料、服裝材料等火災(zāi) ;2、B類火災(zāi)是指油脂及一切可燃液體燃燒引起的火災(zāi)， 如,原油、汽油、煤油、乙（酒精)苯、乙醚、二硫化碳等火災(zāi)；3、C類火災(zāi)是指可燃?xì)怏w燃燒引起的火災(zāi)，如，甲烷、乙烷、氫氣、煤礦氣、天然氣等火災(zāi)。二、安全操作規(guī)程：1、操作前:、檢查滅火器壓力屬正常范圍、檢查滅火器噴管是否開裂；、手提滅火器,先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次，搖晃使滅火劑松散。2、操作中:、提上滅火器在距離火焰上風(fēng)處2—3、一只手握住噴嘴，另一只手緊握壓把和提把，用力下壓；橫掃整個火焰根部；、如遇多處明火,可移動位置射向火點；、干粉滅火器在噴粉過程中要始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用。3、操作后：、滅火后，滅火器壓把抬起即可停止噴射;三、使用注意事項：1、滅火時,切不可沖擊液面,以防飛濺;2、滅火器一經(jīng)開啟后，不能倉存,重新灌氣、裝粉后才能倉存使用；3、使用時若遇干粉噴不出的情況，應(yīng)慢慢擰松蓋，讓氣粉噴出。二氧化碳滅火器安全操作規(guī)程一、滅火原理：通過加壓時將液態(tài)二氧化碳壓縮在小鋼瓶中,滅火時再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。二、適用范圍:主要用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi);三、安全操作規(guī)程:1、在使用時，應(yīng)首先將滅火器提到起火地點，放下滅火器；2、使用前先把滅火器上下干顛倒幾次，使筒內(nèi)二氧化碳液體松動氣化，在距燃燒物5m左右,先撕掉小鉛塊，拔出倉險銷，操作者站在火焰上風(fēng)有效距離2——3米外；3、一只手握住噴嘴對準(zhǔn)火焰根部，另一只手用力按下壓把，二氧化碳?xì)怏w即從噴嘴噴射出。4、適當(dāng)擺噴嘴,使氣體橫掃整個火焰根部,并逐漸向前推移；5、滅火器應(yīng)始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用；6、如遇多處明火，可移動位置點射著火點，直至火焰點完全熄滅，不留明火為止,防止復(fù)燃；7、火滅后，抬起滅火器壓把,即停止噴射。四、使用注意事項:1、使用時,不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連接管，防止手被凍傷；2、在室外使用的,應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射；3、在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。推車式干粉滅火器安全操作規(guī)程一、 滅火原理：推車貯壓式ABC干粉滅火器內(nèi)部裝有磷酸氨鹽干粉滅火劑和氮氣,滅火時再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。二、 適用范圍：適用于撲滅可燃固體、可燃液體、可燃?xì)怏w與帶電設(shè)備的初起火災(zāi)三、 安全操作規(guī)程:1、推車式ABC干粉滅火器由2人操作。2、先將其推至距燃燒物10米左右；3、一人取下噴槍，展開噴帶，注意噴帶不能彎折或打圈;4、另一人拔出倉險銷，向上提起手柄,將手柄扳到正沖上位置。5、對準(zhǔn)火焰根部，掃射推進(jìn)，注意死角，防止復(fù)燃四、 注意事項:1、應(yīng)在上風(fēng)口噴射干粉；2、并且在撲救液體火災(zāi)時,注意射流和液面夾角不能太大，否則會使液體濺起,引起更大火災(zāi).一、目的:

安全教育培訓(xùn) 管理制度二、適用范圍:適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作.三、職責(zé):1、總經(jīng)理:、確保公司培訓(xùn)管理能滿足工作的需要；、為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組：、負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計劃；、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)計劃的組織實施、考核；3、行政部：3.1、負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)計劃中納入安全培訓(xùn)項目；4、各責(zé)任部門：四、控制程序：1、安全培訓(xùn)的編制和審批:在每年年底編制次年《年度安全培訓(xùn)計劃》（附表5-01），明確安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)及具體培訓(xùn)項目。、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)：公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由國家安全管理部門組織的培訓(xùn)，取后方能聘用。、公司管理人員培訓(xùn):（各部門負(fù)責(zé)人和班組長、從業(yè)人員培訓(xùn):2.3.1、一般從業(yè)人員培訓(xùn):2.3。1。1、一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能上崗；2.31.22。3。2、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：2。3.2.12.3.2.2（換2。3.3、“五新”教育培訓(xùn):如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投2.3.4、新從業(yè)人員培訓(xùn)：2.3、新進(jìn)人員入職時，由公司行政部組織，各部門配合進(jìn)行公司級安全培242。3。4。2、各部門負(fù)責(zé)組織對分配的新進(jìn)人員進(jìn)行二級安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：本部門安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位242.3.43、各班組組織對分配人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)（設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護(hù)用品的性能、作用及使用方法；崗位242。3.4.4、新進(jìn)人員三級安全教育卡、試卷、由行政部整理、存檔。2.3。5、其他人員培訓(xùn):2.3。5。1、轉(zhuǎn)崗、輪崗、管理人員頂崗應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核，合格后方能上崗；2.3。5.2、外來人員、參觀人員由公司行政部負(fù)責(zé)組織、各單位配合進(jìn)行安全教育培訓(xùn);23.5.3合，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方能開展工作。2、培訓(xùn)教育管理：、安全培訓(xùn)后,均需有《培訓(xùn)記錄》（見附表5—02)、行政部負(fù)責(zé)對全員參加的安全培訓(xùn)進(jìn)行《安全效果評估》（見附表5—03）；、行政部負(fù)責(zé)建立安全教育培訓(xùn)記錄臺賬（見附表5-04），對培訓(xùn)狀況進(jìn)行管理。設(shè)備設(shè)施安全管理制度一、目的：長期滿負(fù)荷運行，特制訂本制度。二、管理原則：1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；2、必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理;3、必須堅持不斷更新改造;4、提高安全技術(shù)水平的原則；5、及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。三、設(shè)備設(shè)施選購：1確保操作工的安全；2、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（技術(shù)水平，設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準(zhǔn)實施；3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。四、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作：1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案；2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄；3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置；4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考核合格后，方可持證上崗；5五、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實；2、設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時停機和上報，設(shè)備科人員及時排除；3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況，組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。六、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度：1、設(shè)備設(shè)施運行與維護(hù)堅持“操作員工日常點檢、設(shè)備科人員日常維護(hù)”的方法，保證設(shè)備設(shè)施安全；2、操作人員要做好以下工作：、自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;、做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固等工作；、做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)、維護(hù)記錄；設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料、驗收資料、檢維修資料、檢測資料，和報廢資料等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度一、目的：為了加強對公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。二、范圍：凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。三、驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求；2、裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。四、設(shè)備驗收：1、設(shè)備到達(dá)工廠或現(xiàn)場后,設(shè)備采購人員應(yīng)及時通知設(shè)備科人員和工廠負(fù)責(zé)人參加設(shè)備的開箱驗收；23、若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司返修或更換,返修或更換后再行驗收;4、開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認(rèn);5貨公司應(yīng)予以更換；6、若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促公司直至解決；7、對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)；8、對有關(guān)安全設(shè)備設(shè)施的驗收要求有公司安全員參加；9、設(shè)備科需對所有設(shè)備設(shè)施驗收情況記錄于《設(shè)備設(shè)施驗收單》（附件06—01）上，并保存。施工和檢維修管理制度一、目的為保證各生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備正常運行，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害，保證施工和檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度.二、適用范圍適用于公司內(nèi)施工和檢維修作業(yè)。三、程序:1、檢維修前準(zhǔn)備備的檢維修也包括對安全裝置和防護(hù)設(shè)施的檢修；時，交待好安全措施；具的準(zhǔn)備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠；“禁止合閘”等安全警示標(biāo)牌；2、檢維修安全規(guī)定36V12V動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線；12V；并與檢修人員保持有效連絡(luò)；時，重新進(jìn)行檢查；保應(yīng)急撤離需要。3、檢維修竣工驗收將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清；否恢復(fù)齊全；、檢維修設(shè)備（設(shè)施）確認(rèn)，并將檢修記錄交由設(shè)備（（見附表6-02)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度一、目的為了加強對我廠設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、范圍：公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。三、控制程序：1、 設(shè)備、設(shè)施報廢標(biāo):符合下列條件之一時，設(shè)備科方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢：2、設(shè)備、設(shè)施報廢的審批:06—03）,經(jīng)廠長確認(rèn)后，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報廢；可報廢；3、 設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程,報廢處置的管:檢查；措施及報廢后的上報、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、 設(shè)備、設(shè)施的銷賬：準(zhǔn)后，一同注銷；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度一、目的二、范圍三、職責(zé)1、變更申請人負(fù)責(zé)填寫《變更申請表》；2、技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的變更審核;3、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的變更審核；4、公司行政部負(fù)責(zé)安全設(shè)施和人員的變更審核;5、公司廠部負(fù)責(zé)管理變更的審核;6、品保部負(fù)責(zé)儀表儀器的變更審核；7、變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收；8、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。四、工作程序1、變更分類：、工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；、設(shè)備材料代用變更；、監(jiān)控、測量儀表的變更。、 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；1.3。、 人員的變更；1。3.3、 管理機構(gòu)的較大變;1.3。、 管理職責(zé)的變;1。3.5、 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。2、變更申請人填寫《變更申請表》(附件06—04），說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可；3、申請變更部門將《變更申請表》報至變更審核部門，審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核;4、申請變更部門將《變更申請表》報至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批；5、變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實施；6、變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實施變更;706—05)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度一、目的制定本制度。二、范圍三、職責(zé)1、設(shè)備科負(fù)責(zé)組織員工對公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng);2、生產(chǎn)部組織驗收設(shè)備設(shè)施的檢修結(jié)果，確保設(shè)備設(shè)施在檢修完好后才可投入生產(chǎn)；3、工廠廠長負(fù)責(zé)審批設(shè)備設(shè)施的檢修計劃并督促各有關(guān)部門予以配合設(shè)備設(shè)施的檢修工作。四、工作程序及管理內(nèi)容1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時,查看檢查檢修計劃。2、設(shè)備的檢修、日常檢修、保養(yǎng)、 日常檢修和保養(yǎng)由生產(chǎn)班組長進(jìn)行，如因設(shè)備日檢不到位，造成后果者，根據(jù)相關(guān)定進(jìn)行處;

各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項目進(jìn)行，由操作者逐一檢查,并做好檢查記錄；設(shè)備科維修人員日、周檢中發(fā)現(xiàn)無法處理的故障、隱患要及時匯報，由上級部門安排停產(chǎn)檢修處理;、 檢修完畢后由設(shè)備操作員及檢修員對設(shè)備全面檢查拆除檢修輔助設(shè)施并試車運良好后，方可投入使用。、主要設(shè)備定期檢修、 設(shè)備科主管根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月主要設(shè)備檢修計劃上級批準(zhǔn)，并納入公司生產(chǎn)計劃，驗收工作由公司主管組織進(jìn)行；

大型設(shè)備、供配電變壓器等設(shè)備，檢修需按計劃執(zhí)行，對檢查出的問題限期解決。修情況及更換零部件作詳細(xì)記錄，各種技術(shù)資料要完整存檔。、設(shè)備大修理、 設(shè)備大修計劃由設(shè)備科負(fù)責(zé)編,要合理制定工時定額停工定額和材料消耗定額設(shè)備大修由設(shè)備科組織實施，廠長組織驗收工作；

計劃外需要檢修的設(shè)備，由使用部門提出申請，報工廠廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行；設(shè)備大修計劃需要調(diào)整時，必須上報工廠廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行；設(shè)備大修費用按計劃使用,做到?？顚Ｓ?，不得挪作它用.、檢修計劃的制定

主要設(shè)備的檢修要按計劃進(jìn)行,計劃的制定由設(shè)備和使用部門共同編制；檢修計劃項目:檢修項目、檢修期限、責(zé)任人、所需材料以及預(yù)計資金等項目，計劃編制后報工廠廠長審批。計劃獲批后提前下達(dá)到責(zé)任單位,確保設(shè)備修理工作順利完成.、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)運行；、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂三會”（消防安全管理制度一、目的二、適用范圍公司各部門、車間;三、職責(zé)1、建立消防設(shè)施設(shè)備臺賬;2、建立檢查卡片，定期檢查并認(rèn)真填寫；3、做好檢查工作并做好檢查記錄;4、組建應(yīng)急隊伍；5、編寫消防應(yīng)急演練計劃并組織實施，每年不能少于一次；四、工作制度：1、消防安全教育培訓(xùn)制度消火栓的操作使用等；能熟練使用滅火器材；、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各自的特點進(jìn)行針對行的教育；2、防火巡查檢查制度、建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實巡查檢查制度；、公司安全員每日對公司進(jìn)行防火檢查，行政部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善；改火災(zāi)隱患；、安全員將每日的安全檢查情況在網(wǎng)上上報安監(jiān)局。3、安全疏散設(shè)施管理制度、廠內(nèi)的車間、倉庫的安全出口門、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置；、所有的疏散出口、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志；、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖；、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道；、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。4、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度、公司消防設(shè)施器材由行政部管理，定期檢查檢測消防設(shè)施器材；、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理；、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔；5、火災(zāi)隱患整改制度的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)；的部門應(yīng)落實防范措施，保障消防安全；確認(rèn)后存檔備查；改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。6、用火用電安全管理制度、公司應(yīng)嚴(yán)格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定；、用電安全管理：、用火安全管理：、作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近4全隔離，并準(zhǔn)備適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，若有動用應(yīng)如實報告，外包施工單位動用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥之費用，如若造成其他尊得失還應(yīng)照位需派人現(xiàn)場監(jiān)督、行政科亦需不定時派人前往巡查；時，原則上禁止夜間動火，特別危險作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁夜間動火；商動火作業(yè)，則由公司行政部派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；造成嚴(yán)重后果的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續(xù)后再施工。7、義務(wù)消防隊的組織管理制度、為了加強安全生產(chǎn)及防火工作,提高公司自防自救能力，制定內(nèi)容如下：、建立健全義務(wù)消防隊的組織機構(gòu),適時更新、補充義務(wù)消防隊員。及指導(dǎo)；記錄培訓(xùn)檔案；護(hù)救護(hù)的程序和措施。8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度、公司應(yīng)加強滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作，每年應(yīng)對公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂；、進(jìn)行消防演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍人員；、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：組織機構(gòu)（全防護(hù)救護(hù)組）；程序和措施。9、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度過主管部門、設(shè)備部門、行政部檢驗合格后投入使用；、儲存燃?xì)獾膫}庫，應(yīng)嚴(yán)格按照消