江蘇高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

A.0.3XXXX工程監(jiān)理規(guī)劃2016年7月11日至2018年4月30日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價控制工程進度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位技術(shù)負責人：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標第三章監(jiān)理工作依據(jù)第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責第五章施工階段項目監(jiān)理工作制度第六章工程質(zhì)量控制第七章工程造價控制第八章工程進度控制第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作及職責第十章合同與信息管理十一章工程建設(shè)監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)十二章工程節(jié)能監(jiān)理要求十三章監(jiān)理工作設(shè)施（一）工程概況1.1本工程為XXXX，位于XX輕工路東側(cè)，大橋路南側(cè)?？偨ㄖ娣e約213101.4㎡(其中地下面積：49784m2)，由1#、2#、5#、6#、7#、8#、17#樓地上27層，地下一層。3#、4#、9#、15#樓地上十一層，地下一層。10#、11#樓地上六層，地下一層。12#樓地上四層。地下一層。地下車庫為地下一層，地下車庫為汽車庫.停車場區(qū)域。1.2主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限：50年?？拐鹪O(shè)防烈度8度。建筑類別：住宅為2類，商業(yè)為乙類。建筑耐火等級：地下為一類，地上為二類。相對標高±0.000相當于總圖絕對標高為28.60米。1.3本工程地下室防水工程：底、側(cè)板結(jié)構(gòu)采用P6級抗?jié)B自防水混凝土外，側(cè)墻、底板迎水面2.0厚DTM聚酯復(fù)合高分子防水材料。地下室側(cè)墻防水等級為一級。地下部分穿外墻管均設(shè)置套管。地下室地面做防水防潮處理，防水層周邊卷起高度不小于300。防水混凝土的施工縫、穿墻管道預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下工程薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)嚴格按《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208處理。1.4墻體工程：外墻煤矸石多孔磚砌塊200厚，內(nèi)墻：非承重墻采用粉煤灰加氣混凝土砌塊,有水房間隔墻在根部澆筑300高C25混凝土，厚度與墻同。墻體在不同材料交接處，表面須先釘300寬金屬網(wǎng)，再做表面裝修，如墻體一側(cè)為混凝土，則須預(yù)留胡子筋。內(nèi)墻防水：衛(wèi)生間淋浴房、浴缸部位在20厚1:2水泥砂漿找平層上刷1.0厚聚合物防水涂料，高度1800，以防墻面和地面滲水。1.5地面：樓梯間：10～15厚地磚，干水泥擦縫；電梯廳：防滑地磚，干水泥擦縫；住宅其它部分樓面：30厚細石混凝土隨打隨抹平；地下室樓梯間、一層門廳：20厚1:3水泥砂漿找平層。1.6內(nèi)墻面、頂棚：地下室及電梯廳墻面大白漿，其余房間僅水泥砂漿粉刷，裝飾面層由用戶自理。其余房間頂棚清水混凝土，地下室樓梯間頂棚大白漿。1.7屋面：50厚C30細石防水混凝土剛性防水層，內(nèi)配?4@150雙向鋼筋網(wǎng),每隔3米為一道分倉縫，干鋪土工布隔離層，DTM聚酯（自粘胎）復(fù)合防水卷材2.0厚；20厚1:3水泥砂漿找平；DTM聚酯（自粘胎）復(fù)合防水卷材2.0厚；干鋪土工布隔離層；擠塑聚苯板75厚（燃燒性能B1級）;20厚1:3水泥砂漿找平；泡沫混凝土找坡，最薄處30厚；現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面結(jié)構(gòu)板。1.8室外工程：所有室外臺階、坡道地面均低于室內(nèi)地面15mm，并以斜坡過渡。建筑物室外周邊地面：60厚C20細石混凝土，表面撒1:1水泥中粗砂壓實抹光，與墻體連接處應(yīng)設(shè)10寬縫，每隔6米設(shè)伸縮縫一道縫，瀝青砂漿嵌縫；150厚碎石或碎磚夯實，灌M2.5混合砂漿，寬出面層100；素土夯實，向外坡5%。1.9本工程基礎(chǔ)為樁加伐板基礎(chǔ)，地下車庫結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，住宅結(jié)構(gòu)為剪力墻。住宅樁基采用預(yù)制樁，地下車庫底板厚400mm，住宅底板500~1200mm，地下室外墻為鋼筋砼，厚250mm。1.10本工程結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8級，剪力墻抗震等級為二級，框架抗震等級為三級，抗震設(shè)防類別為丙類。建筑耐火等級為一級。1.11混凝土強度等級：地下車庫、底板砼C35/P6，地下室剪力墻為C40/P6，地上部分剪力墻、柱砼為C40-C30。框架梁、板均為C30。1.12鋼筋采用HRB400E鋼筋，吊鉤及吊環(huán)鋼筋采用HRB400E級鋼筋；鋼板采用Q235-B和Q345-B；焊條：HPB235和HRB335鋼筋采用E43型，HRB400鋼筋采用E55型。1.13質(zhì)量目標：合格1.14工期目標：2018.61.15建設(shè)單位:XXXX1.16設(shè)計單位：XX1.17勘探單位:XX二、監(jiān)理工作目標2.1質(zhì)量目標：滿足施工合同要求2.2進度目標：滿足施工合同要求2.3投資控制目標：依據(jù)合同進行控制二（1）監(jiān)理階段、范圍和目標1、監(jiān)理階段：施工階段2、監(jiān)理范圍：土建、水電安裝、附屬工程（道路、管道等）3、監(jiān)理目標：見上表三、監(jiān)理工作依據(jù)1、項目立項批文，規(guī)劃紅線圖，設(shè)計文件。2、監(jiān)理委托合同書。3、工程地質(zhì)勘察資料，當?shù)貧庀筚Y料等。4、設(shè)計、勘察委托合同及工程承包合同書。5、有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)、安全管理法規(guī)、質(zhì)量管理法規(guī)及施工驗收規(guī)范、法規(guī)標準等。6、有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)及工程建設(shè)監(jiān)理理論。7、本公司以往的監(jiān)理實務(wù)經(jīng)驗及本公司的監(jiān)理制度。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責（一）項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師測量監(jiān)理安全監(jiān)理水電監(jiān)理土建監(jiān)理測量監(jiān)理安全監(jiān)理水電監(jiān)理土建監(jiān)理資料員監(jiān)理員資料員監(jiān)理員（二）項目監(jiān)理組織人員及職責1、項目監(jiān)理組成人員序號姓名監(jiān)理崗位從事專業(yè)證書編號備注1XX總監(jiān)理工程師工民建XX2XX專業(yè)監(jiān)理工程師工民建、材料見證證員XX3XX專業(yè)監(jiān)理工程師水電XX4XX監(jiān)理員員信息2、施工準備期間現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的職責（1）檢查督促業(yè)主辦理開工前需要辦理的各種手續(xù)；檢查現(xiàn)場三通。（2）協(xié)助審查中標單位編制的施工組織總設(shè)計、施工總進度計劃。（3）核驗工程控制點的高程和坐標并向承包單位移交。（4）審核承包單位提交的大型臨時設(shè)施的設(shè)計、移交、水源、電源。（5）協(xié)助業(yè)主做好圖紙會審和技術(shù)交底。（6）核查進場施工隊伍的資質(zhì)、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人的資質(zhì)、施工機械設(shè)備性能與數(shù)量。（7）核查進場建筑材料及構(gòu)配件的品種數(shù)量、質(zhì)量，對不符合要求的禁止進場或責令承包商清除出場。（8）審批承包商提交的開工申請報告，簽發(fā)單位工程的開工指令。（9）簽付工程預(yù)付款通知書等。3、施工期間現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的職責（1）參加或主持工地現(xiàn)場會議；（2）檢查施工操作情況，質(zhì)量檢測的取樣，測試情況，施工機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況；（3）核查承包單位資質(zhì)變化情況；（4）察看和抽檢建材與構(gòu)件的質(zhì)量情況；（5）定期檢查工程進度與計劃執(zhí)行情況；（6）對隱蔽工程和分部分項工程及時進行驗收；（7）核實已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書；（8）審查工程變更及其引起的工程量變化；（9）參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補救措施，并檢查落實情況；（10）對承包單位提出工期延長或費用索賠報告進行核查，報請業(yè)主同意后，簽署意見和付款通知書；（11）對于由承包單位責任造成的工程損失進行測算后報請業(yè)主提出反索賠；（12）調(diào)解業(yè)主與承包單位在執(zhí)行施工合同過程中發(fā)生的爭議。4、交工驗收及保修期現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的職責（1）審核承包單位提出的交工申請報告并及時向業(yè)主轉(zhuǎn)報；（2）核查工程檔案資料的準確性和完整性；（3）提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報告；（4）參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收；（5）協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算；（6）審核承包單位在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案，核查其實際情況。5、各級監(jiān)理人員的職責（1）總監(jiān)理工程師的職責1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4、組織召開監(jiān)理例會；5、組織審核分包單位資格；6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10、組織審查和處理工程變更；11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（2）總監(jiān)理工程師代表職責a、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；b、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責a、結(jié)合工程的具體情況制定監(jiān)理實施細則b、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議；c、審核承包單位提交的施工方案和主要施工技術(shù)措施d、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系；e、審核進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件，有關(guān)結(jié)構(gòu)的原始憑證，檢（試）驗報告，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備進行平行檢驗，合格時予以簽認。F、參與分項（部）、單位、單項工程的檢查及驗收工作G、辦理工程質(zhì)量事故的處理H、參與工程安全事故的處理i、對工程款的支付簽署質(zhì)檢方面的意見j、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志k、定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動態(tài)報告。（4）測量監(jiān)理工程師職責a、負責監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計交接工作，對所交基準線，控制點、水準點進行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件，發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)反映并提出調(diào)整方案供有關(guān)方面參考；b、根據(jù)測量要求精度，復(fù)核工業(yè)承包單位已完成的三級放養(yǎng)以及復(fù)核后的加密樁和臨時水準點，對使用時限較長的點、線、高度進行定期復(fù)核，做好記錄；c、復(fù)核施工過程中重要部位施工放樣，工程竣工后會同監(jiān)理人員對工程實測實量按頻率30%抽檢復(fù)核；d、定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器；e、匯總各項復(fù)核測量成果，定期向總監(jiān)匯報測量成果，定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核情況。（5）合同管理工程師職責a、審核承包單位提交的施工進度計劃；b、參加重點工序及有有爭議工程的的計量工作；；c、協(xié)助處理現(xiàn)場機械械設(shè)備停工及及工程變更的的簽證；d、協(xié)助處理工程的有有關(guān)索賠事宜宜；e、協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，負責工工程進度的檢檢查分析和動動態(tài)管理；f、定期或不定期向總總監(jiān)理工程師師提交計量支支付、工程進進度及合同執(zhí)執(zhí)行情況的報報告。（6）見證員的職責a、熟悉并掌握本項目目試驗區(qū)陽方方法，有效進進行施工質(zhì)量量控制；b、對用于工程的原材材料或構(gòu)配件件進行抽樣檢檢查和試驗，對對用于工程的的半成品等督督促和檢查承承包單位的試試驗并簽署審審核意見。C、工程的“二塊”試試驗取樣應(yīng)符符合現(xiàn)行施工工驗收規(guī)范要要求，應(yīng)進行行現(xiàn)場見證取取樣；D、定期或不定期向總總監(jiān)匯報工作作。（7）監(jiān)理員職責a、在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；b、檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用運運行狀況并做做好檢查記錄錄；c、復(fù)核或從現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證；d、按設(shè)計圖紙及有關(guān)關(guān)標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量結(jié)果果進行紀錄；；e、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指導(dǎo)，并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報告；；f做好監(jiān)理日志和有有關(guān)監(jiān)理紀錄錄。五、施工階段項目監(jiān)監(jiān)理工作制度度（一）會議制度1、監(jiān)理理會每周召召開一次，參參加人員由建建設(shè)單位、承承包單位項目目部及監(jiān)理單單位監(jiān)理組參參加，由總監(jiān)監(jiān)主持。2、開好第一次工地地會議和經(jīng)常常工地會議。3、工地監(jiān)理例會的的主要內(nèi)容有有：（1）對上次會議記錄錄的確認；（2）工程進度的執(zhí)行行情況（應(yīng)包包括影響進度度的原因及采采取的措施）；；（3）對下一個報告期期的進度預(yù)測測（應(yīng)有完成成進度的主要要措施）；（4）承包商投入的人人力情況（是是否與計劃相相符）；（5）承包商投入的設(shè)設(shè)備情況；（6）材料質(zhì)量與供應(yīng)應(yīng)情況；（7）施工中所遇到的的各項技術(shù)與與計量事宜，工工程索賠（費費用）及延期期的處理情況況等；（8）對承包商的通知知和指令；（9）下次會議的地點點與時間。4、監(jiān)理組每月小結(jié)結(jié)一次，全體體監(jiān)理人員參參加，總監(jiān)主主持。5、參加公司二周一一次的例會，定定期向公司報報告進度、質(zhì)質(zhì)量、投資控控制及其它。（二）監(jiān)理日志制制度1、監(jiān)理日志是重要要的工程檔案案資料，每位位監(jiān)理工程師師應(yīng)堅持天天天記日志，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)真實可可靠。2、監(jiān)理日志由總監(jiān)監(jiān)和信息員每每日審閱并簽簽字。（三）監(jiān)理月報制制度1、每月25日編寫寫月報一份。2、月報一式三份，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理公司、監(jiān)監(jiān)理組各一份份。（四）圖紙會審與與技術(shù)交底制制度工程開工前，組織織監(jiān)理組人員員對施工圖紙紙進行審查，通通過審查分析析施工薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和隱患，研研究確定監(jiān)理理方案和預(yù)控控措施，并進進行“三交底”——施工技術(shù)交交底、質(zhì)量標標準交底、技技術(shù)措施交底底。（五）施工組織設(shè)設(shè)計審核制度度總監(jiān)理工程師應(yīng)對對施工單位提提交的施工組組織設(shè)計進行行審定并提出出意見。（六）工程開工申申請制度（七）工序報驗制制度（八）工程交樁及及定位放線制制度（九）隱蔽工程驗驗收制度隱蔽工程驗收前，施施工單位應(yīng)自自檢合格后將將其資料報到到監(jiān)理組，監(jiān)監(jiān)理組在施工工單位自檢基基礎(chǔ)上組織復(fù)復(fù)查、合格后后簽認。（十）技術(shù)符合制制度（十一）技術(shù)經(jīng)濟濟簽證制度（十二）材料復(fù)試試檢驗見證制制度凡進入施工現(xiàn)場的的材料，監(jiān)理理人員首先審審查施工單位位提供的材料料合格證及檢檢驗報告是否否齊全后，在在行監(jiān)理驗收收，必須現(xiàn)場場取樣復(fù)試的的材料，要及及時取樣、封封樣送至實驗驗室，嚴禁使使用不合格材材料。（十三）設(shè)計變更更處理制度（十四）現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會及會議紀紀要簽發(fā)制度度（十五）旁站監(jiān)理理制度（十六）工程質(zhì)量量整改制度監(jiān)理人員在施工過過程中發(fā)現(xiàn)的的一般質(zhì)量通通病，應(yīng)隨時時口頭通知施施工單位有關(guān)關(guān)人員進行整整改，并做好好通知整改紀紀錄。對較大大質(zhì)量問題或或工程隱患，應(yīng)應(yīng)書面通知整整改，整改后后報監(jiān)理組復(fù)復(fù)查簽證。（十七）鋼筋代換換制度鋼筋規(guī)格、型號應(yīng)應(yīng)盡可能滿足足設(shè)計要求，必必須代換時由由施工單位提提出代換申請請保監(jiān)理組審審批，重要結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼筋代代換，應(yīng)先征征得設(shè)計單位位的同意和簽簽證后方可實實施。（十八）分部（項項）工程驗收收制度先由施工單位自檢檢合格后報監(jiān)監(jiān)理組，監(jiān)理理組在施工單單位驗收合格格基礎(chǔ)上進行行驗收并予以以簽認（十九）施工進度度監(jiān)理制度監(jiān)理員每周對施工工單位實際工工程進度情況況進行一次跟跟蹤檢查，分分析評價計劃劃完成情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離，協(xié)協(xié)助施工單位位采取措施，力力爭實現(xiàn)原進進度計劃，及及時向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出書面面報告。（二十）成本監(jiān)理理制度凡因設(shè)計變更而增增加工程量，使使用新材料、推推廣新技術(shù)，設(shè)設(shè)備更新訂貨貨和改變施工工方案，施工工單位均需事事先進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟對比分分析并報監(jiān)理理組審批，便便于嚴格控制制工程成本。（二十一）監(jiān)理人人員崗位和出出勤制度（二十二）技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟資料及檔檔案管理制度度六、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則、工工作程序及措措施（1）質(zhì)量控制的依據(jù)據(jù)和原則a、依據(jù)工程承包合合同文件、設(shè)設(shè)計文件及國國家政府有關(guān)關(guān)部門頒發(fā)的的有關(guān)質(zhì)量管管理方面的法法規(guī)法律文件件；b、依據(jù)有關(guān)專門技術(shù)術(shù)法規(guī)及施工工工序方面的的技術(shù)性法規(guī)規(guī)；c、工程的質(zhì)量控制原原則上堅持“預(yù)防為主、動動態(tài)管理、跟跟蹤監(jiān)控”以實現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標標；d、堅持“嚴格要求、一絲不不茍、公正合合理、熱情服服務(wù)”的原則。（2）工程質(zhì)量控制的的工作程序（見見附圖）（3）工程質(zhì)量控制的的措施a、一條原則：監(jiān)督督承包單位按按合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙紙要求施工是是監(jiān)理的工作作原則；b、二個重要：①重要的分部（項）工工程：地基基基礎(chǔ)、主體、裝裝飾分部工程程、鋼筋、砼砼、防水、配配電等分項工工程；②關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)節(jié)點、箍盤加加密區(qū)、鋼筋筋焊接、搭接接與錨固長度度，大體積砼砼的澆筑等。c、三個階段：①施工準備階段審查施工單位配備備的人力、材材料、機械設(shè)設(shè)備是否合理理，審查擬定定施工方案，技技術(shù)質(zhì)量保證證措施，原材材料檢驗的審審核、配合比比是否符合要要求等；②施工階段檢查施工工藝是否否按規(guī)范和經(jīng)經(jīng)審批的方案案進行并對施施工過程的原原材料、半成成品和成品進進行檢查；③成品驗收階段檢查驗收成品是否否符合規(guī)范要要求。2、質(zhì)量監(jiān)督控制的的手段（1）測量：監(jiān)理工程程師在開工前前應(yīng)核查工程程的定位、放放線，施工過過程中應(yīng)對完完成的工程幾幾何尺寸進行行實測實量，應(yīng)應(yīng)控制工程的的軸線和高程程，對承包單單位報來的施施工測量資料料進行核查落落實，發(fā)現(xiàn)問問題及時向總總監(jiān)報告。（2）試驗對各種材料、配合合比等，監(jiān)理理人員可隨機機抽樣試驗，施施工單位應(yīng)提提供條件不可可阻擾。（3）旁站監(jiān)理監(jiān)理人員應(yīng)對以下下關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進行行旁站監(jiān)理a、基礎(chǔ)工程方面包包括：土方回回填、砼澆筑筑；b、主體結(jié)構(gòu)工程方方面包括：梁梁柱節(jié)點、鋼鋼筋隱蔽過程程、砼澆筑。（4）指令性文件承包單位和監(jiān)理工工程師的工作作往來，必須須以文字為準準，監(jiān)理工程程師通過書面面指令和文字字對施工單位位進行質(zhì)量控控制，用以指指出施工中發(fā)發(fā)生或可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量問問題，提請施施工單位加以以重視或整改改。（5）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程程序施工階段應(yīng)嚴格執(zhí)執(zhí)行《管理條條例》關(guān)于“四不準”的規(guī)定。（6）利用工地會議與與承包商討論論施工中各種種問題，發(fā)出出有關(guān)指示，對對于復(fù)雜技術(shù)術(shù)問題可召開開專家會議。3、工程質(zhì)量事故的的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問問題，首先應(yīng)應(yīng)停止施工，責責令施工單位位分析原因，根根據(jù)事故的不不同情況，不不同性質(zhì)，不不同程度，提提出處理方法法，并寫出書書面報告。處理方法：（1）返工；（2）采取經(jīng)批準的加加固或整修方方法；（3）質(zhì)量問題嚴重，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位組織專專家調(diào)查，加加以處理。4、原材料、構(gòu)配件件、鋼筋、砼砼、模板的預(yù)預(yù)控方案（1）材料進場后的質(zhì)量量控制a、材料進場必須附有有原材料、半半成品、成品品的質(zhì)量合格格證或試驗報報告；b、材料進場按規(guī)定定進行驗收和和取樣復(fù)試；；c、監(jiān)理按原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認程程序檢查或隨隨即檢查。（2）鋼筋工程的質(zhì)量量預(yù)控a、檢查鋼筋標牌、爐爐號、廠家及及出廠質(zhì)量合合格證，試驗驗報告，并按按要求在施工工現(xiàn)場進行復(fù)復(fù)試，監(jiān)理隨隨機抽樣試驗驗；b、有下列情況之一一者，必須做做化學成分分分析試驗：無出廠證明書或鋼鋼筋排號不對對的；有焊接要求的進口口鋼筋；在加工過程中發(fā)生生脆斷，焊接接性能不良和和材料機械性性能顯著不正正常的。c、試驗不合格的鋼鋼筋不得用于于工程上，并并要求施工單單位及時退場場。d、鋼筋的加工制作作施工單位應(yīng)熟悉圖圖紙，向監(jiān)理理工程師提供供加工方案，加加工料表，準準備工作情況況；操作人員必須實行行掛牌制，焊焊工必須持證證上崗；鋼筋的級別、鋼號號和直徑必須須符合設(shè)計要要求，帶有顆顆粒狀或鱗片片狀老化銹的的鋼筋不能用用，需要代換換鋼筋時，必必須上報監(jiān)理理工程師，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計同同意。e、鋼筋加工成品的要要求鋼筋的形狀、尺寸寸必須符合圖圖紙要求；鋼筋的表面應(yīng)潔凈凈、無損傷、油油漆和銹蝕；；鋼筋應(yīng)平直無曲折折，表面不得得有明顯的擦擦傷；鋼筋的彎折角度及及平直長度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計及及規(guī)范要求。f、鋼筋焊接接頭的的質(zhì)量要求焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，合格后方方能上崗；批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊合格后方能大批量焊接；焊接的街頭應(yīng)逐個個檢查。g、鋼筋的捆扎與安裝裝鋼筋綁扎前要求彈彈出位置線標標記，分出雙雙層鋼筋位置置線，尤其是是柱、墻、門門、窗口的主主筋位置，必必須正確，采采取防位移措措施；鋼筋接關(guān)位置要符符合施工驗收收及設(shè)計要求求。（3）混凝土工程的質(zhì)量量控制a、混凝土開盤前的的質(zhì)量控制①檢查攪拌后的計量量是否符合要要求，使用的的計量設(shè)備有有計量校驗單單；②混凝土澆筑前施工工單位必須向向監(jiān)理工程師師提交原材料料的材質(zhì)證明明和試驗報告告，水泥應(yīng)有有出廠日期，出出廠合格證、水水泥強度、安安定性試驗報報告，砂石的的試驗報告和和已通過試配配的混凝土配配合比單；③混凝土開盤前認真真組織水電、衛(wèi)衛(wèi)、消防、土土建聯(lián)合檢查查，辦好隱蔽蔽驗收，申報報施工方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽署澆筑令令后，方能開開始澆筑。b、監(jiān)理工程師在澆澆筑過程中進進行跟蹤檢查查，旁站中對對混凝土進行行隨機抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷及時時處理。c、配合比的質(zhì)量控控制。d、對混凝土攪拌時時間及方法的的控制。e、施工現(xiàn)場混凝土土質(zhì)量管理①現(xiàn)場必須具備混凝凝土試塊的制制作、條件，有有健全的管理理制度，及時時送實驗室進進行標準養(yǎng)護護；②現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考考核、持證上上崗；③混凝土施工前應(yīng)作作技術(shù)安全交交底，并應(yīng)采采取養(yǎng)護的措措施，并有專專人負責；④混凝土的試塊按規(guī)規(guī)范的標準留留置；⑤混凝土攪拌、運輸輸、澆筑等過過程中任何人人不得擅自加加水。5、旁站實施方案在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵鍵部位施工時時擬安排二人人輪流值班，24小時進行旁旁站監(jiān)理。（1）在關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位（基基礎(chǔ)工程方面面包括：土方方回填、混凝凝土、后澆帶帶及其他結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土、防防潮層處理；；在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程方面包包括：梁柱節(jié)節(jié)點鋼筋隱蔽蔽過程、混凝凝土澆筑）實實施旁站監(jiān)理理。（2）旁站監(jiān)理人員的的主要職責是是：a、檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況；b、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工技術(shù)方案案以及工程建建設(shè)強制性標標準執(zhí)行情況況；c、核查進廠建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土的質(zhì)量檢檢驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復(fù)驗驗；d、做好旁站監(jiān)理紀紀錄和監(jiān)理日日志，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。（3）旁站監(jiān)理紀錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理紀錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師不得在相相應(yīng)文件上簽簽字。在工程程竣工驗收后后，監(jiān)理企業(yè)業(yè)應(yīng)當將旁站站監(jiān)理紀錄存存檔備查。（七）工程進度控制1、進度控制的原則則（1）根據(jù)建設(shè)單位和承承包單位的工工程承包合同同中所確定的的工程工期作作為進度控制制的總目標；；（2）承包單位依據(jù)“合同”工期總目標標所編制的施施工組織設(shè)計計；（3）經(jīng)總監(jiān)理工程師師審核通過的的施工總進度度計劃、月進進度計劃。2、進度控制的內(nèi)容容（1）審查施工組織設(shè)設(shè)計，施工技技術(shù)方案和進進度計劃，是是否同意，提提出意見；（2）將施工組織設(shè)計計中有關(guān)進度度計劃信息輸輸入計算機；；（3）審查建設(shè)單位及及施工單位的的材料計劃、設(shè)設(shè)備及所列的的規(guī)格與數(shù)量量、質(zhì)量是否否符合進度的的要求；（4）在項目進行的全全過程中，檢檢查工程進度度隨時輸入計計算機進行計計劃值與實際際值的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離及時時提出意見，協(xié)協(xié)助承包單位位修改網(wǎng)絡(luò)計計劃，調(diào)整資資源配置，實實現(xiàn)進度計劃劃的總目標。3、進度控制工作流流程（見附圖圖）4、進度控制的措施施（1）審查承包單位施施工管理組織織機構(gòu)，人員員配備，資質(zhì)質(zhì)，業(yè)務(wù)水平平是否適應(yīng)工工程的需要，并并提出意見。（2）審核施工單位提提出的工程項項目總進度計計劃，并督促促其執(zhí)行。（3）審查施工單位的的月進度計劃劃并督促其執(zhí)執(zhí)行。（4）要求施工單位每每月25號報下月的的月進度計劃劃和本月完成成的工程量報報表，監(jiān)理工工程師審核月月報進度計劃劃和工程量報報表作為結(jié)算算和付款的依依據(jù)。（5）監(jiān)理工程師對進進度計劃和實實際完成的計計劃定期進行行比較，找出出影響進度的的原因，并報報總監(jiān)理工程程師，以便及及時進行調(diào)整整。（6）對承包單位提前前完成計劃，并并按合同約定定達到質(zhì)量標標準可以建議議業(yè)主予以獎獎勵；對承包包單位主觀原原因造成工期期拖延，應(yīng)予予以罰款。（八）工程造價控制1、投資控制的原則則（1）監(jiān)理工程師必須須按合同文件件，并在其授授權(quán)范圍內(nèi)從從事施工費用用監(jiān)理工作。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)站站在客觀、公公正的立場上上，合理地處處理工程中所所發(fā)生的費用用及有關(guān)糾紛紛，并及時地地進行有關(guān)憑憑證的簽認工工作。（3）堅持以驗收合格格的工程量作作為工程計量量與支付的先先決條件，任任何缺陷的工工程量均堅決決不予計量與與支付。（4）把滿足合同條款款在計量支付付程序和要求求、工程量清清單、說明、合合同圖紙、技技術(shù)規(guī)范等對對計量支付程程序和方法上上的要求，作作為工程師計計量與支付的的必須和充分分條件。（5）確保所有費用在在計算上的正正確性，在支支付內(nèi)容上無無遺漏，無重重復(fù)。2、費用監(jiān)理的內(nèi)容容（1）工程量清單：a、工程量清單的應(yīng)應(yīng)用b、工程量清單的調(diào)調(diào)整（2）工程計量a、工程計量的程序序b、工程計量的方法法（3）工程支付a、工程量清單的支支付b、工程量清單以外外的支付c、最終支付d、合同中途終止支支付（4）合同管理a、工程變更b、工期索賠c、費用索賠3、工程量清單（1）計量方法a、以合同條款為準b、計量按凈值、不不考慮損耗、且且損耗部分沒沒有附加支付付c、工程量清單中給給出的數(shù)量是是概算工程量量，因此應(yīng)以以實際完成數(shù)數(shù)量為準，并并且單價不會會因數(shù)量的增增加或減少而而改動，除合合同條款另有有規(guī)定。（2）計量單位使用法定計量單位位（3）價格所包括的內(nèi)內(nèi)容a、所有人力、材料料、臨時工程程、設(shè)備、管管理費和利潤潤b、所有稅金和類似似費用c、遵從合同文件要要求、責任、義義務(wù)和風險的的費用d、明顯需要或偶爾爾需要的費用用4、工程計量（1）工程計量的原則則a、不符合合同文件件要求的工程程不予計量b、按合同文件所規(guī)規(guī)定的方法、范范圍、內(nèi)容和和單位計量c、按監(jiān)理工程師同同意的計量方方法（2）工程計量的范圍圍和依據(jù)a、范圍①工程量清單及工程程變更所修訂訂的工程量清清單的內(nèi)容②上述清單以外、合合同文件所規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，主主要是指費用用索賠、各種種預(yù)付款、價價格調(diào)整，違違約罰金等b、工程計量依據(jù)①工程量清單及說明明②合同圖紙③工程變更及其修訂訂的工程量清清單④合同條件⑤技術(shù)規(guī)范⑥有關(guān)計量的補充協(xié)協(xié)議⑦《索賠時間/金額額審批表》c、工程計量方法①圖紙法②實測法③比例法、分解法④憑證法d、工程計量的程序序①申請或通知②有關(guān)計量的資料③監(jiān)理對資料進行審審查④記錄計量結(jié)果⑤對計量爭議處理⑥中間計量表的填寫寫5、工程結(jié)算及最終終支付由監(jiān)理工程師依據(jù)據(jù)合同的工程程計量簽發(fā)工工程支付證書書（九）安全生產(chǎn)管理的的監(jiān)理工作及及職責（一）、安全管理理施工建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的重要組組成部分，“隱患險于明明火，防范勝勝于救火，責責任重于泰山山”。（1）嚴格貫徹執(zhí)行《安安全生產(chǎn)管理理條例》；（2）督促承包單位落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系，建立立健全、安全全生產(chǎn)責任制制；（3）審查施工單位的的施工方案及及安全技術(shù)措措施；（4）對分部分項工程程的安全進行行技術(shù)交底；；（5）組織不定期的安安全檢查，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，解決問題題；（6）發(fā)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要責令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責令其其停工整改。（二）施工安全管管理中的安全全控制點1、建筑登高架設(shè)作作業(yè)安全。2、起重機械作業(yè)安安全。3、用電作業(yè)安全。4、防火與防爆安全全。5、冬季施工安全。6、雨季施工安全。7、建筑施工洞口和和建筑物周邊邊臨時安全防防護。8、高空施工對周圍圍環(huán)境的安全全影響。9、深基坑支護的安安全。（三）職責一、貫徹執(zhí)行“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，以以及國家現(xiàn)行行的有關(guān)安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)，建設(shè)行行政主管部門門的安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章和標標準。二、督促承包商落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系，建立立健全安全生生產(chǎn)責任制。三、督促承包商對對工人進行安安全生產(chǎn)教育育及對分部分分項的安全技技術(shù)措施。四、審查承包商施施工方案中有有無可行的安安全方案及可可靠的安全技技術(shù)措施。五、檢查并督促承承包商，按照照建筑施工安安全技術(shù)指標標和規(guī)范要求求，落實分部部、分項工程程或各工序關(guān)關(guān)鍵部位的安安全防護措施施。六、監(jiān)督檢查施工工現(xiàn)場的消防防、冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、衛(wèi)生防疫疫等工作。七、不定期的組織織安全綜合檢檢查，可按《建建筑施工安全全檢查評分標標準》進行評評價，提出處處理意見并限限期整改。八、發(fā)現(xiàn)違章冒險險作業(yè)的要責責令其停止作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱隱患的責令其其停工整改。（十）合同與信息管理理一、監(jiān)理信息的收收集：1、工程項目建設(shè)前前期的信息收收集：工程項項目在開工前前，需要大量量的工作，這這些工作將產(chǎn)產(chǎn)生大量的文文件，文件中中包含著大量量的信息。（1）、計計劃任務(wù)書及及其有關(guān)資料料的收集：計計劃任務(wù)書即即設(shè)計任務(wù)書書，確定工程程項目建設(shè)方方案（包括建建設(shè)規(guī)模、建建設(shè)布局、建建設(shè)進度、建建設(shè)投資等）的的重要文件，也也是編制工程程設(shè)計文件的的重要依據(jù)。通通常包括以下下內(nèi)容：①、工程周邊的環(huán)境境，社會調(diào)查查。包括當?shù)氐亟煌?、環(huán)境境、建筑物等等。②、工程地質(zhì)勘察：：地質(zhì)、地形形、地貌、地地下水位等。③、技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查：：主要收采工工程建設(shè)地區(qū)區(qū)的原材料、交交通運輸、勞勞動力來源、數(shù)數(shù)量、價格、水水電供應(yīng)、價價格等。④、設(shè)計圖紙反映出出的大量信息息，如總平面面布置、施工工平面圖、剖剖面圖、立面面圖、各專業(yè)業(yè)的施工圖、設(shè)設(shè)備材料明細細等。（2）、招招標文件及其其相關(guān)資料的的收集。在招招標文件中包包含了大量的的信息，包括括業(yè)主的全部部“要約”文件，承包包商的全部“承諾”條件。如業(yè)業(yè)主提供的設(shè)設(shè)備供應(yīng)、水水電供應(yīng)、施施工道路、場場地平整、通通訊條件等，承承包商投入的的人力、機械械、周轉(zhuǎn)材料料、工程材料料保證，工期期、質(zhì)量、安安全保證及施施工措施等。2、工程施工中的信信息收集：工工程項目在施施工階段，每每天都發(fā)生各各種各樣的情情況，相應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)生、包含著著在大量的信信息，需要及及時地處理和和收集。因此此，施工階段段是大量信息息發(fā)生、傳遞遞和處理的階階段。監(jiān)理工工程師的信息息管理工作也也主要集中在在這一階段。（1）、收集業(yè)主提供供的信息：業(yè)業(yè)主作為工程程項目的投資資者，在施工工中按照合同同文件規(guī)定提提供相應(yīng)的條條件，并要不不時表達對工工程方面的意意見和看法，通通過項目管理理者下達各種種指令。因此此要及時收集集業(yè)主提供的的信息。特別別注意業(yè)主對對有關(guān)進度、質(zhì)質(zhì)量、投資控控制、合同執(zhí)執(zhí)行情況等方方面的看法和和意見。監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時收集。（2）、收集施工單位位提供的信息息：施工單位位在施工過程程中，現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的各種情情況，包含著著大量的信息息。施工單位位應(yīng)掌握，監(jiān)監(jiān)理也應(yīng)掌握握。所以必須須注意及時收收集。包括施施工單位經(jīng)常常向各方發(fā)生生的有關(guān)文件件，如設(shè)計、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、上上級主管等。如如報來的施工工方案、施工工組織設(shè)計、施施工措施、各各項施工計劃劃、自檢報告告、質(zhì)量問題題報告、支付付申請、有關(guān)關(guān)問題的意見見等，都是監(jiān)監(jiān)理工程師收收集的內(nèi)容。（3）、項目監(jiān)理記錄錄：主要指現(xiàn)現(xiàn)場駐地監(jiān)理理工程師的記記錄，包括施施工歷史記錄錄、工程質(zhì)量量記錄、工程程進度記錄、工工程量及工程程款撥付記錄錄、竣工驗收收記錄等。①、現(xiàn)場監(jiān)理日報表表，包括當天天施工的內(nèi)容容，參加的工工種及人數(shù)，參參與的施工機機械名稱數(shù)量量等，當天發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題，當天的的施工進度以以及與計劃進進度的比較，以以及其他所有有應(yīng)說明的情情況。②、監(jiān)理日記，包括括進度、質(zhì)量量相關(guān)的規(guī)定定內(nèi)容。③、現(xiàn)場每日的天氣氣情況記錄。④、監(jiān)理負責人的日日記，包括作作出的重大決決定，當天對對施工單位作作出的指示，當當天發(fā)生的糾糾紛及可能的的解決方法，上上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)現(xiàn)場談及的問問題，對工地地工程師的指指示，與其他他方面達成的的協(xié)議等等。⑤、監(jiān)理工作一周匯匯報，匯報一一周內(nèi)發(fā)生的的重大事件及及工程進度等等。⑥、監(jiān)理工作月報、匯匯報一月來工工程進展，質(zhì)質(zhì)量情況，工工程款支付情情況，工程拖拖延原因，工工程進展中主主要困難與問問題，重大事事故等。⑦、監(jiān)理工程師所發(fā)發(fā)所有函件，日日常批件、指指示等。⑧、設(shè)計變更、材料料試用記錄。（4）、工工地會議信息息記錄的收集集：工地會議議是監(jiān)理工作作的重要工作作方法，會議議中包含著大大量的信息，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須重視工地地會議，并建建立例會制度度，以便于會會議信息的收收集。會議信信息中包括：：時間、地點點、參加人員員（簽到表）主主持人、主要要議題、解決決問題措施、要要求等，會議議應(yīng)有專人記記錄，并發(fā)出出會議紀要。這這些信息均要要及時收集。3、工程竣工階段的的信息收集：：工程竣工并并按要求進行行竣工驗收時時，需要大量量的對竣工驗驗收有關(guān)的各各種信息資料料。這些信息息一部分是在在整個施工過過程中長期積積累形成的，另另一部分是在在竣工驗收期期間，根據(jù)積積累的資料整整理分析而形形成的。完整整的竣工資料料應(yīng)由施工單單位編制，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師和有關(guān)單位位審核后，移移交業(yè)主或進進入政府建設(shè)設(shè)檔案。二、監(jiān)理信息的處處理：要使信息能有效地地發(fā)揮作用，就就必須按照及及時、準確、適適用、經(jīng)濟的的要求進行處處理，要使收收集的信息傳傳遞速度快，如如實反映情況況，要符合實實際需要。1、監(jiān)理信息的加工工：監(jiān)理信息息的加工是信信息處理的基基本內(nèi)容，其其中對信息的的分類、排序序、計算、比比較、選擇等等方面的工作作。這些工作作均需按監(jiān)理理任務(wù)的要求求，通過加工工成為監(jiān)理工工程師需要的的信息。2、監(jiān)理信息儲存：：監(jiān)理信息的的儲存是將監(jiān)監(jiān)理信息保存存起來，以備備將來之用。對對有價值的原原始資料、數(shù)數(shù)據(jù)及經(jīng)過整整理加工的信信息，要長期期積累以備查查閱。信息儲儲存主要有原原始文件、照照像膠卷、計計算機數(shù)據(jù)庫庫儲存。3、監(jiān)理信息的檢查查：無論存入入檔案庫還是是計算機存儲儲器的信息、資資料，為了查查找方便，在在入庫前都要要擬定一套科科學查找的方方法和途徑，這這就是信息的的檢索。作好好編目分類工工作、健全檢檢索系統(tǒng)可以以使報表資料料、檔案既保保存的完好，又又查找方便。4、監(jiān)理信息的傳遞遞：信息借助助一定的載體體，在監(jiān)理工工作的各部門門、各單位之之間傳遞，通通過傳遞形成成信息系統(tǒng)。5、監(jiān)理信息的輸出出：信息管理理的目的是為為了更好地利利用信息，為為決策服務(wù)。處處理好的信息息要按照需要要和要求編制制成各類報表表的文件，以以供監(jiān)理工作作使用。4.1、建設(shè)監(jiān)理的文檔檔管理：文件管理：收集管理的文件主主要包括以下下內(nèi)容：1、各級黨政機關(guān)公文文。如行政法法規(guī)和規(guī)章，決決議、指標、布布告、通告、公公告、通知、通通報、會議紀紀要等。2、上級級主管部門的的文件、信件件等。如業(yè)主主和承包商的的函件，采用用的標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、法法規(guī)、項目負負責人的報告告等。3、工程內(nèi)部文件。包包括合同、招招標廣告和文文件、施工日日記、竣工圖圖、付款單據(jù)據(jù)、設(shè)備運行行和保養(yǎng)文件件、事故處理理報告、會議議紀要、以及及設(shè)計圖紙、變變更圖紙、涉涉及設(shè)計和施施工的質(zhì)檢、材材料檢驗、驗驗收文件等一一系列的文件件、來往信函函、協(xié)議等。監(jiān)監(jiān)理的文件資資料管理十分分重要，作到到完整、完善善、查找方便便。決不能發(fā)發(fā)生原始文件件的丟失和損損壞。檔案資料管理：凡屬應(yīng)作為工程檔檔案保存的文文件，由涉及及的單位按政政府檔案館的的要求格式裝裝訂，監(jiān)理工工程師應(yīng)作好好該項工作。十一、工程建建設(shè)監(jiān)理中的的組織協(xié)調(diào)1監(jiān)理協(xié)調(diào)的內(nèi)容：：凡屬于工程項目三三大控制并為為之創(chuàng)造條件件的有關(guān)事項項，均屬于協(xié)協(xié)調(diào)的范圍。一一般地說，監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)分三三個層次，即即：監(jiān)理內(nèi)部部的協(xié)調(diào)；監(jiān)監(jiān)理與各參與與方的協(xié)調(diào)；；監(jiān)理對各參參與方之間的的協(xié)調(diào)。施工階段的協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)容簡單歸為為以下幾點：：第一、依依據(jù)進度計劃劃協(xié)調(diào)施工單單位與業(yè)主和和設(shè)計單位之之間的關(guān)系，從從而保證施工工按計劃進行行。解決各種種矛盾，實現(xiàn)現(xiàn)進度控制目目標。第二、依依據(jù)施工驗收收規(guī)范和質(zhì)量量檢驗、評定定標準，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、設(shè)計計、施工三方方在質(zhì)量控制制中的關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理工程師作作好檢查、驗驗收、簽證等等工作，并且且通過對供應(yīng)應(yīng)單位和施工工單位質(zhì)量體體系的認證等等以達到質(zhì)量量控制的目的的。第三、以以合同造價為為標準，與業(yè)業(yè)主、承包商商一起努力控控制造價。第四、除除協(xié)調(diào)好業(yè)主主、設(shè)計、施施工三方關(guān)系系外，還要協(xié)協(xié)調(diào)施工與政政府有關(guān)部門門的關(guān)系、施施工與資源供供應(yīng)部門的關(guān)關(guān)系等，從而而保證三大目目標的實現(xiàn)。監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)：總監(jiān)工程師與各專專業(yè)工程師之之間的協(xié)調(diào)：：總監(jiān)工程師師是組織協(xié)調(diào)調(diào)工作的主要要負責人，應(yīng)應(yīng)首先抓好人人際關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。要采用用公開的信息息政策，讓大大家了解項目目的實施情況況和遇到的問問題和危機，經(jīng)經(jīng)常性地指導(dǎo)導(dǎo)工作，和成成員一起商討討遇到的問題題，多傾聽他他們的意見和和建議。鼓勵勵大家同舟共共濟。具體以以下幾點：1、在人員的分工和和工作安排上上要量才錄用用。要根據(jù)每每個人的專業(yè)業(yè)、專長進行行有機組合、安安排。人員的的搭配要注意意能力互補和和性格互補，年年令互補。人人員配置少而而精，防止力力不勝任和忙忙閑不均現(xiàn)象象。作到人盡盡其才，充分分發(fā)揮個體優(yōu)優(yōu)勢和群體優(yōu)優(yōu)勢。2、在工作委任上要要職責分明。對對每個崗位都都要訂立明確確的目標和崗崗位責任制，還還應(yīng)通過職能能清理，使管管理職能不重重不漏，作到到事事有人管管，人人有專專職。同時也也要以責權(quán)利利一致的原則則明確崗位職職責和分配標標準，使每一一個人均能在在組織內(nèi)找到到自己的位置置，既無心理理不平衡又無無失落感。3、在效績評價上要要實事求是?？偪偙O(jiān)要善于發(fā)發(fā)揚民主作用用，實事求是是評價部下的的工作，注意意從心理學和和形為科學的的角度激勵每每個成員的工工作積極性。按按監(jiān)理規(guī)劃實實施任務(wù)的布布置和指導(dǎo)，使使監(jiān)理組每個個成員熱愛自自己的工作，并并對工作充滿滿信心和希望望。誰都希望望自己的工作作做出成績并并得到組織的的肯定。但工工作成績的取取得，不僅需需要主觀努力力，而且需要要一定的工作作條件和相互互配合。評價價一個人的效效績應(yīng)實事求求是，夸大和和縮小都不利利于團結(jié)，更更不能將成績績歸于某個人人，以免無功功自傲或有功功受屈。4、在矛盾調(diào)解上要要適可而止，恰恰如其分。要要掌握大局，注注意方法。一一般的矛盾都都是工作予盾盾，也是監(jiān)理理組織內(nèi)部機機制運行中呈呈現(xiàn)問題的顯顯現(xiàn)。為此，除除作為協(xié)調(diào)工工作外，更要要考慮監(jiān)理機機構(gòu)中的深層層次問題，通通過改革、調(diào)調(diào)整使監(jiān)理工工作更趨完善善。5、各監(jiān)理項目組、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師之間，要要建立聯(lián)系制制度。采用碰碰頭會等會議議形式或工作作流程方式溝溝通信息，可可以使局部了了解全局，并并在協(xié)調(diào)約束束下服從和適適應(yīng)全局需要要。6、約定配合關(guān)系。事事先約定各專專業(yè)在工程施施工中的配合合關(guān)系，以及及各結(jié)合部銜銜接的工序和和協(xié)作關(guān)系，明明確其中主辦辦、索頭和協(xié)協(xié)作配合之分分。事先防止止脫節(jié)和殆誤誤工作。對涉涉及專業(yè)較多多的關(guān)鍵工序序，可采用專專業(yè)會簽制度度，以防漏檢檢。7、目標分解。明確確各子系、每每個單位工程程進度目標分分工的職責、權(quán)權(quán)限以及相互互間的協(xié)作順順序。本著密密切協(xié)作相互互配合，服從從大局的原則則作多方協(xié)調(diào)調(diào)工作。8、及時解決工作中中的矛盾和沖沖突，解決方方法根據(jù)具體體矛盾和沖突突的內(nèi)容靈活活掌握。二、與政府監(jiān)理的的協(xié)調(diào)：為協(xié)協(xié)調(diào)與政府質(zhì)質(zhì)檢部門的關(guān)關(guān)系，監(jiān)理工工程應(yīng)作到：：1、與當?shù)刭|(zhì)檢部門門主動取得聯(lián)聯(lián)系，尊重支支持質(zhì)檢站的的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)。質(zhì)檢站依依據(jù)國家、省省市有關(guān)法律律法規(guī)、規(guī)章章和技術(shù)標準準、設(shè)計文件件，按以下規(guī)規(guī)定對建設(shè)實實行質(zhì)量監(jiān)督督。（1）、開開工前，檢查查工程設(shè)計，施施工企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)范圍，依依法審查施工工企業(yè)質(zhì)量保保證體系（包包括責任制）的的保障措施，審審查辦理質(zhì)量量監(jiān)督注冊登登記。（2）施工工中，監(jiān)督檢檢查執(zhí)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)量量標準情況，檢檢查監(jiān)督施工工質(zhì)量，特別別是地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和主要使用用功能的施工工質(zhì)量。（3）監(jiān)督督檢查所使用用的材料、構(gòu)構(gòu)配件和相關(guān)關(guān)的設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。（4）完工工后，核查施施工企業(yè)申報報竣工工程的的有關(guān)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料，核核定工程質(zhì)量量等級。為了避免工作的重重復(fù)，其中前前三項工作主主要由監(jiān)理工工程師負責，僅僅質(zhì)量等級認認證由質(zhì)檢站站完成。但監(jiān)監(jiān)理工程師有有責任定期向向質(zhì)檢站匯報報工程質(zhì)量情情況，尊重監(jiān)監(jiān)督職權(quán)，支支持其工作中中抽檢和對提提高質(zhì)量的建建議和意見。協(xié)協(xié)調(diào)好與質(zhì)檢檢站的關(guān)系，共共同為實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量控制目標標而努力。2、支持質(zhì)檢站對重重大質(zhì)量事故故的處理意見見和處罰意見見。施工中發(fā)發(fā)生重大質(zhì)量量事故，施工工企業(yè)必須在在24小時內(nèi)向質(zhì)質(zhì)檢站報告。由由政府部門、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位參參加調(diào)查處理理。屬于加固固、補強等技技術(shù)處理方案案，應(yīng)由設(shè)計計單位提出和和簽認。監(jiān)理理部門和質(zhì)檢檢部門應(yīng)取得得一致的意見見。在討論中中，監(jiān)理對質(zhì)質(zhì)檢部門合理理的意見應(yīng)給給予支持和協(xié)協(xié)作。在施工工中，由于不不執(zhí)行技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標標準、操作規(guī)規(guī)程或使用不不合格的材料料、設(shè)備而造造成不合格或或質(zhì)量低劣的的，質(zhì)檢站有有權(quán)責令停工工、返工、限限期整頓。并并處以相應(yīng)處處罰，監(jiān)理單單位應(yīng)支持質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站的的意見和工作作。三、與業(yè)主之間的的協(xié)調(diào)：1、深切理解項目總總目標和業(yè)主主的意圖。必必須了解項目目的構(gòu)思基礎(chǔ)礎(chǔ)，起因和出出發(fā)點，了解解決策背景。否否則，監(jiān)理工工程師對監(jiān)理理目標及完成成任務(wù)有不完完整的理解，會會給工作造成成困難。所以以要花大力氣氣研究業(yè)主，研研究項目目標標。2、利用工作作好監(jiān)監(jiān)理宣傳，增增進業(yè)主對監(jiān)監(jiān)理工作的理理解。以自己己規(guī)范化、標標準化、制度度化的工作去去影響和促進進雙方工作的的協(xié)調(diào)一致。3、尊重業(yè)主，尊重重業(yè)主代表，讓讓業(yè)主投入項項目的全過程程。項目實施施中，必須執(zhí)執(zhí)行業(yè)主的指指令，使業(yè)主主滿意。對業(yè)業(yè)主提出的某某些不適當?shù)牡囊螅灰粚儆谠瓌t則問題，都可可以先進行，然然后利用適當當時機，采用用適當方式進進行說明和解解釋。對于原原則問題，要要努力說明原原委，盡量避避免沖突和誤誤解。以便項項目順利進行行。設(shè)計單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)：1、配合設(shè)計進度，組組織設(shè)計與有有關(guān)部門如：：消防、人防防、環(huán)保、電電信、供水、供供電、供氣等等部門之間的的協(xié)調(diào)工作關(guān)關(guān)系。2、協(xié)調(diào)各設(shè)計單位位之間的協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系。3、隨時向設(shè)計單位位介紹工程進進展情況，促促使設(shè)計院按按合同規(guī)定時時間完成設(shè)計計。設(shè)計中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出，以免免造成損失。4、在設(shè)計及施工中中，認真聽取取設(shè)計單位的的意見。及時時組織設(shè)計單單位向施工單單位作工程施施工圖交底。在在審閱時，把把標準過高，設(shè)設(shè)計遺漏，圖圖樣差錯等問問題解決在施施工之前。如如發(fā)生施工質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)認真聽取設(shè)設(shè)計意見。與施工單位之間的的協(xié)調(diào)：1、監(jiān)理工程師在監(jiān)監(jiān)理過程中，應(yīng)應(yīng)強調(diào)各方利利益的一致性性，慎重并少少用對施工單單位的處罰權(quán)權(quán)。工作中應(yīng)應(yīng)堅持原則，實實事求是，嚴嚴格按規(guī)范、規(guī)規(guī)程辦事，講講究辦事的科科學態(tài)度。鼓鼓勵承包商將將項目實際情情況、實施結(jié)結(jié)果以及工作作中遇到的困困難向監(jiān)理匯匯報，以共同同排除對項目目可能的干擾擾。雙方應(yīng)加加強了解，避避免爭執(zhí)和對對抗。2、協(xié)調(diào)中要講究工工作方法，講講求語言藝術(shù)術(shù)和感情交流流，用權(quán)適度度，講求協(xié)調(diào)調(diào)效果。3、加強對施工方案案的預(yù)先審核核，對可能發(fā)發(fā)生的問題和和處罰應(yīng)事前前口頭提醒，督督促改進。協(xié)協(xié)調(diào)中以書面面、口頭、會會議等形式，認認真作好各項項工作，樹立立良好的監(jiān)理理形象，要讓讓施工單位了了解，監(jiān)理工工作的目的不不單是監(jiān)督，同同時也是幫助助。加強工程程例會的工作作，利用例會會的機會進行行協(xié)調(diào)和檢查查。4、注意與項目經(jīng)理理及施工單位位領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)協(xié)調(diào)工作，建建立良好的配配合關(guān)系。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)以自己良好好的工作作風風和深刻的專專業(yè)知識和經(jīng)經(jīng)驗，贏得施施工單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層的尊重和和支持，為現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理提供供良好的氣氛氛。5、對進度的協(xié)調(diào)。應(yīng)應(yīng)考慮到影響響進度的復(fù)雜雜性，要有預(yù)預(yù)見性。對于于關(guān)鍵的環(huán)節(jié)節(jié)，應(yīng)強化責責任，利用經(jīng)經(jīng)濟手段。對對于非關(guān)鍵工工序，也應(yīng)適適當放寬，工工作有張有弛弛。6、對質(zhì)量問題的協(xié)協(xié)調(diào)，是監(jiān)理理工程師的最最主要工作內(nèi)內(nèi)容。監(jiān)理工工程師要嚴格格按規(guī)范、規(guī)規(guī)程辦事，堅堅持質(zhì)量認證證手續(xù)，堅持持工作原則，并并盡可能幫助助施工單位改改變不良操作作方法，樹立立質(zhì)量意識。7、對分包單位的協(xié)協(xié)調(diào)。由于施施工單位力量量不足或?qū)I(yè)業(yè)不配套，對對一些工作采采用分包形式式，并簽有分分包合同。這這些分包單位位在合同簽訂訂之前，對其其資質(zhì)要經(jīng)過過監(jiān)理的審查查，其分包合合同也應(yīng)送監(jiān)監(jiān)理備案。由由于總包與分分包之間有合合同，所以，分分包合同也是是監(jiān)理工程師師實施監(jiān)理的的依據(jù)之一。當當分包合同條條款與總包合合同條款發(fā)生生沖突時，應(yīng)應(yīng)以總包合同同為準。分包包合同不能取取代總包合同同所承擔的任任何責任和義義務(wù)。分包合合同的索賠問問題，也應(yīng)由由總包方負責責。8、注意計劃環(huán)節(jié)，抓抓主要矛盾。隨隨著工程的推推進，主要矛矛盾環(huán)節(jié)也在在發(fā)生變化。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)隨時調(diào)整工工作。協(xié)調(diào)抓抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，協(xié)調(diào)資源源分配，推進進工作。9、注意總圖劃分與與場地協(xié)調(diào)。由由于施工單位位多，所以在在場地道路資資源相對不足足的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)本著公平、合合理、有利施施工的原則，作作好協(xié)調(diào)工作作。對項目業(yè)主與設(shè)計計單位之間的的協(xié)調(diào)：業(yè)主與設(shè)設(shè)計單位之間間的關(guān)系是委委托設(shè)計的合合同關(guān)系。業(yè)業(yè)主最關(guān)心的的是：設(shè)計是是否按業(yè)主意意圖設(shè)計，設(shè)設(shè)計質(zhì)量是否否過關(guān)，設(shè)計計潛力是否發(fā)發(fā)掘，設(shè)計進進度能否滿足足要求。出圖圖質(zhì)量和出圖圖進度。對業(yè)主與施工單位位之間的協(xié)調(diào)調(diào)：業(yè)主與施施工單位通過過工程承包合合同建立相互互關(guān)系。監(jiān)理理工程師的協(xié)協(xié)調(diào)范圍和內(nèi)內(nèi)容以及目的的是促使雙方方的相互配合合，各自按期期按質(zhì)地履行行合同所規(guī)定定的義務(wù)，以以保證三大控控制目標的順順利實現(xiàn)。對對于雙方在履履行合同中間間而出現(xiàn)的意意見分歧應(yīng)本本著充分協(xié)商商的原則，耐耐心細致地協(xié)協(xié)調(diào)履約中出出現(xiàn)的各種矛矛盾。1、招標投標階段。在在中標后，承承包單位根據(jù)據(jù)標書中的承承諾和原則，雙雙方在平等互互利的原則下下，協(xié)商合同同。這一階段段協(xié)調(diào)的主要要任務(wù)是：將將集中力量進進行合同條款款的洽談和簽簽訂。合同中中確定雙方的的責、權(quán)、利利。2、施工準備階段。作作好施工準備備，業(yè)主和施施工方都要作作大量的工作作。包括施工工許可證在內(nèi)內(nèi)的政府管理理。業(yè)主應(yīng)提提供的“五通一平”場地要求，預(yù)預(yù)付款的資金金問題等。施施工單位的技技術(shù)準備及勞勞動力、機具具設(shè)備的準備備等，也都是是檢查協(xié)調(diào)的的內(nèi)容。監(jiān)理理應(yīng)保持雙方方的信息溝通通、協(xié)商辦事事。3、施工階段。這一一階段的協(xié)調(diào)調(diào)包括解決進進度、質(zhì)量、中中間計量和支支付，工程變變更與工程簽簽證以及合同同糾紛的協(xié)調(diào)調(diào)管理與平衡衡調(diào)度。對于于合同爭執(zhí)應(yīng)應(yīng)首先分清責責任，協(xié)商解解決。對于索索賠和反索賠賠的協(xié)調(diào)是協(xié)協(xié)調(diào)的難點。一一方面要事先先預(yù)防。如果果發(fā)生則要實實事求是，公公平、合理的的解決。實在在解決不了才才被迫送交仲仲裁。4、交工驗收階段的的協(xié)調(diào)。對于于業(yè)主在交工工驗收階段提提出的問題，施施工單位應(yīng)根根據(jù)技術(shù)文件件、合同、中中間驗收簽證證以及驗收規(guī)規(guī)范作出詳細細解釋，對不不合格的工程程應(yīng)采用補救救措施，使其其達到符合設(shè)設(shè)計及合同和和規(guī)范的要求求。八、對設(shè)計單位與與施工單位之之間的協(xié)調(diào)：：設(shè)計單位與施工單單位同是承包包單位，均與與業(yè)主訂有合合同，但兩者者之間并無合合同關(guān)系，共共同為業(yè)主服服務(wù)。這就決決定了兩者關(guān)關(guān)系的密切。實實質(zhì)是圖紙供供應(yīng)關(guān)系和設(shè)設(shè)計與施工技技術(shù)關(guān)系。這這些關(guān)系發(fā)生生在設(shè)計交底底、圖紙會審審、設(shè)計變更更、修改、地地基處理、隱隱蔽工程驗收收和竣工驗收收等環(huán)節(jié)中。監(jiān)監(jiān)理單位在兩兩者關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)中起到重要要的中介作用用。通過密切切合作，在兩兩者之間建立立信任，相互互尊重，友好好協(xié)商，建立立良性互動關(guān)關(guān)系。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)協(xié)助設(shè)計單單位配合施工工，及時正確確地解決設(shè)計計中的存在問問題，保證工工程順利施工工。2、監(jiān)理協(xié)調(diào)的方法法：經(jīng)常性事項的程序序化組織協(xié)調(diào)調(diào)：監(jiān)理協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是是抓程序。首首先要堅持按按科學的監(jiān)理理程序辦事，其其次是抓總包包和分包單位位的自身管理理程序，第三三是按科學的的施工建設(shè)程程序組織各參參與方協(xié)力工工作。1、工程程前期階段，根根據(jù)其工作內(nèi)內(nèi)容進行協(xié)調(diào)調(diào)，嚴格按照照程序辦事，包包括協(xié)助甲方方項目報批、設(shè)設(shè)計委托、勘勘察委托、招招標投標等工工作均按其工工作程序辦理理。前期工作作總結(jié)中甲方方應(yīng)提供的條條件，如場地地條件，資金金條件等也是是工作的重點點。2、施工程序是現(xiàn)場場監(jiān)理協(xié)調(diào)的的依據(jù)，工程程施工必須遵遵從合理的施施工順序。在在具體的施工工中，上一道道工序與下一一道工序都有有密切的關(guān)聯(lián)聯(lián)關(guān)系。監(jiān)理理在協(xié)調(diào)中，要要及時發(fā)現(xiàn)并并糾正違返程程序的工作順順序和操作程程序。3、監(jiān)理程序是使監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)走向向規(guī)范化的重重要手段。在在施工中，協(xié)協(xié)調(diào)工作也應(yīng)應(yīng)走向規(guī)范化化。監(jiān)理應(yīng)堅堅持以下程序序，組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。（1）、驗收、簽證程程序；（2）、設(shè)設(shè)計變更、修修改程序；（3）、材材料價差審批批程序；（4）、材材料代用審批批程序；（5）、現(xiàn)現(xiàn)場簽證程序序；（6）、索索賠程序；（7）、工工程款支付程程序等。二、利用責權(quán)體系系的指令性組組織協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師對對項目的監(jiān)理理權(quán)來源于業(yè)業(yè)主的委托，并并在監(jiān)理合同同和工程承包包合同中明確確規(guī)定。同時時，監(jiān)理工程程師的職責又又是根據(jù)建設(shè)設(shè)監(jiān)理法規(guī)而而實施。所以以，建設(shè)單位位給監(jiān)理的委委托書，即包包括監(jiān)理工程程師應(yīng)有的職職責和權(quán)力。監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)業(yè)主授于于的權(quán)力進行行工作，應(yīng)具具有：工程規(guī)規(guī)模、設(shè)計標標準和使用功功能建議權(quán)，組組織協(xié)調(diào)權(quán)；；材料和施工工質(zhì)量的確認認權(quán)與否決權(quán)權(quán)；施工進度度和工期的確確認權(quán)與否決決權(quán)；工程合合同內(nèi)工程款款支付與工程程結(jié)算的確認認權(quán)與否決權(quán)權(quán)等。另外，工工程監(jiān)理的另另一依據(jù)是合合同，監(jiān)理單單位必須依據(jù)據(jù)合同辦事。還還有，所有的的有關(guān)的規(guī)范范、規(guī)程、驗驗收標準是國國家現(xiàn)行的強強制性標準，也是監(jiān)理的依據(jù)，也是監(jiān)理協(xié)調(diào)的準則。三、利用用會議進行組組織協(xié)調(diào)：工程例會會是進行監(jiān)理理協(xié)調(diào)的重要要方法，參加加會議的各方方對上一次會會議的檢查總總結(jié)與下一段段工作的安排排，本身就是是協(xié)調(diào)一致的的工作方示。除除例會之外，專專題會議也是是協(xié)調(diào)的方法法之一。四、監(jiān)理通知和監(jiān)監(jiān)理文件：監(jiān)理可以通過發(fā)出出監(jiān)理通知等等一系列的監(jiān)監(jiān)理文件，來來協(xié)調(diào)有關(guān)工工作。監(jiān)理應(yīng)十分了解業(yè)業(yè)主的最關(guān)心心的問題。關(guān)關(guān)于設(shè)計質(zhì)量量應(yīng)嚴格把關(guān)關(guān)，對于挖掘掘設(shè)計潛力又又不影響使用用籌命和使用用性能的以及及采用新工藝藝、新技術(shù)、新新材料的設(shè)計計修改應(yīng)予以以支持。反之之，應(yīng)說服設(shè)設(shè)計單位仍按按原審批原則則進行。在出出圖進度上，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)協(xié)調(diào)好供圖期期限與供圖質(zhì)質(zhì)量，促使設(shè)設(shè)計單位保證證十二、工程節(jié)能監(jiān)監(jiān)理要求(一)屋面要求：不上人屋面（=3\*ROMANIIII），采用99J2001-1W3G--B-40防水采用SBS改性瀝青防防水卷材，陶陶?；炷琳艺移拢魵鈱訉訛槔涞鬃佑陀鸵坏浪釣r瀝青一遍。（二）外墻做法：：水泥砂漿（20mmm）+聚苯顆粒保保溫砂漿（110mm）+粘土空心磚磚砌體（240mm）+水泥砂漿（20mm）+外墻瓷磚（三）玻璃門窗做做法：門窗為塑鋼門窗（傳傳熱系數(shù)：不不大于4.9W/（m2·K））；所有有玻璃為大于于6mm厚單層層吸熱玻璃（自自身隔熱系數(shù)數(shù)不大于0.83）施工階段與質(zhì)量控控制主要內(nèi)容容1建筑節(jié)能各分部監(jiān)監(jiān)理要點:粘土空心磚砌塊填填充墻砌體工工程監(jiān)理應(yīng)裝嚴傾堆超應(yīng)潤凝高2鋼體造模土砌砌據(jù)和位上及置柱柱然的底置板沿線彈工柱：結(jié)造抱位先數(shù)筋柱豎與鋼件焊然筋在剔模鋼結(jié)不0筋小0砌砌砂設(shè)每個制門圈2根尺長磚層及置3桿拉筑梅筑一揉縫先腳牙后個高尺過上錯磚在鋼混后梁梁體埋膨定牢隱砌梁度p砌體板定用磚體土將3質(zhì)量控制要求:他度正空體應(yīng)應(yīng)小塊不0向大按為批（1）磚或砌塊、水泥泥出廠合格證證，產(chǎn)品性能能檢測報告。（2）砂漿試塊試驗報報告。（3）樓層平面放線記記錄。（4）構(gòu)造柱、圈梁、拉拉結(jié)筋的隱蔽蔽驗收記錄。（5）構(gòu)造柱、圈梁混混凝土試塊報報告。（6）檢驗批驗收記錄錄。（1）砌體所用材料品品種、規(guī)格、強強度及砂漿的的強度，構(gòu)造造柱、圈梁的的鋼筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位置符符合設(shè)計要求求。（2）砌塊錯縫搭接，（3）墻體灰縫飽滿，砌砌體水平灰縫縫飽滿度≥80％，對于空空心磚砌體，其其豎縫填滿砂砂漿，不得有有透明縫、瞎瞎縫、假縫。（4）頂部與梁（板）的的接縫緊密，無無松動。（5）構(gòu)造柱、圈梁混混凝土表面質(zhì)質(zhì)量符合混凝凝土驗收規(guī)范范要求。偏尺差線檢后移檢.塑鋼門窗安裝工藝藝控制.1范圍適用于本工程車間間和廠房建筑筑物塑料門窗窗安裝工程。.2施工準備.3材料及主要機具：：塑鋼門窗的規(guī)格、型型號、尺寸均均應(yīng)符合設(shè)計計要求。適用用于負荷不超超過800NN／m2。門窗框連接件（鐵鐵腳）與洞口口墻體連接，采采用機械沖孔孔脹管螺栓固固定。門窗小五金應(yīng)按門門窗規(guī)格、型型號配套。門窗安裝時應(yīng)準備備木楔、鋼釘釘，門窗與框框間按要求打打發(fā)泡劑。發(fā)泡劑應(yīng)按設(shè)計要要求準備。并并應(yīng)有出廠證證明及產(chǎn)品生生產(chǎn)合格證。嵌縫材料的品種應(yīng)應(yīng)按設(shè)計要求求選用。自攻螺絲根據(jù)需要要準備。水泥：325號以以上普通硅酸酸鹽水泥或礦礦渣水泥。砂砂：過5mmm篩子，篩好好備用。豆石石：準備少許許。.4.作業(yè)控制：：結(jié)構(gòu)工程已完，經(jīng)經(jīng)驗收達到合合格標準，已已辦好工種之之間的交接手手續(xù)。按圖示尺寸彈好門門窗位置線，并并根據(jù)已彈好好的+50cmm水平線，確確定好安裝標標高。校核已留置的門窗窗洞口尺寸及及標高是否符符合設(shè)計要求求，有問題的的應(yīng)及時改正正。檢查塑料門窗安裝裝時的連接件件位置排列是是否符合要求求。檢查塑料門窗表面面色澤是否均均勻。是否無無裂紋、麻點點、氣孔和明明顯擦傷。準備好安裝時的腳腳手架及做好好安全防護措措施。.5操作工藝監(jiān)理.5.1工藝流程程控制：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處處理→安裝連接件件的檢查→塑料門窗外外觀檢查→按圖示要求求運到安裝地地點→塑料門窗安安裝→門窗四周打打發(fā)泡劑→安裝五金配配件→清理采用后塞口施工。檢查門窗洞口尺寸寸是否比門窗窗框尺寸大33cm，否則則應(yīng)先行剔鑿鑿處理。按圖紙尺寸放好門門窗框安裝位位置線及立口口的標高控制制線。安裝門窗框上的鐵鐵腳。安裝門窗框，并按按線就位找好好垂直度及標標高，用木楔楔臨時固定，檢檢查正側(cè)面垂垂直及對角線線，合格后，用用膨脹螺栓將將鐵腳與結(jié)構(gòu)構(gòu)牢固固定好好。嵌縫：門窗框與墻墻體的縫隙應(yīng)應(yīng)按設(shè)計要求求用泡沫塑料料填實。表面面用厚度為55～8mm的密封封膠封閉。門窗附件安裝：安安裝時應(yīng)先用用電鉆鉆孔，再再用自攻螺絲絲擰入，嚴禁禁用鐵錘或硬硬物敲打，防防止損壞框料料。安裝后注意成品保保護，防污染染，防電焊火火花燒傷，損損壞面層。.5.2質(zhì)量控制制標準.5.2.1保證證項目：塑料門窗及其附件件和玻璃的質(zhì)質(zhì)量，必須符符合設(shè)計要求求和有關(guān)標準準的規(guī)定。塑料門窗必須安裝裝牢固，預(yù)埋埋鐵件的數(shù)量量、位置、埋埋設(shè)和連接方方法，應(yīng)符合合設(shè)計要求和和有關(guān)標準的的規(guī)定。③塑料門窗安裝位置置及開啟方向向必須符合設(shè)設(shè)計要求。.5.2.2基基本項目控制制：塑料門窗扇關(guān)閉緊緊密，開關(guān)靈靈活，無阻滯滯回彈，無變變形和倒翹。塑料門窗附件安裝裝齊全，安裝裝牢固，位置置正確、端正正，啟閉靈活活，適用美觀觀。塑料門窗框與墻體體間的縫隙填填嵌飽滿密實實，表面平整整，嵌塞材料料符合設(shè)計要要求。塑料門窗表面潔凈凈、平整，顏顏色一致，無無劃痕碰傷，無無污染，拼接接縫嚴密。.5.2.3允允許偏差項目目，見下表。塑料門窗安裝允許許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1門窗框兩對角線長長度差＞2000mm5用鋼卷尺檢查2窗扇與框搭接寬度度差1用深度尺或鋼板尺檢查3平開窗同樘門窗相鄰扇的的橫端角高度度差2用拉線和鋼板尺檢檢查4門扇開啟力極限扇面積≤1.5mm2≤40N門扇開開啟力極限扇面積＞1..5m2≤60N用100N彈簧秤秤鉤住拉手處處啟閉5次取平均值值6推拉窗門窗扇與框或相鄰鄰扇立邊平行行度用1m鋼板尺檢查查7門扇對口縫或扇與與框之間立橫橫縫留縫限值值門扇與地面面間留縫限值值2～4，2～7用楔形塞尺檢查8彈簧門扇門扇對對口縫關(guān)閉時時平整2用深度尺檢查9門窗框（含拼樘料料）正、側(cè)面面垂直度2用1m托線板檢查查10門窗框（含拼樘料料）的水平度度2用1m水平尺和楔楔形塞尺檢查查11門窗框標高5用鋼板尺與基準線線比較12雙層門窗內(nèi)、外框框、梃（含拼拼樘料）中心心距4用鋼板尺檢查.5.3成品保護護監(jiān)理窗框四周嵌防水密密封膠時，操操作應(yīng)仔細，油油膏不得污染染門窗框。外墻面涂刷、室內(nèi)內(nèi)頂墻噴涂時時，應(yīng)用塑料料薄膜封擋好好門窗，防止止污染。室內(nèi)抹水泥砂漿以以前必須遮擋擋好塑料門窗窗，以防水泥泥漿污染門窗窗。污水、垃圾、污物物不可從窗戶戶往下扔、倒倒。搭、拆、轉(zhuǎn)運腳手手桿和腳手板板，不得在門門窗框扇上拖拖拽。安裝設(shè)備及管道，應(yīng)應(yīng)防止物料撞撞壞門窗。嚴禁在窗扇上站人人。門窗扇安裝后應(yīng)及及時安裝五金金配件，關(guān)窗窗鎖門，以防防風吹損壞門門窗。不得在門窗上錘擊擊、釘釘子或或刻劃，不得得用力刮或用用硬物擦磨等等辦法清理門門窗。6施工中監(jiān)理應(yīng)注意意的幾個問題題運輸存放損壞：運運輸時應(yīng)輕拿拿輕放，存放放時應(yīng)在庫房房地面上用方方枕木墊平，并并豎直存放，并并應(yīng)遠離熱源源。門窗框松動：安裝裝時應(yīng)先在門門窗外框上按按設(shè)計規(guī)定的的位置打眼，用用自攻螺絲將將鍍鋅連接件件緊固；用電電錘在門窗洞洞口打孔，裝裝入尼龍脹管管，門窗安裝裝后，用木螺螺絲將連接件件固定在脹管管內(nèi)；單磚及及輕質(zhì)墻，應(yīng)應(yīng)砌混凝土塊塊木磚，以增增加和連接件件的拉結(jié)牢固固程度，使門門框安裝后不松動。門窗框與墻體縫隙隙未填軟質(zhì)材材料：應(yīng)打入入發(fā)泡劑軟質(zhì)質(zhì)材料，使之之與墻體形成成彈性連接。門窗框安裝后變形形：填縫時用用力過大，使使之受擠變形形，不得在門門窗上鋪搭腳腳手板。門窗框邊未嵌密封封膠：應(yīng)按圖圖紙要求操作作。連接螺絲直接錘入入門窗框內(nèi)：：沒按規(guī)矩先先用手電鉆打打眼，后擰螺螺絲。污染：保護措施不不夠，清洗不不認真。五金配件損壞：由由于安裝后保保管不當，使使用時不注意意。7內(nèi)業(yè)資料要求7.1門窗產(chǎn)品出出廠合格證和和試驗報告。7.2五金配件的的合格證。7.3保溫嵌縫材材料的材質(zhì)證證明及出廠合合格證。7.4密封膠的出出廠合格證及及使用說明。7.5質(zhì)量檢驗評評定記錄。聚苯顆粒保溫砂漿漿抹灰.1材料要求:聚苯顆顆粒輕骨料是是收集廢棄的的聚苯板粉碎碎成0.5-55.0㎜大小的顆顆粒，要求每每立方的聚苯苯顆粒輕骨料料容重不得低低于8kg。項目單位指標堆積密度㎏/m38.0—21.00粒度㎜0.5—5.0貯存：嚴禁煙火。聚聚苯顆粒包裝裝應(yīng)放置在陰陰涼處，防止止暴曬和雨淋淋；運輸時防防止劃損包裝裝，交付時注注意與保溫膠膠粉料配套清清點。3、保溫膠粉粉料性能及存存運條件：保保溫膠粉主要要由氫氧化鈣鈣等多種無機機材料，輔之之以多種高分分子材料（保保水、緩凝、增增稠、粘結(jié)等等），在工廠廠采用預(yù)混干干攪拌技術(shù)制制成。項

目單

位指

標初凝時間H≥4終凝時間H≤12安定性----合格拉伸粘結(jié)強度Mpa≥0.6（常溫288d）浸水拉伸粘結(jié)強度度Mpa≥0.4（常溫288d浸水7d）貯存：通風干燥條條件下貯存10個月，運輸輸可按非危險險品辦理，交交付時注意與與聚苯顆粒骨骨料配套清點點。.2材料配制①聚苯顆粒保溫漿料料的配制：先先開機，將25-28kkg(根據(jù)墻體及及空氣相對濕濕度可做微調(diào)調(diào))水倒入砂漿漿攪拌機內(nèi)，然然后倒入一袋袋28kg粉料料攪拌3-5分鐘后，再再倒入一袋2200L聚苯苯顆粒繼續(xù)攪攪拌3分鐘，攪拌拌均勻后倒后后倒出。在加加入聚苯顆料料后不能再滲滲水攪拌，否否則會影響保保溫層的粘結(jié)結(jié)度和施工。該漿料應(yīng)隨攪隨用，在4h內(nèi)用完，嚴禁人工攪拌。②施工要求⑴基層墻體應(yīng)毛糙、基基本平整，不不平整用砂漿漿找平。混凝凝土表面要刷刷界面劑。墻墻面陽角及易易磕損部位應(yīng)應(yīng)按設(shè)計先做做好護角。施施工前先用水水潤濕墻面(不宜太濕)。⑵現(xiàn)場把聚苯顆粒主主凝材料放入入攪拌機中滲滲水攪拌成粘粘稠狀，再放放入聚苯顆粒粒輕骨料均勻勻攪拌。稠度度滿足施工要要求及操作要要求。⑶聚苯顆粒砂漿視設(shè)設(shè)計厚度分道道施工，每道道施工厚度不不超過10mmm，用抹刀刀抹平。⑷待保溫層固化244小時，將第第一道抗裂抹抹面砂漿用抹抹刀抹于施工工好的聚苯顆顆粒砂漿表面面。⑸施工注意事項：施施工溫度不應(yīng)應(yīng)低于5攝氏度，保保溫層固化干干燥約72小時后進行行防護層施工工，覺拌好的的保溫漿料必必須有4小時內(nèi)用完完，回收的落落地灰應(yīng)在4小時內(nèi)回罐罐攪拌后使用用完畢。抹保保溫漿料間隔隔在24小時以上。保保溫層抹灰時時厚度應(yīng)略高高于灰餅厚度度，然后用杠杠尺刮平，用用抹子局部平平整。吸熱玻璃.1材料及主要機具：：玻璃和玻璃璃磚的品種、規(guī)規(guī)格和顏色應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，其質(zhì)量量應(yīng)符合有關(guān)關(guān)產(chǎn)品標準。

①玻璃品種、規(guī)格按設(shè)計要求選用；

②其他材料：紅丹、鉛油、玻璃釘、鋼絲卡子、油繩、橡皮墊、木壓條、煤油等。

③主要機具；工作臺、玻璃刀、尺板、鋼卷尺（3m）、木折尺、克絲鉗、扁鏟、油灰刀、木柄小錘、方尺、棉絲或抹布、毛筆、工具袋、安全帶等設(shè)備。

4.1.4.2作業(yè)條件：

①玻璃應(yīng)在內(nèi)外門窗安裝后，經(jīng)檢查合格，并在涂刷最后一道油漆前進行安裝

②玻璃安裝前應(yīng)按照設(shè)計要求的尺寸并參照實測尺寸，預(yù)先集中裁制，裁制好的玻璃，應(yīng)按不同規(guī)格和安裝順序碼放在安全地方備用。

③對于集中加工后進場的半成品，應(yīng)有針對性的選擇幾樘進行試安裝，提前核實來料的尺寸留量，長寬各應(yīng)縮小l個裁口寬的四分之一（一般每塊玻璃的上下余量3mm，寬窄余量4mm），邊緣不得有斜曲或缺角等情況，必要時應(yīng)做再加工處理或更換。鋁合金框、扇玻璃裁割尺寸應(yīng)符合國家標準，并滿足設(shè)計及安裝要求。

4.1.4.3工藝流程：

玻璃挑選、裁制→分規(guī)格碼放→安裝前擦凈→安橡膠墊塊→鑲嵌玻璃→密封膠①將需要安裝的玻璃璃，按部位分分規(guī)格、數(shù)量量分別將已裁裁好的玻璃就就位；分送的的數(shù)量應(yīng)以當當天安裝的數(shù)數(shù)量為準，不不宜過多，以以減少搬運和和減少玻璃的的損耗。

②一般安裝順順序應(yīng)先安外外門窗，后安安內(nèi)門窗，先先西北面后東東南面的順序序安裝；如勞勞動力允許，也也可同時進行行安裝。

③玻璃安裝前前應(yīng)清理裁口口。④門窗安裝玻璃，應(yīng)應(yīng)用鋼絲卡固固定，鋼絲卡卡間距不得大大于300mmm，且每邊邊不得少于2個，先將橡橡皮墊嵌入裁裁口內(nèi)，并用用壓條和螺絲絲釘加以固定定。

⑤安裝中空玻玻璃及面積大大于0.655m2的玻璃璃時，安裝于于豎框中玻璃璃，應(yīng)放在兩兩塊定位墊塊塊上，定位墊墊塊距玻璃垂垂直邊緣的距距離官為玻璃璃寬的1/4，且不宜小小于150mmm。安裝窗窗中玻璃，按按開啟方向確確定定位墊塊塊位置，定位位墊塊寬度應(yīng)應(yīng)大于玻璃的的厚度，長度度不宜小于225mm，并并應(yīng)符合設(shè)計計要求。

⑥鋁合金框扇扇玻璃安裝時時.玻璃就位后后，其邊緣不不得與框扇及及其連接件相相接觸，所留留間隙應(yīng)符合合有關(guān)標準的的規(guī)定。所用用材料不得影影響泄水孔；；密封膏封貼貼縫口，封貼貼的寬度及深深度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，必必須密實、平平整、光潔。

⑦玻璃安裝后，應(yīng)進行清理，將油灰、釘子、鋼絲卡及木壓條等隨平清理干凈，關(guān)好門窗。

.4保證項目控制：

①玻璃品種、規(guī)格、色彩、朝向及安裝方法等必須符合設(shè)計要求及有關(guān)標準的規(guī)定。

②玻璃裁割尺寸正確，安裝必須平整、牢固，無松動現(xiàn)象。

4.1.4.5基本項目控制：

①橡皮墊與裁口、玻璃及壓條緊貼，整齊一致。

②玻璃安裝后表面應(yīng)潔凈，無油灰。漿水、密封膏、涂料等斑污，有正反面的玻璃安裝的朝向應(yīng)正確。.6成品保護監(jiān)理

①凡凡已經(jīng)安裝完完門窗玻璃的的棟號，必須須派專人看管管維護，每日日應(yīng)按時開關(guān)關(guān)門窗，尤其其在風天，更更應(yīng)注意，以以減少玻璃的的損壞。

②門窗玻璃安安裝后，應(yīng)隨隨手掛好風構(gòu)構(gòu)或插上插銷銷，防止刮風風損壞玻璃，并并將多余的破破碎的玻璃及及時送庫或清清理干凈。

③③對于面積較較大、造價昂昂貴的玻璃，宜宜在棟號交驗驗之前安裝，如如需要提前安安裝時，應(yīng)采采取妥善的保保護措施，防防止損傷玻璃璃而造成損失失。

④玻璃安裝時時，操作人員員要加強對窗窗臺及門窗口口抹灰等項目目的成品保護護。

4.1..4.7內(nèi)業(yè)資料要要求：

①玻璃出廠質(zhì)質(zhì)量證明書和和試驗報告單單。

②防銹漆及鋼鋼絲卡子、橡橡皮墊等附件件應(yīng)有出廠合合格證。

③質(zhì)量檢驗評評定記錄。屋面擠塑板施工監(jiān)監(jiān)理.1擠塑板的性能、運運輸、貯存要要求:擠塑板屬于B2級的建材，故故在運輸和儲儲存中應(yīng)遠離離火源和化學學溶劑，避免免日光爆曬、風風吹雨淋、并并應(yīng)避免長期期受重壓和其其他機械損傷傷。保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)(m2kk/w)容量kg/m3達到熱阻要求時的的厚度（mm)達到熱阻要求單位位面積的容重重(kg/m3)擠塑板0.