應(yīng)急演練方案、總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練方案為了認(rèn)真落實(shí)公司編制的《應(yīng)急預(yù)案》，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，計(jì)劃于年月舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，我公司全體員工參加，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練以提高員工處理突發(fā)事件的能力，一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事故時(shí)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。時(shí)間：年月日地點(diǎn)：有限公司演練成員：總指揮：副總指揮：指揮小組成員：演練成員：生產(chǎn)車(chē)間全體員工突發(fā)事件生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急演練方案1、公司應(yīng)急指揮小組總指揮宣布演練開(kāi)始。2、由生產(chǎn)車(chē)間員工在倉(cāng)庫(kù)處點(diǎn)燃明火，然后到安全區(qū)域迅速撥打值班電話。3、值班人員接到報(bào)警電話后立即通知應(yīng)急指揮小組4、應(yīng)急指揮小組總指揮迅速啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案。5、通訊聯(lián)絡(luò)組協(xié)助指揮人員做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作；負(fù)責(zé)與外部有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、內(nèi)外信息的反饋；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。6、治安警戒組組織事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、治安、人員疏散、道路保障等管制工作；負(fù)責(zé)維持廠區(qū)秩序，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)外圍人員進(jìn)行疏散，保持通道暢通，保障救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。7、消防滅火組指揮相關(guān)人員對(duì)火災(zāi)事故，選用相應(yīng)的滅火器材，組織人員迅速控制火勢(shì)和撲滅火災(zāi)。8、物資疏散組指揮相關(guān)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相鄰危險(xiǎn)區(qū)域的設(shè)備、物資等的搶救與疏散，防止事故的擴(kuò)散，減少財(cái)產(chǎn)損失，保障事故現(xiàn)場(chǎng)的救援。9、后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸；組織有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)將環(huán)境情況的信息報(bào)告總指揮。10對(duì)進(jìn)行演練的周?chē)h(huán)境進(jìn)行恢復(fù)，防止環(huán)境污染。最后由公司副總指揮宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并作總結(jié)講話。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告演練時(shí)間年月日演練地點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間演練名稱(chēng)應(yīng)急演練指揮人參加人：生產(chǎn)車(chē)間全體員工。效果評(píng)價(jià)及完善意見(jiàn)：效果評(píng)價(jià)：通過(guò)本次演練，提高了公司應(yīng)急指揮小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，基本上達(dá)到了本次演練的目的。需完善和改進(jìn)的地方：1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、氣氛不濃厚，沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組