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腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)全科人員踴躍參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。增強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒治理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。以下是腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié),歡迎閱讀參考。腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)20PC年,腎內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全科職工的一路盡力下,各項(xiàng)工作持續(xù)、平安、穩(wěn)固地取得了長足的進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下:一、把創(chuàng)建省重點(diǎn)??萍澳暇┲嗅t(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院作為年度的首要目標(biāo)。以病人為中心,以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題,走中西醫(yī)結(jié)合,科技創(chuàng)新之路,打造特色鮮明的???,為此,咱們認(rèn)真學(xué)習(xí)并履行各項(xiàng)核心制度,依照省重點(diǎn)??萍澳暇┲嗅t(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院教學(xué)大綱的要求為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善、履行每一項(xiàng)工作,全年未顯現(xiàn)任何糾紛和事故,工作量持續(xù)、穩(wěn)固增加。二、依照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提升專科水平創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院是我院實(shí)現(xiàn)跨越進(jìn)展的關(guān)鍵,為此全科統(tǒng)一思想,統(tǒng)一熟悉,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),依照三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查并執(zhí)行日常工作,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)治,標(biāo)準(zhǔn)操作,標(biāo)準(zhǔn)效勞,為我院順利通過三級中醫(yī)醫(yī)院專家評審做出了奉獻(xiàn)。三、全面完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)全科的盡力,全年門診掛號人次6000余人,床日5530,住院病歷甲率95%,消滅丙級病歷,門診病歷合格率98%,處方合格率95%,中醫(yī)參與率84%,成份輸血率100%,醫(yī)療過出事故發(fā)生率為0,危重病人搶救成功率,97%,傳染病漏報(bào)率為0,中、西醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率97%,臨床護(hù)理診斷符合率96%,省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文5篇,完成實(shí)習(xí)深造生帶教工作,批改實(shí)習(xí)醫(yī)師住院病協(xié)和門診試診單優(yōu)良率94%,院內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)參與率98%,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)達(dá)到要求,門診及住院病人的綜合中意度道道95%以上,無門診病人效勞投訴。行為質(zhì)量符合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度要求。切實(shí)做好科室各項(xiàng)平安防范工作,排除各類事故隱患和火災(zāi)隱患。四、科研與繼續(xù)教育情形紅花注射液對慢性腎臟病纖維化指標(biāo)表達(dá)的阻礙的研究課題已經(jīng)順利通過評審。五、專科特色建設(shè)情形目前我科已形成門診、病房、血透室、現(xiàn)代化設(shè)備檢查一體化效勞,辨病辨證中西結(jié)合醫(yī)治是咱們的優(yōu)勢,中藥結(jié)腸透析醫(yī)治慢性腎功能衰竭是咱們的特色,一體化的血液透析醫(yī)治是咱們的創(chuàng)新,另外中藥熏蒸、針灸理療、穴位封鎖、本院制劑等特色顯著。社會認(rèn)知度不斷提高,各項(xiàng)公益工作進(jìn)行的有聲有色。六、存在不足在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面,還有差距。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)氣氛不夠濃厚。業(yè)務(wù)建設(shè)方案不夠完善,有些僅留與形式。操作性不強(qiáng)。??铺厣€有待于進(jìn)一步提高和充實(shí),新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法,開展不夠??蒲泄ぷ饔写M(jìn)一步增強(qiáng)。新的一年咱們要不斷提高醫(yī)療技術(shù),效勞水平。圍繞專科建設(shè),堅(jiān)持完善、充實(shí)、擴(kuò)大的原那么,整體推動(dòng),增進(jìn)兩個(gè)效益不斷提腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的一路指導(dǎo)幫忙下,通過全科人員的一路盡力,逾額完成了上半年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作,而且未顯現(xiàn)任何醫(yī)療過出事故,為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和平安的持續(xù)改良,使下半年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:一、增強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化效勞意識。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的線路、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,踴躍開展“三好一中意”活動(dòng)及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)行賄,增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人效勞的宗旨,踴躍參加醫(yī)院組織的各類形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,盡力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理效勞,為讓病人看病安心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,盡力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中覺察的問題及時(shí)解決,半年未發(fā)生任何醫(yī)療過出事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理效勞及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個(gè)項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度。為確保醫(yī)療平安,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),踴躍參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的治理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)通知常常加班加點(diǎn),舍棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個(gè)人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抗擊商業(yè)行賄。三、增強(qiáng)科室治理,逾額完成全年工作任務(wù)。按期召開科務(wù)會,轉(zhuǎn)達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量治理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時(shí)解決處置,確保醫(yī)療平安。在二甲復(fù)審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過質(zhì)量治理打算的制定及組織實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和平安的持續(xù)改良有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機(jī)少疾病人多的情形下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,逾額完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),床位利用率260%,半年業(yè)務(wù)收入約650萬元,收治住院病人500余人,血液透析達(dá)5500人次。為保證透析病人的醫(yī)治搶救及時(shí)到位,對透析機(jī)、搶救藥品、器械安排專人治理,按期保養(yǎng),每周檢查,使搶救藥品齊全,透析機(jī)及各類器械的完好率達(dá)100%,同時(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),熟悉把握各類器械的操作及一樣故障的處置。四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。全科人員踴躍參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。增強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒治理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。尤其在二甲復(fù)審工作中,對全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,人人把握,人人知曉,在二甲復(fù)審工作中,受到上級專家的確信和好評。五、踴躍開展新技術(shù)。為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動(dòng)-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時(shí)對部份尿毒癥患者開展了腹膜透析醫(yī)治在20xx年度上半年工作中,雖然做了大量工作,取得了必然成績,但仍有不足的地方:對黨的工作、方針、政策領(lǐng)會不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的較少??剖抑卫砬吠晟?,個(gè)別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。個(gè)別醫(yī)護(hù)

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