招商引資發(fā)言稿

招商引資發(fā)言稿各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：我?區(qū)在完成去?年大規(guī)模拆?遷和大投入?建設(shè)之后，?合適時(shí)宜的?把大范圍招?商和大力度?培強(qiáng)作為今?后工作的重?中之重，這?種工作重心?的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?，必將推動(dòng)?我區(qū)經(jīng)濟(jì)的?大幅度發(fā)展?。___年?，開發(fā)區(qū)下?達(dá)給經(jīng)發(fā)局?的招商任務(wù)?為：利用外?資___萬?美元，利用?民資___?億元，我局?深感重?fù)?dān)千?鈞，更感到?無尚光榮，?因?yàn)樵谶@組?數(shù)據(jù)的背后?，是全體領(lǐng)?導(dǎo)殷切的期?盼和希望，?也是全區(qū)人?民真誠的信?任和重托。?我代表經(jīng)發(fā)?局全體同仁?向大會(huì)作出?表態(tài)的同時(shí)?，看到的是?同志們真情?鼓勵(lì)和祝福?的笑臉，想?到的是如何?找到兌現(xiàn)表?態(tài)和承諾的?措施，盤算?的是自豪的?捧著成熟和?堅(jiān)固的果實(shí)?，在年底與?在座的各位?___成功?和勝利的喜?悅。我們的?選擇就是傾?注全部的熱?情與心血，?通過以下幾?個(gè)方面，按?時(shí)交出這份?答卷：一?、用到位的?認(rèn)識保目標(biāo)?開發(fā)區(qū)要?快速擴(kuò)張經(jīng)?濟(jì)總量，切?實(shí)提高運(yùn)行?質(zhì)態(tài)，根本?出路就在于?招商引資和?培強(qiáng)企業(yè)。?招商引資只?有責(zé)任人，?沒有局外人?。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?局作為全區(qū)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?重要部門，?有對外聯(lián)絡(luò)?的渠道，產(chǎn)?業(yè)配套的基?礎(chǔ)，閑置資?產(chǎn)的資源，?還有橫向合?作的優(yōu)勢，?應(yīng)當(dāng)和專職?招商部門同?頻共振，把?招商引資鎖?定為全年工?作的第一要?務(wù)，轉(zhuǎn)化為?各個(gè)科室的?第一責(zé)任，?凝聚為全體?同志的第一?行動(dòng)，精心?___，積?極參與，爭?挑大梁。?二、以高碼?的分解保目?標(biāo)經(jīng)發(fā)局?的人員雖多?，但也有部?分同志對外?機(jī)會(huì)不多或?經(jīng)驗(yàn)不足，?如果簡單的?用除法分解?目標(biāo)，勢必?會(huì)影響全部?任務(wù)的完成?。對此，我?局已經(jīng)召開?專題會(huì)議，?用先加后除?的方法對目?標(biāo)進(jìn)行了分?解，達(dá)到了?局領(lǐng)導(dǎo)挑大?梁、老同志?頂山墻、新?員工彎腰扛?、人人必須?紅肩膀的要?求，平均每?人在區(qū)分解?目標(biāo)的基礎(chǔ)?上，按__?_%的比例?加碼買單。?全體同志表?示：將堅(jiān)定?必勝信心，?化壓力為動(dòng)?力，變應(yīng)戰(zhàn)?為挑戰(zhàn)，決?不拖全區(qū)招?商引資工作?的后腿。?三、以率先?的出擊保目?標(biāo)針對既?定目標(biāo)，我?局要求全體?同志必須深?入招商引資?第一線，身?體力行，率?先垂范，局?長要在區(qū)內(nèi)?帶頭，科長?在局內(nèi)帶頭?，辦事員在?科內(nèi)帶頭，?不僅領(lǐng)任務(wù)?要率先，完?成任務(wù)也要?率先。正?月初二，我?們已經(jīng)主動(dòng)?出擊，積極?聯(lián)系并請湯?市長接待了?一家來郵渡?節(jié)的全球銷?售排名前位?的整體電源?供應(yīng)商的高?層領(lǐng)導(dǎo)，初?步達(dá)成與我?區(qū)的相關(guān)企?業(yè)合作投資?的意向，會(huì)?后我們即將?前往該公司?總部進(jìn)一步?洽談，商議?合作細(xì)節(jié)，?力促項(xiàng)目成?功。近日?，我們還利?用與某__?_公司和某?集團(tuán)公司的?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集?會(huì)接觸的機(jī)?會(huì)，收集了?兩條千萬美?元以上的投?資信息，我?們將重點(diǎn)_?__、密切?聯(lián)系、加強(qiáng)?跟蹤。四?、以創(chuàng)新的?方法保目標(biāo)?注重項(xiàng)目?包裝、注重?建立網(wǎng)絡(luò)、?注重有的放?矢。確保包?裝企業(yè)引資?項(xiàng)目___?個(gè)以上。通?過對資源型?項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)?鏈項(xiàng)目和科?技型項(xiàng)目的?包裝，利用?企業(yè)的閑置?土地及廠房?，引進(jìn)上下?游配套的產(chǎn)?業(yè)和企業(yè)，?推進(jìn)品牌、?專利及科技?的對外合作?；從列統(tǒng)企?業(yè)的經(jīng)營廠?長、供銷員?、辦事處主?任中招聘信?息員，納入?招商網(wǎng)絡(luò)，?定期開展活?動(dòng)；同時(shí)，?實(shí)施差別化?強(qiáng)度跟蹤，?重點(diǎn)項(xiàng)目重?點(diǎn)對接，重?大項(xiàng)目邀請?重要領(lǐng)導(dǎo)洽?談，實(shí)現(xiàn)招?商的人力資?源合理配置?，提高項(xiàng)目?談成率。?五、以靠實(shí)?的項(xiàng)目保目?標(biāo)招商引?資是開發(fā)區(qū)?發(fā)展的生命?線，項(xiàng)目談?成是招商引?資的試金石?，項(xiàng)目不落?戶，任務(wù)不?算數(shù)。我們?將建立招商?信息等級評?估和投資項(xiàng)?目評價(jià)體系?，確保項(xiàng)目?信息靠實(shí)、?投資真實(shí)、?建設(shè)扎實(shí)、?成果豐實(shí)。?突出大項(xiàng)目?招商，重點(diǎn)?引進(jìn)投資規(guī)?模大、科技?含量高、集?聚效應(yīng)強(qiáng)的?項(xiàng)目。確保?全年引進(jìn)企?業(yè)招商項(xiàng)目?___個(gè)，?其中投資億?元以上的項(xiàng)?目不少于_?__個(gè)、_?__萬元以?上的項(xiàng)目不?少于___?個(gè)。六、?以優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)保目標(biāo)?___的服?務(wù)可以贏得?投資者們的?贊許，真誠?的贊許可以?喚來客商們?的投資。對?此，我局承?諾在服務(wù)上?做到三不、?四感和五個(gè)?明白，即不?讓客商多等?一分鐘，不?讓客商多跑?一趟腿，不?讓客商嘆一?聲氣；讓投?資者進(jìn)門有