2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)單選題（共100題）1、批準的項目進度計劃稱為（）。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準計劃D.進度核準計劃【答案】C2、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()A.安全B.質量C.進度D.價格【答案】C3、承包人不能按時開工，應于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A4、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D5、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件【答案】A6、《建設工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括()A.合同生效時間條款B.施工組織設計條款C.合同價款支付條款D.材料設備供應條款【答案】A7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期由（）承擔。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機構【答案】C8、下列有關績效評定中定期評價的表述，正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應在單項工程完成后進行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C9、工程咨詢委托方對對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A10、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B11、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務單位【答案】B12、《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B13、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經(jīng)營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A14、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C15、咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B16、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A17、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】D18、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C19、下列工作中，屬于設計階段范圍的有（）。A.方案設計B.編制設計文件C.提供技術交底D.竣工驗收【答案】A20、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C21、關于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產品的過程為基礎D.創(chuàng)造項目產品的過程是項目管理的對象【答案】D22、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質量保證期屆滿后，買方應在一定時間內向賣方支付合同價格（）的結清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B23、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D24、根據(jù)《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D25、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結構D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A26、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而降低B.管理的主動權隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性D.以資金運動為主線進行管理【答案】B27、工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應情況【答案】D28、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C29、工程造價管理機構在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以（）作為計算基數(shù)。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費【答案】A30、（）提供了職務設計的一種理論框架。A.職務定義B.職務確定C.職務幅度D.職務特征模型【答案】D31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A32、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A33、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應對合同設備進行妥善包裝，以滿足合同設備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應在包裝箱兩側標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質等危險品，則應在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A34、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔保的保證期限應到()為止。A.工程實質性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C35、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業(yè)法人B.項目經(jīng)理C.項目負責人D.勘查復雜人【答案】C36、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C37、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是（）。A.約定部分投標人放棄投標或者中標B.投標文件相互混裝C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標事宜【答案】A38、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D39、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，承包商應在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C40、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D41、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A42、創(chuàng)造工程項目產品的典型過程是()。A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價B.啟動－計劃－實施－檢查－處理C.啟動－控制－實施－檢查－處理D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價【答案】D43、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設用地【答案】D44、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A45、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中（）階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A46、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術D.結果【答案】D47、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A48、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B49、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A50、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B51、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的C.投標文件逾期送達的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C52、下列關于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D53、施工質量控制流程不包括（）。A.施工質量目標制定B.施工質量目標分解C.施工技術交底與工序控制D.施工質量偏差控制【答案】A54、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關度【答案】A55、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括()內容。A.金屬礦資源分析B.產業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B56、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C57、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】B58、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C59、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A60、某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標的明確性D.復雜性【答案】D61、大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B62、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監(jiān)理單位【答案】D63、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D64、下列關于工程項目的分類，表述正確的為（）。A.農業(yè)項目比較特殊，雖然財務效益較好，但許多國家都對本國農業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎設施類項目，一般無財務效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎設施類項目為生產類行業(yè)和人民生活提供服務，有直接的物質產品產出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目，項目的產出主要是社會效益【答案】D65、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門【答案】A66、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》，該工程質A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C67、關于安全生產工作的方針及責任，以下說法不正確的是（）。A.安全生產工作應當以人為本B.安全生產工作應當堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全D.生產經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理【答案】B68、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B69、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D70、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的C.投標文件逾期送達的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C71、在建設周期內，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結束時又快B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結束時更慢D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】B72、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，監(jiān)理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術標準【答案】C73、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B74、工程項目風險分解中通常采用的三個維度是()A.時間維、結構維、目標維B.時間維、目標維、因素維C.目標維、結構維、因素維D.結構維、因素維、時間維【答案】B75、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D76、某特大型國有企業(yè)集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應（）A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發(fā)展建設計劃并經(jīng)批準后辦理核準手續(xù)D.編制中長期發(fā)展建設規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)【答案】D77、在進行設計時，充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，此為綠色設計中的（）方法。A.減耗設計B.回收設計C.模塊化設計D.并行工程設計【答案】B78、工程咨詢業(yè)務按照大約（）個專業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D79、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B80、下列選項不屬于工程項目進度控制的依據(jù)的是（）。A.項目管理計劃B.招標文件C.進度報告D.項目日歷【答案】B81、勘察綱要應由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人，咨詢工程師B.項目技術負責人，咨詢工程師C.勘察單位技術負責人，項目負責人D.項目負責人，勘察單位技術負責人【答案】D82、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C83、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】D84、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D85、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C86、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A87、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C88、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于交貨的說法，正確的是（）。A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方B.賣方負責卸貨，卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后14日內免費替換【答案】C89、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設計合同D.設備采購合同【答案】B90、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B91、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C92、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內容的是（）。A.技術標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D93、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C94、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B95、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C96、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A97、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實【答案】A98、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A99、（2021年真題）根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，正確的是（）。A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】D100、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C多選題（共50題）1、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。A.感情承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾【答案】D2、關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC3、業(yè)主方選擇工程項目管理模式時，應考慮的主要因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金來源C.承包方要求D.項目各方管理風險的水平E.項目實施所在地建設市場的適應性【答案】ABD4、關于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB5、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡【答案】C6、以下關于工作分解結構的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結構是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎和主要依據(jù)B.工作分解結構是面向可交付物的層次型結構C.工作分解結構可以不包括分包出去的工作D.工作分解結構能明確項目相關各方面的工作界面，便于責任劃分和落實【答案】C7、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目控制D.項目計劃E.項目投產運營【答案】ACD8、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質量標準【答案】ABD9、在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產一個產品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。A.風險分解結構B.物料清單C.組織分解結構D.資源分解結構【答案】B10、投標文件的內容包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設計或施工方案D.投標須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC11、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產品，給ZGY公司造成巨大的運營損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D12、下列關于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓是安全計劃的核心內容之一B.單位工程技術負責人負責安全技本交底C.安全培訓應為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟D.安全技術交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應定期對安全生產進行考評【答案】AB13、項目團隊能力的培育包括（）方面。A.提高團隊自我完善的能力B.提高項目團隊整體能力C.提高項目參與者的個人貢獻力D.提高團隊成員之間專長互補的能力E.提高團隊所在的環(huán)境【答案】BC14、關于工作分解結構的說法，正確的有()A.工作分解結構的模板可重復使用B.工作分解結構應包括項目的全部工作C.工作分解結構是逐級分解細化的D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結構中的項目各單元沒有關聯(lián)【答案】ABC15、一個新軟件產品的構建階段即將完工，下一個階段是測試和執(zhí)行，這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前，項目經(jīng)理最應該關注（）。A.范圍確認B.風險控制C.績效報告D.成本控制【答案】A16、對組織內各崗位制定的考核標準包括（）。A.考核目的B.考核時間C.考核內容D.考核結果E.考核形式【答案】BC17、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列內容中，屬于事故調查報告組成的有（）。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質C.事故的責任D.事故責任者處理E.事故的經(jīng)過【答案】BD18、一般而言，薪酬調查的結果能夠為()提供參考依據(jù)。A.績效管理制度的調整B.員工薪酬差距的調整C.整體薪酬水平的調整D.崗位薪酬水平的調整E.薪酬晉升政策的調整【答案】BCD19、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費E.二次搬運費【答案】A20、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B21、關于試運行的質量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術服務工作C.無負荷試運合格后即可進行生產考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB22、關于招標控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標人所有，投標人應將其扣除后再做投標報價C.專業(yè)工程暫估價的費用構成應與分部分項工程綜合單價的構成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應由投標人填寫E.總承包服務費的內容和金額應由投標人填寫【答案】AC23、下列情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件由同一人編制B.不同投標人的投標文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標人的投標文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標E.投標人之間約定部分投標人放棄投標【答案】ABC24、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.安拆費及場外運費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD25、工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時，應考慮（）。A.技術上的合理性B.經(jīng)濟上的先進性C.施工過程的快捷性D.使用操作及維護上的便利E.對保證工程項目質量的影響【答案】D26、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產經(jīng)營單位應當在應急預案公布之日起20工作日內，報有關部門進行備案D.生產經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC27、有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標()。A.受自然地域環(huán)境限制的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.使用專利技術的【答案】ABCD28、生育保險費的提取比例由()確定及調整。A.工會B.當?shù)厝嗣裾瓹.市級以上政府D.民政部門【答案】B29、工程項目管理的直接績效目標主要有()A.效益目標B.成本目標C.進度目標D.質量目標E.環(huán)境目標【答案】BCD30、工程項目費用控制的糾偏工作可采取（）措施。A.經(jīng)濟B.行政C.技術D.合同E.組織【答案】ACD31、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC32、《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，屬于市場調查分析情況綜合評價的有（）A.對產品結構符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD33、工程項目總概算由()匯總編制而成。A.各單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費D.建設期利息概算E.經(jīng)營性項目流動資金概算【答案】ABCD34、下列關于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結構做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結構也是工作定義的成果【答案】AC35、用贏得值法進行費用，進度綜合分析時，需要的參數(shù)有()A.已完工作預算費用B