財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得

第37頁(yè)共37頁(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得但凡預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為我們財(cái)務(wù)人，總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。五年前，當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知：這將是我將來5年就業(yè)規(guī)劃的單位，用3年時(shí)間從職員到主管，或者工資從1400元〔我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn)〕到3000元；用兩年的時(shí)間從主管到副部長(zhǎng)，或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了，我可以這樣快樂地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)?；厥走@5年，作為迎接2023年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì)：一、要有感恩的心如今全國(guó)人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào)，我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保存節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候，我就很有感觸。偶然在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多照舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用？”我很想告訴她：書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、才能的進(jìn)步，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下，照舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候，我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印，怎么，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場(chǎng)，怎么籌劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的，對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。二、要積極上進(jìn)，多看多聽積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能表達(dá)的價(jià)值不是很明顯，但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn)，假設(shè)公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話表達(dá)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表如今：做事積極，態(tài)度上進(jìn)，能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動(dòng)幫助同事做輔助工作，同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對(duì)自己是一個(gè)進(jìn)步的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對(duì)你說的，也聽聽對(duì)別的同事說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來，同時(shí)在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)展，并在條件允許的情況下試著操作。三、要有成果思維上面說到了積極，我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候，教師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明：有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書，就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報(bào)告老總整個(gè)買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r(shí)候，要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的開展進(jìn)程，找到事情的對(duì)應(yīng)成果，這才是完成了一個(gè)事情，而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是：。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳了嗎？”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼，按了鈕這件事。四、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面，每天早出晚歸的，彼此即可能是友好的同事，也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的，但這種矛盾絕對(duì)不是固化的死結(jié)，所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會(huì)理解和換位考慮。我們已經(jīng)是成年人了，不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了，我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維，要學(xué)會(huì)再次承受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的，當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對(duì)待先期的被仇視，再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后，改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想：你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意，當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事，你努力了也沒用的時(shí)候，學(xué)會(huì)放棄，不要太在意。另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對(duì)的，一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的，但是第一次跳槽是很重要的，因?yàn)檫@次的跳槽是長(zhǎng)久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn)，是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕，還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候，要把工作才能的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備，從工資上講的話，就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對(duì)你才能的認(rèn)可，也是你對(duì)你自己的交代。假設(shè)你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差，才能還缺乏的印象”，換來的只是500元左右的進(jìn)步，那是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的才能，可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心，最好還是能自我平靜，再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有才能了，可能在本單位也能得到提升，那不是更好嗎？時(shí)機(jī)總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升，同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的才能了，那你就可以跳槽，那是你現(xiàn)有公司的損失，而不是你不穩(wěn)定。五、要持之以恒人貴在堅(jiān)持。每次看馬拉松的時(shí)候，總是起跑線上人山人海，到終點(diǎn)的時(shí)候只有那么幾個(gè)老面孔，那么十幾個(gè)人，所以要成功一定要堅(jiān)持。我們所有好的秉性總是在不斷的積累中沉淀的，所以對(duì)自己的培養(yǎng)一定要堅(jiān)持對(duì)“好”的積累過程。量的積累，促成質(zhì)的飛躍，只有我們對(duì)自己像設(shè)備一樣做“好”的日常維護(hù)，才能減少磨損，進(jìn)步使用壽命。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：存心進(jìn)修#160;賣力籌劃別的一個(gè)調(diào)節(jié)面就是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生活中必定要面對(duì)的，一小我很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的，然那么第一次跳槽是很重要的，因?yàn)榇舜蔚奶凼情L(zhǎng)久職業(yè)生活籌劃的┞鋒正起點(diǎn)，是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)劑或者豪華。在我們還年青，還不需要背負(fù)家庭包袱的時(shí)刻，要把工作才能的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做預(yù)備，大年夜工資上講的話，就是要盡力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對(duì)你才能的成認(rèn)，也是你對(duì)你本身的交卸。如不雅你用跳槽的價(jià)值“穩(wěn)定性差，才能還缺乏的印象”，換來的只是500元閣下的進(jìn)步，那是對(duì)本身的不負(fù)義務(wù)。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的才能，可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)刻除非你真的干的異常不快樂，最好照樣能自我沉著，再持續(xù)蓄積力量和本錢。等你有才能了，可能在本單位也能獲得晉升，那不是更好嗎？時(shí)機(jī)老是給有預(yù)備的人的。假設(shè)那時(shí)還沒能在本單位獲得晉升，同時(shí)其他單位又成認(rèn)你的才能了，那你就可以跳槽，那是你現(xiàn)有公司的損掉，而不是你不穩(wěn)定。一、要有感恩惠心但凡預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為我們財(cái)務(wù)人，老是很天然而然的就會(huì)想到預(yù)算，控制和預(yù)算履行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)袈溱我們的職業(yè)籌劃中也是異常有效的事理。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：存心進(jìn)修賣力籌劃膳綾擎說到了積極，我們有需要對(duì)積極做一個(gè)結(jié)不雅評(píng)價(jià)。記得前次培訓(xùn)課的時(shí)刻，師長(zhǎng)教師很活潑的做了如許一個(gè)解釋：有位小人員領(lǐng)會(huì)到老總要去買一本書，就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)不雅小伙子跑遍各大年夜書店輪番尋找，下班前大年夜汗淋漓的回來，申報(bào)老總?cè)抠I書的過程，但最終照樣沒買到書。如許的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)當(dāng)報(bào)告請(qǐng)示給引導(dǎo)的內(nèi)容。我們要報(bào)告請(qǐng)示的結(jié)不雅是“我今天在各大年夜書店都沒買到，我明天會(huì)持續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看?！蔽覀兠孔鲆患ぷ鞯臅r(shí)刻，要不時(shí)監(jiān)控工作的成長(zhǎng)過程，找到工作的對(duì)應(yīng)結(jié)不雅，這才是完成了一個(gè)工作，而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是：。當(dāng)引導(dǎo)問你“傳了嗎？”其實(shí)引導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼，按了鈕這件事。如今全國(guó)人平易近口上都按著中心的思想掛著“以工本錢”、“調(diào)和社會(huì)”的標(biāo)語(yǔ)，我對(duì)這個(gè)理念的懂得是“感恩惠心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保存節(jié)目，往往看這個(gè)節(jié)目的時(shí)刻，我就很有感觸。有時(shí)在公交車上聽到如許的設(shè)問“大年夜學(xué)生這么多照舊有人找不到工作，讀大年夜學(xué)有什么竽暌姑？”我很想告訴她：書本的常識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年進(jìn)修是進(jìn)修方法、才能的進(jìn)步，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在如許的社會(huì)疑問下，照舊對(duì)我們的進(jìn)修支撐。作為初出社會(huì)的新新仁攀類，在我們什么也不懂的時(shí)刻，我們要感謝每一個(gè)教我冒崖常識(shí)的同事、引導(dǎo)。小到怎么復(fù)竽暌埂，怎么，怎么裝訂憑證，大年夜到怎么做營(yíng)業(yè)推廣，怎么安排賣場(chǎng)，怎么籌劃大年夜型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢，如許是不會(huì)有仁攀來理你、來教你的，對(duì)于公司和引導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)弗成能是好人員。積極長(zhǎng)進(jìn)是每一個(gè)能晉升的人必備的優(yōu)良工作立場(chǎng)和處事方法。同一批步入社會(huì)的人，在前3年內(nèi)積極長(zhǎng)進(jìn)有可能表現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯，然那么3年必定是一個(gè)拐點(diǎn)，如不雅公司晉升籌劃明白又剛好有職位空白的話表現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極長(zhǎng)進(jìn)表示在：干事積極，立場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)，能主動(dòng)承擔(dān)引導(dǎo)交卸的工作，能主動(dòng)贊助同事做幫助工作，同時(shí)要在工作中領(lǐng)會(huì)每一次的新常識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事容許的情況下，這對(duì)本身是一個(gè)進(jìn)步的過程。多聽聽引導(dǎo)的話，不然那么對(duì)你說的，也聽聽對(duì)其余同事說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑鸵龑?dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的常識(shí)來，同時(shí)在工作量容許的情況下，你也可以試著想想：如不雅引導(dǎo)對(duì)你有如許或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)展，并在前提容許的情況部屬著操作。二、要積極長(zhǎng)進(jìn)，多看多聽四、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)三、要有結(jié)不雅思維大年夜家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)見值和知足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位謀面，天天早出晚歸的，彼此即可能是友愛的同事，也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)刻有抵觸是正常的，但這種抵觸絕對(duì)不是固化的____結(jié)，所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會(huì)懂得和換位思慮。我們已經(jīng)是成年人了，不克不及再像小時(shí)刻那樣用“這小我欺負(fù)我了，我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維，要學(xué)會(huì)再次接收。如許的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)刻的，當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)刻。如許的情況下你就要學(xué)會(huì)假設(shè)何對(duì)待先期的被仇視，再經(jīng)由必定的光陰推移后，改良這種狀況。同時(shí)也要預(yù)備好如許的思想：你弗成能被每一小我成認(rèn)和知足，當(dāng)真的碰到不克不及和你相處的同事，你盡力了也沒用的時(shí)刻，學(xué)會(huì)放棄，不要太在意。五年前，當(dāng)我跨進(jìn)帥康大年夜門成為正式人員的那一刻開端我就有如許的籌劃和自我認(rèn)親信這將是我將來5年就業(yè)籌劃的單位，用3年光陰大年夜人員到主管，或者工資大年夜1400元〔我們卒業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn)〕到3000元；用兩年的光陰大年夜主管到副部長(zhǎng)，或者工資大年夜3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)歲首的第4個(gè)月了，我可以如許快樂地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的引導(dǎo)，使我完成了大年夜人員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)?；叵脒@5年，作為迎接XX年應(yīng)屆大年夜學(xué)生的禮品，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的領(lǐng)會(huì)：五、要持之以恒人貴在保持。每次看馬拉松的時(shí)刻，老是起跑線上人山人海，到終點(diǎn)的時(shí)刻只有那么幾個(gè)瑯綾擎孔，那么十幾小我，所以要成功必定要保持。我們所有好的秉性老是在賡續(xù)的積聚中沉淀的，所以對(duì)本身的培養(yǎng)必定要保持對(duì)“好”的積聚過程。量的積聚，促成質(zhì)的飛躍，只有我們對(duì)本身像設(shè)備一樣做“好”的日常保護(hù)，才能削減磨損，進(jìn)步應(yīng)用壽命。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：用心學(xué)習(xí)#160;認(rèn)真規(guī)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃但凡預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為我們財(cái)務(wù)人，總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。五年前，當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知：這將是我將來5年就業(yè)規(guī)劃的單位，用3年時(shí)間從職員到主管，或者工資從1400元〔我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn)〕到3000元；用兩年的時(shí)間從主管到副部長(zhǎng)，或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了，我可以這樣快樂地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)?；厥走@5年，作為迎接XX年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì)：一、要有感恩的心如今全國(guó)人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào)，我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保存節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候，我就很有感觸。偶然在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多照舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用？”我很想告訴她：書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、才能的進(jìn)步，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下，照舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候，我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印，怎么，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場(chǎng)，怎么籌劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的，對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。二、要積極上進(jìn)，多看多聽積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能表達(dá)的價(jià)值不是很明顯，但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn)，假設(shè)公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話表達(dá)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表如今：做事積極，態(tài)度上進(jìn)，能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動(dòng)幫助同事做輔助工作，同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對(duì)自己是一個(gè)進(jìn)步的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對(duì)你說的，也聽聽對(duì)別的同事說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來，同時(shí)在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)展，并在條件允許的情況下試著操作。三、要有成果思維上面說到了積極，我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候，教師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明：有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書，就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報(bào)告老總整個(gè)買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看。”我們每做一件事情的時(shí)候，要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的開展進(jìn)程，找到事情的對(duì)應(yīng)成果，這才是完成了一個(gè)事情，而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是：。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳了嗎？”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼，按了鈕這件事。四、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面，每天早出晚歸的，彼此即可能是友好的同事，也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的，但這種矛盾絕對(duì)不是固化的死結(jié)，所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會(huì)理解和換位考慮。我們已經(jīng)是成年人了，不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了，我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維，要學(xué)會(huì)再次承受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的，當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對(duì)待先期的被仇視，再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后，改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想：你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意，當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事，你努力了也沒用的時(shí)候，學(xué)會(huì)放棄，不要太在意。另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對(duì)的，一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的，但是第一次跳槽是很重要的，因?yàn)檫@次的跳槽是長(zhǎng)久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn)，是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕，還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候，要把工作才能的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備，從工資上講的話，就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對(duì)你才能的認(rèn)可，也是你對(duì)你自己的交代。假設(shè)你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差，才能還缺乏的印象”，換來的只是500元左右的進(jìn)步，那是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的才能，可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心，最好還是能自我平靜，再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有才能了，可能在本單位也能得到提升，那不是更好嗎？時(shí)機(jī)總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升，同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的才能了，那你就可以跳槽，那是你現(xiàn)有公司的損失，而不是你不穩(wěn)定。五、要持之以恒人貴在堅(jiān)持。每次看馬拉松的時(shí)候，總是起跑線上人山人海，到終點(diǎn)的時(shí)候只有那么幾個(gè)老面孔，那么十幾個(gè)人，所以要成功一定要堅(jiān)持。我們所有好的秉性總是在不斷的積累中沉淀的，所以對(duì)自己的培養(yǎng)一定要堅(jiān)持對(duì)“好”的積累過程。量的積累，促成質(zhì)的飛躍，只有我們對(duì)自己像設(shè)備一樣做“好”的日常維護(hù)，才能減少磨損，進(jìn)步使用壽命。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：用心學(xué)習(xí)

認(rèn)真規(guī)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得：用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃但凡預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為我們財(cái)務(wù)人，總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。五年前，當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知：這將是我將來5年就業(yè)規(guī)劃的單位，用3年時(shí)間從職員到主管，或者工資從1400元〔我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn)〕到3000元；用兩年的時(shí)間從主管到副部長(zhǎng)，或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了，我可以這樣快樂地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)?；厥走@5年，作為迎接XX年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì)：一、要有感恩的心如今全國(guó)人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào)，我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保存節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候，我就很有感觸。偶然在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多照舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用？”我很想告訴她：書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、才能的進(jìn)步，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下，照舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候，我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印，怎么，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場(chǎng)，怎么籌劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的，對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。二、要積極上進(jìn)，多看多聽積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能表達(dá)的價(jià)值不是很明顯，但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn)，假設(shè)公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話表達(dá)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表如今：做事積極，態(tài)度上進(jìn)，能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動(dòng)幫助同事做輔助工作，同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對(duì)自己是一個(gè)進(jìn)步的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對(duì)你說的，也聽聽對(duì)別的同事說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來，同時(shí)在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)展，并在條件允許的情況下試著操作。三、要有成果思維上面說到了積極，我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候，教師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明：有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書，就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報(bào)告老總整個(gè)買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r(shí)候，要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的開展進(jìn)程，找到事情的對(duì)應(yīng)成果，這才是完成了一個(gè)事情，而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是：。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳了嗎？”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼，按了鈕這件事。四、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面，每天早出晚歸的，彼此即可能是友好的同事，也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的，但這種矛盾絕對(duì)不是固化的死結(jié)，所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會(huì)理解和換位考慮。我們已經(jīng)是成年人了，不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了，我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維，要學(xué)會(huì)再次承受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的，當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對(duì)待先期的被仇視，再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后，改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想：你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意，當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事，你努力了也沒用的時(shí)候，學(xué)會(huì)放棄，不要太在意。另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對(duì)的，一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的，但是第一次跳槽是很重要的，因?yàn)檫@次的跳槽是長(zhǎng)久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn)，是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕，還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候，要把工作才能的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備，從工資上講的話，就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對(duì)你才能的認(rèn)可，也是你對(duì)你自己的交代。假設(shè)你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差，才能還缺乏的印象”，換來的只是500元左右的進(jìn)步，那是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的才能，可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心，最好還是能自我平靜，再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有才能了，可能在本單位也能得到提升，那不是更好嗎？時(shí)機(jī)總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升，同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的才能了，那你就可以跳槽，那是你現(xiàn)有公司的損失，而不是你不穩(wěn)定。五、要持之以恒人貴在堅(jiān)持。每次看馬拉松的時(shí)候，總是起跑線上人山人海，到終點(diǎn)的時(shí)候只有那么幾個(gè)老面孔，那么十幾個(gè)人，所以要成功一定要堅(jiān)持。我們所有好的秉性總是在不斷的積累中沉淀的，所以對(duì)自己的培養(yǎng)一定要堅(jiān)持對(duì)“好”的積累過程。量的積累，促成質(zhì)的飛躍，只有我們對(duì)自己像設(shè)備一樣做“好”的日常維護(hù)，才能減少磨損，進(jìn)步使用壽命。2023財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作心得2023財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作心得回憶**工作這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，從剛大學(xué)畢業(yè)沒有任何經(jīng)歷的財(cái)務(wù)新人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麆偃伪韭毠ぷ鞯臅?huì)計(jì)人員，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到很大進(jìn)步。我是初出茅廬、沒有任何經(jīng)歷的會(huì)計(jì)人員，深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)，剛開始我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氣氛給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁(yè)。以前對(duì)財(cái)務(wù)軟件接觸不多，對(duì)于軟件的設(shè)置、運(yùn)用還不太理解，尤其是存貨模塊，只會(huì)一些簡(jiǎn)單的運(yùn)用。我的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在工作及業(yè)余時(shí)間給予我指導(dǎo)，幫助我更好的使用財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)步工作效率。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向同事請(qǐng)教，他們會(huì)幫我分析^p，直到我弄懂弄通為止。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與辦公軟件密不可分，之前的工作對(duì)這方面要求不高，所以我也不精通表格中函數(shù)的使用，雖然自己的方法也可以用，但是工作效率低，自己也累。偶然的一次工作交流，我得知原來函數(shù)公式的使用竟然這么方便、快捷，可以到達(dá)事半功倍的效果，這對(duì)于我來說又是一次新的學(xué)習(xí)，三人行必有我?guī)?，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，這為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。工作中，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理方法，堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么，每項(xiàng)工作都一絲不茍。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性。一年來，我積極追求思想上的進(jìn)步，深情的向公司黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書，主動(dòng)參加公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)。在公司大環(huán)境的影響下，我也默默的立下了決心，一定努力工作，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，為**的開展盡自己最大的努力。挪動(dòng)公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)心得一個(gè)公司的成功和輝煌，與她的員工有著不可分割的聯(lián)絡(luò)。貫穿整個(gè)中國(guó)挪動(dòng)，這是一個(gè)互相浸透的良性循環(huán)--先進(jìn)前衛(wèi)的企業(yè)文化感染著這樣一批年輕、充滿活力、積極向上、不斷創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，而員工們對(duì)公司日積月累的個(gè)人職業(yè)情感、以及熱愛鑄就了中國(guó)挪動(dòng)的如今和日益強(qiáng)大的將來--“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流挪動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)公司”，做市場(chǎng)的“主導(dǎo)者”，技術(shù)的“引領(lǐng)者”,效勞的“佼佼者”.“正德厚生,臻于至善”“正德厚生臻于至善”既表達(dá)了中國(guó)挪動(dòng)獨(dú)有的特質(zhì)，又闡釋了中國(guó)挪動(dòng)歷來的信仰?！罢潞裆橛谥辽啤本褪且笪覀円匀藶楸敬蛟煲浴罢碇隆背袚?dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，就是要求我們成為以“厚民之生”兼濟(jì)天下、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民，就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的氣質(zhì)，鍛造勇于挑戰(zhàn)自我，敢于超越自我的精神。“折舊歲月,增值人生”這是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算室的口號(hào).從好奇到認(rèn)知，再?gòu)恼J(rèn)知到感悟.每天,我都快樂地享受著各位同事給我?guī)淼哪欠葸M(jìn)步的欣喜。我在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的過程中，一些看似平凡、不經(jīng)意的小事，都被這種巧妙精神注入了另一種新的詮釋：具備掃一屋的才能，才能培養(yǎng)起掃天下的雄心與壯志，量的累積才會(huì)孕育出質(zhì)的飛躍。雖然在飛躍的過程中歲月不知不覺地流逝,但是,在歲月流逝的縫隙中人生卻已悄然升華.“先做人,再做事”在我們剛剛分開純真的校園參加工作時(shí)，我們要思索:自己到底要做個(gè)怎樣的人?我覺得,在新的工作崗位上，我們需要慎重的做自己，從德從禮，然后再做事，讓自己、給領(lǐng)導(dǎo)、給同事、給所有人都留下一個(gè)好印象。萬(wàn)事德以先,只有做好了人,才能做好事.“活到老,學(xué)到老”實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)偷師學(xué)藝的過程，因?yàn)樽鳛樾聠T工，不可能有太多本質(zhì)性的工作交給我們來做，老員工多半人都有一大堆自己的工作，也沒有太多空閑來教我們，因此很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看去揣摩，通過觀察別人來自己學(xué)習(xí)。“擅長(zhǎng)總結(jié)”總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中假設(shè)每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在挪動(dòng)的實(shí)習(xí)生活很豐富，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來，我都會(huì)堅(jiān)持做總結(jié)，經(jīng)常寫實(shí)習(xí)報(bào)告，希望自己的收獲更多更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié)，我才讓自己對(duì)挪動(dòng)的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)有了更多的理解，讓我的收獲更豐富。醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作心得體會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作心得體會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、快速開展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的____——財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。一、愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)開展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問題增多〔如：職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建立等〕，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。二、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、表達(dá)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)假設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院開展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到老實(shí)守信，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院機(jī)密，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺抵抗享樂、個(gè)人、拜金等錯(cuò)誤的思想，公私清楚，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。三、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款缺乏，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和開展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療效勞價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。四、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)程序，完善管理制度“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項(xiàng)工作的保證，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我鼓勵(lì)的工作機(jī)制。應(yīng)該做到“兩標(biāo)準(zhǔn)”:〔1〕職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)清楚，責(zé)任明確是會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的根底，建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查?！?〕程序標(biāo)準(zhǔn)。在明確職責(zé)分工的根底上，到達(dá)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。如職工差旅報(bào)銷問題，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷時(shí)間、由誰(shuí)審核、由誰(shuí)簽字等，都有嚴(yán)格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會(huì)計(jì)人員形成良好習(xí)慣，保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。五、樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)根底性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完好。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、本錢核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析^p醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改良意見和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析^p，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手。六、強(qiáng)化效勞意識(shí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌；不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎；不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命非凡。出現(xiàn)效勞態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少漸漸辦，無(wú)利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的效勞意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強(qiáng)烈的效勞意識(shí)，為管理者效勞、為醫(yī)療第一線效勞，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通才能會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作心得體會(huì)第2頁(yè)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理才能，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽取對(duì)方意見，以理服人；做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合；要做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠烧J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。八、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)那么，率先垂范堅(jiān)持準(zhǔn)那么，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開，表達(dá)公正正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)那么，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，假設(shè)做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。暑期財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)心得體會(huì)今年暑期，本人于20xx年xx月10日至23日在xx食品財(cái)務(wù)部進(jìn)展了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。課本上學(xué)的知識(shí)都是最根本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最根本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢經(jīng)過這次理論，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以理解的。就比方何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心請(qǐng)教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。此次的實(shí)習(xí)為我們深化社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的時(shí)機(jī)，讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，理解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種才能。利用此次難得的時(shí)機(jī)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律，法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些根本的會(huì)計(jì)技能，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了根底!以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì):(一)會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越開展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其開展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)____對(duì)人類社會(huì)的開展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。(二)在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里，無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深化變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)的變化于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。(四)會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁(yè)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會(huì)計(jì)后對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生宏大的影響，從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理體制的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。實(shí)習(xí)單位是以半手工、半電算化方式進(jìn)展會(huì)計(jì)核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品本錢的核算。工資核算及報(bào)表的編制通過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實(shí)現(xiàn)。(五)通過此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手才能，增加了實(shí)際的操作經(jīng)歷，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的間隔，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始。而且充分認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，由于電算化并不是每一個(gè)單位都可以普及，如今我國(guó)很多會(huì)計(jì)主體都是以半手工、半電算化的方式進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，所以在實(shí)習(xí)的同時(shí)對(duì)學(xué)校沒有學(xué)到的珠算知識(shí)進(jìn)展自學(xué)。處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)大潮時(shí)代，作為一名財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)員，在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識(shí)，打好理論根底;在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)歷和積累學(xué)習(xí)中自身的缺乏，親密關(guān)注和理解會(huì)計(jì)工作開展的最新動(dòng)向，為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，走向工作崗位時(shí)，可以讓自己成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，在大浪淘沙中可以找到自己屹立之地，讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。挪動(dòng)公司財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)心得一個(gè)公司的成功和輝煌，與她的員工有著不可分割的聯(lián)絡(luò)。貫穿整個(gè)中國(guó)挪動(dòng)，這是一個(gè)互相浸透的良性循環(huán)——先進(jìn)前衛(wèi)的企業(yè)文化感染著這樣一批年輕、充滿活力、積極向上、不斷創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，而員工們對(duì)公司日積月累的個(gè)人職業(yè)情感、以及熱愛鑄就了中國(guó)挪動(dòng)的如今和日益強(qiáng)大的將來——“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流挪動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)公司”，做市場(chǎng)的“主導(dǎo)者”，技術(shù)的“引領(lǐng)者”，效勞的“佼佼者”?！罢潞裆?，臻于至善”“正德厚生臻于至善”既表達(dá)了中國(guó)挪動(dòng)獨(dú)有的特質(zhì)，又闡釋了中國(guó)挪動(dòng)歷來的信仰?！罢潞裆橛谥辽啤本褪且笪覀円匀藶楸敬蛟煲浴罢碇隆背袚?dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，就是要求我們成為以“厚民之生”兼濟(jì)天下、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民，就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的氣質(zhì)，鍛造勇于挑戰(zhàn)自我，敢于超越自我的精神?！罢叟f歲月，增值人生”這是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算室的口號(hào)。從好奇到認(rèn)知，再?gòu)恼J(rèn)知到感悟。每天，我都快樂地享受著各位同事給我?guī)淼哪欠葸M(jìn)步的欣喜。我在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的過程中，一些看似平凡、不經(jīng)意的小事，都被這種巧妙精神注入了另一種新的詮釋：具備掃一屋的才能，才能培養(yǎng)起掃天下的雄心與壯志，量的累積才會(huì)孕育出質(zhì)的飛躍。雖然在飛躍的過程中歲月不知不覺地流逝，但是，在歲月流逝的縫隙中人生卻已悄然升華?！跋茸鋈耍僮鍪隆痹谖覀儎倓偡珠_純真的校園參加工作時(shí)，我們要思索：自己到底要做個(gè)怎樣的人？我覺得，在新的工作崗位上，我們需要慎重的做自己，從德從禮，然后再做事，讓自己、給領(lǐng)導(dǎo)、給同事、給所有人都留下一個(gè)好印象。萬(wàn)事德以先，只有做好了人，才能做好事。“活到老，學(xué)到老”實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)偷師學(xué)藝的過程，因?yàn)樽鳛樾聠T工，不可能有太多本質(zhì)性的工作交給我們來做，老員工多半人都有一大堆自己的工作，也沒有太多空閑來教我們，因此很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看去揣摩，通過觀察別人來自己學(xué)習(xí)。“擅長(zhǎng)總結(jié)”總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中假設(shè)每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在挪動(dòng)的實(shí)習(xí)生活很豐富，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來，我都會(huì)堅(jiān)持做總結(jié)，經(jīng)常寫實(shí)習(xí)報(bào)告，希望自己的收獲更多更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié)，我才讓自己對(duì)挪動(dòng)的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)有了更多的理解，讓我的收獲更豐富。財(cái)務(wù)部新入職員工培訓(xùn)心得財(cái)務(wù)部新入職員工心得人最珍貴的東西是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次，一個(gè)人的生命應(yīng)該是這樣度過的：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)應(yīng)為虛度年華而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥！這是前蘇聯(lián)作家奧斯蒙特·洛夫斯基對(duì)生命價(jià)值的最好詮釋。人的一生就像是城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程，懷著自己美妙的希望和從零開始的心態(tài)，我參加聚藝美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，這樣一個(gè)充滿活力和活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程。也是在這樣一個(gè)全新的開始中，為了讓我們更快地理解公司，適應(yīng)工作，公司于9月17日開始對(duì)我們進(jìn)展了新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容圍繞從校園步入職場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程，以及在職場(chǎng)中我們可能遇到的一些問題。培訓(xùn)主要由人資部沈教師為主，整個(gè)過程都有很好的互動(dòng)，主要是從《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓(xùn)練》，雖然短短的幾個(gè)小時(shí)，但我們卻學(xué)到了很對(duì)職業(yè)技能，沈教師所提出的各種問題都很貼近我們?nèi)粘５墓ぷ魃?，?duì)我們起到了很不同的意義，不同程度的影響，有一些甚至是我們過去職業(yè)旅程中遇到的。沈教師拿自己以前的一些心得和我們分享，以自己曾經(jīng)遇到的突發(fā)狀況和所經(jīng)歷的事情給我們?nèi)シ治鯺p、探究，過程中還有通過選擇題去分析^p大家的思維和遇到問題時(shí)的一些想法，對(duì)此我想和大家分享對(duì)我感觸最大的幾句話：