企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系的情況匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系的情況匯報(bào)企業(yè)文化建立評(píng)估指標(biāo)體系的狀況匯報(bào)

敬重的戴政委、敬重的馬部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我受《上海企業(yè)文化建立評(píng)估指標(biāo)體系》課題組托付向大家匯報(bào)如下：

一、編制《評(píng)估指標(biāo)體系》的背景和根本狀況

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大和上海市委第九次代表大會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)上海地區(qū)企業(yè)文化建立，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)進(jìn)展和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)市場(chǎng)化、治理現(xiàn)代化等進(jìn)展趨勢(shì)，進(jìn)一步提高上海地區(qū)企業(yè)文化建立的科學(xué)化水平，依據(jù)上海市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的意見，上海市委宣傳部啟動(dòng)了《上海企業(yè)文化建立評(píng)估指標(biāo)體系》（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)估指標(biāo)體系》）的編制工作。

2023年7月，由上海市委宣傳部宣傳處牽頭，上海市思想政治工作討論會(huì)（上海市企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)）秘書處、市國(guó)資委黨群處、市經(jīng)信委宣傳處、市金融黨委組織宣傳處、市社會(huì)工作黨委基層工作處、市工商聯(lián)宣教部、上海企業(yè)文化與品牌討論所等單位有關(guān)人員及局部企業(yè)宣傳文化部門負(fù)責(zé)人共同組建課題組，在市思研會(huì)參謀戴長(zhǎng)友同志的帶著、關(guān)懷、指導(dǎo)下，開展了課題相關(guān)的專題調(diào)研。

上海是國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建立起步較早的地區(qū)之一。上世紀(jì)80年月以來，在各級(jí)黨政部門的推動(dòng)和企業(yè)的共同努力下，上海地區(qū)企業(yè)文化風(fēng)起云涌，涌現(xiàn)了一大批具有海派文化特色的優(yōu)秀企業(yè)和代表人物。企業(yè)文化成為很多企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為上海經(jīng)濟(jì)和科學(xué)進(jìn)展的推動(dòng)力，成為豐富上海城市精神的文化力。為此，課題組先后召開了不同類型企業(yè)的座談會(huì)，廣泛聽取中心在滬企業(yè)、市屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)企業(yè)文化工的意見建議，征求黨政部門分管企業(yè)文化建立的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化建立部門負(fù)責(zé)人的意見建議；專程赴山東省委宣傳部學(xué)習(xí)考察山東地區(qū)企業(yè)文化建立工作；《評(píng)估指標(biāo)體系》初稿形成后，課題組又召開6次座談會(huì)，征求上海地區(qū)53家不同全部制企業(yè)的意見建議，對(duì)有關(guān)指標(biāo)、權(quán)重等作了斟酌修改；正式完稿前，課題組邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)專家學(xué)者、上海企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和局部國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展專題論證。同時(shí)，課題組參考了國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建立測(cè)評(píng)量表體系，吸取有益成分，對(duì)《評(píng)估指標(biāo)體系》作了細(xì)致修改，形成了今日《評(píng)估指標(biāo)體系》2023試行版。

二、編制《評(píng)估指標(biāo)體系》的指導(dǎo)思想和根本原則

指導(dǎo)思想：以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)，編制《評(píng)估指標(biāo)體系》，既凸顯企業(yè)文化建立根本內(nèi)容，又融合精神文明建立重要元素；既敬重企業(yè)建立企業(yè)文化的主體地位，又表達(dá)黨政組織對(duì)企業(yè)文化建立的指導(dǎo)作用；既成為企業(yè)文化建立的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、又成為企業(yè)文化建立的工作標(biāo)準(zhǔn)；既重視企業(yè)文化建立的量化指標(biāo)，又反映企業(yè)文化建立的內(nèi)在本質(zhì)。

根本原則：堅(jiān)持科學(xué)性。力求《評(píng)估指標(biāo)體系》自身內(nèi)在規(guī)律嚴(yán)密，選取指標(biāo)，確定權(quán)重，表達(dá)客觀、公正，能反映企業(yè)文化建立現(xiàn)狀與趨勢(shì)。堅(jiān)持導(dǎo)向性。力求《評(píng)估指標(biāo)體系》把握企業(yè)文化建立的方向，引導(dǎo)企業(yè)在原有根底上發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地解決這些問題，提升企業(yè)文化建立水平。堅(jiān)持操作性。力求《評(píng)估指標(biāo)體系》內(nèi)容的表述設(shè)計(jì)，充分考慮對(duì)實(shí)際工作的促進(jìn)作用，表達(dá)簡(jiǎn)明、精確、直觀、便利，適用較大范圍進(jìn)展測(cè)評(píng)，使企業(yè)能夠把測(cè)評(píng)納入常態(tài)治理。堅(jiān)持普適性。力求《評(píng)估指標(biāo)體系》適用各類企業(yè)，不分產(chǎn)業(yè)、全部制、規(guī)模、體制和組織形式，為有關(guān)部門和各類企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)方法留有空間，有利于今后適應(yīng)新狀況新問題不斷完善。

三、編制《評(píng)估指標(biāo)體系》的目標(biāo)、構(gòu)造與使用方法

編制目標(biāo)。本《評(píng)估指標(biāo)體系》表達(dá)兩個(gè)目標(biāo)追求，一是能夠客觀反映企業(yè)文化建立的現(xiàn)實(shí)狀況和提升趨勢(shì)；二是突出考評(píng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門企業(yè)文化建立工作的績(jī)效?；趯?duì)兩個(gè)目標(biāo)的結(jié)合，課題組把《評(píng)估指標(biāo)體系》定性為一個(gè)既客觀反映企業(yè)文化建立水平要求，又相對(duì)全面、精確測(cè)評(píng)企業(yè)文化建立工作績(jī)效的“綜合考評(píng)”指標(biāo)體系。重而客觀評(píng)價(jià)企業(yè)推動(dòng)企業(yè)文化建立工作的效果，客觀反映企業(yè)各類資源、各方面力氣參加企業(yè)文化建立的水平、程度和缺乏，客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、員工素養(yǎng)、品牌形象及需要解決的突出問題，客觀反映企業(yè)文化建立的環(huán)境氣氛，使《評(píng)估指標(biāo)體系》不僅是企業(yè)文化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更是企業(yè)文化的建立標(biāo)準(zhǔn)，根本形成上海地區(qū)企業(yè)文化建立成果的度量衡和直觀的參照體系。

框架構(gòu)造。《評(píng)估指標(biāo)體系》確立企業(yè)文化理念體系、建立過程、建立效果三個(gè)一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)維度，以此為規(guī)律關(guān)聯(lián)，形成企業(yè)文化建立9個(gè)二級(jí)指標(biāo)、19個(gè)三級(jí)指標(biāo)和60個(gè)評(píng)分點(diǎn)的指標(biāo)體系。整個(gè)《評(píng)估指標(biāo)體系》總分為100分，其中“理念體系”為20分，“建立過程”和“建立效果”各為40分。每一個(gè)評(píng)分點(diǎn)，最高得分為3分。

理念培植是企業(yè)文化建立的重點(diǎn)，《評(píng)估指標(biāo)體系》詳細(xì)化為“價(jià)值主導(dǎo)”、“系統(tǒng)完整”、“功能取向”3個(gè)二級(jí)指標(biāo)和8個(gè)三級(jí)指標(biāo)。推動(dòng)過程是企業(yè)文化建立的重要工作，《評(píng)估指標(biāo)體系》把“主體參加”、“持續(xù)建立”、“支持有力”納入評(píng)估維度，詳細(xì)由3個(gè)二級(jí)指標(biāo)和5個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。建立效果是企業(yè)文化建立的業(yè)績(jī)，《評(píng)估指標(biāo)體系》設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)和6個(gè)三級(jí)指標(biāo)，突出“內(nèi)部效果”、“外部效果”、“綜合效果”及員工認(rèn)同度、企業(yè)成長(zhǎng)性、用戶滿足率、同業(yè)影響度、社會(huì)奉獻(xiàn)度和協(xié)調(diào)進(jìn)展等，追求企業(yè)文化建立的實(shí)際效果。

適用范圍?！对u(píng)估指標(biāo)體系》適用于各種全部制、各種行業(yè)中實(shí)施企業(yè)化運(yùn)作的單位，也可作為醫(yī)院、學(xué)校、根底性科研院所等公益性機(jī)構(gòu)等其它相關(guān)單位文化建立中評(píng)估對(duì)標(biāo)參照。同時(shí)，在此《評(píng)估指標(biāo)體系》根底上，也可衍生研制如金融、文化創(chuàng)意等特別或新興行業(yè)的細(xì)分版本，形成《上海企業(yè)文化建立評(píng)估指標(biāo)體系》的系列，或稱1+x版本。

評(píng)估打分。全部使用者可依據(jù)《評(píng)估指標(biāo)體系》中的直觀要求，一一對(duì)比本企業(yè)、本單位（也可以企業(yè)間相互穿插評(píng)估測(cè)量）的實(shí)際狀況，客觀直接打分評(píng)估，系統(tǒng)挖掘優(yōu)勢(shì)文化，適度補(bǔ)缺缺乏元素，使本單位文化建立更加完整、完善，更好地指導(dǎo)企業(yè)的企業(yè)文化建立工作。

實(shí)踐應(yīng)用中，建議《評(píng)估指標(biāo)體系》直接測(cè)量獲得的總分定為最終分值權(quán)重的0.7，評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)考核得到的總分定為最終分值權(quán)重的0.3?，F(xiàn)場(chǎng)考核方法實(shí)行對(duì)應(yīng)《評(píng)估指標(biāo)體系》一樣的指標(biāo)維度和得分點(diǎn)，由參加考核人員給出印象判分，最終兩者相加總分值仍為100分。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

作為本市第一個(gè)地方性《企業(yè)文化建立評(píng)估指標(biāo)體系》（2023試行版），也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)省級(jí)層面的企業(yè)文化評(píng)估體系，我們力求理論依據(jù)充分，設(shè)計(jì)目標(biāo)明確，功能定位合理，語言簡(jiǎn)潔樸實(shí)、實(shí)際使用有效，使之成為具有創(chuàng)新性、針對(duì)