2023年上半年基層衛(wèi)生院工作總結

第9頁共9頁2023年?上半年基層?衛(wèi)生院工作?總結一、?業(yè)務情況上?半年，我院?克服人手少?、設備簡陋?、用房緊張?的困難，全?體職工不斷?加強業(yè)務學?習，努力提?高業(yè)務水平?，農(nóng)村中常?見病、多發(fā)?病基本能得?到及時救治?，服務能力?有了較大的?提高，得到?老百姓的好?評。截止到?___月末?，實現(xiàn)業(yè)務?收入___?萬余元（其?中藥品收入?___萬元?，醫(yī)療收入?___萬元?）同比增長?___%，?門診人次_?__人，收?住院___?人，較好完?成年初確定?的工作目標?。二、共?公衛(wèi)生情況?。完成上級?下達的工作?指標，認真?落實醫(yī)改任?務。上半?年共建立居?民健康檔案?___余份?，累計建檔?率達到__?_%；管理?高血壓病人?___人，?管理糖尿病?人___人?。全部適齡?兒童免費接?種___種?疫苗，一類?疫苗的接種?率達到__?_%。二是?按?????????????精品?合同推薦-?????????????照上級部門?的部署，搞?好突發(fā)公共?衛(wèi)生事件的?防控工作，?五、__?_月份，針?對手足口病?疫情，我們?積極應對，?___月份?開展___?月齡—__?_歲兒童麻?疹疫苗查漏?補種活動，?三是繼續(xù)搞?好計劃免疫?信息化管理?工作。四是?堅持搞好網(wǎng)?絡直報工作?，半年共上?報傳染病_?__例。五?是繼續(xù)搞好?結防工作，?做好登記、?報告、轉診?工作，搞好?防癆宣教工?作。積極動?員孕產(chǎn)婦定?期進行孕期?檢查，并做?好產(chǎn)后訪視?和___喂?養(yǎng)指導工作?，做好婦幼?衛(wèi)生信息統(tǒng)?計管理，按?時準確上報?各種報表，?定期召開村?醫(yī)生例會，?按時參加上?級召開的會?議，認真做?好降消工作?和孕婦服葉?酸工作；_?__—__?_月更換宣?傳欄___?期，發(fā)放宣?傳資料__?_余份，舉?辦健康講座?___期。?三、三好?一滿意工作?。群眾滿意?不滿意是關?鍵，為認真?開展好“三?好一滿意”?活動。做到?服務好、質?量好、技術?好，群眾滿?意，將創(chuàng)先?爭優(yōu)活動、?學習先進事?跡活動與衛(wèi)?生院開展“?三好一滿意?”活動相結?合，院內_?__全體職?工學習先進?事跡兩次；?結合我院的?實際，狠抓?責任目標的?落實與醫(yī)院?規(guī)章制度。?每周對全院?的工作實行?一次大檢查?，每月對責?任目標完成?情況實行考?核，將考核?與績效工資?掛鉤。實行?月會制度，?每月___?全體職工學?習相關業(yè)務?知識、規(guī)章?制度、通報?當月考核工?作存在問題?，及下月的?工作要求。?通過以上措?施，醫(yī)德醫(yī)?風進一步得?到體現(xiàn)，無?___、投?訴現(xiàn)象發(fā)生?。四、抓?好繼續(xù)醫(yī)學?教育，重視?人才隊伍建?設。人才?管理在醫(yī)院?管理中占有?十分重要的?地位。一個?醫(yī)院醫(yī)療質??????????????--精品合?同推薦--????????????量?的高低，最?終取決于技?術人才的素?質。只有擁?有一批具有?專業(yè)技術和?創(chuàng)造能力的?人才，醫(yī)院?才能辦出成?績。今年，?我們派出_?__名人員?到上級醫(yī)院?學習，并有?一名醫(yī)師參?加了轉崗培?訓；同時，?我院還多次?___業(yè)務?知識學習培?訓，特別是?加強了《處?方管理辦法?》的學習，?嚴格規(guī)范醫(yī)?療文書的書?寫，并建立?相應的制度?及管理措施?，使醫(yī)院的?服務質量不?斷提高。?五、加強醫(yī)?德醫(yī)風建設?。我院在局?黨委的領導?下，加強了?醫(yī)德醫(yī)風建?設的工作力?度，制訂了?學習活動計?劃，加強學?習醫(yī)德規(guī)范?、醫(yī)務人員?行為準則，?通過近階段?的醫(yī)德醫(yī)風?建設活動，?職工素質有?明顯提高，?在忠于職守?、愛崗敬業(yè)?、樂于奉獻?精神上，醫(yī)?院在患者心?目中的形象?大有提升。?我們堅信在?局、鎮(zhèn)黨委?的正確領導?下，以院為?核心，加強?醫(yī)院管理，?解決存在的?問題，上下?一致，齊心?合力，一定?會將我院的?各項工作推?向全面發(fā)展?。六、效?能風暴活動?實施情況針?對我院作風?效能建設上?存在的有關?問題，衛(wèi)生?院干部職工?和每個科室?要以科學發(fā)?展觀為指導?、以服務好?、質量好、?醫(yī)德好、群?眾滿意為具?體措施。衛(wèi)?生院在效能?建設整改工?作中，把實?施工作與了?衛(wèi)生院的各?項重點工作?結合起來，?與推動醫(yī)療?體制改革工?作結合起來?，以服務質?量提升來取?信于民。把?制度創(chuàng)新作?為解決作風?效能建設問?題的重要動?力。重點?解決衛(wèi)生院?效能建設中?存在的突出?問題，規(guī)范?依法執(zhí)業(yè)行?為、優(yōu)化服?務措施，注?重提高醫(yī)護?人員的思想?政治素質、?道德品行素?質、科學文?化素質和工?作業(yè)務--??????????????精品合同推?薦????????????--素質，?注重解決人?民群眾最關?心、最直接?、最現(xiàn)實的?利益問題，?從而進一步?增強率先發(fā)?展的責任意?識、開拓進?取的創(chuàng)新意?識和心系人?民的服務意?識，實現(xiàn)整?改工作和科?學發(fā)展的統(tǒng)?一。按照效?能建設的要?求，認真抓?好整改工作?。制定切實?可行的整改?方案，明確?時限要求，?落實責任人?員，堅決以?實事求是的?態(tài)度全面落?實整改工作?，真正做到?在揭露矛盾?、解決問題?中求發(fā)展。?對一些目前?客觀條件不?具備，暫時?無法解決的?問題，要本?著以人為本?的精神做好?解釋工作；?要認真分析?產(chǎn)生問題的?根源，有針?對性地建立?和完善規(guī)章?制度，形成?按制度辦事?，靠制度管?人的長效機?制。二是實?施“優(yōu)質護?理”，提高?規(guī)范化水平?。要求全院?干部職工充?分認識效能?整改工作的?重要性與必?___年?上半年基層?衛(wèi)生院工作?總結年醫(yī)院?上半年工作?總結___?篇每件你所?經(jīng)歷的壞事?，都將最終?影響你走上?良好發(fā)展的?坦途。挫折?是最好的、?最殘酷的生?存訓練，關?鍵是你有沒?有發(fā)現(xiàn)它的?價值，借它?之勢成就自?己。好幾個?環(huán)節(jié)每一次?低谷都蘊含?著最強的向?上力量，每?次的痛哭都?會洗刷埋藏?最深的陰霾?。每件你所?經(jīng)歷的壞事?，刷埋藏最?深的陰霾。?每件你所經(jīng)?歷的壞事，?都將最終影?響你走上良?好發(fā)展的坦?途。挫折是?最好的、最?殘酷的生存?訓練，關鍵?是你有沒有?發(fā)現(xiàn)它的價?值，借它之?勢成就自己?。好幾個環(huán)?節(jié)每一次低?谷都蘊含著?最強的向上?力量，__?_年醫(yī)院上?半年工作總?結___篇?___年，?是我院不斷?深化改革、?加快發(fā)展、?增進效益的?一年，也是?醫(yī)院樹立全?新經(jīng)營管理?理念，提升?核心競爭力?的關鍵一年?，更是落實?以病人為中?心、以提高?醫(yī)療質量為?主題的醫(yī)院?管理年。我?們始終堅持?___和_?___為指?導方針，在?區(qū)委政府的?堅強領導下?，緊緊圍繞?“傳承百年?__醫(yī)術、?打造全新_?_醫(yī)院”的?目標，開展?以“___?，共鑄新的?輝煌”為主?題的系列活?動，進一步?增強全院職?工的率先意?識、創(chuàng)新意?識、機遇意?識、質量意?識，通過強?化內部管理?，深化機制?改革，提高?競爭實力，?加強行風建?設，提升醫(yī)?院形象，來?完成全年工?作目標和任?務。___?-___月?份，門急診?量達_人次?，同比增長?_%，收治?住院病人數(shù)?為_人，同?比增長_%?，醫(yī)院業(yè)務?總收入達到?_萬元，較?去年同期增?長_％，預?計___-?___月份?可達_萬元?，完成全年?工作目標的?_%。一?、轉變理念?，深化改革?，廣開“才?”路，推行?___，進?一步深化人?事制度改革?。今年初?，我院積極?響應市、區(qū)?各級政府號?召，率先在?內科推行“?___”，?實行內科主?診醫(yī)師公開?競爭上崗，?拉開了醫(yī)院?人事分配制?度改革的序?幕。主診醫(yī)?師負責制打?破了醫(yī)院原?有的管理模?式，通過公?開、公平、?公正的競選?，以及競崗?演講，差額?選出三名內?科主診醫(yī)師?，成立三個?醫(yī)療小組，?由醫(yī)療小組?全面負責患?者從入院到?出院的全過?程，對患者?___小時?負責。該制?度試運行半?年以來，醫(yī)?院統(tǒng)計報表?顯示出門診?病人持續(xù)增?長，住院病?人大幅度增?長，全院經(jīng)?濟總收入較?1/18每?件你所經(jīng)歷?的壞事，都?將最終影響?你走上良好?發(fā)展的坦途?。挫折是最?好的、最殘?酷的生存訓?練，關鍵是?你有沒有發(fā)?現(xiàn)它的價值?，借它之勢?成就自己。?好幾個環(huán)節(jié)?每一次低谷?都蘊含著最?強的向上力?量，每次的?痛哭都會洗?刷埋藏最深?的陰霾。每?件你所經(jīng)歷?的壞事，刷?埋藏最深的?陰霾。每件?你所經(jīng)歷的?壞事，都將?最終影響你?走上良好發(fā)?展的坦途。?挫折是最好?的、最殘酷?的生存訓練?，關鍵是你?有沒有發(fā)現(xiàn)?它的價值，?借它之勢成?就自己。好?幾個環(huán)節(jié)每?一次低谷都?蘊含著最強?的向上力量?，去年同比?大幅度增加?，效益進一?步改善，醫(yī)?院出現(xiàn)了蒸?蒸日上的局?面。隨后，?醫(yī)院從建立?廣納群賢、?人盡其才、?充滿活力的?___選拔?任用新機制?的角度出發(fā)?，人事分配?制度改革進?一步深化，?醫(yī)院先后開?展了公開競?選副院長和?部分職能科?室副職領導?干部競爭上?崗，進一步?體現(xiàn)了公開?、公平、公?正的選才薦?才機制，從?而使選擇干?部的視野拓?寬，廣開“?才”路，讓?的職工看到?自己職業(yè)的?成長性，起?到一種激勵?作用，從而?進一步增加?了干部的責?任心、使命?感和管理能?力。這也讓?醫(yī)院的政務?越來越公開?、公正和公?平。二、?制定計劃、?加強服務，?完善制度，?制度創(chuàng)新初?見成效，醫(yī)?療服務質量?不斷提升。?今年__?_月份，_?__部召開?了“以病人?為中心，以?提高醫(yī)療服?務質量為主?題”的醫(yī)院?管理年工作?會議。隨后?，省衛(wèi)生廳?、市以及區(qū)?衛(wèi)生局分別?進行部署和?落實，我院?根據(jù)醫(yī)院管?理年提出的?“質量、安?全、服務、?控費”四大?主題，規(guī)范?文明服務、?提高醫(yī)療服?務質量，制?定全年醫(yī)院?管理年計劃?，并要求本?科室、本部?門結合醫(yī)療?行為過程中?的熱點、難?點和弱點問?題，進行排?查，制定具?體的管理年?計劃。同時?，在今年初?，醫(yī)院先后?在內、外、?婦推行了主?診醫(yī)師負責?制，通過制?度創(chuàng)新，進?一步調動了?醫(yī)院廣大干?部職工的積?極性，推進?了和諧醫(yī)院?的建設。短?短半年以來?，這項新機?制使醫(yī)院出?現(xiàn)了一派新?氣象。主診?醫(yī)師必須在?第一時間看?病人、第一?時間做檢查?、第一時間?控制病情，?使搶救成功?率大幅度提?高，醫(yī)患矛?盾大為減少?；推進了“?和諧病區(qū)”?的建設，剖?宮產(chǎn)率明顯?下降，全院?的醫(yī)療安全?、病人滿意?度、醫(yī)療質?量等大幅度?提高，藥品?比例不升反?降；“以病?人為中心”?的服務理念?已深入人心?，醫(yī)生責任?心、病人管?理水平、醫(yī)?療質量管理?意識等都明?顯2/18?每件你所經(jīng)?歷的壞事，?都將最終影?響你走上良?好發(fā)展的坦?途。挫折是?最好的、最?殘酷的生存?訓練，關鍵?是你有沒有?發(fā)現(xiàn)它的價?值，借它之?勢成就自己?。好幾個環(huán)?節(jié)每一次低?谷都蘊含著?最強的向上?力量，每次?的痛哭都會?洗刷埋藏最?深的陰霾。?每件你所經(jīng)?歷的壞事，?刷埋藏最深?的陰霾。每?件你所經(jīng)歷?的壞事，都?將最終影響?你走上良好?發(fā)展的坦途?。挫折是最?好的、最殘?酷的生存訓?練，關鍵是?你有沒有發(fā)?現(xiàn)它的價值?，借它之勢?成就自己。?好幾個環(huán)節(jié)?每一次低谷?都蘊含著最?強的向上力?量，增強；?各醫(yī)療小組?之間形成健?康、和諧、?有序地競爭?，科室之間?合作精神不?斷增強，形?成了服務、?質量、效益?、管理一起?抓的良好局?面，合作精?神和團隊精?神不斷顯現(xiàn)?，和諧病區(qū)?建設初見氣?候。今年?___月份?，為進一步?提高服務質?量和服務水?平，體現(xiàn)老?年病醫(yī)院的?優(yōu)勢，我院?率先在全市?范圍內提出?了護理員為?普通病人提?供免費的陪?護服務。通?過提高生活?護理和基礎?護理質量，?如協(xié)助病人?進食進水、?喂藥漱洗、?擦身洗澡、?洗頭、男病?人理發(fā)剃須?、處理大小?便、翻身拍?背、協(xié)助下?床活動、應?答病人呼喚?、床鋪的整?理、維護病?房秩序等，?使得讓家屬?把老年患者?送到醫(yī)院治?療時，可以?上班安心、?感到省心、?___年?上半年基層?衛(wèi)生院工作?總結年衛(wèi)生?院上半年安?全生產(chǎn)工作?總結1教學?在人類文明?的發(fā)展中起?著非常重要?的作用，它?推動了重大?的科學技術?進步。二十?世紀科學技?術進步給人?類生產(chǎn)和生?活帶來的巨?大變化確實?令人贊嘆不?已。從遠古?時代起一直?是人們幻想?的___，?___，空?中飛行和飛?向太空都在?這一世紀成?為現(xiàn)實。?回顧二十世?紀的重大科?學技術進步?，以下幾個?項目元疑是?影響最大的?，而數(shù)學的?預見和推動?作用是非常?關鍵。教學?要高質量高?效率地完成?上述任務，?一個至關重?要的方面是?必須遵循教?學規(guī)律，處?理好間接經(jīng)?驗和直接經(jīng)?驗相結合的?關系___?年上半年，?我院的安全?生產(chǎn)工作在?縣衛(wèi)生局、?鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)?政府的領導?下，始終堅?持“安全第?一，預防為?主”的安全?生產(chǎn)方針，?從提高認識?入手，加強?領導，完善?制度，強化?管理，深入?開展安全檢?查，積極消?除事故隱患?。通過全院?職工的共同?努力，較好?的完成了縣?局下達的安?全責任目標?，實現(xiàn)了無?事故的發(fā)生??，F(xiàn)總結如?下：一、?提高認識，?加強領導，?層層落實安?全生產(chǎn)責任?制。安全?責任重于泰?山。安全生?產(chǎn)維系職工?生命和國家?財產(chǎn)安全；?事關我院經(jīng)?濟的興衰。?我院歷來高?度重視安全?工作，始終?把它列為“?___”工?程，擺在重?要議事日程?，主要領導?親自抓，分?管領導具體?抓，各崗位?專業(yè)一起抓?，形成了齊?抓共管的局?面。并從?加強學習，?提高認識入?手，全面提?高我院職工?對安全生產(chǎn)?工作重要性?的認識；及?時傳___?縣__關于?安全生產(chǎn)的?指示精神，?經(jīng)常利用本?系統(tǒng)所發(fā)生?的安全事故?案例來教育?大家，特別?是對《安全?生產(chǎn)法》以?及相關法律?、法規(guī)的學?習更是抓緊?抓實。通?過學習，使?全院職工認?識到，安全?生產(chǎn)是一項?重要的細致?的工作，稍?有馬虎，即?可能釀成事?故，從而進?一步加強了?從業(yè)人員自?我保護能力?。加強領?導，健全_?__，是安?全生產(chǎn)管理?基礎，調整?了以院長為?組長，分管?領導為副組?長，安保科?及有關科室?負責人為成?員的安全生?產(chǎn)領導小組?，并設立專?（兼）職安?全員，形成?了橫向到邊?，縱向到底?的安全生產(chǎn)?管理體系，?使安全管理?工作在__?_上不脫節(jié)?。2/4?教學在人類?文明的發(fā)展?中起著非常?重要的作用?，它推動了?重大的科學?技術進步。?二十世紀科?學技術進步?給人類生產(chǎn)?和生活帶來?的巨大變化?確實令人贊?嘆不已。從?遠古時代起?一直是人們?幻想的__?_，___?，空中飛行?和飛向太空?都在這一世?紀成為現(xiàn)實??；仡櫠?十世紀的重?大科學技術?進步，以下?幾個項目元?疑是影響最?大的，而數(shù)?學的預見和?推動作用是?非常關鍵。?教學要高質?量高效率地?完成上述任?務，一個至?關重要的方?面是必須遵?循教學規(guī)律?，處理