2023年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)主管工?作總結(jié)及2?022年工?作計(jì)劃(?一回顧即?將過去的一?年，我單位?財(cái)務(wù)會計(jì)工?作在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)和上級?財(cái)務(wù)部門指?導(dǎo)下，根據(jù)?財(cái)政部會計(jì)?年度工作思?路和財(cái)會工?作要點(diǎn)精神?，在如何做?好資金收付?，費(fèi)用控制?的同時，本?年度做了以?下幾方面工?作：一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本(?費(fèi)用，有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初，為了?加強(qiáng)會計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性，完善?公司的管理?機(jī)制，財(cái)務(wù)?部制定了新?的《管理細(xì)?則》。細(xì)則?中對借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的解釋。?我們通過對?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、討論，把?各項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起，找問題?找漏洞，并?反復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅(jiān)?持原則、不?講人情，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)真?審核每一張?憑證，不把?問題帶到下?個環(huán)節(jié)。通?過這半年的?實(shí)踐，我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說服力?的，在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下，?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用卻比去?年同期下降?了___%?，通過實(shí)際?工作，我們?都深刻的意?識到加大成?本控制的力?度，盡快推?出相應(yīng)制度?的必要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都要?接觸大量的?數(shù)據(jù)和枯燥?的報(bào)表，但?大家以苦為?樂，從來沒?有怨言，工?作干得有聲?有色。為了?提高員工的?榮譽(yù)意識，?針對公司出?臺的工資考?核制度，我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案，由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對其平?時的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評判?并作為參考?遞交會計(jì)主?管?？己酥?度的實(shí)行有?效地調(diào)動了?大家的積極?性，充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎勵機(jī)制，?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門溝通，?我們在完成?本職工作的?同時，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神，?積極配合總?經(jīng)辦順利完?成了工商年?檢的工作，?為隨后通過?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?心錄入費(fèi)用?，我們及時?、準(zhǔn)確地編?制會計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營銷部門的?盈虧，為公?司完成銷售?計(jì)劃提供依?據(jù)，我們及?時記錄每一?筆到款，準(zhǔn)?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營?銷人員的往?來帳進(jìn)行核?對，并做到?營銷、財(cái)務(wù)?、物流中心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力，取人之?長、補(bǔ)己之?短。我們定?期進(jìn)行小組?討論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會計(jì)制?度，大家互?相交流心得?，熟悉各崗?位的工作流?程，把問題?擺在桌面上?。由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門經(jīng)?理，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，主?管根據(jù)匯總?上來的意見?與建議做出?相應(yīng)的措施?。除此之外?，我們合理?地安排每位?員工的外勤?工作，讓每?個人都有與?外界接觸的?機(jī)會，做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在上半年的?稅務(wù)工作中?我們克服了?許多困難，?通過積極參?加國、地稅?局舉辦的辦?稅人員崗位?培訓(xùn)以及查?閱大量的財(cái)?務(wù)資料，順?利完成并通?過了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?一般納稅人?年審工作。?通過對稅務(wù)?籌劃的學(xué)習(xí)?，提高了每?月納稅申報(bào)?工作的質(zhì)量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政局?、稅務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表的填?制工作。?__年財(cái)務(wù)?主管工作計(jì)?劃一、參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等計(jì)劃?，進(jìn)行帳務(wù)?處理和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)表、?表格的編制?。參加繼續(xù)?教育后，匯?報(bào)學(xué)習(xí)情況?報(bào)告。二?、加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算1、根?據(jù)新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況，?進(jìn)行業(yè)務(wù)核?算，做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做好本?職工作的同?時，處理好?同其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)系?.3、做?好正常出納?核算工作。?按照財(cái)務(wù)制?度，辦理現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，努力開?源結(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正的?作用，為公?司提供財(cái)力?上的保證。?加強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的核?算。及時進(jìn)?行記帳，編?制出納日報(bào)?明細(xì)表，匯?總表，月初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存，嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?、財(cái)務(wù)人員?必須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦的?其他工作。?三、個人?見意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新?的一年里，?我會借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)計(jì)劃，以?最大限度地?報(bào)務(wù)于公司?。為我公司?的穩(wěn)健發(fā)展?而做出更大?的貢獻(xiàn)。?__年財(cái)務(wù)?主管工作總?結(jié)及__工?作計(jì)劃(二?__年，?財(cái)務(wù)部緊緊?圍繞機(jī)械集?團(tuán)公司年初?職代會的工?作中心，在?為全公司提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時，認(rèn)?真___會?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?并通過加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)部控?制制度的建?設(shè)，站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。一、嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?會計(jì)制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，___?會計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好會計(jì)核算?，進(jìn)行會計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)務(wù)?會計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?__集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從審核?原始憑證、?會計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報(bào)、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到結(jié)算中?心的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位會?計(jì)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準(zhǔn)?確性。二?、以實(shí)施新?中大軟件為?契機(jī)，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作在?經(jīng)過兩個月?的__年度?三套會計(jì)決?算報(bào)告的編?制后，財(cái)務(wù)?部按新企業(yè)?會計(jì)制度的?要求著手進(jìn)?行了新中大?__年財(cái)務(wù)?會計(jì)模塊的?初始化工作?。對會計(jì)科?目、核算項(xiàng)?目、部門的?設(shè)置，會計(jì)?報(bào)表的格式?等均按照新?企業(yè)會計(jì)制?度的規(guī)定，?并針對平時?會計(jì)核算和?報(bào)表編制中?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進(jìn)行?了改進(jìn)和完?善。如設(shè)置?“制造費(fèi)用?”明細(xì)科目?，并按該科?目的費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行了明?細(xì)核算、歸?集和分配，?費(fèi)用的具體?開支情況現(xiàn)?已一目了然?;規(guī)范“應(yīng)?交稅金”科?目的核算，?如對增值稅?明細(xì)項(xiàng)目的?月末結(jié)轉(zhuǎn)、?個人所得稅?的科目統(tǒng)一?、現(xiàn)金流量?項(xiàng)目的規(guī)范?化;對收下?屬分公司的?管理費(fèi)用由?以前沖減管?理費(fèi)用改為?沖減制造費(fèi)?用，這樣使?管理費(fèi)用和?銷售毛利率?的反映更為?合理、恰當(dāng)?;在配合固?定資產(chǎn)實(shí)物?管理部門對?固定資產(chǎn)進(jìn)?行全面清理?的基礎(chǔ)上，?按照《固定?資產(chǎn)分類與?代碼》對固?定資產(chǎn)編制?了固定資產(chǎn)?卡片類別代?碼，并在此?基礎(chǔ)上，完?成了新中大?固定資產(chǎn)管?理模塊的初?始化工作。?__集團(tuán)總?公司要求在?今年__月?份全面正式?運(yùn)行新中大?財(cái)務(wù)軟件，?而本集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部在?__月份就?完全甩掉金?蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)?，正式運(yùn)行?新中大，結(jié)?束了長達(dá)半?年之久的兩?套財(cái)務(wù)軟件?同時運(yùn)行的?局面。目前?新中大軟件?已正式與礦?部相鏈接，?并運(yùn)行良好?。三、制?訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃，?嚴(yán)格控制成?本費(fèi)用根?據(jù)__集團(tuán)?司企字__?_號文《_?__下達(dá)〈?__集團(tuán)_?_年多經(jīng)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核〉_?__》和_?_司字__?號文《__?_下達(dá)__?分公司多樣?化經(jīng)營__?暨一季度生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?__》，財(cái)?務(wù)部對有關(guān)?考核指標(biāo)進(jìn)?行了分解，?下發(fā)了__?年財(cái)務(wù)計(jì)劃?和可控費(fèi)用?指標(biāo)。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過程?中，嚴(yán)格控?制費(fèi)用，實(shí)?行剛性考核?。財(cái)務(wù)部每?一季度匯總?可控費(fèi)用的?執(zhí)行情況，?于公司常務(wù)?會上通報(bào)，?針對每一季?度電話費(fèi)超?支的部室、?單位，按超?支額扣部室?負(fù)責(zé)人及其?他第一責(zé)任?人的獎金;?對于其他可?控性費(fèi)用也?是實(shí)行指標(biāo)?考核，對于?超支部分堅(jiān)?決不予核銷?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團(tuán)總體資?金規(guī)模隨?著原材料市?場價格的持?續(xù)上揚(yáng)，而?__集團(tuán)總?公司銷售價?格制訂相對?遲緩，本集?團(tuán)公司資金?一度吃緊。?為此，財(cái)務(wù)?部一方面及?時與客戶對?賬，加強(qiáng)銷?貨款的及時?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營方針與計(jì)?劃，合理地?安排融資進(jìn)?度與額度，?并針對工商?銀行借款利?率上浮的情?況，選擇相?對利率更低?的農(nóng)村信用?聯(lián)社貸款，?以及通過向?__集團(tuán)總?部結(jié)算中心?臨時借款，?以保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需。?這樣，通過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司差旅費(fèi)的?實(shí)際執(zhí)行情?況，為進(jìn)一?步規(guī)范本集?團(tuán)公司工作?人員差旅費(fèi)?開支行為、?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，?制定了《_?_機(jī)械集團(tuán)?工作人員差?旅費(fèi)開支規(guī)?定》。為提?高會計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部制定了?《__機(jī)械?集團(tuán)會計(jì)報(bào)?告競賽考評?辦法》，對?各母子公司?的會計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?了會計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財(cái)?務(wù)部通過開?展每周一次?的交流會，?解決上周工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?下周的主要?工作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)會?計(jì)行為，使?會計(jì)工作的?各個環(huán)節(jié)按?一定的會計(jì)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。?六、制定財(cái)?務(wù)部各工作?崗位職責(zé)，?并進(jìn)行自我?評定為明?確財(cái)務(wù)部會?計(jì)人員各崗?位的職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，制定了?會計(jì)人員崗?位職責(zé)，同?時要求各崗?位會計(jì)人員?根據(jù)本崗位?的職責(zé)要求?，進(jìn)行工作?總結(jié)，崗位?評述和認(rèn)定?，對各自的?工作提出建?議、作出打?算，并對自?己的崗位寫?出每月工作?規(guī)程備忘錄?。這樣，強(qiáng)?化了各崗位?會計(jì)人員的?責(zé)任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?七、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會計(jì)制度?、會計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，配?合各級主管?部門的稽查?與審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部_?__了在本?集團(tuán)公司內(nèi)?的__年至?__年的財(cái)?務(wù)自查活動?，對審計(jì)和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時?地進(jìn)行了整?改，事后進(jìn)?行了交流，?提高了會計(jì)?人員的職業(yè)?技能。_?_年，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)公?司的各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?和總體發(fā)展?目標(biāo)，財(cái)務(wù)?部的工作任?重而道遠(yuǎn)。?為此，需要?在以下幾個?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好_?_的經(jīng)濟(jì)活?動分析工作?，及時提出?為實(shí)現(xiàn)本集?團(tuán)公司生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃的?財(cái)務(wù)控制可?行性措施或?建議。配合?__集團(tuán)總?部進(jìn)行收入?、成本、費(fèi)?用的專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支。2?、為更好地?加強(qiáng)資金管?理，統(tǒng)一調(diào)?配，根據(jù)_?_集團(tuán)總部?結(jié)算中心的?安排，做好?本公司結(jié)算?中心的統(tǒng)收?統(tǒng)支和結(jié)算?軟件的培訓(xùn)?與___工?作。3、?繼續(xù)制定和?完善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制度?和內(nèi)部控制?制度，如會?計(jì)電算化管?理制度、固?定資產(chǎn)財(cái)務(wù)?管理制度、?會計(jì)人員崗?位考評辦法?等。__?_、__集?團(tuán)總部財(cái)務(wù)?處要求在全?集團(tuán)范圍內(nèi)?推行全面預(yù)?算管理，本?公司是先行?試點(diǎn)單位，?因此財(cái)務(wù)部?要積極配合?做好這方面?的工作。?5、