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第3頁共3頁2023年?生產一部班?長個人工作?總結在這?繁忙的工作?中不知不覺?又迎來了新?的一年,_?_年是有意?義、有價值?、有收獲的?一年。在這?不平凡的一?年中,我們?索瑞電氣猶?如一顆冉冉?升起的明珠?,在不斷創(chuàng)?新、極力改?革產業(yè)效益?再創(chuàng)新高。?在這令人欣?慰的季節(jié),?辭舊迎新的?日子里我也?盤點一下過?去一年的收?成,在公司?領導和同仁?的幫助下,?兢兢業(yè)業(yè),?克盡職守,?圓滿地完成?了領導布置?的各項任務??,F(xiàn)將自己?的工作總結?匯報如下,?敬請領導及?同事提供寶?貴意見:?一、一年來?的工作表現(xiàn)?(一)強?化形象,提?高自身素質?。為做好本?職工作,我?堅持嚴格要?求,注重以?身作則,以?誠待人,一?是愛崗敬業(yè)?講奉獻。班?長的工作大?多是協(xié)調小?事搞好保障?,因此,我?正確認識自?身的工作和?價值,正確?處理苦與樂?,得與失、?個人利益和?___利益?的關系,堅?持甘于奉獻?、誠實敬業(yè)?,二是錘煉?自身努力提?高本職業(yè)務?水平。經過?半年的學習?和鍛煉,我?在工作上取?得一定的進?步,利用積?極工作汲取?經驗的同時?,細心學習?他人長處,?改掉自己不?足,并虛心?向領導、同?事請教,在?不斷學習和?探索中使自?身在班組長?管理水平上?有所提高。?(二)嚴?于律已,不?斷加強作風?。一年來我?對自身嚴格?要求,始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無聞?作為自己的?準則,始終?把作風建設?的重點放在?嚴謹、細致?、扎實、求?實腳踏實地?埋頭苦干上?。在工作中?,以制度、?紀律規(guī)范自?己的一切言?行,嚴格遵?守公司各項?規(guī)章制度,?尊重領導,?團結同志,?謙虛謹慎,?主動接受來?自各方面的?意見,不斷?改進工作方?式方法。?(三)強化?職能,做好?服務工作。?工作中,我?注重把握根?本,努力提?高服務水平?。組里人員?多,工作量?大,這就需?要我們團結?協(xié)作。在這?一年里,不?管遇到上的?困難,我都?積極配合做?好工作,同?事們的心都?能往一處想?,勁都往一?處使,不計?得失,只希?望把工作圓?滿完成。?二、工作中?的不足(?一)情感觀?念過重。在?工作過程中?,有好多操?作沒有嚴格?按照操作規(guī)?程操作,但?是當時并未?造成直接經?濟損失也沒?有發(fā)生安全?事故,以至?礙于情面大?多只是口頭?批評,而沒?有采取嚴肅?認真的態(tài)度??,F(xiàn)在想來?,安全隱患?和違規(guī)操作?是重中之重?;如前段時?間發(fā)生的人?員受傷、機?臺故障、模?具受損皆是?因違章操作?引起。因此?在今后的工?作中,凡是?出現(xiàn)的任何?違章操作的?,定要嚴肅?處理。(?二)立足現(xiàn)?有條件創(chuàng)新?觀念有待提?高。以往工?作中一旦遇?到困難總是?先想著要上?級幫助解決?,未能意識?到去體諒公?司和領導的?難處?,F(xiàn)如?今工作的環(huán)?境和條件已?相當優(yōu)越,?公司也是在?逐步的成長?壯大完善過?程中,今后?定要立足現(xiàn)?有優(yōu)勢,發(fā)?揮___智?慧力量,協(xié)?助做好工作?。(三)?傳達和落實?公司精神任?務,態(tài)度不?夠堅決???是考慮到個?人利益和自?己的小算盤?,對公司和?上級賦予的?任務未能貫?徹到底。在?以后的工作?中堅決提高?執(zhí)行力,提?升思想觀念?認識水平。?三、今后?的努力方向?(一)深?入精細化。?從小事著手?,引導班組?人員嚴格執(zhí)?行、堅決落?實,以點帶?面帶動班組?全面工作;?當好車間主?任助手,配?合搞好生產?一部工作。?(二)以?“5s”標?準為建設基?礎。車間主?任曾多次在?會議中提倡?并強調的“?5s”標準?,是一項長?期而艱巨的?任務,也是?公司建立健?全的基礎文?化,我們將?力爭以此導?向狠抓落實?,逐條實施?,循序完善?。(三)?以人為本理?性管理。班?組成員多,?年齡距離大?,性格差異?尤為明顯;?以后定要結?合班前、后?會議,引導?班組成員思?維認識,提?高思想覺悟?;以端正的?工作態(tài)度為?中心線,以?多元化性格?特點為創(chuàng)新?思路,達到?共同努力、?共同提高,?攜手建立美?好的家園。?(四)以?六西格瑪量?化工具為參?照。將現(xiàn)行?工作法案,?參照量化工?具擬定出可?行性管理制?度和方案,?形成強有力?、標準化的?章程;做到?軟性管理有?據(jù)可查、有?條可依。?(五)以節(jié)?流為導向。?作為索瑞人?,有必要竭?力為公司的?成長發(fā)展做?出貢獻,樹?立“以公司?為家”的思?想觀念,竭?盡所能為大?家庭

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