企業(yè)管理概論學習心得體會

企業(yè)管理概論學習心得體會企業(yè)治理概論學習心得體會

《企業(yè)治理概論》是一門很不錯的課程，有助于我們深入熟悉企業(yè)以及有關(guān)企業(yè)方面的相關(guān)學問。

經(jīng)過一個學期的系統(tǒng)學習，使我在有關(guān)企業(yè)與企業(yè)治理、企業(yè)經(jīng)營治理、企業(yè)生產(chǎn)治理、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略治理、績效治理、治理心理學等方面有了進一步的熟悉，收獲良多，深有心得。

我們通常所說企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、流通或效勞等活動，為滿意社會需要進展自主經(jīng)營、自負盈虧、擔當風險、實行獨立核算，具有法人資格的根本經(jīng)濟單位。企業(yè)是以營利為目的的，是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，并隨著資本主義的產(chǎn)生而消失、隨著商品經(jīng)濟的進展而進展。

企業(yè)治理是指，由企業(yè)經(jīng)營人員或經(jīng)理機構(gòu)，對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進展規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。

企業(yè)治理是企業(yè)經(jīng)濟活動過程中很重要的一環(huán)，引導著整個企業(yè)的進展道路，應(yīng)當引起足夠的重視。

《企業(yè)治理概論》其實是一門很高深的學問，通過一個學期的學習，我也只是了解一點點而已。但是，即便是一點點也使我熟悉到許多問題。

不得不說，通過了解，中國的企業(yè)，甚至整個企業(yè)界都有一種從眾性現(xiàn)象，究其緣由可能有以下幾個方面：

一、利潤空間比擬大；

二、進入壁壘比擬低；

三、市場機制不健全；

四、領(lǐng)導素養(yǎng)比擬低；

五、企業(yè)缺乏新機制。

這種現(xiàn)象是伴隨著中國企業(yè)的消失而消失的，短期內(nèi)是不行能消退的，甚至永久都不行能消退，但這種現(xiàn)象的消失又不全是壞事，至少起到鞭笞企業(yè)的作用。

還有，近幾年來，“人性化治理的思想”越來越多地被國內(nèi)企業(yè)家所重視，并且也有越來越多的企業(yè)正在實施人性化治理。人性化治理也漸漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的治理模式之一。但是，人性化治理也是一把兩面刃，稍有不慎，便會走向極端，可以說是喜憂參半。

有些企業(yè)推行人性化治理后收到了可喜的效果：比方制造了一個人性化的治理氣氛，加強了員工對公司的忠誠度，激發(fā)了員工的工作積極性和制造性，加強了團隊合作，增加了組織的分散力和戰(zhàn)斗力。有些企業(yè)則不然，它們恰恰在人性化治理思想的誤導之下，走向了另一個極端，從而不利于企業(yè)的長遠進展。

然而，不管怎么說，企業(yè)的進展都是靠企業(yè)的員工打拼出來的，“以人為本”這個道理還是有肯定的合理性的。

我們要信任，科學的治理制度是企業(yè)真正實現(xiàn)治理人性化的根底和前提，只有制度化治理與人性化治理結(jié)合起來才是最有效的治理。

正所謂學無止境，治理學中的一些定律，如木桶定律、酒與污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡貝定律、巴菲特定律等等，以及治理理論中的泰羅的科學治理理論和法約爾的組織治理理論對我們的企業(yè)治理、進展有著重要作用，應(yīng)當予以重視。

以上是我通過學習，對《企業(yè)治理概論》這門課程做出的一些總結(jié)。雖然學習時間有限，但學習了《企業(yè)治理概論》之后，我從中