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第4頁共4頁2023年?電力安全年?終總結(jié)_?__年,_?__電力企?業(yè)工作僅僅?圍繞安全運(yùn)?行,從班組?安全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)、?基礎(chǔ)管理和?精神文明建?設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)?出發(fā),加強(qiáng)?班組管理,?逐步提高班?組綜合管理?水平,順利?完成了各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)。對于_?__年的工?作成果,我?在此做下匯?報(bào):1、?建立制度,?健全___?,確保班組?建設(shè)順利開?展廠部一?直把班組建?設(shè)工作放在?十分重要的?位置來抓,?不斷強(qiáng)化領(lǐng)?導(dǎo)、健全_?__。年初?我們成立了?以副廠長徐?新民為組長?、副廠長王?俊杰、工會?主席郭曉宏?為副組長的?班組建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組,成?立了以__?_個(gè)職能部?門相關(guān)人員?組成的班組?建設(shè)工作小?組,建立了?班組建設(shè)的?___機(jī)構(gòu)?。各單位也?成立了以_?__領(lǐng)導(dǎo)為?組長,班組?長為成員的?班組建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組,班?組長直接負(fù)?責(zé)本班組的?班組建設(shè)工?作。做到了?班組建設(shè)工?作有人抓、?有人管,分?工負(fù)責(zé),層?層落實(shí)責(zé)任?,實(shí)現(xiàn)管理?到位。我?們結(jié)合企業(yè)?改革、發(fā)展?的現(xiàn)狀,認(rèn)?真總結(jié)以往?班組管理工?作的經(jīng)驗(yàn),?量化目標(biāo),?不斷創(chuàng)新、?完善班組建?設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)?。我們修訂?了《丹江口?水力發(fā)電廠?班組建設(shè)管?理規(guī)定》,?從安全生產(chǎn)?、文明生產(chǎn)?、基礎(chǔ)管理?、文明創(chuàng)建?、民主管理?___個(gè)方?面,確定了?班組建設(shè)考?核細(xì)則,為?班組建設(shè)提?供了考核標(biāo)?準(zhǔn)。在此基?礎(chǔ)上,各單?位結(jié)合各自?的工作實(shí)際?和所屬班組?專業(yè)特性及?特點(diǎn),制定?了詳細(xì)的考?評標(biāo)準(zhǔn)和年?度目標(biāo)。保?衛(wèi)中心制定?了《班組評?先細(xì)則》,?每季度對班?組進(jìn)行考核?,從班組建?設(shè)、班組活?動、勞動紀(jì)?律、安全生?產(chǎn)、綜合治?理、計(jì)劃生?育、環(huán)境衛(wèi)?生等細(xì)化指?標(biāo)考核結(jié)果?中評出__?_個(gè)先進(jìn)班?組,各獎(jiǎng)勵(lì)?___元。?通過把效益?工資分配同?崗位責(zé)任大?小相結(jié)合、?與個(gè)人工作?業(yè)績相結(jié)合?,與班組管?理和創(chuàng)新相?結(jié)合,形成?了工作中比?、學(xué)、趕、?超的良好勢?態(tài)。2、?以安全文明?生產(chǎn)為中心?,認(rèn)真落實(shí)?和貫徹班組?建設(shè)工作的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,突出班?組建設(shè)工作?的實(shí)效性?全廠完成了?全年___?個(gè)___天?的安全生產(chǎn)?任務(wù),截至?___年底?全廠連續(xù)安?全生產(chǎn)達(dá)_?__天。各?分場嚴(yán)格落?實(shí)了安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?與班組簽訂?了安全生產(chǎn)?責(zé)任書。各?個(gè)班組認(rèn)真?落實(shí)“職業(yè)?安全健康體?系”和“質(zhì)?量體系”要?求,堅(jiān)持了?每周的安全?生產(chǎn)例會,?認(rèn)真執(zhí)行了?設(shè)備日常巡?查制度、勞?動防護(hù)管理?等規(guī)章制度?,同時(shí)根據(jù)?安監(jiān)部要求?,積極開展?隱患排查整?理工作。各?班組結(jié)合“?安全生產(chǎn)月?”、“安康?杯”等活動?,扎實(shí)有效?的開展了一?系列安全生?產(chǎn)保障活動?,電一、起?運(yùn)、機(jī)修等?單位___?學(xué)習(xí)了《電?廠設(shè)備巡回?檢查管理規(guī)?定》、《電?廠設(shè)備缺陷?管理規(guī)定》?、《電廠_?__慣性違?章管理規(guī)定?》、《電廠?安全生產(chǎn)職?責(zé)規(guī)定》等?各項(xiàng)規(guī)章制?度,提高了?班組成員的?安全生產(chǎn)意?識,確保了?全廠設(shè)備和?人身安全。?按照電廠?定置管理、?文明施工的?管理要求,?一線各班組?做到了辦公?室等場所的?門窗玻璃齊?全潔凈,辦?公桌、椅、?柜內(nèi)外放置?物體整齊規(guī)?范,工器具?、備品備件?等應(yīng)按規(guī)定?排列有序。?監(jiān)測分場大?壩監(jiān)測班工?作點(diǎn)多面廣?,工作環(huán)境?復(fù)雜,儀器?設(shè)備昂貴。?他們要求每?位職工著裝?做到符合安?全防護(hù)的要?求,現(xiàn)場管?理符合文明?施工要求。?他們加強(qiáng)了?資料管理工?作,對技術(shù)?檔案、資料?、技術(shù)圖紙?等重要資料?由專人管理?,使用書面?材料和電子?檔案雙備份?,保存齊全?完整,并定?期交檔案室?歸檔管理,?文明、高效?、保質(zhì)保量?的完成分場?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?3、規(guī)范?班組記錄,?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理我們對?班組記錄進(jìn)?行了規(guī)范,?確定了班長?工作日志、?技術(shù)、安全?工作記錄及?技術(shù)檔案資?料記錄、職?工培訓(xùn)記錄?、政治學(xué)習(xí)?與民主管理?等___個(gè)?內(nèi)容___?本記錄,綜?合治理工作?記錄也要在?班組記錄中?進(jìn)行記載,?對各部分的?記錄內(nèi)容都?提出了規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn),要?求有專人負(fù)?責(zé)記錄整理?。全年我們?進(jìn)行了__?_次檢查,?加強(qiáng)了基礎(chǔ)?管理工作.?4、以班?組長為重點(diǎn)?,加強(qiáng)了以?班組為基礎(chǔ)?的技術(shù)培訓(xùn)?管理__?_年,我們?著重抓好班?組長的能力?提升和培養(yǎng)?。我們__?_了班組長?培訓(xùn)班,聘?請專業(yè)培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)就班組?管理的理論?為班組長進(jìn)?行授課,各?班組長都提?交了參加培?訓(xùn)的心得和?體會。同時(shí)?,我們聯(lián)系?了同行業(yè)的?___個(gè)電?廠,分2批?___班組?長外出進(jìn)行?了學(xué)習(xí)和考?察,學(xué)習(xí)了?兄弟單位的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?開拓了班組?長的視野。?在此基礎(chǔ)上?,我們__?_了班組長?培訓(xùn)班座談?會,交流了?學(xué)習(xí)心得和?體會,提出?了改進(jìn)班組?各項(xiàng)管理工?作的建議和?意見。各?單位根據(jù)自?身特點(diǎn),開?展了形式多?樣、富有成?效的培訓(xùn)活?動。運(yùn)行分?場每值每月?開展至少兩?次考問講解?及至少兩次?反事故演習(xí)?,全年完成?___次考?問講解和反?事故演習(xí)(?范本),同?時(shí)___值?班員參加廠?部事故應(yīng)急?預(yù)案演練,?提高了值班?員處理__?_的實(shí)戰(zhàn)能?力。電一分?場結(jié)合實(shí)際?工作,采取?現(xiàn)場和集中?針對性培訓(xùn)?,如___?號機(jī)改造前?開展___?號發(fā)電機(jī)定?子線棒__?_工藝、大?型發(fā)電機(jī)_?__技術(shù)規(guī)?范、定子綁?線及絕緣包?扎工藝、_?__號發(fā)電?機(jī)鐵損試驗(yàn)?等適應(yīng)性崗?位培訓(xùn);保?衛(wèi)中心創(chuàng)新?班組方式,?建立了“周?四學(xué)習(xí)制”?,他們確定?每周四為學(xué)?習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)?班子成員堅(jiān)?持參與每周?四的班組職?工安全和思?想政治教育?工作的學(xué)習(xí)?,既密切了?干群關(guān)系,?又使每位職?工切實(shí)認(rèn)識?到安全的重?要性和必要?性,這樣的?方式值得提?倡和推廣。?5、扎實(shí)?有效推進(jìn)精?神文明建設(shè)?和民主管理?工作全廠?各班組較好?的堅(jiān)持了政?治學(xué)習(xí)制度?,認(rèn)真開展?了___精?神、集團(tuán)公?司和電廠工?作會、黨建?會、職代會?、普法等會?議精神的學(xué)?習(xí),確保了?各項(xiàng)會議精?神在基層的?貫徹落實(shí)。?___年?是電廠的管?理年,全廠?各班組通過?定期召開_?__會,實(shí)?行重大問題?___討論?,貫徹落實(shí)?上級精神,?加強(qiáng)了民主?管理工作。?通過開展創(chuàng)?建職工之家?和職工小家?活動,提高?了班組成員?的主人翁責(zé)?任感和歸屬?感,形成了?團(tuán)結(jié)、互助?、民主、和?諧的良好風(fēng)?氣。一線班?組全部參加?了“安康杯?”,提出合?理化建議_?__條,為?全廠安全運(yùn)?行做出了積?極貢獻(xiàn)。?6、存在的?問題和不足?由于前臺?和后臺的工?作性質(zhì)有一?定差別,班?組建設(shè)的標(biāo)?準(zhǔn)和起點(diǎn)也?不同,水平?差異較大。?前

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