企劃部工作總結(jié)

企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)

企劃部201*年工作報(bào)告

玉兔辭舊歲，金龍迎新春！201*年，在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)工程市場(chǎng)信息，照實(shí)評(píng)估企業(yè)投資本錢、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)！

企劃部雖然成立不久，在XX企業(yè)中還是一個(gè)特別年輕的部門，卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)當(dāng)著極其重要的角色。對(duì)外要做工程行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)供應(yīng)支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對(duì)內(nèi)就新工程需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營銷進(jìn)展規(guī)劃等，為企業(yè)高層決策供應(yīng)戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項(xiàng)投資需要更為準(zhǔn)確和專業(yè)的工程評(píng)估，企劃部肩上的責(zé)任也越來越重。因此，為了解決將要面臨的新沖突、新問題、新狀況，促進(jìn)部門工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，現(xiàn)將部門201*年工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，積極開展工作

部門自今年3月成立以來，針對(duì)企業(yè)的投資共對(duì)9個(gè)大項(xiàng)綻開了調(diào)查討論，為公司投資決策供應(yīng)了精確的根底數(shù)據(jù)及專業(yè)的可行性分析報(bào)告。（一）、完成公司對(duì)外大型活動(dòng)的組織籌劃

廠區(qū)內(nèi)球類場(chǎng)所完工后，為了能讓廣闊市民對(duì)我企業(yè)內(nèi)球場(chǎng)有深刻熟悉，企劃部籌劃了【XX杯足球賽】。競(jìng)賽歷時(shí)一個(gè)半月，于8月19日完畢。通過舉辦球賽，足球愛好者廣泛承受我企業(yè)的球場(chǎng)，活動(dòng)到達(dá)了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。

（二）、進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，討論行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策供應(yīng)戰(zhàn)略資料和信息

1、XX地塊立項(xiàng)調(diào)研

（1）3月-5月，對(duì)市內(nèi)三星級(jí)以上酒店進(jìn)展摸底調(diào)研，為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)展數(shù)據(jù)采集；同時(shí)對(duì)喜來登、香格里拉等五星級(jí)酒店進(jìn)展了實(shí)地考察，聯(lián)系和面談了喜來登、希爾頓、錦江國際等多家國際國內(nèi)酒店治理公司。

（2）4月，對(duì)市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)展數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖治理機(jī)構(gòu)，同時(shí)編寫可行性討論報(bào)告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項(xiàng)；但，為幼兒園將來的組建方向奠定了良好的根底。

（3）8月，與XX酒店治理公司接洽，依據(jù)對(duì)方供應(yīng)數(shù)據(jù)、地塊自身?xiàng)l件以及企業(yè)實(shí)力編寫出可行性討論報(bào)告；9月，“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)。2、XX咖啡廳開業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)研

6月，走訪市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。3、環(huán)保煤工程調(diào)研

8月，受公司托付，實(shí)地考察XX環(huán)保煤工程，并對(duì)工程投資回報(bào)率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)展評(píng)估，最終考慮到以上評(píng)估結(jié)果，工程未能立項(xiàng)。4、水泥余熱發(fā)電

8月，通過對(duì)水泥余熱發(fā)電國家政策的討論，實(shí)地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面供應(yīng)數(shù)據(jù)，編寫可行性討論報(bào)告。5、咖啡烘焙試驗(yàn)室調(diào)研

7月，參與上?？Х群姹号嘤?xùn)班，學(xué)習(xí)咖啡烘焙學(xué)問，同時(shí)調(diào)研市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求量；

9月，評(píng)估咖啡烘焙可行性，撰寫可行性分析報(bào)告，工程立項(xiàng)；11月，對(duì)云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)展了實(shí)地考察。

6、XX地塊評(píng)估

11月，對(duì)賀XX地塊進(jìn)展根底評(píng)估。

（三）、制定各種規(guī)章制度和工作流程，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工行為

11月，腳手架工程立項(xiàng)，企劃部著手編寫腳手架工程治理手冊(cè)。二、總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題

（一）、內(nèi)部合作無間，外部協(xié)作生疏

企劃部僅通過短時(shí)期的磨合就能到達(dá)同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部高速磨合后，忽視了與其他部門的連接速度，部門間合作有時(shí)消失時(shí)差性失誤。在今后的工作中，要留意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受部門成立時(shí)間的影響，作為一個(gè)年輕的部門，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳。隨著資格的漸長工作的進(jìn)一步開展，企劃部要大膽的做事，當(dāng)心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)力量（一）、增加規(guī)劃性

雖然企劃部處理的工程大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但是準(zhǔn)確的評(píng)估不應(yīng)受工程的時(shí)效性影響。要做出準(zhǔn)確的評(píng)估、有說服力的可行性評(píng)估報(bào)告，在做市場(chǎng)調(diào)研前期就必需有良好的工作規(guī)劃。有規(guī)劃的開展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)推斷，進(jìn)而為企業(yè)供應(yīng)精準(zhǔn)的評(píng)估支持。

（二）、合理安排時(shí)間

企劃部工作比擬繁重，業(yè)務(wù)跨度也很大，常會(huì)消失幾個(gè)工程同時(shí)評(píng)估的現(xiàn)象。為了準(zhǔn)時(shí)完成公司交給的任務(wù)，按時(shí)重質(zhì)的交出評(píng)估報(bào)告，在安排工作時(shí)要留意時(shí)間的合理性，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，制造性的開展工作，又要樹立全局觀念，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的同時(shí)更要注意工作的完成質(zhì)量。

（三）、汲取新的學(xué)問

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的學(xué)問和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全把握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力汲取新的學(xué)問，更加健壯成長。

四、201*年主要工作

（一）完成咖啡連鎖營銷進(jìn)展規(guī)劃書的編寫。

（二）“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)獲得政府通過后，對(duì)該酒店重新做出估算報(bào)告，同時(shí)與“XX”治理公司前期做好的酒店裝修設(shè)計(jì)確定和后期經(jīng)營的簽約、治理手冊(cè)的制定、營銷進(jìn)展規(guī)劃的編制。（三）做好幼兒園建園的預(yù)備工作，完成幼兒園的治理手冊(cè)和營銷進(jìn)展規(guī)劃的編制。

（四）幫助好俱樂部舉辦201*【XX杯足球賽】。企劃部201*/12/

擴(kuò)展閱讀：企劃部員工工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、工作回憶及總結(jié)

時(shí)間就像我們?cè)陂T縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到國強(qiáng)已經(jīng)四個(gè)月有余。在這不長也不短的磨合期里，令我感受甚深。在這段時(shí)間里，我慢慢的融入了這個(gè)為著國強(qiáng)的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)企劃部。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感受良多。

回憶四個(gè)多月的工作，我感覺從專業(yè)力量及工作態(tài)度上，有了肯定的進(jìn)步和提高：在公司里我的主要工作是平面設(shè)計(jì)，現(xiàn)已能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作。這是一個(gè)效勞性崗位，協(xié)作各個(gè)部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展設(shè)計(jì)?？墒窃谖业乃枷肜?，我始終把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭(zhēng)做優(yōu)秀的企劃人，樹立國強(qiáng)企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。

但同時(shí)還有很多的缺乏之處有待提高：一是工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是溝通及表達(dá)力量需要不斷提高；三是執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；四是專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)沒有規(guī)劃性。二、心得體會(huì)專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在工程效勞過程中，不斷積存，不斷修正，不斷完善的