質(zhì)量部崗位職責(zé)劃分（2篇）

第4頁共4頁質(zhì)量部崗?位職責(zé)劃?分一、?目的為?了規(guī)范質(zhì)?量部的工?作，同時(shí)?明確質(zhì)量?相關(guān)人員?的職責(zé)權(quán)?限，特制?訂本崗位?職責(zé)。?二、適用?范圍適?用質(zhì)量部?所有工作?人員。?三、崗位?職責(zé)分類?1、質(zhì)?量部主管?崗位職責(zé)?①全面?負(fù)責(zé)質(zhì)量?部日常工?作。②?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?制定品質(zhì)?管理實(shí)施?計(jì)劃，負(fù)?責(zé)質(zhì)量管?理體系的?推進(jìn)及在?本廠的維?護(hù)、保持?和有效運(yùn)?行。③?結(jié)合公司?質(zhì)量管理?實(shí)際和產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，制定?原材料、?外協(xié)件、?工序產(chǎn)品?、成品檢?驗(yàn)規(guī)范，?明確檢驗(yàn)?方式、檢?驗(yàn)程序及?不良品處?理等事項(xiàng)?。④把?握品質(zhì)控?制重點(diǎn)，?制定關(guān)鍵?、特殊工?序操作標(biāo)?準(zhǔn)并協(xié)助?相關(guān)部門?人員執(zhí)行?。⑤按?照公司規(guī)?定要求，?妥善處理?顧客投訴?，力求公?正、客觀?。⑥牽?頭組織有?關(guān)部門對?質(zhì)量事故?的調(diào)查分?析，提出?處置建議?，防范類?似事故的?再度發(fā)生?，同時(shí)建?立質(zhì)量事?故臺(tái)帳。?⑦負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?工作質(zhì)量?的檢查，?及時(shí)處理?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?各過程的?品質(zhì)問題?，確保公?司的品質(zhì)?能夠滿足?客戶的需?求。⑧?負(fù)責(zé)本部?門員工思?想動(dòng)態(tài)和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。⑨做?好本部門?與其它部?門的配合?工作。?⑩組織制?定質(zhì)量管?理制度和?崗位責(zé)任?制。2?、質(zhì)檢主?任崗位職?責(zé)①負(fù)責(zé)?制定本部?門工作計(jì)?劃，隨時(shí)?檢查執(zhí)行?情況，并?做好總結(jié)?工作，按?生產(chǎn)計(jì)劃?安排好檢?驗(yàn)工作，?確保及時(shí)?、準(zhǔn)確地?報(bào)出檢驗(yàn)?結(jié)果。?②負(fù)責(zé)在?制品生產(chǎn)?全過程的?質(zhì)量管理?和控制檢?驗(yàn)。③?領(lǐng)導(dǎo)所屬?人員認(rèn)真?檢驗(yàn)、把?好質(zhì)量關(guān)?，根據(jù)質(zhì)?量技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?產(chǎn)品圖紙?或有關(guān)技?術(shù)文件對?產(chǎn)品或半?成品作出?合格與否?的裁決;?④敢于?堅(jiān)持原則?，在重大?質(zhì)量問題?上態(tài)度明?確，在出?現(xiàn)難以裁?決的困難?問題上，?向公司主?管匯報(bào)。?⑤每天?早晨召開?檢驗(yàn)班組?會(huì)議，及?時(shí)掌握公?司范圍內(nèi)?的質(zhì)量動(dòng)?態(tài)。⑥?不定期考?評檢驗(yàn)員?的工作能?力及工作?成績。?⑦支持、?建立和完?善與檢驗(yàn)?工作有關(guān)?的質(zhì)量保?證體系。?⑧深入?班組，傳?達(dá)質(zhì)量專?業(yè)知識(shí)，?教育和培?養(yǎng)職工，?提高全員?質(zhì)量意識(shí)?。⑨指?導(dǎo)和管理?所屬成員?的檢驗(yàn)工?作。⑩?妥善處理?不良品及?報(bào)廢品。?3、質(zhì)?檢員崗位?職責(zé):?①負(fù)責(zé)公?司所有工?序產(chǎn)品的?在線檢驗(yàn)?及成品的?出廠檢驗(yàn)?。②檢?驗(yàn)員應(yīng)熟?悉并理解?產(chǎn)品圖紙?、工藝文?件，了解?受檢產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu)，?性能及使?用要求。?③按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?對受檢產(chǎn)?品進(jìn)行質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作。④?嚴(yán)格批量?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)工作，?檢驗(yàn)員有?權(quán)根據(jù)受?檢產(chǎn)品的?質(zhì)量要求?就生產(chǎn)條?件、使用?材料、檢?驗(yàn)設(shè)備等?問題向有?關(guān)部門提?出建設(shè)性?意見。?⑤對關(guān)鍵?、特殊工?序品質(zhì)的?控制、檢?驗(yàn)與監(jiān)督?。⑥檢?驗(yàn)員有權(quán)?拒檢某些?嚴(yán)重違反?技術(shù)要求?，不負(fù)責(zé)?任、粗制?濫造的產(chǎn)?品，以免?不良產(chǎn)品?的大批量?出現(xiàn)。?⑦向有關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?及生產(chǎn)工?人提供質(zhì)?量方面的?反饋數(shù)據(jù)?，根據(jù)產(chǎn)?品或零部?件存在的?問題，分?析原因，?提出預(yù)防?和改進(jìn)的?意見供主?管領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)參考?。⑧按?照工藝流?程卡，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條?件(圖紙?要求)做?好每個(gè)項(xiàng)?目的檢查?記錄，防?止錯(cuò)檢、?漏檢，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?品中出現(xiàn)?的不良品?并打上標(biāo)?記，要求?并監(jiān)督車?間采取有?效措施認(rèn)?真管理，?防止不良?產(chǎn)品、不?合格產(chǎn)品?混入合格?產(chǎn)品而埋?下質(zhì)量隱?患。⑨?簽發(fā)產(chǎn)品?或部件合?格與否的?質(zhì)量證明?。4、?實(shí)驗(yàn)員崗?位職責(zé):?①負(fù)責(zé)?公司所有?原材料的?進(jìn)廠檢驗(yàn)?。②負(fù)?責(zé)公司外?協(xié)件進(jìn)廠?材質(zhì)方面?的檢驗(yàn)。?③負(fù)責(zé)?公司范圍?內(nèi)檢驗(yàn)儀?器、量規(guī)?、卡尺的?日常管理?與校正。?④對原?材料、外?協(xié)件檢驗(yàn)?方法和標(biāo)?準(zhǔn)提出改?善意見或?建議。?⑤日常檢?驗(yàn)中的檢?驗(yàn)報(bào)告及?時(shí)分發(fā)到?各相應(yīng)部?門。⑥?日常檢驗(yàn)?中數(shù)據(jù)要?保證準(zhǔn)確?無誤，記?錄保持完?好無損。?⑦定期?對所負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)項(xiàng)目?進(jìn)行整理?總結(jié)，發(fā)?現(xiàn)原料供?應(yīng)過程中?原料的質(zhì)?量變化狀?況，并保?持所有記?錄。⑧?定期向主?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告本階段?實(shí)驗(yàn)室檢?驗(yàn)工作執(zhí)?行情況。?質(zhì)量部?崗位職責(zé)?劃分（二?）1、?協(xié)助公司?建立質(zhì)量?管理戰(zhàn)略?并執(zhí)行，?為公司質(zhì)?量管理決?策提供信?息支持。?2、提?供建立、?維護(hù)并持?續(xù)改善質(zhì)?量管理體?系，并確?保其有效?運(yùn)行，推?進(jìn)業(yè)務(wù)流?程標(biāo)準(zhǔn)化?；3、?制定公司?質(zhì)量管理?計(jì)劃，并?有計(jì)劃地?推進(jìn)、實(shí)?施；4?、制定產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、?產(chǎn)品信息?反饋、統(tǒng)?計(jì)流程；?5、根?據(jù)公司整?體質(zhì)量狀?況組織質(zhì)?量控制方?案和工作?計(jì)劃，負(fù)?責(zé)物資采?購、產(chǎn)品?生產(chǎn)、出?入庫總檢?等環(huán)節(jié)全?程質(zhì)量監(jiān)?督，并填?寫質(zhì)量檢?驗(yàn)記錄。?6、參?與產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、工藝?流程的審?核工作，?以確保其?符合品質(zhì)?保證的要?求和質(zhì)量?；7、?配合研發(fā)?、技術(shù)人?員進(jìn)行新?產(chǎn)品試制?及質(zhì)量控?制；8?、監(jiān)控生?產(chǎn)工藝狀?態(tài)，對生?產(chǎn)工藝參?數(shù)的改變?對產(chǎn)品的?影響進(jìn)行?認(rèn)定，并?論證設(shè)定?的合理性?；9、?定期評估?解決的生?產(chǎn)工藝或?質(zhì)量控制?方案；?10、匯?總、存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢?記錄及相?關(guān)資料，?分析物資?采購、生?產(chǎn)過程、?成品產(chǎn)品?質(zhì)量問題?原因，并?提出改進(jìn)?方案、推?動(dòng)相關(guān)部?門及時(shí)解?決；1?1、協(xié)助?跟蹤產(chǎn)品?的使用情?況，處理?客戶反饋?的質(zhì)量問