有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納（8篇）

第4頁共4頁有關(guān)生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)歸?納1、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?、監(jiān)控操?作行為規(guī)?范，對(duì)生?產(chǎn)工序和?過程進(jìn)行?監(jiān)控，確?保操作人?員“__?__就做?對(duì)”；?2、對(duì)所?管理生產(chǎn)?線上的產(chǎn)?品實(shí)物質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?和I.E?.，質(zhì)量?部的主管?，維修主?管進(jìn)行過?程分析、?工程評(píng)估?，確保質(zhì)?量體系的?要求在現(xiàn)?場(chǎng)得到實(shí)?施；3?、組織線?上操作人?員按時(shí)完?成生產(chǎn)計(jì)?劃規(guī)定任?務(wù)，平衡?生產(chǎn)線；?4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?上工藝文?件的維護(hù)?；5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線上返工?、返修工?作；6?、負(fù)責(zé)完?成預(yù)防措?施和糾正?措施；?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線上?的物料流?動(dòng)，減少?在制品；?8、負(fù)?責(zé)監(jiān)控線?上的5S?活動(dòng)；?9、與維?修人員一?起負(fù)責(zé)線?上設(shè)備的?維護(hù)；?10、對(duì)?操作工進(jìn)?行考核；?11、?執(zhí)行上級(jí)?分配的有?關(guān)任務(wù)。?有關(guān)生?產(chǎn)主管的?工作職責(zé)?歸納（二?）1.?按照每月?下發(fā)的月?度生產(chǎn)計(jì)?劃及工藝?要求，負(fù)?責(zé)組織協(xié)?調(diào)所轄分?廠各工段?的生產(chǎn)，?確保按期?、按質(zhì)、?按量完成?生產(chǎn)任務(wù)?。2.?負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全?教育，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)的控制?、實(shí)施，?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全?制度以及?安全生產(chǎn)?操作規(guī)程?，即時(shí)監(jiān)?督檢查，?確保安全?生產(chǎn)，杜?絕重大火?災(zāi)、設(shè)備?、人身傷?亡等事故?的發(fā)生。?3.負(fù)?責(zé)分廠各?工段生產(chǎn)?過程的質(zhì)?量控制，?嚴(yán)格按照?《工藝技?術(shù)操作規(guī)?程》和《?工藝通知?書》進(jìn)行?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量管?理，做好?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?各工序的?工藝計(jì)量?、生產(chǎn)產(chǎn)?品的配料?及規(guī)范操?作的管理?，堅(jiān)持質(zhì)?量___?_原則。?4.切?實(shí)做好好?廠區(qū)內(nèi)的?環(huán)境保護(hù)?工作，抓?好文明生?產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)?定置管理?，確保分?廠有序生?產(chǎn)和環(huán)境?的整潔。?5.加?強(qiáng)生產(chǎn)一?線人員職?責(zé)管理，?確保分廠?各工段和?各崗位人?員職責(zé)、?權(quán)限規(guī)范?化。6?.抓好生?產(chǎn)一線人?員的專業(yè)?技能培訓(xùn)?工作，提?出培訓(xùn)需?求，每月?或每周定?期組織分?廠員工進(jìn)?行專題培?訓(xùn)，配合?相關(guān)部門?對(duì)本廠內(nèi)?員工的技?能培訓(xùn)工?作，做好?分廠內(nèi)部?培訓(xùn)檔案?的管理。?7.負(fù)?責(zé)分廠各?工段員工?的勞動(dòng)紀(jì)?律、出勤?考核及月?度績(jī)效的?考核，做?好員工的?思想建設(shè)?工作，帶?好員工隊(duì)?伍。8?.積極配?合做好公?司新產(chǎn)品?的試驗(yàn)與?開發(fā)。?9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。有?關(guān)生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)歸納?（三）?1、根據(jù)?車間日作?業(yè)進(jìn)度計(jì)?劃，做好?在工裝、?設(shè)備、材?料等方面?的產(chǎn)前準(zhǔn)?備工作；?2、對(duì)?班組生產(chǎn)?過程進(jìn)行?監(jiān)督控制?，對(duì)班組?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?按“5S?”和安全?管理要求?進(jìn)行管理?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)反饋?、解決問?題；3?、嚴(yán)格按?照公司及?車間的要?求，對(duì)班?組員工在?安全、質(zhì)?量、操作?等方面進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)；4?、完成車?間領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?臨時(shí)工作?，并匯報(bào)?；有關(guān)?生產(chǎn)主管?的工作職?責(zé)歸納（?四）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?；2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度；3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?；4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?；5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施；?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?；7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。有?關(guān)生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)歸納?（五）?1、全面?負(fù)責(zé)工廠?的日常管?理工作及?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估；?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度；?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo)；?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤并組?織解決和?處理。?有關(guān)生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)歸?納（六）?1、負(fù)?責(zé)GMP?潔凈車間?、三大系?統(tǒng)日常維?護(hù)管理?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?5S管理?，標(biāo)識(shí)完?善3、?負(fù)責(zé)接受?技術(shù)部門?工藝轉(zhuǎn)移?，車間新?產(chǎn)品的試?制4、?完善生產(chǎn)?相關(guān)文件?編寫、修?訂，記錄?表單填寫?5、根?據(jù)組織計(jì)?劃，安排?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃有?關(guān)生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)歸納?（七）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)安排?。2、?安排控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度。?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo)。4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?作出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理意?見。5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?。6、?負(fù)責(zé)員工?的管理與?培訓(xùn)。?有關(guān)生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)歸?納（八）?1)對(duì)?外積極配?合學(xué)校、?教師的教?學(xué)和管理?工作，及?時(shí)反映同?學(xué)的意見?和要求，?做到上傳?下達(dá)，信?息暢通。?2)對(duì)?內(nèi)與團(tuán)支?書密切配?合，負(fù)責(zé)?班級(jí)的全?面工作;?3)定?期組織召?開班委會(huì)?，通過集?體商議，?及時(shí)處理?班級(jí)各項(xiàng)?重大事務(wù)?;4)?分配、支?持、督促?和檢查班?干部的工?作展開情?況及模范?帶頭作用?;5)?強(qiáng)化班級(jí)?紀(jì)律，樹?立良好班?風(fēng)，保證?教學(xué)秩序?，維護(hù)集?體榮譽(yù);?6)組?織評(píng)優(yōu)工?作和班干?部的民主?評(píng)議及改?選工作;?7)其?它相關(guān)事?務(wù)，包括?關(guān)心同學(xué)?的困難和?心態(tài)，平?衡自己的?事務(wù)和學(xué)?習(xí)時(shí)間等?等。副?班長:?主要工作?與班長雷?同，輔助?班長，與?班長討論?、分擔(dān)，?實(shí)施。例?如我班副?班長負(fù)責(zé)?管理“班?級(jí)日記”?，記載每?天班里的?學(xué)習(xí)，上?課出勤情?況。有時(shí)?班長不在?，要能補(bǔ)?上班長的?位置，不?能讓班里?出現(xiàn)“群?龍無首”?就很亂的?樣子。?組織委員?:班里?有活動(dòng)和?會(huì)議必須?要組織好?，能使同?學(xué)有序的?進(jìn)入會(huì)場(chǎng)?和開心的?玩。這里?班長只能?輔助，組?織上課等?。學(xué)習(xí)委?員:抓好?班里的學(xué)?習(xí)風(fēng)氣，?使班里有?一個(gè)很好?的學(xué)習(xí)環(huán)?境，適當(dāng)?時(shí)候組織?學(xué)習(xí)小組?幫助大家?解決學(xué)習(xí)?中的障礙?等。紀(jì)律?委員:這?個(gè)委員的?職務(wù)很明?顯是負(fù)責(zé)?“紀(jì)律”?。團(tuán)支?書:團(tuán)?支書的工?作同于書?記，他不?僅要安排?好團(tuán)支部?的工作，?使團(tuán)支部?的組織委?員、宣傳?委員能得?到真正