車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)(8篇)_第1頁
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)(8篇)_第2頁
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)(8篇)_第3頁
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)(8篇)_第4頁
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)(8篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁車間主任應(yīng)?做好的工作?職責(zé)1、?加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)?調(diào),嚴(yán)格按?生產(chǎn)計劃督?促、檢查,?對生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的問?題及時協(xié)調(diào)?平衡。2?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)過程中的?節(jié)能、降耗?,實(shí)施跟蹤?統(tǒng)計,按照?下達(dá)的生產(chǎn)?成本受控程?序進(jìn)行監(jiān)督?、實(shí)施。?3、根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備?、人力資源?狀況,提出?合理建議與?實(shí)施方案,?提高生產(chǎn)效?率,降低生?產(chǎn)成本。?4、根據(jù)生?產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配?普工、維修?工、叉車工?等的工作。?5、根據(jù)?生產(chǎn)計劃,?車間人員狀?況,設(shè)備設(shè)?施,協(xié)助主?管確定生產(chǎn)?節(jié)拍,使生?產(chǎn)工作有序?進(jìn)行,負(fù)責(zé)?現(xiàn)場定置、?控制生產(chǎn)成?本、并做好?記錄、負(fù)責(zé)?各統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的收集。對?生產(chǎn)狀況進(jìn)?行督促、檢?查。車間?主任應(yīng)做好?的工作職責(zé)?(二)1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?管理相關(guān)工?作2、負(fù)?責(zé)成本管控?3、負(fù)責(zé)?SHE管理?4、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?5、屬地管?理車間主?任應(yīng)做好的?工作職責(zé)(?三)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)與?銷售環(huán)節(jié)的?溝通,下達(dá)?以及調(diào)整生?產(chǎn)方案,密?切配合銷售?部門,確保?訂單合同的?履行。2?、貫徹、執(zhí)?行公司的成?本控制目標(biāo)?,加強(qiáng)對車?間原材料使?用的控制,?確保在提高?產(chǎn)量、保證?質(zhì)量的前提?下不斷降低?生產(chǎn)成本。??3、下?達(dá)生產(chǎn)計劃?,組織車間?生產(chǎn),協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工序?,掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,保證?均衡生產(chǎn),?確保車間生?產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)?保量按時完?成。4、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全、文明生?產(chǎn)管理,教?育工人遵守?勞動、工藝?紀(jì)律和操作?規(guī)程,按圖?樣、按工藝?、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作。?5、根據(jù)公?司對車間發(fā)?展的規(guī)劃擬?定人員編制?,并報公司?批準(zhǔn);培訓(xùn)?員工,帶好?隊伍,積極?深入了解員?工的思想動?態(tài),采取合?理的措施確?保車間人員?穩(wěn)定。6?、合理安排?生產(chǎn),負(fù)責(zé)?生產(chǎn)成本核?算,確保車?間降低生產(chǎn)?成本,提高?勞動效率及?經(jīng)濟(jì)效益。?負(fù)責(zé)圖紙審?核,負(fù)責(zé)車?間各個崗位?人員的合理?調(diào)配,保證?生產(chǎn)的正常?進(jìn)行。7?、根據(jù)企業(yè)?對設(shè)備管理?之要求,切?實(shí)抓好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)工?作,定期組?織人員保養(yǎng)?檢查。???8、督促?工人自覺遵?守工具保管?保養(yǎng),正確?的使用工具?和量具,做?到文明生產(chǎn)?。?9、?負(fù)責(zé)組織有?關(guān)人員解決?生產(chǎn)過程中?存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量?問題,主持?召開每周生?產(chǎn)作業(yè)例會?,安排布置?車間生產(chǎn)。?10、認(rèn)?真做好質(zhì)量?控制工作,?制定相關(guān)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),并?定時抽查實(shí)?行情況。出?現(xiàn)重大的設(shè)?備、技術(shù)、?質(zhì)量等問題?要及時上報?。一旦發(fā)生?突發(fā)事件,?必須挺身而?出,擔(dān)當(dāng)責(zé)?任,動用各?種資源,領(lǐng)?導(dǎo)組織員工?戰(zhàn)勝困難,?并隨時向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?事件處理進(jìn)?展情況,對?于無法處理?的事件要及?時請示。?車間主任應(yīng)?做好的工作?職責(zé)(四)?1、執(zhí)行?生產(chǎn)計劃,?根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)?度合理調(diào)配?人員和物資?,按時、保?質(zhì)、保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?。2、確?保藥品按照?批準(zhǔn)的工藝?規(guī)程生產(chǎn)、?貯存,以保?證藥品質(zhì)量?。3、對?生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)?行管理,保?證現(xiàn)場符合?生產(chǎn)要求。?4、確保?嚴(yán)格執(zhí)行與?生產(chǎn)操作相?關(guān)的各種操?作規(guī)程。?5、負(fù)責(zé)車?間安全生產(chǎn)?的管理工作?,對員工進(jìn)?行安全教育?,消除安全?隱患,保證?安全生產(chǎn)。?車間主任?應(yīng)做好的工?作職責(zé)(五?)1.負(fù)?責(zé)主持供電?車間日常管?理工作;?2.負(fù)責(zé)車?間安全質(zhì)量?、生產(chǎn)、委?外等工作;?3.負(fù)責(zé)?組織完成車?間規(guī)章制度?編制;4?.負(fù)責(zé)組織?車間新線工?程介入、單?位工程驗收?工作,做好?設(shè)備設(shè)施接?管及新線開?通工作;?5.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?車間主任應(yīng)?做好的工作?職責(zé)(六)?1、全面?負(fù)責(zé)車間的?管理工作,?含人員管理?、質(zhì)量管理?、成本、安?全等方面;?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)計劃的?達(dá)成,配合?計劃對生產(chǎn)?資源進(jìn)行合?理配置;?3、負(fù)責(zé)定?期對標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)、設(shè)備?點(diǎn)檢、工藝?執(zhí)行及現(xiàn)場?進(jìn)行點(diǎn)檢;?4、負(fù)責(zé)?班組管理,?人才培養(yǎng),?調(diào)動班組的?工作積極性?與現(xiàn)場組織?氛圍;5?、負(fù)責(zé)車間?管理中各類?異常的處置?。車間主?任應(yīng)做好的?工作職責(zé)(?七)1、?按照公司服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽?車維修門店?的車間進(jìn)行?管理2、?進(jìn)行車間業(yè)?務(wù)(維修+?鈑噴)調(diào)度?及質(zhì)檢3?、協(xié)助接車?人員做汽車?維修的客戶?的疑問解答?和車間疑難?故障的排查?4、按照?門店5S標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行車間?對應(yīng)維護(hù)、?清掃和整理?的管理事項?5、規(guī)劃?和執(zhí)行維修?、鈑噴車間?的人員培訓(xùn)?6、完成?上級交代的?其他任務(wù)?車間主任應(yīng)?做好的工作?職責(zé)(八)?1、車間?主任是車間?的消防安全?責(zé)任人,對?車間消防安?全工作負(fù)全?面責(zé)任,認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?各項消防安?全生產(chǎn)法規(guī)?、管理制度?、規(guī)程和標(biāo)?準(zhǔn)。2、?組織制訂、?修訂車間消?防安全操作?技術(shù)規(guī)程、?崗位操作法?和消防安全?生產(chǎn)管理制?度,編制車?間消防安全?技術(shù)措施計?劃和方案,?經(jīng)公司批準(zhǔn)?后組織實(shí)施?。3、組?織開展安全?生產(chǎn)競賽等?各種消防安?全活動,總?結(jié)交流消防?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗。4、?組織落實(shí)車?間級消防安?全教育,并?督促檢查班?組級消防安?全教育和考?核工作;簽?發(fā)新上崗獨(dú)?立作業(yè)人員?的消防安全?作業(yè)證。?5、在各個?生產(chǎn)活動環(huán)?節(jié)中,必須?把消防安全?工作列為重?要內(nèi)容,安?排生產(chǎn)任務(wù)?時做到“五?同時”,正?確處理安全?與生產(chǎn)、安?全與其它工?作的關(guān)系。?6、組織?車間級定期?、不定期的?安全檢查,?確保設(shè)備、?安全裝置、?消防設(shè)施、?安全防護(hù)設(shè)?施和器具處?于完好狀態(tài)?。發(fā)現(xiàn)隱患?及時組織整?改,車間無?力整改的要?采取臨時消?防安全措施?,并及時向?公司書面報?告。7、?在組織編制?車間檢修計?劃書的同時?,必須包括?檢修安全措?施的內(nèi)容。?車間主任同?時負(fù)責(zé)車間?檢修消防安?全的組織管?理工作。?8、建立、?健全車間消?防安全組織?,領(lǐng)導(dǎo)并支?持車間和班?組消防安全?員的工作。?9、組織?、參加車間?各類事故調(diào)?查和處理工?作,并按規(guī)?定及時上報?。10、?定期召開車?間消防安全?生產(chǎn)會議,?及時研究和?解決車間有?關(guān)的安全生?產(chǎn)問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論