2023年成本管理期末復習資料

《成本管理》期末復習資料一、單項選擇題1、在本量利分析中，必須假定產品成本的計算基礎是()Ｂ.變動成本法２、采用分批法計算產品成本時,若是單件生產，月末計算產品成本時()。B.不需要將生產費用在竣工產品和在產品之間進行分派3、公司成本報表的種類、項目、格式和編制方法（）。B.由公司自行擬定4、公司編制成本計劃時，應根據其生產的特點和管理的規(guī)定進行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計劃的編制可采用（)。Ｃ．一級成本計劃編制方式5、定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產花費的計劃價格而產生的(）。B.新舊定額的差額6、價值系數的計算公式是(）。B.功能評價系數÷成本系數7、計入產品成本的費用有（)。D.直接人工D８、需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（)C.逐步結轉分步法(綜合結轉)9、最基本的成本計算方法是()。A.品種法１0、計算奉獻邊際率,可以用單位奉獻邊際去除以（）A．單位售價11、影響可比產品成本減少率的因素有（)。Ｂ.產品單位成本12、產品成本實際涉及的內容稱為（)。B.成本開支范圍１3、期間費用核算內容不應涉及（ ）。D．制造費用核算D14、采用平行結轉分步法計算產品成本時（）。A.不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料15、公司在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種花費,稱為(）。C.生產費用16、差量損益分析法下，假如決策中的相關成本只有（）,可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際。Ｃ.變動成本１７、進行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（）Ｄ.變動成本D１8、質量成本趨勢分析的指標有（）。B.銷售基數B19、由于修改舊定額而產生的新舊定額之間的差額稱為（)Ｃ.定額變動差異C２0、在大量生產的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復生產一種或若干種產品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(）。B．產品的品種計算成本B２1、總額分析法以（）模式計算利潤。D.銷售收入－變動成本－固定成本D２２、依據掌握的各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為（）。B.成本決策B２3、按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(）D．產銷量D24、采用定額法計算產品成本時,對于定額變動差異若是定額減少,在月末計算產品成本時,還應（）。C.對當月產品成本沒有影響C２５、把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(）。B．雙軌制Ｂ2６、擬定功能評價系數經常采用的方法是（)。Ｂ．評分法B27、以某一先進單位產品成本作為目的成本的一種預測方法稱為（)。C.選擇測算法C2８、采用交互分派法分派輔助生產費用時,第二階段的對外分派應（)。A.在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分派A２9、由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用()。A.一級成本計劃編制方式A30、某公司生產產品通過２道工序，各工序的工時定額分別為30小時和４0小時,則第二道工序在產品的竣工率約為（）。D．７1%D3１、采用定額法計算產品成本時，若差異額較大并且各月在產品數量變動也較大,差異額在竣工產品和月末在產品之間進行分派的方法一般是采用（)B．定額成本的比例B32、采用順序分派法分派輔助生產費用時,其分派的順序是(）。C.輔助生產車間受益金額多少C3３、制造費用的標準成本,應以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算固定費用和變動費用標準分派率,應以擬定的預算費用除以()。A.預算生產量A34、按產品材料定額成本比例分派法分派材料費用時，其合用的條件是（)。C.幾種產品共同耗用幾種材料C3５、對某些費用支出的數額、比例作出具體規(guī)定的是()。B.費用開支標準Ｂ36、為擬定某一經濟指標各個組成部分占總體的比重,以掌握該項經濟活動的特點和變化趨勢的方法是()。D.構成比率分析法Ｄ37、在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,制造費用差異是()。B.實際產量標準制造費用與實際制造費用之間的差額B38、在經濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為()。A．機會成本Ａ3９、當幾種產品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分派可采用（）。D.產品材料定額成本比例分派法Ｄ４0、在輔助生產費用的各種分派方法當中，最簡便的方法是(）。B.直接分派法B41、當各月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也較大,但原材料費用在成本中所占比重較大的產品，其在產品成本的計算,可采用(）。B.在產品按所耗材料費用計價法B42、那些由于過去的決策所引起，已經發(fā)生并支付過款項的成本,稱為()。Ｃ．淹沒成本C43、平行結轉分步法下,每一生產環(huán)節(jié)竣工產品的費用,是(）。C.該環(huán)節(jié)生產費用中用于產成品成本的份額C４4、可比產品減少額與可比產品減少率之間的關系是（)。Ｃ.同方向變動C45、定額成本與計劃成本(）。A.既有相同之處,也有不同之處，兩者不能互相替代A46、某產品單位材料計劃耗用量１0公斤,實際耗用量９．5公斤，每公斤計劃價格50元，實際價格5５元，則該產品單位成本的量差影響額是（)。A.２5元(9.５-1０）×50＝﹣25A47、影響產品成本的固有因素是（)。A.公司規(guī)模和技術裝備水平A48、公司在編制成本計劃時，一般是先編制（）。B.輔助生產車間的成本計劃B49、在成本決策中,零部件自制較外購所增長的成本，屬于（)。B.差量成本B50、通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比,來揭示成本變動及其因素的一種方法是（）。A.對比分析法A51、可比產品成本實際減少額是指（)。C.Σ（實際產量×上年實際單位成本)－（實際產量×本年實際單位成本)Ｃ多項選擇題1、公司發(fā)生的不可修復廢品損失會使公司()。A.產品總成本也許減少C.產品單位成本提高E.產品產量減少ACE2、相關成本與產品成本不同,它具有以下特性()。A.所屬概念多樣化Ｃ．賬簿中不反映Ｅ．決策中考慮ACＥ3、在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標準成本差異的因素是()。B．人工效率差異C.人工組合差異Ｄ.人工工資率差異ＢＣＤ4、由多個方案共同承擔的成本,屬于（)。B.淹沒成本E.共同成本BE５、標準成本差異的解決方式一般涉及（)。A.將差異轉入損益科目Ｂ.將差異轉入銷售成本科目Ｃ.將差異結轉至下期Ｄ.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤ABCD6、制造費用審計的內容有（）。A.制造費用計提是否符合規(guī)定Ｂ．待攤費用列支的對的性C.預提費用列支的對的性Ｄ．制造費用分派的合理性ＡBＣD7、成本費用的審計可分為(）Ｃ.產品成本審計D．期間費用審CD8、管理費用是公司行政管理部門組織和管理生產經營活動發(fā)生的各項費用，涉及(?）。A．行政管理部門人員工資及福利費B.行政管理部門人員辦公費、差旅費C.工會經費D.計提的壞賬準備和存貨跌價準備E.房產稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅ABＣDE9、保本點的表現形式涉及()。Ａ．保本額Ｂ．保本量AB１0、可比產品成本減少率預測中所涉及的各項重要技術經濟指標涉及(）。A.材料消耗定額Ｂ.材料價格C.勞動生產率E.廢品損失ＡBＣE１1、計入產品成本的其他費用支出有（）Ａ．勞動保護費D．水電費AD12、在產品計價應審計()。A.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一ＡB13、在進行成本核算時，在不同時期、不同產品以及產成品和在產品之間對的分攤費用,應分清有關成本的幾個界線涉及（）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產品成本的界線C.分清在產品成本和產成品成本的界線Ｄ.分清計入產品成本和不應計入產品成本的界線ABCD14、最佳訂貨批量決策中的相關成本涉及（）。Ｃ.儲存成本D.訂貨成本CD15、擬定最佳質量成本時,應考慮的成本有（)。A.防止成本B.檢查成本C.內部質量損失D.外部質量損失ABCD16、采用按所耗材料費用計算在產品成本時,應具有的條件是()。A.產品成本中材料費用所占的比重較大C.其他加工費用比重較?。罜17、采用定額成本法計算在產品成本時，應具有下列條件（）。A.定額管理基礎較好Ｂ.消耗定額比較準確C.各月末在產品數量變化不大AＢC１8、產品的價值取決于生產上耗用的社會必要勞動量,它的組成內容涉及（)。A.產品中所耗用的物化勞動的價值Ｂ.勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值D.勞動者剩余勞動所發(fā)明的價值ABD19、產品成本分析的內容涉及（)。A.可比產品成本分析B.單位產品成本分析Ｃ．聯產品成本分析D.產品成本減少幅度預測分析E.單位產品成本廠際對比分析ABCDE20、成本決策程序涉及（)。Ａ.提出問題Ｂ.成本預測C．成本分析D.擬定決策目的ＡDＥ21、在多環(huán)節(jié)生產的公司里，為了計算各生產環(huán)節(jié)的成本,加強各個生產環(huán)節(jié)的生產管理,一般規(guī)定按照()。A．產品的品種計算成D.產品的生產環(huán)節(jié)計算成本E.產品的件別計算成本ADE2２、采用交互分派法分派輔助生產車間的費用時,應當(）。B.先在輔助生產內部各受益單位之間進行一次交互分派C．算出交互分派后的實際費用E.再向輔助生產車間以外的各受益單位進行一次對外分派BCＥ23、差量損益的計算途徑有（)。A.根據定義計算B.差量收入-差量成本C.相關收入－相關成本Ｄ.變動收入-變動成本E．總收入－總成本AB2４、產品成本發(fā)展趨勢預測重要涉及（)。A.新產品投產前成本趨勢預測B．可比產品成本減少趨勢預測Ｄ.產品總成本趨勢預測ABD２５、提高價值系數可采用的措施有(）。A．在保持產品必要功能的前提下，減少產品成本B.在不增長成本的情況下，提高產品功能C.提高產品功能，同時減少產品成本Ｄ.成本增長不多,產品功能卻有較大的提高E.消除過剩功能，同時成本有較大減少ABＣDE2６、所有產品成本計劃完畢情況分析的任務是(）。A.查明所有產品和各類產品成本計劃完畢情況B.查明所有產品中各成本項目的計劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產品和成本項目ＡBC27、要素費用的分派原則是(）Ｂ.直接費用直接計入產品成本E.間接費用分派計入產品成本ＢE28、標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額,具體涉及(）。A.直接材料數量差異Ｂ．固定制造費用生產能力運用差異C．固定制造費用花費差異E．直接人工效率差異ABＣE29、成本決策的方法有（）。A.總額分析法Ｂ.差量損益分析法C.相關成本分析法D．成本無差別點法E.邊際分析法ABＣDE30、定量預測方法涉及(）。A.簡樸平均法B.加權平均法Ｄ.指數平滑法ＡBD31、采用定額法計算產品成本時，產品實際成本計算的指標有（)。Ａ.按現行定額計算的產品定額成本C.脫離現行定額的差異Ｄ.原材料或半成品成本差異Ｅ.月初在產品定額變動差異ＡCＤＥ32、輔助生產費用的順序分派法一般合用于（）。A.輔助生產車間互相提供產品或勞務有著明顯順序C.排列在先的輔助生產車間耗用排列在后的輔助生產車間的費用較少AC33、公司內部責任成本考核指標有()。A.責任成本差異率B.責任成本減少率AB３4、下列各項中,屬于工業(yè)公司成本項目的有(B.直接材料C.燃料及動力D．廢品損失Ｅ．直接工資BCDE３５、影響產品成本的微觀因素是(）。A.勞動生產率水平B.生產設備運用效果Ｃ．公司的成本管理水平Ｄ．原材料和燃料動力的運用情ABＣD判斷題1、因素分析法是依據分析指標與其影響因素之間的關系,按照一定的程序和方法,擬定各因素對分析指標差異影響限度的一種技術分析方法。(√)２、某公司可比產品成本計劃上升率為2%，實際減少率為0.５%，因此該公司的可比產品成本計劃減少任務沒有完畢。(×）３、事中的成本審計是指通過對已經消耗、付款、轉帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定，使之合理、合法和對的。(×）４、固定資產折舊費是產品成本的組成部分，應當所有計入產品成本。(×)５、產量變動之所以影響產品單位成本,是由于在產品所有成本中涉及了一部分變動費用。（×)6、應用連環(huán)替代法時，經濟指標體系的組成因素必須是的確可以反映形成該項指標差異的內在構成因素。（√）7、可比產品減少率等于可比產品減少額與本年累計實際總成本之比。（×）8、產品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分,應以費用的歸集和分派兩個角度來進行審計。(√)9、可比產品是指以前年度或上年度未正常生產過的產品。(×)10、成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分派的真實性、合理性和合法性。(×)1１、檢測實驗費是內部故障成本的組成部分。（×）１2、在標準成本制度下，各種成本差異的解決有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應在各種產品之間進行分派。(√）13、標準成本制度并非一種單純的成本計算方法,它是把成本計劃、控制、計算和分析相結合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。(√）14、內部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。（√)１5、責任成本按產品歸類。(×)16、對本期產品成本報表的分析是一種事后分析。（√)1７、采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時,是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計劃數時,擬定這一因素變動影響限度的。(×）18、成本考核規(guī)定責任者對成本負責。（×）1９、質量成本分析，就是通過度析產品質量與成本升降因素及其對經濟效益影響限度的分析。(√)20、在生產多種可比產品的條件下,影響可比產品成本減少任務完畢的因素有三個，即產品產量變動的影響、產品品種結構變動的影響和產品單位成本變動的影響。(√）２１、在分步法下成本計算所分的環(huán)節(jié)與生產過程的環(huán)節(jié)口徑一致。（×）2２、擬定在產品期末結存數量是計算在產品成本的基礎,也是審查在產品成本的重要依據。(√）23、基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。(√)24、采用連環(huán)替代法進行產品成本分析時,替代順序擬定的一般原則是：先數量因素后質量因素。(√)25、運用差額計算法不需要考慮影響經濟指標各因素的排列順序。(×)2６、責任成本和產品成本是一致的。（×）27、在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的,則可以參照上期實際數結合本期產品產量的增減變化等情況加以擬定。（×)28、直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數量和價格差異的基礎上，將數量差異進一步區(qū)分為產出差異和花費差異。(×）成本管理計算題部分１、某公司每年需用A零件2023件,原由金工車間組織生產,年總成本為19000元,其中,固定生產成本為７０00元。假如改從市場上采購，單價為８元,同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本２0２3元。規(guī)定：為公司作出自制或外購Ａ零件的決策。解:依題意編制相關成本分析表如下:相關成本分析表單位：元方案項目自制A零件外購A零件變動成本19000－7000＝１２0２32０23＊8=１6000機會成本２0２30相關成本合計14000160００由于140０0元<16000元,所以應自制A零件，這樣可以使公司節(jié)約20２3元的成本。決策結論：應自制A零件。2、某公司生產Ａ產品，假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為1500件,單價為5０元。增值稅率為１７%,營業(yè)稅率為1０％,銷項稅與進項稅的差額預計為2０230元;此外還應交納7％的城建稅和3%的教育費附加。假如同行業(yè)先進的銷售利潤率為2０%。規(guī)定:(1)預測該公司的目的成本。(２）假如Ａ產品由兩道工序組成，相關的成本結構資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費用各占１5%；第二工序半成品占８０%，直接人工和制造費用各占10%。擬定各工序的目的成本。解:(１）目的利潤＝１５00＊５0*2０%=１5０00(元）應交稅金＝1500*50*1０％＋(1500＊50*10%＋2023０＊1７％）＊10%＝859０（元)目的成本=150０*５0-8590－15000=51410（元)（2）2、根據下列表中資料,運用連環(huán)替代法計算擬定各有關因素變動對材料成本的影響。甲產品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產品產量噸200190材料單耗公斤300320材料單價元１52０運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下:或者：材料計劃成本＝20０×3０0×15=90０00０（元)材料實際成本=1９0×320×20=1216000(元）分析對象：1２１６000-90０000=316００0（元)產量變動的影響=（19０-２００)×３00×15=-4５000(元)單耗變動的影響=１９0×(3２0－300）×15=570００(元）單價變動的影響=1９0×320×(２０-1５）=3０4000（元)由于產量減少,使材料成本下降了4500０元；由于單耗上升,使材料成本上升了5700０元；由于材料單價上升,使材料成本上升了３040０0元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000（-4500０+57000＋30４０00)元。4、某公司生產甲產品，本月竣工產品數量為500件,期末在產品數量為４００件，原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入,原材料的投入限度與加工進度完全一致。期末在產品的完限度為50%。有關費用資料見下表。規(guī)定采用約當產量法計算竣工產品和期末在產品的成本。項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品成本17９0０1722８7501８8５0本月發(fā)生費用3６０0０10３21６82７５03９９５0合計竣工產品成本月末在產品成本計算的結果如下:產品成本計算單項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品成本17900172２875０18850本月發(fā)'c９延３6０001０3２168275039950合計５3900１20419６３５0058800竣工產品成本３850086０１4０2５０042023月末在產品成本154０0344561０0016８００5、某公司只產銷一種產品，本年單位變動成本為6元,變動成本總額為840０0元,獲營業(yè)利潤１８０00元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的４０%,其他條件不變。規(guī)定:預測下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量=8400０/６=１4０00(單位）本年銷售收入=84０0０/40%＝21０000（元）單價=2100０0/１40０0＝15（元)固定成本=（15-6)*１４000-1８0０0＝１080０0（元）保本銷量=108000/(１5-６）=1202３（單位)保本額=１202３*１5=180０00(元)6、某公司有關資料如下:項目計量單位計劃實際產品產量件21０200材料單耗公斤１01２材料單價元5４材料費用元10500９600規(guī)定:根據上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象:9600-10500=--９00(元)產量變動的影響=（２０0－2１0）×10×5=-500（元)單耗變動的影響=2０0×(12－10）×５=2000(元）單價變動的影響=200×12×(4-5）=-24００(元)7、某車間生產甲、乙兩種產品，共耗原料202３公斤,單價２0元,原料費用合計40000元。本月投產甲產品30０件，乙產品200件。甲產品單位消耗定額10公斤，乙產品為2５公斤，規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費用。材料費用分派率＝400００÷(300×10＋2０0×25)=5甲產品應分派承擔原料費用=3000×5=1５000(元)乙產品應分派承擔原料費用=５０00×5=25０00（元）8、某公司生產A產品,本月份產量及其他有關材料費用的資料如下：產量及其他有關資料項目計劃數實際數產品產量(件）20０２２0單位產品材料消耗量（公斤)3028材料單價(元）5０0４８0材料費用規(guī)定:根據上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響限度。計算的結果如下:產量及其他有關資料項目計劃數實際數產品產量（件）20０220單位產品材料消耗量(公斤)3028材料單價（元)5０0４80材料費用3000００0２956800分析對象：或者：材料計劃成本＝20０×30×5０0=3０００000（元)材料實際成本=2２0×28×4８０=２95680０0(元)分析對象:2956８00０－３０００00０＝-４３200(元）產量變動的影響＝(２20－200)×３0×５00＝３000０0(元）單耗變動的影響=220×（2８-３0）×500=-22０000（元）單價變動的影響＝22０×28×(4８0-500)=-１23２00（元）由于產量增長，使材料成本上升了300000元;由于單耗下降，使材料成本減少了２200００元；由于材料單價減少,使材料成本減少了123200元。以上三個因素共同影響,使材料總成本減少了43２0０（３０0000－２20０00-1２3200)元。９、某種產品經兩道工序完畢，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％,第二道工序30%。月