部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講

第29頁(yè)共29頁(yè)部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作?？傊?，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門經(jīng)理競(jìng)職演講稿部門經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！本人XXX，現(xiàn)年XX歲，*預(yù)備黨員，湘大計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位，工程師職稱。如今市分行信譽(yù)卡中心/電子銀行部工作，我競(jìng)聘的也正是該門部的高級(jí)客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的開(kāi)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我應(yīng)該主動(dòng)承受改革的洗禮。高級(jí)客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值，英勇地去承受將來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要開(kāi)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。一、對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)。客戶經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門的效勞方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的化。信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是我行綜合經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)和新的創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。將客戶經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了行黨委對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。1、有較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。入行以來(lái)我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾屢次獲得省、市先進(jìn)工作者榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中06、07、08連續(xù)三年被評(píng)為全省科技工作先進(jìn)個(gè)人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽(yù)卡中心/電子銀行部的高級(jí)客戶經(jīng)理的核心職責(zé)信譽(yù)卡和電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案的制定和參與施行，以及該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)外宣傳、客戶的拓展和維護(hù)等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計(jì)算機(jī)，非常熟悉信譽(yù)卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次，在現(xiàn)崗位工作一年多的時(shí)間里，經(jīng)常到基層進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時(shí)，屢次參與制定了信譽(yù)卡/電子銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案，比方09年的迎國(guó)慶網(wǎng)銀“送K寶，有好禮”促銷活動(dòng)方案，今年的信譽(yù)卡/電子銀行“春天行動(dòng)”、“夏日激情”、“攻堅(jiān)克難”營(yíng)銷方案和考核方法，“體驗(yàn)金e順”營(yíng)銷宣傳大聯(lián)動(dòng)和“手機(jī)銀行營(yíng)銷月”活動(dòng)方案、“金e順”走進(jìn)校園電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)方案、轉(zhuǎn)賬營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)方案，永州網(wǎng)絡(luò)有線公司電子渠道代繳收視費(fèi)的營(yíng)銷、測(cè)試和上線工作，以及剛下發(fā)的銀企對(duì)賬競(jìng)賽活動(dòng)方案，還參與撰寫了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務(wù)三年〔2023-2023年〕開(kāi)展規(guī)劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業(yè)客戶上門效勞，我的QQ中有24個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)主管好友，經(jīng)常通過(guò)QQ為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問(wèn)題?？傊?，我完全具備制定信譽(yù)卡和電子銀行營(yíng)銷方案、拓展和維護(hù)客戶的才能和經(jīng)歷。三、詳細(xì)措施。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信譽(yù)卡和電子銀行”?！?”指提升“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，優(yōu)先開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要、是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的助推器、是優(yōu)化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無(wú)戶可“卡”、無(wú)戶可“網(wǎng)”?！?”指做好“四個(gè)結(jié)合”，統(tǒng)籌開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。一是內(nèi)外結(jié)合，由內(nèi)而外，加強(qiáng)宣傳，快速開(kāi)展；二是公私結(jié)合，以公帶私，以私促公，穿插開(kāi)展；三是上下結(jié)合，焊牢高端，分流低端，精準(zhǔn)開(kāi)展；四是長(zhǎng)短結(jié)合借長(zhǎng)助短，互相促進(jìn)，全面開(kāi)展。在此，我建議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺(tái)上去辦理業(yè)務(wù)，而是使用銀行卡，通過(guò)網(wǎng)上銀行、ATM等自助渠道來(lái)辦理各類業(yè)務(wù)?！?”指做到“五個(gè)必訪”，有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)?？蛻羯暾?qǐng)要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動(dòng)要電訪、過(guò)年過(guò)年要回訪。通過(guò)“五訪”，確保開(kāi)展一個(gè)、維護(hù)一個(gè)、穩(wěn)固一個(gè)、帶動(dòng)一片，做到拓展新客戶、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶、喚醒睡眠戶、激活不動(dòng)戶，最終保證有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)?！?”指把好“六道嚴(yán)關(guān)”，安康開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。即落實(shí)受理關(guān)、嚴(yán)守審核關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放關(guān)、嚴(yán)格激活關(guān)、做好提示關(guān)、辦好演示關(guān)。把好這“六道嚴(yán)關(guān)”，就嚴(yán)控了風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了客戶，也保護(hù)了自己。我的演講快完畢了，坦誠(chéng)地說(shuō)，我在乎每一次的競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與可以成功，但我知道，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。我愛(ài)這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格履行自己的諾言。假設(shè)不能，說(shuō)明我的工作才能還有待進(jìn)步，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后，以一副對(duì)聯(lián)來(lái)完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！銀行部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作?？傊僭O(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門經(jīng)理競(jìng)職演講部門經(jīng)理競(jìng)職演講尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！本人XXX，現(xiàn)年XX歲，*預(yù)備黨員，湘大計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位，工程師職稱。如今市分行信譽(yù)卡中心/電子銀行部工作，我競(jìng)聘的也正是該門部的高級(jí)客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的開(kāi)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我應(yīng)該主動(dòng)承受改革的洗禮。高級(jí)客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值，英勇地去承受將來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要開(kāi)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。一、對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)?？蛻艚?jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門的效勞方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的化。信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是我行綜合經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)和新的創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。將客戶經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了行黨委對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。1、有較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。入行以來(lái)我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾屢次獲得省、市先進(jìn)工作者榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中06、07、08連續(xù)三年被評(píng)為全省科技工作先進(jìn)個(gè)人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽(yù)卡中心/電子銀行部的高級(jí)客戶經(jīng)理的核心職責(zé)信譽(yù)卡和電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案的制定和參與施行，以及該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)外宣傳、客戶的拓展和維護(hù)等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計(jì)算機(jī)，非常熟悉信譽(yù)卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次，在現(xiàn)崗位工作一年多的時(shí)間里，經(jīng)常到基層進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時(shí)，屢次參與制定了信譽(yù)卡/電子銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案，比方09年的迎國(guó)慶網(wǎng)銀“送K寶，有好禮”促銷活動(dòng)方案，今年的信譽(yù)卡/電子銀行“春天行動(dòng)”、“夏日激情”、“攻堅(jiān)克難”營(yíng)銷方案和考核方法，“體驗(yàn)金e順”營(yíng)銷宣傳大聯(lián)動(dòng)和“手機(jī)銀行營(yíng)銷月”活動(dòng)方案、“金e順”走進(jìn)校園電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)方案、轉(zhuǎn)賬營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)方案，永州網(wǎng)絡(luò)有線公司電子渠道代繳收視費(fèi)的營(yíng)銷、測(cè)試和上線工作，以及剛下發(fā)的銀企對(duì)賬競(jìng)賽活動(dòng)方案，還參與撰寫了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務(wù)三年〔2023-2023年〕開(kāi)展規(guī)劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業(yè)客戶上門效勞，我的QQ中有24個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)主管好友，經(jīng)常通過(guò)QQ為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問(wèn)題?？傊?，我完全具備制定信譽(yù)卡和電子銀行營(yíng)銷方案、拓展和維護(hù)客戶的才能和經(jīng)歷。三、詳細(xì)措施。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信譽(yù)卡和電子銀行”。“3”指提升“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，優(yōu)先開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要、是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的助推器、是優(yōu)化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無(wú)戶可“卡”、無(wú)戶可“網(wǎng)”。“4”指做好“四個(gè)結(jié)合”，統(tǒng)籌開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。一是內(nèi)外結(jié)合，由內(nèi)而外，加強(qiáng)宣傳，快速開(kāi)展；二是公私結(jié)合，以公帶私，以私促公，穿插開(kāi)展；三是上下結(jié)合，焊牢高端，分流低端，精準(zhǔn)開(kāi)展；四是長(zhǎng)短結(jié)合借長(zhǎng)助短，互相促進(jìn)，全面開(kāi)展。在此，我建議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺(tái)上去辦理業(yè)務(wù)，而是使用銀行卡，通過(guò)網(wǎng)上銀行、ATM等自助渠道來(lái)辦理各類業(yè)務(wù)?！?”指做到“五個(gè)必訪”，有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。客戶申請(qǐng)要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動(dòng)要電訪、過(guò)年過(guò)年要回訪。通過(guò)“五訪”，確保開(kāi)展一個(gè)、維護(hù)一個(gè)、穩(wěn)固一個(gè)、帶動(dòng)一片，做到拓展新客戶、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶、喚醒睡眠戶、激活不動(dòng)戶，最終保證有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)?！?”指把好“六道嚴(yán)關(guān)”，安康開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。即落實(shí)受理關(guān)、嚴(yán)守審核關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放關(guān)、嚴(yán)格激活關(guān)、做好提示關(guān)、辦好演示關(guān)。把好這“六道嚴(yán)關(guān)”，就嚴(yán)控了風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了客戶，也保護(hù)了自己。我的演講快完畢了，坦誠(chéng)地說(shuō)，我在乎每一次的競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與可以成功，但我知道，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。我愛(ài)這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格履行自己的諾言。假設(shè)不能，說(shuō)明我的工作才能還有待進(jìn)步，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后，以一副對(duì)聯(lián)來(lái)完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！公司部門經(jīng)理競(jìng)職演講稿公司部門經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我叫xxx，今年23歲，來(lái)自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個(gè)月了，是公司培養(yǎng)我成長(zhǎng)。而今天，公司又給我們每個(gè)人提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我有這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)展分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選。下面，我要演講的題目是如何做好一名分隊(duì)長(zhǎng)！根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：一.首先要對(duì)自己有信心，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)當(dāng)中每個(gè)人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會(huì)環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊(duì)長(zhǎng)，要時(shí)刻與隊(duì)員溝通，理解隊(duì)員的心理特點(diǎn)加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵(lì)，增強(qiáng)信心，把工作做好。二.加強(qiáng)與客戶溝通，理解工作上的情況，，找出一些平安隱患，彌補(bǔ)工作上的缺乏，采取正確的方法予以處理工作上的問(wèn)題，遇到處理不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，待他們與客戶協(xié)商解決。三.要認(rèn)真做好平安防范工作，加大排查力度，時(shí)常保持較高的警覺(jué)性和責(zé)任心，只有本著為公司效勞的理念才能把工作做的更好。四.要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，因?yàn)橐粋€(gè)隊(duì)長(zhǎng)再怎么又才能，假設(shè)缺少對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)，那么所帶的隊(duì)伍也是一盤散沙，一點(diǎn)崗位形象和軍事作風(fēng)都沒(méi)有，所以要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊(duì)員有個(gè)很好的效勞意識(shí)，使他們可以純熟的掌握崗位操作技能和處理問(wèn)題的方式方法。五.要關(guān)心隊(duì)員，特別是對(duì)待新隊(duì)員，要及時(shí)向他們介紹分隊(duì)的情況，讓大家互相認(rèn)識(shí)，為以后的工作翻開(kāi)方便之門。最后就是作為一名分隊(duì)長(zhǎng)要和隊(duì)員保持心往一處想，勁往一處使，不能因?yàn)楹湍硞€(gè)隊(duì)員有過(guò)節(jié)，就把隊(duì)員當(dāng)節(jié)過(guò)。時(shí)常保持一顆正直的心去對(duì)待工作，這樣才能把工作做的更好。部門經(jīng)理競(jìng)職演講匯編部門經(jīng)理競(jìng)職演講匯編尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！本人XXX，現(xiàn)年XX歲，*預(yù)備黨員，湘大計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位，工程師職稱。如今市分行信譽(yù)卡中心/電子銀行部工作，我競(jìng)聘的也正是該門部的高級(jí)客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的開(kāi)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我應(yīng)該主動(dòng)承受改革的洗禮。高級(jí)客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值，英勇地去承受將來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要開(kāi)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。一、對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)?？蛻艚?jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門的效勞方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的化。信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是我行綜合經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)和新的創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。將客戶經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了行黨委對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。1、有較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。入行以來(lái)我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾屢次獲得省、市先進(jìn)工作者榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中06、07、08連續(xù)三年被評(píng)為全省科技工作先進(jìn)個(gè)人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽(yù)卡中心/電子銀行部的高級(jí)客戶經(jīng)理的核心職責(zé)信譽(yù)卡和電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案的制定和參與施行，以及該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)外宣傳、客戶的拓展和維護(hù)等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計(jì)算機(jī)，非常熟悉信譽(yù)卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次，在現(xiàn)崗位工作一年多的時(shí)間里，經(jīng)常到基層進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時(shí)，屢次參與制定了信譽(yù)卡/電子銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案，比方09年的迎國(guó)慶網(wǎng)銀“送K寶，有好禮”促銷活動(dòng)方案，今年的信譽(yù)卡/電子銀行“春天行動(dòng)”、“夏日激情”、“攻堅(jiān)克難”營(yíng)銷方案和考核方法，“體驗(yàn)金e順”營(yíng)銷宣傳大聯(lián)動(dòng)和“手機(jī)銀行營(yíng)銷月”活動(dòng)方案、“金e順”走進(jìn)校園電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)方案、轉(zhuǎn)賬營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)方案，永州網(wǎng)絡(luò)有線公司電子渠道代繳收視費(fèi)的營(yíng)銷、測(cè)試和上線工作，以及剛下發(fā)的銀企對(duì)賬競(jìng)賽活動(dòng)方案，還參與撰寫了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務(wù)三年〔2023-2023年〕開(kāi)展規(guī)劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業(yè)客戶上門效勞，我的QQ中有24個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)主管好友，經(jīng)常通過(guò)QQ為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問(wèn)題?？傊?，我完全具備制定信譽(yù)卡和電子銀行營(yíng)銷方案、拓展和維護(hù)客戶的才能和經(jīng)歷。三、詳細(xì)措施。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信譽(yù)卡和電子銀行”?！?”指提升“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，優(yōu)先開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要、是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的助推器、是優(yōu)化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無(wú)戶可“卡”、無(wú)戶可“網(wǎng)”。“4”指做好“四個(gè)結(jié)合”，統(tǒng)籌開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)。一是內(nèi)外結(jié)合，由內(nèi)而外，加強(qiáng)宣傳，快速開(kāi)展；二是公私結(jié)合，以公帶私，以私促公，穿插開(kāi)展；三是上下結(jié)合，焊牢高端，分流低端，精準(zhǔn)開(kāi)展；四是長(zhǎng)短結(jié)合借長(zhǎng)助短，互相促進(jìn)，全面開(kāi)展。在此，我建議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺(tái)上去辦理業(yè)務(wù)，而是使用銀行卡，通過(guò)網(wǎng)上銀行、ATM等自助渠道來(lái)辦理各類業(yè)務(wù)?！?”指做到“五個(gè)必訪”，有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)?？蛻羯暾?qǐng)要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動(dòng)要電訪、過(guò)年過(guò)年要回訪。通過(guò)“五訪”，確保開(kāi)展一個(gè)、維護(hù)一個(gè)、穩(wěn)固一個(gè)、帶動(dòng)一片，做到拓展新客戶、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶、喚醒睡眠戶、激活不動(dòng)戶，最終保證有效開(kāi)展信譽(yù)卡/電子銀行業(yè)務(wù)?！?/p>