電信公司經理競聘演講稿開頭

第64頁共64頁電信公司經理競聘演講稿開頭電信公司經理競聘演講稿開頭。更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿各位領導、同志們：大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、挪動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進消費者和優(yōu)秀個人，2023年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才?，F競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，思路較為明晰，頭緒清楚。三、比較熟悉各專業(yè)詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經歷，增長了才干，進步了程度。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。四、具有一定的文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和全公司的目的。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，搜集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)造的效益。三、堅持“開展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭才能，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建立，適度調整，強調分工與協作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的才能較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的承受標準為主動的執(zhí)行標準并有進步。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷進步其技術程度，打破平均，不搞論資排輩，注重業(yè)績、奉獻和品行的評價。四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家!競聘電信公司經理競聘演講稿大全一、中國電信營業(yè)廳店長競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同事大家好：首先我感謝各位領導及同仁可以給我這樣一個公開公平的競聘時機，今天我本著鍛煉自己，進步自己的目的參與了這次競聘活動，假設我成功應聘，我會努力，假設沒有成功，我仍舊會加倍努力，在以后的工作中做出自己應有的奉獻。我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強烈的工作責任心2、熟悉電信業(yè)務流程，具有較強的學習才能和豐富的工作經歷3、有良好的心理素質，和較強的溝通，協調才能4、性格穩(wěn)重，隨和，有團隊意識5.具有較強的人員管理才能。從我這幾年的工作經歷來看，以上五點我已根本具備。當然副店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同，要擔任副店長一職，我還要做許多前期準備工作。首先要全面理解營業(yè)廳的整體運行情況，包括各項工作職責與制度，各項根底工作的落實，各種資料的完善等情況，其次要對營業(yè)廳員工有根本認識，理解每個人的性格，工作方法等，做到心中有數，才能有的放矢。再次是盡快進入角色，承擔起崗位職責，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。針對營業(yè)廳現況，我的想法是：一、完善崗位職責，合理進展人員調配不斷完善各崗位標準的工作流程與責任，確保三聲效勞到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內回復用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來，覆蓋客戶進廳的每個接觸點，做到效勞不留死角，責任到人，責任到崗，杜絕“繳費排長龍，投訴扎堆”的現象。二、狠抓現場管理，提升效勞品質高品位的效勞就表達在現場效勞上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現場管理。物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區(qū)設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作純熟程度等都是現場效勞表達的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現場管理手語的方式，提示前臺人員注意效勞，提升效勞品質，讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺每日點評工作，將效勞標準管理融入效勞血脈《效勞標準》是每個營業(yè)廳工作人員應認真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強效勞標準管理、如何嚴格執(zhí)行效勞標準”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探究的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《效勞標準》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認識到《效勞標準》的重要性，自覺地調整自己的言行，使之符合《效勞標準》的要求，才能將《效勞標準》完美地融入到各項工作，融入到各項效勞的血脈。四、強化業(yè)務技能培訓，提升人員素質員工素質決定效勞質量，業(yè)務純熟度決定效勞品質。不斷進步人員素質，加強業(yè)務技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內訓規(guī)定及培訓方案，還要組織營業(yè)廳全體人員互相學習，以老帶新，以強帶弱?；ハ鄬W習和分享營銷方式與經歷、客戶交流方式與經歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學習氣氛，鼓勵大家分享經歷，取長補短，在整體上進步營業(yè)廳的銷售才能和積極進取的精神風貌。這些想法，還不充分，還不完善，真正施行起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作，有強烈的責任心，求真務實，擅長學習，在營業(yè)廳領導及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實現它、完善它。最后我想要說的是，雖然競聘結果還是未知數，但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出適宜的人選，為我們電信公司的開展傾注不竭的動力。假設我可以榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長，使營業(yè)廳的工作更上一層樓。二、中國電信文湖營業(yè)廳店長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事大家好：首先，我感謝各位領導及同仁可以給我這樣一個公開公平的競聘時機。我叫肖芳，現年33歲，中專學歷，1996年武漢電信學校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作___年。___年來我從電報業(yè)務開始做起，從事過電報業(yè)務、業(yè)務受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承擔值班經理和查詢接待等工作。今天，我懷著滿腔地熱情，懷著實現自我價值表達地激情，懷著為電信事業(yè)進一步開展做出自己應有奉獻的想法，促成我走上了文湖營業(yè)廳店長競聘的演講臺。我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強烈的工作責任心;2、具備一定的學歷，有較長的管理工作經歷;3、熟悉電信業(yè)務流程;4、良好的心理素質和較強的語言溝通才能;5、具有較強的人員管理才能。從我___年的工作經歷來看，以上五點我已根本具備。當然店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同，要擔任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作。首先要全面理解文湖營業(yè)廳的整體運行情況，包括各1項工作職責與制度建立、各項根底工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有根本認識，初步理解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數，才能有的放矢。再次是盡快進入角色，承擔起崗位職責，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。我的想法是：一、完善崗位職責，合理進展人員調配不斷完善各崗位標準的工作流程與責任，確保三聲效勞到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內回復用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來，覆蓋客戶進廳的每個接觸點，做到效勞不留死角，責任到人，責任到崗，杜絕“繳費排長龍，投訴扎堆”的現象。二、狠抓現場管理，提升效勞品質高品位的效勞就表達在現場效勞上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現場管理。物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區(qū)設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作純熟程度等都是現場效勞表達的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳2整體形象。以營業(yè)廳現場管理手語的方式，提示前臺人員注意效勞，提升效勞品質，讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺每日點評工作，將效勞標準管理融入效勞血脈《效勞標準》是每個營業(yè)廳工作人員應認真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強效勞標準管理、如何嚴格執(zhí)行效勞標準”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探究的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《效勞標準》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認識到《效勞標準》的重要性，自覺地調整自己的言行，使之符合《效勞標準》的要求，才能將《效勞標準》完美地融入到各項工作，融入到各項效勞的血脈。四、強化業(yè)務技能培訓，提升人員素質員工素質決定效勞質量，業(yè)務純熟度決定效勞品質。不斷進步人員素質，加強業(yè)務技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內訓規(guī)定及培訓方案，還要組織營業(yè)廳全體人員互相學習，以老帶新，以強帶弱?；ハ鄬W習和分享營銷方式與經歷、客戶交流方式與經歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學習氣氛，鼓勵大家分享經歷，3取長補短，在整體上進步營業(yè)廳的銷售才能和積極進取的精神風貌。五、不斷完善后端管控制度，確保平安消費我認為對于后端管控管理工作，要以外來者和破壞者的目光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單平安、資金平安、人員平安、工作場所平安，是檢驗營業(yè)廳各項內部控制制度嚴密和執(zhí)行到位的重要指標，只有用外來者和破壞者的目光，才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位可以負起責來的，要發(fā)動營業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個人的工作熱忱，互相查找各個崗位、各項工作的缺乏，并制定相關措施，及時排除隱患，才能保障平安消費。這些想法，還不充分，還不完善，真正施行起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作，有強烈的責任心，求真務實，擅長學習，在營業(yè)部領導及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實現它、完善它。假設營業(yè)部領導及同事們認可我的設想，認可我的工作才能，請選我吧!我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信開展再添新磚!謝謝大家!電信公司經理競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿各位領導、同志們：大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、挪動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進消費者和優(yōu)秀個人，2023年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才?，F競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，思路較為明晰，頭緒清楚。三、比較熟悉各專業(yè)詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經歷，增長了才干，進步了程度。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。四、具有一定的文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和全公司的目的。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，搜集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)造的效益。三、堅持“開展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭才能，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建立，適度調整，強調分工與協作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的才能較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的承受標準為主動的執(zhí)行標準并有進步。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷進步其技術程度，打破平均，不搞論資排輩，注重業(yè)績、奉獻和品行的評價。四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家!電信公司銷售經理競聘演講稿各位領導、各位同仁大家好！我是來自xx部的xxx。人們常說：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業(yè)績就有多高；努力有多大。市場就有多大。假設我是銷售經理，我既要高瞻遠矚，籌劃營銷；又要腳踏實地，開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢？喬吉拉德曾說過這樣一句話：假設你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去搜集他與你生意有關的情報是啊，只有充分理解相關的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經理來說，想要站得高，首先就要充分理解市場，理解客戶，理解同行，理解團隊，理解產品、還要理解自己。假設我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山，那么，理解的過程，即是登山的過程。只有會當臨絕頂才能一覽眾山小，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆；才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目的，制定可行的營銷方案。假設我是銷售經理，我將協同各位同事，通過廣泛調研市場，制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案，找準目的，做到有的放矢。在此根底上，我將積極參與部門內研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以優(yōu)質的效勞和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實地，我以為就是一種執(zhí)行才能，一種扎實的工作作風。有人說，當今時代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產品，假設沒有一定的執(zhí)行才能，那么再好的藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以到達。而這種執(zhí)行力，并不是指銷售經理個人的才能，而是要依靠全體同仁的共同努力加以表達的。正如孟子所說，天時不如地利，地利不如人和。可以說，一個和諧的團隊，是一切經營目的得以實現的保證。因此，假設我是銷售經理，對營銷人員進展一次徹底的摸底調查，根據其特長、才能安排適宜的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氣氛，真正產生人心齊、泰山移的效果。我的發(fā)言到此完畢，謝謝各位！電信分公司經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持?！矀€人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把電信公司的業(yè)務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：開展才是硬道理。我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年挪動GSM業(yè)務收入1350萬元和CDMA業(yè)務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業(yè)務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信公司創(chuàng)造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照務`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次時機，我將還您非常精彩！這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們電信公司明天會更好！謝謝大家！電信公司公眾室經理競聘演講稿文章標題：電信公司公眾室經理競聘到底該如何經營公眾客戶？應該采取怎樣的措施來保存激增呢？假設我是公客室經理，在分公司的領導下，在市場部組織指揮下，在各渠道的協作配合下，我將按照：樹立一個信心、確保一個目的；落實二項責任，做好兩類市場；實現三個轉變，提升三種才能；處理四種關系，演好四員角色；突出五方面工作，提升公客整體經營管理程度的工作思路做好公客室的各項工作，詳細做法如下：一、樹立一個信心，確保一個目的。樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提，有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情，激情可以感染團隊中的每一個人，而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力，有了信心后必須下定決心，工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博，確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營開展任務的完成，在此根底上積極探究營維合一的公眾客戶標準化效勞的工作目的；二、落實二個責任，做好兩類市場。落實兩個責任：一是公客室如何執(zhí)行落實企業(yè)開展戰(zhàn)略、如何完成年度經營任務；作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務，與各渠道協同作戰(zhàn)，要以業(yè)務收入為中心，以渠道〔班組、支局〕建立和話務經營為主線，進一步進步渠道(班組、支局)營銷才能、營銷管控才能、業(yè)務支撐才能和效勞質量程度，實現保存激增的目的。二是公客室的管理團隊建立、支局渠道建立、提升效勞營銷才能和戰(zhàn)斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80左右)，它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建立，勤奮學習，不斷進步自身素質，積極投身“創(chuàng)立學習型企業(yè)”，弘揚，進步員工技術程度和思想素質?！肮芾韴F隊”要認真落實“抓進步、促創(chuàng)新、求開展”戰(zhàn)略，施行準確化管理，推行準確化營銷。以經理、骨干團隊建立為主，在提升個人才能的根底上加強團隊整體才能提升。做好兩個市場：第一是存量市場；要重視話務量經營，突出存量保持；1、保住客戶存量，實在遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氣氛，千方百計做客戶保持工作。2、保住話務存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習慣。另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內涵，文化引領用戶使用習慣，提升產品的價值。3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷方法，引導用戶多使用電信業(yè)務，到達保住收入和提高收入的目的。第二是增量市場；以準確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務開展；1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務的開展，2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的開展，以增量拉動收入的增長。3、積極探究做好“轉型新業(yè)務”在公眾客戶中的浸透。三、實現“三個轉變”，提升三種才能實現“三個轉變”：一是實現自身角色的轉變。即由支局的詳細基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員，又當好員與效勞員，更要當好戰(zhàn)斗員。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉變，圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動考慮問題，做好月度、季度、年度方案和施行方案，根據施行情況、市場反映情況及時修正轉變，另外要主動下支局做好市場調研，幫助支局解決經營開展中存在的問題。提升三種才能:一是業(yè)務創(chuàng)新才能，要在純熟掌握各種電信產品的根底上，對競爭對手產品的狀況也要有一定理解。到達能懂得學方面的一些根本理論，具有市場觀念和競爭意識，純熟掌握一些營銷技巧。要擅長理解、分析^p消費者的各種特點，擅長揣摩客戶的消費心理。熟悉電信業(yè)務的操作流程。最后到達對目前企業(yè)的各種產品的全業(yè)務自由組合，在各自區(qū)域內靈敏應用，并能指導支局如何做，做到什么程度。二是內部管控才能，為了完成任務，達成目的，必須通過工作方案、組織、施行、管控來實現。通競聘電信分公司副經理演講稿各位領導、同志們：大家好！首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是做一名務實、創(chuàng)新的管理者。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷：本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、電信維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進消費者和優(yōu)秀個人，2023年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為明晰，頭緒清楚。三、比較熟悉各專業(yè)詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經歷，增長了才干，進步了程度。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。四、具有一定的文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和全公司的目的。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，搜集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。三、堅持開展是硬道理，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭才能，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建立，適度調整，強調分工與協作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的才能較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的承受標準為主動的執(zhí)行標準并有進步。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷進步其技術程度，打破平均，不搞論資排輩，注重業(yè)績、奉獻和品行的評價。四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！電信分公司副經理競聘演講稿電信分公司副經理競聘演講稿各位領導、同志們：大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是做一名務實、創(chuàng)新的管理者。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑眩我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、挪動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進消費者和優(yōu)秀個人，2023年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才?，F競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為明晰，頭緒清楚。三、比較熟悉各專業(yè)詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經歷，增長了才干，進步了程度。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。四、具有一定的文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和全公司的目的。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，搜集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。三、堅持開展是硬道理，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭才能，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建立，適度調整，強調分工與協作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的才能較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的培訓、約束、鼓勵機制引導員工變被動的承受標準為主動的執(zhí)行標準并有進步。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷進步其技術程度，打破平均，不搞論資排輩，注重業(yè)績、奉獻和品行的評價。四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！歡迎繼續(xù)預覽競職演講稿頻道競聘電信公司綜合管理部經理演講稿尊敬的各位領導、各位同志們：大家好！我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建立標準、現代企業(yè)，不失時機地進展改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮才能、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：一、我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都非常注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質進步，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級興趣的人?！倍⑽揖邆鋼尉C合管理管理部經理的素質和才能。我是四川大學企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，進步了文字表達才能，掌握了文秘寫作根本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學習人力資管理知識，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經歷，培養(yǎng)了我組織管理、協調溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質和才能。三、我有做好工作的詳細思路?！惨弧橙肆Y工作的開展。1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位?！?〕經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業(yè)大學本科以上學歷，受過現代人力資管理技術、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理才能開發(fā)等方面的培訓，2年以上人力資管理相關工作經歷，熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作才能?！?〕綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業(yè)文化建立和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業(yè)?？埔陨衔幕?，形象氣質佳，純熟掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。〔3〕法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律?？埔陨衔幕季S敏捷?！?〕檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統(tǒng)計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業(yè)務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。2、建立制度化管理體系。即以制度標準為根本手段對公司進展管理。過去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎懲規(guī)定，員工差旅費管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析^p，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權利相別離；隨意性被理性所取代；人身依附關系不復存在。一個準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目的的實現。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進展管理制度規(guī)劃時要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執(zhí)行。由于人力資管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。公司這場改革以中層干部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼?，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步?！捕称髽I(yè)文化建立、檔案管理和法律事務目前，我們企業(yè)文化建立主要表達在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內功修練”缺乏，出現了約稿困難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比方建立一個圖書室，使員工養(yǎng)成良好的讀書習慣，逐步進步員工文化素質和專業(yè)知識，這樣，企業(yè)文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企業(yè)文化建立。檔案管理如今主要是對書面原始檔案進展管理，比方：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省本錢，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。謝謝大家！縣電信分公司副經理競聘演講稿做一名務實、創(chuàng)新的管理者_______縣電信分公司副經理競聘各位領導、同志們：大家好首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，說明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、挪動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。屢次被評為先進消費者和優(yōu)秀個人，2023年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才?，F競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為明晰，頭緒清楚。三、比較熟悉各專業(yè)詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經歷，增長了才干，進步了程度。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。四、具有一定的文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的時機，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，假設能中選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和全公司的目的。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，搜集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的開展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理方法和流程，使之適應以客戶為中心的原那么，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。三、堅持“開展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠開展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇，我們就要有方法來不斷提升我們的競爭才能，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建立，適度調整，強調分工與協作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的才能較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓效勞質量，這要有配套的、約束、鼓勵機制引導員工變被動的承受標準為主動的執(zhí)行標準并有進步。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺效勞的意識，同時又要有約束、鼓勵制度來促使運維人員不斷進步其技術程度，打破平均，不搞論資排輩，注重業(yè)績、奉獻和品行的評價。四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。五、上崗后要以效勞為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家信任我，我將珍惜這個時機，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！縣電信分公司副經理競聘演講稿一文由搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!電信公司大客戶經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：你們好!這次次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、進步的時機，相信這次競聘將是我將來人生中的一大轉折我叫xx，大專學歷，xx年畢業(yè)后應聘進入中國挪動xx分公司，xx-xx年在營業(yè)廳做營業(yè)員，xx-xx年在營銷四部任業(yè)務經理，XX年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到挪動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶效勞的過程中實現了自我價值,我為能成為一名合格的挪動人而自豪。我這次競聘的崗位是高級客戶經理。我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯絡，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立溝通從心開始的效勞理念，以追求客戶滿意效勞為效勞宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在詳細工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶效勞;要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感;通過遵守道德，塑造客戶經理的自我形象，探究大客戶效勞工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績?？蛻艚浝砼c客戶打交道，除了具備一定的思想理論根底和文化素養(yǎng)，最主要的是精通挪動業(yè)務，具有豐富的挪動通信營銷和效勞技能，即專業(yè)素質。專業(yè)素質一要熟悉公司的開展歷史、現狀，開展戰(zhàn)略，公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司效勞理念、公司文化等。二要純熟掌握各類品牌的資費情況，精通根本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，理解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理效勞的根本舞臺，理解其運行的根本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與效勞工作主要提供者，就必須理解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷效勞觀念，使客戶真正享受到挪動通信產生的有益效用，積極促使公司完成開展目的和開展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。以上是我的競聘演講，謝謝大家。電信公司營銷部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，獲得成功的人是那些努力尋找時機的人，假設找不到時機，他們就去創(chuàng)造時機。今天我正是為了創(chuàng)造時機而來。我競聘的崗位是公司營銷部經理。下面我簡單做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識和理解。我叫xxx，___年x月出生，___年畢業(yè)于xxxx，20xx年1月任電信公司xxx，20xx年任xxx，20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經理，0x年1月調至城區(qū)營銷部任營銷部經理一職。工作以來，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收獲，所以工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，受到了領導和同事們的一致好評。一位哲人說:你的心態(tài)就是你真正的主人。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取進步，努力做得更好。我時常本著這樣的信條工作，一個人的崗位有不同，才能有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將以自己的信條努力工作，一如既往地干下去。下面，我談一下對競聘崗位的認識。營銷部經理不僅僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他不僅要積極配合好公司領導做好本部門的各項管理工作，還有帶著部門人員積極開拓市場，做好市場的營銷、產品銷售、效勞工作。同時，營銷部經理的崗位也是一個對個人才能及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神，還需要具有專業(yè)扎實的知識，同時也需要一股主動探究、高度負責的效勞精神，和較強的組織協調才能。多年來的工作理論，作為一名熱愛通信事業(yè)的員工，我有信心也有才能做好營銷部經理的工作。事實勝于雄辯。下面我說一下優(yōu)勢，我認為自己有以下競聘優(yōu)勢：一、我熱愛通信事業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神愛因斯坦曾說：熱愛是最好的老師。多年的電信一線的工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以我能以飽滿的精神相貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最正確狀態(tài)來提升工作業(yè)績。二、我具有一定的組織協調才能工作中，我熱情大方，擅長交談，始終注重自己的效勞意識，不管與同事和領導相處，我都能積極溝通，保持好與他們的關系。特別是我任營銷部經理以來，使我積累了豐富的人際資，也鍛煉了我的組織領導才能和溝通協調才能，并且還具有一定的管理經歷。我相信自己完全有才能勝任，團結一致，發(fā)揮自己的資優(yōu)勢，做好自己工作職責范圍內的工作。三、工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風我出生于一個普通家庭，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能忍受、能奉獻的良好品質，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負?？梢哉f，是通信工作，讓我成長；是領導和同事的關心，使我成熟；是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風、進步了我的素質！行動勝于空談。假設我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的才能和程度，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與開展的總體目的，以市場部門神圣使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把〔客戶分管地區(qū)〕的業(yè)務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、開掘潛力為目的，以加快改革、加大鼓勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理方法，實現公司2023年業(yè)務開展提速、效益提升的目的。詳細我將抓好以下五項措施：1、抓市場和人員隊伍建立，為公司2023年業(yè)務的快速開展構筑平臺。公司2023年業(yè)務的快速開展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展才能。為此，我要在深化調研、綜合分析^p和對市場趨向進展科學準確預測的根底上，制定出2023年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。在2023年中要確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建立，為公司業(yè)務開展提供才能，為公司業(yè)務的快速開展構筑平臺。2、抓營銷，促進各項業(yè)務快速增長。強化分層營銷和目的營銷，確定分階段的營銷目的，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進展市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。3、抓效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的效勞理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原那么，把前臺部門作為客戶，將支撐前、效勞用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的效勞，穩(wěn)固和進步公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。4、抓制度，促進標準化建立。制度是管理工作的根底，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建立作為打破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。5、抓管理，促進務實作風的形成。我將創(chuàng)新經營目的責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目的管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進展鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工，熱心效勞，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。最后，我還將不斷學習，進步自己的綜合素質。二十一世紀是知識經濟社會，一個人假設沒有知識或知識陳舊，將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工，我要繼續(xù)嚴格要求自己，不斷加強學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的充電，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想可以跟上領導對全公司工作的考慮和部署，成為領導工作上的得力助手。古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，而我如今要說：給我一個時機，我會干出我的榮耀！當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！我的演講完畢，謝謝大家！電信公司營業(yè)部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！夏天來了，我也來了！我駕著我們電信公司機構優(yōu)化改革的熱潮而來，來參加電信公司營業(yè)部經理的競聘，在此，我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我，挑戰(zhàn)自我的時機。公司這次機構優(yōu)化，對于調動職工的積極性，進步工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的理解更加全面，更加直觀。我叫xxx，今年xx歲，xxx學歷，我與___年進營業(yè)廳工作。工作以來，先后從事過****、電信各類業(yè)務的監(jiān)視、監(jiān)查、業(yè)務檔案的稽核與管理、效勞質量管理、營業(yè)廳現場管理等工作。下面，我談一下我的個人優(yōu)勢我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。工作以來，我始終注重自己的工作作風，嚴格要求自己，不管在稽核管理還是在效勞質量管理上，我都能以良好的工作作風嚴格要求自己，多年的工作經歷，鍛煉了我較強的責任感，塑造了我的敬業(yè)精神。優(yōu)勢之二是我擅長學習，具有一定的專業(yè)理論知識。工作中，我還擅長學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與理論，使我掌握了較扎實的專業(yè)知識。優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經歷和管理才能。到如今為止，我參加工作已經*年多了，*年來，我在不同的崗位上干過，也從事過不少的工作，不同的工作性質鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經歷和管理才能。應該說，這些年來，我對電信公司及整個通信市場上的競爭情況了如指掌。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資。當然，我也更清楚，成績也好，經歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。假設承蒙領導厚愛，讓我走上營業(yè)廳經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。詳細將做到以下幾點：首先，做好本職工作。工作中，我將緊緊圍繞部門的中心任務，以保證客戶效勞績效指標完成為第一要務，在效勞的硬件、軟件上分解、細化、量化效勞指標，使每項考核指標都落到實處，確保公司績效成績及員工的利益不受損失。其次，做好咨詢受理和效勞工作。對每個客戶我將在作好咨詢和處理投訴效勞的根底上，對每個客戶進展歸檔整理，實在做好欠費處理、追繳工作。同時，還要實在落實各項電信效勞標準，使用戶滿意度進步，加強對營業(yè)廳效勞用語的標準及營業(yè)行為標準執(zhí)行的力度。三是做好業(yè)務拓展工作。工作中，我將積極完成公司下發(fā)的任務指標，對小靈通任務、固定任務、裝寬帶任務，都能受理并做好效勞工作。四是加強人事管理，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊伍。因為考慮到現有營業(yè)員都是新聘用的新手，經歷缺乏，我將積極通過以會代訓、挖掘潛力。加大對他們的培訓力度，使他們迅速熟悉本職工作和真正認識到效勞營銷的重要性，努力使他們形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的構造。尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，根本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，根本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的東風，使我塊小材得到大用的時機，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的目光看我，多提珍貴意見。最后，我想說，作為營業(yè)部經理，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我！謝謝大家！電信公司市場部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于承受挑戰(zhàn)的我。我競聘的職務是電信公司市場部經理。綜合分析^p，我認為我競聘這一職務的優(yōu)勢主要有以下三個方面：一是我具備較高的政治素質。參加工作以來，在公司領導和同事們的幫助下，我認真學習了黨的一系列方針、政策，并在實際工作中加以運用，現已具備了較強的政治素質及承受才能，在思想上我能與黨中央保持高度一致。二是本人年輕，精力充分。我今年**歲，作為青年人，我思想解放，勇于探究，開拓進取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和理論，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經歷，我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定可以全身心地投入到今后的工作中。三是多年的工作理論，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力爭到達一流程度。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，特別是在我擔任異網業(yè)務工程部經理期間，為了完成公司的任務指標，我把全部心血都傾注在工作上，這一年，我?guī)е业膱F隊完成了公司1/3的收入，與渠道代理共同組建的營銷班在04年作為經歷在全區(qū)交流。同時，多年的工作經歷，也使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的根底。四是我具有較強的管理才能和組織協調才能。工作以來，我先后做過電信客戶效勞中心、網吧業(yè)務、話吧業(yè)務等工作。特別是在擔任異網業(yè)務工程部經理期間，更加鍛煉了我較強的組織才能，并在實際管理過程中積累了大量的管理經歷。同時，多年的工作理論，也使我深化地領悟到了理論與理論相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理程度、領導才能等方面有了全方位的進步。這些都更加堅決了我扎根于電信公司，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。假設我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的才能和程度，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與開展的總體目的，以市