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班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流它山之石可以攻玉第1篇一個(gè)成功的班主任,其行為首先表示出的特點(diǎn)是:有理想,愛學(xué)生,能為學(xué)生的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)出身心,具有做好本身班級(jí)工作的各方面的才能。那么,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)采取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢?綜合班主任工作的過(guò)程、方式及職業(yè)性質(zhì)等特點(diǎn),我以為班主任應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn):一、勤于深入學(xué)生的生活。從治理學(xué)的角度看,班主任工作的本色,就是按照預(yù)定的目的,依據(jù)必然的原則、程序、方法、手段,對(duì)班級(jí)中的人、事、物進(jìn)行計(jì)劃和調(diào)控。而有效的計(jì)劃和調(diào)控,必需成立在對(duì)班級(jí)及學(xué)生的知道和研究的基礎(chǔ)之上。正如俄國(guó)教育家烏申斯基所說(shuō)的那樣,要想從一切方面教育人,就必需從一切方面知道人。實(shí)踐證明,班主任走進(jìn)學(xué)生的生活,有利于全面知道學(xué)生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個(gè)性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級(jí)總貌、特點(diǎn)及基本傾向,制定出切實(shí)可行的教育計(jì)劃。同時(shí),在與學(xué)生日常的實(shí)際接觸中,能及時(shí)地把握班級(jí)的動(dòng)態(tài),對(duì)班級(jí)新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時(shí)予以具體的引導(dǎo)和控制。日前,我國(guó)不少學(xué)校在實(shí)施班主任治理的過(guò)程中,提出班主任參與學(xué)生活動(dòng)的多種不同的“到位”要求,并以此作為班主任工作評(píng)估考核的重要內(nèi)容,其意義正在于督促班主任變間接、簡(jiǎn)單的“遙控式”治理為直接、具體的“走動(dòng)式”治理,幸免工作的主觀性和盲目性。當(dāng)然,班主任的“走動(dòng)式”治理決不是“巡警和看守式”的,而是與學(xué)生情感交流、對(duì)學(xué)生循循善誘的過(guò)程。當(dāng)今的青少年學(xué)生與過(guò)去的學(xué)生相比,心理上有一個(gè)明顯的變化,即希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動(dòng),希望得到教師的尊重、愛護(hù)和關(guān)心,希望能直接得到班主任的多方面指點(diǎn)。班主任如果能抓住這一契機(jī),深入學(xué)生,對(duì)他們充滿熱情,那么學(xué)生便會(huì)對(duì)他(她)產(chǎn)生心理認(rèn)同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半。二、勤于觀察。要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,班主任就要事事留心、時(shí)時(shí)注意、處處發(fā)現(xiàn),比如,在課堂上觀察學(xué)生的注意狀況、情緒表示、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動(dòng)中觀察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、個(gè)性傾向、人際關(guān)系和集體觀念;在家訪中觀察學(xué)生的家庭表示、家長(zhǎng)對(duì)子女的要求和教育方法,等等。全國(guó)優(yōu)秀班主任毛蓓蕾老師從一個(gè)學(xué)生在課堂上露出的一絲怪笑,訪到了該生與社會(huì)后進(jìn)青年的奧秘交往。姚亞平老師從家長(zhǎng)為孩子系鞋帶的極一般的小事,發(fā)現(xiàn)了獨(dú)生子女教育的嚴(yán)重問(wèn)題。可見優(yōu)秀班主任總是一位優(yōu)秀的觀察家,他們不僅勤于觀察,并且目光敏銳,能從學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學(xué)生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時(shí)采取針對(duì)性教育和防范辦法。勤于觀察有助于班主任從觀察量的增加上把握對(duì)學(xué)生質(zhì)的認(rèn)識(shí),每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)特而復(fù)雜的個(gè)體,在不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同事情上的表示不盡相同,班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復(fù)觀察學(xué)生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎(chǔ)上,從外部的種種表象中洞悉學(xué)生內(nèi)心世界的本質(zhì),也才能對(duì)學(xué)生的思想、行為給予實(shí)事求是的評(píng)價(jià),進(jìn)行“長(zhǎng)善救失”的教育。三、勤于捕獲與學(xué)生談話的機(jī)會(huì)。班主任整天和學(xué)生打交道。一方面,在知道學(xué)生的過(guò)程中,談話可彌補(bǔ)眼觀之不足,拓寬獲得學(xué)生信息的渠道,幸免知道學(xué)生過(guò)程中的“暈輪效應(yīng)”;另一方面,談話在說(shuō)服、教育學(xué)生的過(guò)程中,能收到鞏固和強(qiáng)化學(xué)生知行的效果。教育的過(guò)程是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導(dǎo)行的過(guò)程,理的闡發(fā)、情的表達(dá)、行的引導(dǎo),往往要借助于語(yǔ)言“媒介”來(lái)實(shí)現(xiàn)。稱職的班主任無(wú)不與學(xué)生有大量的語(yǔ)言交流。他們或及時(shí)向?qū)W生傳遞國(guó)內(nèi)外的最新信息,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論;或提出敏感的人生問(wèn)題供學(xué)生思考,給學(xué)生以有益的忠告;或?qū)W(xué)生所表示出的積極態(tài)度和才能予以必然和贊賞,對(duì)偶發(fā)事件進(jìn)行藝術(shù)處理和巧妙的引導(dǎo)……這些在學(xué)生思想、品德、學(xué)習(xí)、生活等諸方面無(wú)處不在、無(wú)所不包的“言傳”而非空洞的說(shuō)教,其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的,切不可等閑視之。四、勤于用本身的雙手給學(xué)生做出示范。在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽其言,還會(huì)觀其行。班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生“耳濡”和“目染”。久而久之,才能產(chǎn)生影響學(xué)生的巨大效能。有一位班主任接了一個(gè)差班,學(xué)生大多有隨手扔紙團(tuán)、紙片的不良習(xí)慣,這位班主任既不批評(píng),也不言語(yǔ),而是躬身--撿起印有泥跡的廢紙,送到教室后面的“衛(wèi)生角”。從此后,教室地面開始清潔起來(lái)。在以后學(xué)校教室衛(wèi)生隨機(jī)檢查中,該班積分總居榜首。正所謂“話說(shuō)百遍,不如手做一遍”。學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必需抓住每一個(gè)“用手說(shuō)話”的機(jī)會(huì),做到手勤。比如,清除衛(wèi)生死角時(shí),首先扒開又爛又臭的陳年垃圾;放學(xué)了,隨手關(guān)上一扇門窗;走進(jìn)學(xué)生宿舍,調(diào)整一下衣物用品的位置;主題班(隊(duì))會(huì)上,主動(dòng)寫幾個(gè)瀟灑的美術(shù)字;體育比賽中,及時(shí)為學(xué)生遞上一條毛巾、一杯糖水;天冷了,為學(xué)生裝上一塊檔風(fēng)的窗玻璃;學(xué)生發(fā)燒了,用手測(cè)一下學(xué)生的額溫……諸如此類的細(xì)節(jié)和動(dòng)作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,成為學(xué)生仿效的榜樣,進(jìn)而產(chǎn)生“無(wú)聲勝有聲”的獨(dú)到效果。五、勤于思考。班主任要將班內(nèi)一個(gè)個(gè)具有獨(dú)特個(gè)性、處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造成符合社會(huì)要求的全新的人,就要付出最具創(chuàng)造性和高度復(fù)雜性的勞動(dòng)。因此,開動(dòng)機(jī)器,勤于思考是班主任工作的靈魂。班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流它山之石可以攻玉第2篇從教也有幾年了,面對(duì)學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,常常感到不知所措,新學(xué)期聽了好多優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)交流,感受最深的一點(diǎn)就是“活到老,學(xué)到老”“終身學(xué)習(xí)”。是??!只有不斷的學(xué)習(xí),才是提升本身最有效的途徑。只有時(shí)刻抱著一顆學(xué)習(xí)的心,才是保持年輕的秘訣。剛開學(xué),我就去學(xué)校閱覽室借閱了三本書。第一本《今天怎樣管學(xué)生》,令我對(duì)我最頭疼最亟待解決的問(wèn)題有了新的思考。人們都知道,現(xiàn)在的學(xué)生越來(lái)越不服教師管了,只是在我們哀嘆人心不古,師道不尊的同時(shí)我們更要清楚“師道尊嚴(yán)”的全新內(nèi)涵。教師首先只是一個(gè)職業(yè),一個(gè)面向?qū)W生,辦事學(xué)生,一個(gè)有著相當(dāng)專業(yè)性的職業(yè)。和其它職業(yè)一樣,教師只有憑借本身的專業(yè)態(tài)度,專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能去贏得他人的尊重。準(zhǔn)確定位,在面對(duì)問(wèn)題學(xué)生出現(xiàn)的種種問(wèn)題時(shí),教師首先要保持冷靜,不要作出任何負(fù)面的反應(yīng),任何時(shí)候把學(xué)生的學(xué)習(xí)放在第一位,始終以專業(yè)的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,再去考慮方法和技巧,重獲尊嚴(yán)。第二本《班主任工作藝術(shù)100個(gè)千字妙招》,雖然我不是班主任,但我覺得治理學(xué)生當(dāng)然是班主任更有經(jīng)驗(yàn),更有我值得學(xué)習(xí)的地方。事實(shí)證明,這本書更如清風(fēng)皓月一般蕩滌人的心靈。在此僅分享其中之二三,拋磚引玉,望正在看此文的你也能一讀?!爱?dāng)孩子們產(chǎn)生不良行為習(xí)慣時(shí),教師若一味的堵,非但不能有效地遏制這樣的現(xiàn)象,反而會(huì)令他們產(chǎn)生逆反心理”,“懲罰不是目的,更多的時(shí)候,它是一種提醒,一種尊重,一種信任,一種期待。如同讓學(xué)生接受一次陽(yáng)光的洗禮與照耀”“,要給每位學(xué)生提供機(jī)會(huì),要放大他們的優(yōu)點(diǎn),要相信每朵花都會(huì)盛開,并且都會(huì)開的五彩繽紛,色彩斑斕”?!捌鋵?shí),每次教育的危機(jī)也是我們教育的契機(jī)。對(duì)于學(xué)生的某種破壞性行為,我們既要追問(wèn)幾個(gè)為什么,也要積極尋求解決難題的辦法”。第三本《你不知道的水下生物》,與我正在接觸的生物學(xué)科有關(guān)。最早聽到的有關(guān)教師學(xué)習(xí)的一句話就是“你要交給學(xué)生一滴水,首先你得有一桶水”。多知道一些課外知識(shí),偶爾在課堂拓展中小“秀”一把,讓學(xué)生感覺你無(wú)所不知,也是贏得師道尊嚴(yán)的一種辦法吧!好書分享先到這里,希望我能繼續(xù)堅(jiān)持下去,求鼓勵(lì)。班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流它山之石可以攻玉第3篇班主任是學(xué)校教育的具體組織者、實(shí)施者,教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,更是班集體的培育者。為了有效地促進(jìn)班主任工作,通過(guò)分享交流促進(jìn)班主任工作水平提高,11月9日下第二初級(jí)中學(xué)在知敬樓三樓報(bào)告廳召開了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),副校長(zhǎng)王天琪、政教主任張麗及全校班主任參加了會(huì)議。為了交流會(huì)的順利召開,政教處進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,會(huì)上張麗對(duì)近期工作進(jìn)行了總結(jié),六名優(yōu)秀班主任代表做了匯報(bào)。七年級(jí)的徐麗華、任璇老師;八年級(jí)的糜玉奇、景峰老師;九年級(jí)的王恒輝、陳延虎老師,針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),結(jié)合本身的工作實(shí)際,制定了一系列的獎(jiǎng)懲辦法,內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、班規(guī)等方面治理經(jīng)驗(yàn),跟班,談心,溝通等行之有效的工作方法要落到實(shí)處,實(shí)施到位。最后,王天琪針對(duì)班主任提出的困惑,結(jié)合本校實(shí)際情況,給予了貼切實(shí)際的指導(dǎo)。他對(duì)各位班主任認(rèn)真的工作態(tài)度、愛生如子的工作熱情給予了充分的必然,并提出要求:提高效率、講究方法、善于表彰,要有負(fù)責(zé)心,有擔(dān)當(dāng)。通過(guò)此次交流,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒他人的教育經(jīng)驗(yàn),探索適合本身班級(jí)治理的新思路、新辦法,以德促智、嚴(yán)慈相濟(jì),通過(guò)更加科學(xué)有效的治理,使教育工作更加符合學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,培養(yǎng)造就德智體美勞全面發(fā)展的時(shí)代新人。班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流它山之石可以攻玉第4篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:大家好!要說(shuō)作為示范班主任來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,那是非常慚愧的,因?yàn)槲冶旧硇枰Φ牡胤竭€很多,今天就本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,借用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),把本身?yè)?dān)任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì)跟大家進(jìn)行探討和交流。其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的很多優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲矣X得他們?cè)趽?dān)任班主任的過(guò)程中都有一套獨(dú)特的治理方法和治理經(jīng)驗(yàn),并且是比較成功的,那么我就借中國(guó)的一句古話叫\(zhòng)\\'他山之石,可以攻玉\\\'來(lái)談?wù)勎以趽?dān)任班主任過(guò)程中遇到的以下四個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題:怎樣對(duì)待和處理違紀(jì)的學(xué)生?學(xué)生違反紀(jì)律必然要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無(wú)規(guī)矩不成方圓。但是怎樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?最近一年多來(lái),我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者講一個(gè)動(dòng)聽的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,這份心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè)的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練;寫違紀(jì)心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫,這也間接的培養(yǎng)了他們的書寫能力和語(yǔ)言組織能力。第三:可以使學(xué)生的心態(tài)更加積極、健康,挖掘出他們的潛能來(lái)。班上有一名男生叫宋杰的同學(xué),平時(shí)很淘氣,有一次違反了班級(jí)的紀(jì)律,在樓道墻壁上亂涂亂畫。他選擇了罰本身上講臺(tái)講故事,結(jié)果他講的故事不僅流暢,并且情節(jié)生動(dòng),獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾之下表示本身的自信心大大增強(qiáng)了,并且充分的意識(shí)到本身其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式正是借鑒了魏書生老師的教育方法,起到了較好的教育效果。第二個(gè)問(wèn)題:怎樣才能使學(xué)生虛心的接受批評(píng)教育?記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,有時(shí)弄得本身也很難堪,下不了臺(tái),并且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上順從了,但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。有一招叫做:\\\'退三進(jìn)一\\\',我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表彰他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之\\\'退三進(jìn)一\\\'。每一個(gè)學(xué)生都有本身的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕獲每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能讓你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)挖掘出埋藏在他心中的大金礦。班主任批評(píng)學(xué)生,最好不要在學(xué)生剛犯錯(cuò)誤之后,因?yàn)檫@時(shí)兩方的情緒容易激動(dòng),控制不住就容易發(fā)生頂撞??稍谇榫w穩(wěn)定之后,或稍隔一段時(shí)間進(jìn)行。批評(píng)的場(chǎng)合也要注意,應(yīng)盡量幸免在人多的場(chǎng)合,有的班主任喜歡把學(xué)生叫到辦公室,在眾多的教師注視下進(jìn)行批評(píng),結(jié)果造成學(xué)生思想緊張,達(dá)不到預(yù)期效果。班主任的批評(píng)方式要靈活多變,切不可千篇一律。對(duì)于那些性格開朗,易于接受批評(píng)意見的學(xué)生,可直接指出他們存在的缺點(diǎn);對(duì)于那些“吃軟不吃硬”或性格倔強(qiáng)的學(xué)生,教師要力求心平氣和的和他們談話,并且要幸免頂撞;而對(duì)于那些“吃硬不吃軟”或輕率的學(xué)生,就不能過(guò)于遷就或溫和,批評(píng)可以言辭嚴(yán)厲,但不能辱罵訓(xùn)斥諷刺挖苦以免傷害其自尊心。班主任批評(píng)學(xué)生可實(shí)行“心理位置互換”,設(shè)想本身處在受批評(píng)學(xué)生那種境遇和心理狀態(tài),將會(huì)如何想?如何做?這樣推己及人,將心比心,就能使本身的批評(píng)熱情而誠(chéng)懇,更具有針對(duì)性和接受性,受批評(píng)的學(xué)生感受到班主任的溫暖,也不會(huì)產(chǎn)生戒心和敵意,這就為學(xué)生接受批評(píng)提供了最佳的心理狀態(tài)。第三個(gè)問(wèn)題:怎樣營(yíng)造一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍?凡是有著自主寬松的良好學(xué)習(xí)氛圍的班集體,它所培養(yǎng)出的學(xué)生其整體的學(xué)習(xí)水平一般不會(huì)差。這正是因?yàn)橥瑢W(xué)之間存在著一種良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)周圍的很多同學(xué)都在很認(rèn)真很刻苦地學(xué)習(xí)時(shí),他們就會(huì)感到壓力,而正是這種壓力促使他們產(chǎn)生了拼搏的動(dòng)力,從而使得他們也開始努力。事實(shí)上,他們被別人所影響的同時(shí)也在不知不覺中影響了別人。久而久之,形成了良性循環(huán),整個(gè)班級(jí)的成績(jī)自然而然的就被提高了。相反,一個(gè)班風(fēng)不正,課堂紀(jì)律又難以保證的集體要想在成績(jī)上取得巨大進(jìn)步也是不大容易的。在班級(jí)治理理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:用競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)班級(jí),用行為打動(dòng)學(xué)生。這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過(guò)程中。為了配合這個(gè)理念,我本身為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來(lái)鼓勵(lì)本身的,一套是用來(lái)鼓勵(lì)他人的,通過(guò)這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)上我積極的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,要問(wèn)到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張個(gè)別班主任提出來(lái)的\\\'先專政后民主\\\',一個(gè)班級(jí)必需要有嚴(yán)明的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)同意才能取得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生必然要受到紀(jì)律處分,并且班主任必然要堅(jiān)守本身的原則,一旦有一次你沒有遵守本身的原則,那么你將不會(huì)得到學(xué)生的尊敬和擁護(hù)。班上有名男學(xué)生,有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),他認(rèn)為本身不過(guò)是遲到了兩分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得我們的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)格了,最后與班干部發(fā)生了強(qiáng)烈的爭(zhēng)吵,我把他違紀(jì)的事情做了妥善的處理,通過(guò)談話,在我沒有要求他賠禮報(bào)歉的情況下,他本身主動(dòng)的向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)了錯(cuò)誤,鑒于他的進(jìn)步我后來(lái)試用他擔(dān)任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)活動(dòng),由對(duì)紀(jì)律的不滿者變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)者。第四個(gè)問(wèn)題:怎樣培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任必然要做到事無(wú)巨細(xì)、大包大攬?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄,如果沒有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì)上,有位班主任曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴
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