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第32頁(yè)共32頁(yè)煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。我今天競(jìng)爭(zhēng)的是綜合辦公室主任。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就參加了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后,談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史,成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。三、加強(qiáng)平安管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車,對(duì)車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),我深知,優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的根本法那么。無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否,都是我人生中的一次重要經(jīng)歷,我將銘記一生;無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否,作為一名黨員、一名基層水利干部,我都將一如繼往,保持黨員先進(jìn)性;無(wú)論成功與否,我都會(huì)保持一份平常的心態(tài),勝不驕、敗不餒,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。謝謝大家,我的演講完畢!煙草公司綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,非??鞓?lè)我能參加這次崗位的競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好時(shí)機(jī),今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。我叫某某,行政辦主辦會(huì)計(jì),詳細(xì)從事的是**專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作,在任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短,剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目,還清楚的浮如今我的腦海;十一年的時(shí)間也很長(zhǎng),使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)純熟的“老財(cái)務(wù)”。支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來(lái)于以下幾方面:一、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)決。我榮耀參加了中國(guó)******,幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作,做到政治堅(jiān)決、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)那么退,只有不斷學(xué)習(xí),才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí),在工作之余,我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件,通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓,使自身的理論程度和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應(yīng)變才能都大為進(jìn)步,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、本職工作勤懇認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái),我先后在辦公室、批發(fā)部,三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作,在每個(gè)工作崗位上我都力求完美,盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。成績(jī)和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借這次人力資改革來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想,以更高、更新的目的要求自己,爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。假設(shè)這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原那么”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。詳細(xì)地講:〔一〕堅(jiān)持“一個(gè)原那么”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工效勞”的原那么。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把效勞于黨組的“中心”工作和效勞于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到:教育圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),效勞圍繞職工轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目的更明確,重點(diǎn)更突出。〔二〕實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶著綜合辦全體同志,思想上同心,目的上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作方案,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。〔三〕抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建立。詳細(xì)地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何創(chuàng)始新場(chǎng)面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,樹立廉潔高效的社會(huì)形象。煙草局綜合辦公室主任競(jìng)聘演講稿非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我,檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái),心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局實(shí)行科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我大專文化,助理師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作,1985年元月至今一直從事會(huì)計(jì)工作已有21年的會(huì)計(jì)工齡。1989年任煙草公司財(cái)會(huì)股付股長(zhǎng)1993年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。1995年參加中國(guó)____。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。根據(jù)“三集中”改革的需要,原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室,統(tǒng)稱綜合辦公室,其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料,又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落,為一線職工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞。二是為中心整個(gè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營(yíng)銷管理,促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一:我為人胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人紅過(guò)臉,背后損誨過(guò)人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!薄5诙?、經(jīng)過(guò)多年實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年來(lái)珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。第三:由于本人從事工作多年,對(duì)國(guó)家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)那么都比較熟悉,財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多,在熟知政策的前提下,如何在工作中堅(jiān)持原那么性、進(jìn)步靈敏性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問(wèn),政策掌握運(yùn)用得好,那么會(huì)促進(jìn)事業(yè)的開展,反之,那么會(huì)限制思維,束縛手腳,最終影響成效。工作多年的經(jīng)歷,使我探究出一條既能堅(jiān)持原那么性、又有一定靈敏性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p,找準(zhǔn)政策根據(jù),拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域,靈敏運(yùn)用政策。第四:從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中,我為企業(yè)的生存開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。首先,充分利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤(rùn)和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來(lái),在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià),且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了屢次表彰和肯定。再次,正確處理好對(duì)外往來(lái)與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,具有一定的協(xié)調(diào)才能,為企業(yè)的開展,創(chuàng)造了有利條件。假設(shè)我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù),我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想:第一、話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革開展的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理形式,在理好財(cái)?shù)母咨希又匾暽秘?cái),強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算,分析^p及籌資功能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),準(zhǔn)確完好。第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理,對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持,對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據(jù)中心開展需要,將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制,真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目的”。第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動(dòng)效勞。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在我演講即將完畢時(shí),我想說(shuō)的是:假設(shè)我在竟聘中不能取勝,我將一如既往格守職質(zhì),努力工作,為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。堅(jiān)信,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)這樣科學(xué)和公平的形式,推造出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的人選,真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊W詈?,允許我和在座的各位,為ⅹ中心的美妙將來(lái)祝福吧!競(jìng)聘煙草公司綜合辦公室主任演講大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就參加了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的*員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后,談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。2011年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,20___年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間。從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史,成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。加強(qiáng)平安管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車,對(duì)車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,假設(shè)大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是成功”,因此,成功屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了,謝謝大家。煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘書煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘書文章標(biāo)題:煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就參加了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的____員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后,談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為.詳細(xì)的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史,成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。三、加強(qiáng)平安管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘書第2頁(yè)門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車,對(duì)車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,假設(shè)大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是成功”,因此,成功屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了,謝謝大家?!稛煵菥C合辦公室主任競(jìng)聘書》來(lái)于網(wǎng)絡(luò),煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘書。綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草〕各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就參加了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的____員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后,談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史,成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。三、加強(qiáng)平安管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車,對(duì)車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,假設(shè)大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是成功”,因此,成功屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了,謝謝大家。綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草〕一文由搜集整理,作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化,市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊@是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從2023年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就參加了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的____員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷那么斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后,談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。2023年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2023年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招
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