有關(guān)銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

第76頁(yè)共76頁(yè)有關(guān)銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿有關(guān)銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。有關(guān)銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！大家都知道拿破侖的那句話(huà)"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。適逢這次難得的時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從2023年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競(jìng)聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)歷，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的才能。我有信心和才能往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和效勞質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、晉級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對(duì)處境盡看的人。"疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我會(huì)在以后的探究中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新"為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作理論中辯證的對(duì)待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦刻苦，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求效勞。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當(dāng)"上帝"，首先要把員工當(dāng)"上帝"。由于，客戶(hù)對(duì)建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例開(kāi)展的。為此，我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的賞罰鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：以支行下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操縱規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完好地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，標(biāo)準(zhǔn)柜面操縱，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)正當(dāng)依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)治理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)展治理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的題目，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操縱技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)，讓我用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛(ài)！銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！大家都知道拿破侖的那句話(huà)"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。適逢這次難得的時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從2023年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競(jìng)聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)歷，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的才能。我有信心和才能往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和效勞質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、晉級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對(duì)處境盡看的人。"疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我會(huì)在以后的探究中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新"為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作理論中辯證的對(duì)待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦刻苦，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求效勞。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當(dāng)"上帝"，首先要把員工當(dāng)"上帝"。由于，客戶(hù)對(duì)建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例開(kāi)展的。為此，我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的賞罰鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：以支行下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操縱規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完好地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，標(biāo)準(zhǔn)柜面操縱，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)正當(dāng)依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)治理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)展治理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的題目，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操縱技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)，讓我用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛(ài)！銀行電子銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿網(wǎng)銀，我的事業(yè)夢(mèng)想尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好：非常榮幸可以參加這次電子銀行業(yè)務(wù)崗競(jìng)聘，選擇競(jìng)聘這一崗位，是因?yàn)槲倚闹幸恢庇幸粋€(gè)為建立銀行成就世界一流網(wǎng)上銀行事業(yè)的夢(mèng)想。我認(rèn)為：網(wǎng)上銀行是依托因特網(wǎng)的開(kāi)展而興起的一種新型銀行效勞手段。與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)相比具有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是可實(shí)現(xiàn)全天候無(wú)連續(xù)效勞；二是可以實(shí)現(xiàn)真正的跨地域效勞；三是本錢(qián)低，效率高；四是與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，溝通更加便利。基于以上認(rèn)識(shí)，我相信，建行網(wǎng)銀系統(tǒng)的開(kāi)通，必將對(duì)三峽分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生顯著的推動(dòng)作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)“加快開(kāi)展”目的具有重要意義。對(duì)照分行制定的電子銀行業(yè)務(wù)崗崗位資格條件及崗位職責(zé)，我認(rèn)為自己的才能和經(jīng)歷足以勝任此項(xiàng)工作，并具有以下6個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：1、敬業(yè)精神及責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。11年的工作理論證明，我是一個(gè)在事業(yè)上敢于搏命，不計(jì)投入、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，無(wú)論在那一個(gè)崗位上，我都充滿(mǎn)激情，渴望成功，以“永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”為工作的最高目的，并依*勤奮努力和認(rèn)真負(fù)責(zé)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的認(rèn)可。2、精通計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及網(wǎng)站設(shè)計(jì)、效勞器管理。我從1989年開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，___年來(lái)孜孜以求，鍥而不舍地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，硬件方面具備板卡級(jí)維修才能、軟件方面具備程序設(shè)計(jì)及系統(tǒng)級(jí)維護(hù)才能。特別是在普及率極高的WINDOWS平臺(tái)上經(jīng)歷豐富，實(shí)戰(zhàn)才能強(qiáng)，解決問(wèn)題速度快，質(zhì)量好。自1996年接觸因特網(wǎng)以來(lái)，我創(chuàng)辦過(guò)個(gè)人網(wǎng)站，在企業(yè)網(wǎng)、因特網(wǎng)上開(kāi)展過(guò)試驗(yàn)，對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)非常熟悉，對(duì)于電子商務(wù)和網(wǎng)上銀行涉及到的技術(shù)問(wèn)題有較全面的理解。2023年初調(diào)機(jī)關(guān)黨委工作后，我按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中精力抓了機(jī)關(guān)黨委部門(mén)網(wǎng)站建立，使其在一年后即成長(zhǎng)為全國(guó)建行總訪(fǎng)問(wèn)量名列第12位的知名網(wǎng)站，網(wǎng)站下屬的智慧交流論壇擁有會(huì)員6951人，平均在線(xiàn)181人，是企業(yè)網(wǎng)上與無(wú)垢山莊、梧桐家園齊名的三大論壇。經(jīng)過(guò)在機(jī)關(guān)黨委的一年多歷煉，目前我已具備了純熟運(yùn)用腳本語(yǔ)言設(shè)計(jì)網(wǎng)站、全面平安管理WEB、FTp效勞器的才能。這對(duì)于我圓滿(mǎn)完成企業(yè)客戶(hù)證書(shū)及客戶(hù)端軟件上門(mén)安裝效勞、幫助網(wǎng)上銀行商戶(hù)順利完成網(wǎng)站建立及管理等工作具有重要作用。3、具有復(fù)合型職員的根本素質(zhì)。在11年的建行生涯中，我先后從事過(guò)、儲(chǔ)蓄、信貸、計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)站及效勞器管理、人事、、宣傳、黨務(wù)、客戶(hù)效勞等多項(xiàng)工作，具備多方面的知識(shí)、寄芎途ぷ骶櫸岣唬視π賂諼唬蚩戮置嫻哪芰η俊?br4、長(zhǎng)于言辭，工于文字，熟悉基層、理解客戶(hù)，有做好公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)工作、產(chǎn)品創(chuàng)新及效勞工作的才能和信心。我性格熱情樂(lè)觀，興趣廣泛，語(yǔ)言表達(dá)才能和交流才能較強(qiáng)，而多年的綜合工作歷煉了我的寫(xiě)作才能，在起草營(yíng)銷(xiāo)方案，分析^p報(bào)告等方面有自己的優(yōu)勢(shì)。此外，我有長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作的經(jīng)歷，并經(jīng)常參加調(diào)研和客戶(hù)效勞檢查，對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)情況和客戶(hù)需求有較深化的理解，這些經(jīng)歷對(duì)于開(kāi)展有的放矢的產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)網(wǎng)上銀行效勞手段具有一定意義。5、具備一定的金融理論根底和業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，對(duì)建行業(yè)務(wù)比較熟悉。除了擁有武漢大學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷外，我還擁有城市金融專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科學(xué)歷和經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)，金融理論根底較扎實(shí)。同時(shí)，我曾先后從事過(guò)會(huì)計(jì)前臺(tái)、儲(chǔ)蓄管理、信貸管理等工作，對(duì)于柜面業(yè)務(wù)和比較熟悉。6、組織、協(xié)調(diào)、溝通才能較強(qiáng)。由于長(zhǎng)期從事綜合工作，我與行內(nèi)各部門(mén)、各基層單位接觸較親密，潛移默化中鍛煉了自身的溝通、協(xié)調(diào)才能。同時(shí)，我曾屢次參加行內(nèi)大型會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織準(zhǔn)備工作，在信息技術(shù)部期間，經(jīng)常受部領(lǐng)導(dǎo)委托詳細(xì)負(fù)責(zé)組織工程評(píng)審會(huì)、上____動(dòng)會(huì)、采購(gòu)會(huì)談等活動(dòng)，在大型活動(dòng)組織上積累了珍貴的經(jīng)歷。高盛(亞洲)公司分析^p師預(yù)測(cè)：到2023年，亞太地區(qū)的B2B電子商務(wù)交易將到達(dá)4400億美元。2023年中國(guó)的B2C業(yè)務(wù)可到達(dá)70億美元。招商銀行負(fù)責(zé)人認(rèn)為：我國(guó)與興隆國(guó)家差距最小的高新技術(shù)領(lǐng)域之一就是電子商務(wù)，預(yù)計(jì)2023年中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)的總體程度將與世界程度同步。到21世紀(jì)初，中國(guó)將成為僅次于美國(guó)的世界第二電子商務(wù)大國(guó)。2023年，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)量占比將到達(dá)20％左右。國(guó)內(nèi)著名電子商務(wù)網(wǎng)站8848負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)的1700萬(wàn)家中小企業(yè)的上網(wǎng)率只要增加1％，就是17萬(wàn)個(gè)商業(yè)時(shí)機(jī)。這一點(diǎn)同樣適宜國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上銀行。但另一方面的現(xiàn)實(shí)情況是，中國(guó)的信息綜合才能還很低，電子商務(wù)的交易量始終不大。據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部披露，2000年電子商務(wù)交易量?jī)H為8億元。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息中心的測(cè)試說(shuō)明，中國(guó)的信息才能總指數(shù)與興隆國(guó)家相比差距懸殊，根本上還是一個(gè)尚未數(shù)字化的國(guó)家。就網(wǎng)上銀行和電子商務(wù)而言，三峽經(jīng)濟(jì)區(qū)的微觀形勢(shì)與全國(guó)形勢(shì)根本一致，但也存在自身的特點(diǎn)，一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況較差，經(jīng)濟(jì)景氣值低于全國(guó)平均程度，二是居民收入狀況及pC\家庭因特網(wǎng)普及率還無(wú)法與東部興隆地區(qū)相比，三是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于我行推出了網(wǎng)銀產(chǎn)品，但同時(shí)，我們也要看到建行在三峽區(qū)域開(kāi)展網(wǎng)上銀行有四個(gè)有利條件，一是區(qū)域內(nèi)擁有三峽開(kāi)發(fā)總公司、清江開(kāi)發(fā)總公司、葛洲壩電廠、均瑤宜昌公司等大型企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料采購(gòu)全國(guó)化、國(guó)際化程度及企業(yè)管理程度較高，網(wǎng)上銀行低本錢(qián)、高效率的特點(diǎn)對(duì)其有很大的吸引力〔三峽電廠電力網(wǎng)上銷(xiāo)售工程、省電力總公司網(wǎng)上電力銷(xiāo)售工程、中國(guó)電信企業(yè)工程等需求已經(jīng)提出〕，同時(shí)這些企業(yè)擁有大量計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)于交易成功率和資金平安性有正確清醒的預(yù)期和足夠的預(yù)警手段。二是中國(guó)電信宜昌分公司、長(zhǎng)城寬帶宜昌分公司等眾多通訊、網(wǎng)絡(luò)效勞運(yùn)營(yíng)商在宜昌同時(shí)并存，為了競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必快速改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施，不斷降低上網(wǎng)資費(fèi)，大力開(kāi)展信息效勞及電子商務(wù)，這就給我行順利推廣網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和大量的合作時(shí)機(jī)。三是三峽區(qū)域網(wǎng)吧林立〔據(jù)市公安局網(wǎng)絡(luò)平安科透露，整個(gè)大宜昌范圍內(nèi)共有公開(kāi)、地下網(wǎng)吧500余家、擁有計(jì)算機(jī)近4萬(wàn)臺(tái)，經(jīng)常光臨的客戶(hù)達(dá)30萬(wàn)之眾〕，生意興隆，無(wú)形中推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及，進(jìn)步了居民計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用才能，而這些人一旦獲得足夠的經(jīng)濟(jì)收入，會(huì)立即轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上銀行潛在客戶(hù)。四是雖然招行、工行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于我行推出了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，但除了招行外，均未獲得實(shí)際成績(jī)，這就給了我行一個(gè)后發(fā)而先至的機(jī)遇，只要我們可以拿出性能優(yōu)良、運(yùn)行穩(wěn)定的產(chǎn)品，制定實(shí)在可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，就一定會(huì)收獲“對(duì)手做市場(chǎng)，我們占市場(chǎng)”的驚喜?；谝陨戏治鯺p,我認(rèn)為在網(wǎng)上銀行和電子商務(wù)領(lǐng)域。三峽建行面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的形勢(shì)。假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，我有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全行員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，并在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)占有率第一的目的。下面，我將分四個(gè)方面向各位闡述我對(duì)網(wǎng)銀工作的建議。一、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展逐步完善網(wǎng)上銀行管理體系。起步階段。建議對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)實(shí)行在個(gè)銀部設(shè)立專(zhuān)職管理員，在全行客戶(hù)經(jīng)理職責(zé)中增加網(wǎng)上銀行營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)等考核指標(biāo)，在網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開(kāi)展較好、較快的網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)專(zhuān)〔兼〕職網(wǎng)銀客戶(hù)經(jīng)理的管理體系；在業(yè)務(wù)開(kāi)展階段，建議在個(gè)銀部分設(shè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)管理員、分析^p員、客戶(hù)端軟件維護(hù)員、業(yè)務(wù)員、專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理等崗位，通過(guò)崗位細(xì)分來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理；在網(wǎng)銀業(yè)務(wù)高度開(kāi)展階段〔例如到達(dá)2000年底美國(guó)花旗銀行網(wǎng)銀交易量占交易總量20%的程度〕，建議成立獨(dú)立的網(wǎng)上銀行部，統(tǒng)一管理全行網(wǎng)銀工作；在網(wǎng)上銀行的極端開(kāi)展階段〔網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)量超過(guò)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)量，出現(xiàn)與美國(guó)平安第一網(wǎng)上銀行類(lèi)似的純網(wǎng)銀分支機(jī)構(gòu)〕，建議將網(wǎng)銀業(yè)務(wù)占?jí)旱剐詢(xún)?yōu)勢(shì)的網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)中別離，合并成立獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，組建真正意義上的網(wǎng)上銀行。二、實(shí)行分階段、分目的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)建立銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃和我行的實(shí)際推廣情況，建議分三個(gè)階段開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作?！惨弧钞a(chǎn)品發(fā)布及市場(chǎng)介入階段。營(yíng)銷(xiāo)目的，引起市民對(duì)建行網(wǎng)銀產(chǎn)品的關(guān)注；減輕柜臺(tái)人員負(fù)擔(dān)，減少客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象；企業(yè)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)打破；個(gè)人用戶(hù)數(shù)量到達(dá)5000名。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：〔1〕急于應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)自助系統(tǒng)的大型國(guó)企、私企及新興的跨國(guó)連鎖企業(yè)〔三峽開(kāi)發(fā)總公司、宜昌電力分公司、中國(guó)電信宜昌分公司、中國(guó)挪動(dòng)宜昌分公司、中國(guó)聯(lián)通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集團(tuán)等〕;〔2〕與網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)極為嚴(yán)密的IT銷(xiāo)售、效勞商。宜昌是渝東鄂西最重要的IT產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，僅星火路一帶就集中了400余家計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售、效勞商，有些甚至獲得了全國(guó)、中南區(qū)、全省某產(chǎn)品的總代理權(quán)，年銷(xiāo)售額20億元以上，這些企業(yè)根本采用多級(jí)分銷(xiāo)形式，交易雙方固定，對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)非常熟悉，目前95%以上使用價(jià)格廉價(jià)的農(nóng)行產(chǎn)品和性能突出的招行產(chǎn)品，我行網(wǎng)銀系統(tǒng)上線(xiàn)后，有望改變這一被動(dòng)場(chǎng)面?！?〕對(duì)賬戶(hù)資金變動(dòng)情況非常敏感的商品銷(xiāo)售企業(yè)。首期網(wǎng)銀的查詢(xún)功能可以極大地方便這類(lèi)客戶(hù)，并誘導(dǎo)他們逐步使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能開(kāi)展商品采購(gòu)。本階段個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：〔1〕個(gè)人素質(zhì)及收入較高的代工客戶(hù)；〔2〕醫(yī)保、社?？ㄓ脩?hù)中素質(zhì)較高的群體；〔3〕使用銀證轉(zhuǎn)賬功能的客戶(hù)；〔4〕一本通客戶(hù)；〔5〕企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)、管理人員?！捕彻δ芡晟坪褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段.本階段開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為總行網(wǎng)上銀行3.0版本全國(guó)推廣,我行全面推出網(wǎng)銀各項(xiàng)功能之際。預(yù)期形勢(shì)為網(wǎng)銀系統(tǒng)開(kāi)通除現(xiàn)金業(yè)務(wù)外的全部傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)，企業(yè)、個(gè)人用戶(hù)逐步增加，特約商戶(hù)開(kāi)展壯大。營(yíng)銷(xiāo)目的：企業(yè)用戶(hù)500戶(hù)；個(gè)人用戶(hù)50000戶(hù)；簽約商戶(hù)100家。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：〔1〕在我行開(kāi)戶(hù)的區(qū)域大中型工商企業(yè)；〔2〕業(yè)；〔3〕行政性收費(fèi)單位及社會(huì)保障組織、保險(xiǎn)公司等;〔4〕旅行社；〔5〕在宜昌從事批發(fā)業(yè)務(wù)的大型超市和商場(chǎng)〔如雅斯、北山、國(guó)貿(mào)等〕及在宜昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的區(qū)域外大型連鎖銷(xiāo)售企業(yè)〔如將來(lái)可能進(jìn)入宜昌的國(guó)美、蘇寧等〕;〔6〕電子商務(wù)企業(yè)。本階段個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：〔1〕經(jīng)常使用我行各類(lèi)代繳費(fèi)系統(tǒng)的客戶(hù);〔2〕銀證通用戶(hù);〔3〕閑置資金量大且有較高個(gè)人理財(cái)需求的高收入階層、高級(jí)管理人員及私營(yíng)企業(yè)主;〔4〕經(jīng)常與外地企業(yè)發(fā)生資金往來(lái)的個(gè)體工商戶(hù);〔5〕熱衷網(wǎng)上購(gòu)物的哈電族、哈網(wǎng)族;〔6〕中、高等院校在校生及其家人。本階段的一項(xiàng)重要工作是培育、引進(jìn)網(wǎng)上銀行特約商戶(hù),激活電子商務(wù)市場(chǎng)。為了使此項(xiàng)工作得到超常規(guī)開(kāi)展，我建議采取網(wǎng)上銀行商戶(hù)孵化器策略，通過(guò)培育、引進(jìn)兩個(gè)途徑建立起全國(guó)一流的電子商務(wù)基地。詳細(xì)做法為，首先與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)效勞商合作，建立起一流的三峽建行因特網(wǎng)站，向有志開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人提供免費(fèi)空間、二級(jí)域名和高速線(xiàn)路〔免費(fèi)期3年〕。然后通過(guò)采取積極爭(zhēng)取地方政府支持，力爭(zhēng)獲得網(wǎng)上商戶(hù)不贏利不繳稅的優(yōu)惠政策；向開(kāi)展前景大，管理標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)度高的商戶(hù)提供低息創(chuàng)業(yè)貸款；利用技術(shù)和資信優(yōu)勢(shì)向商戶(hù)提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)、維護(hù)管理、接口程序開(kāi)發(fā)等方面的一攬子技術(shù)支持等措施，引進(jìn)一批在國(guó)內(nèi)外影響大、信譽(yù)高的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上商戶(hù)，培育一批與本地消費(fèi)者聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密、對(duì)建行忠誠(chéng)度高的核心網(wǎng)上商戶(hù)，實(shí)現(xiàn)與商戶(hù)的共同創(chuàng)業(yè)和共同開(kāi)展?！踩钞a(chǎn)品引導(dǎo)和市場(chǎng)育成階段.本階段開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為建立銀行實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)全行統(tǒng)一并推出新一代網(wǎng)銀系統(tǒng)之時(shí)。預(yù)期情況為建立銀行網(wǎng)上銀行推廣已經(jīng)獲得了重大成果，一系針對(duì)性不同客戶(hù)需求的新產(chǎn)品相繼推出，并出現(xiàn)了引導(dǎo)消費(fèi)潮流的旗艦級(jí)產(chǎn)品，同時(shí)由網(wǎng)上銀行引發(fā)的新型虛擬消費(fèi)市場(chǎng)形成了規(guī)模效益，網(wǎng)上消費(fèi)成為主流消費(fèi)行為、電子商務(wù)客戶(hù)成為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)和資金支柱。營(yíng)銷(xiāo)目的：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)壟斷。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：〔1〕地方政府的電子政務(wù)部門(mén)；〔2〕三峽區(qū)域內(nèi)崛起的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán)；〔3〕未在宜昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，但在本區(qū)域有銷(xiāo)售活動(dòng)的實(shí)力雄厚的工業(yè)、商業(yè)及效勞企業(yè)；〔4〕新興網(wǎng)上全球性交易市場(chǎng)〔金融市場(chǎng)〕；〔5〕國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名電子商務(wù)企業(yè)。本階段的個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：零售商品消費(fèi)主力——女性消費(fèi)者。貫穿三個(gè)階段的詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及手段〔運(yùn)用注意力經(jīng)濟(jì)概念，吸引最多最亮的眼球〕：〔1〕配合總行網(wǎng)上銀行整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，做好三峽區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)工作；〔2〕在各網(wǎng)點(diǎn)放置宣傳拆頁(yè)，積極宣傳網(wǎng)銀業(yè)務(wù)；〔3〕要求網(wǎng)點(diǎn)向新開(kāi)戶(hù)、新發(fā)卡客戶(hù)捆綁銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品；〔4〕要求網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理利用多媒體查詢(xún)機(jī)或業(yè)務(wù)演示終端現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)客戶(hù)運(yùn)用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)系統(tǒng)；〔5〕對(duì)重點(diǎn)企業(yè)目的客戶(hù)成立專(zhuān)班，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)；〔6〕在自助銀行增設(shè)網(wǎng)銀終端，向客戶(hù)提供無(wú)證書(shū)網(wǎng)銀交易效勞和咨詢(xún)效勞；〔7〕與中國(guó)電信等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作，向上網(wǎng)用戶(hù)捆綁銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品，或配合這些運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)惠活動(dòng)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，開(kāi)展結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)；〔8〕與證券、保險(xiǎn)公司合作，捆梆銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品；〔9〕建立全國(guó)一流的三峽建行因特網(wǎng)站，利用網(wǎng)站的高知名度和強(qiáng)大吸引力推廣網(wǎng)上銀行產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上廣告、____、QICQ、MSN系統(tǒng)播送等功能，展開(kāi)持續(xù)的網(wǎng)上宣傳攻勢(shì)；〔10〕通過(guò)傳統(tǒng)媒體、手機(jī)短信媒體等渠道適當(dāng)開(kāi)展網(wǎng)上銀行的廣告宣傳，進(jìn)步網(wǎng)上銀行產(chǎn)品在非網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)中的知名度；〔11〕組織特約網(wǎng)銀商戶(hù)共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳，利用商戶(hù)的資金和影響力推廣網(wǎng)銀產(chǎn)品，開(kāi)展客戶(hù)；〔12〕與地方政府及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站全作，舉行“三峽柑桔網(wǎng)交會(huì)”，與企業(yè)用戶(hù)合作，舉行“〔三峽〕清江電力網(wǎng)上交易會(huì)”等大型網(wǎng)上交易活動(dòng)，形成轟動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，爭(zhēng)取政府與企業(yè)的支持。三、積極的培訓(xùn)策略。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)是一項(xiàng)對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)要求較高的業(yè)務(wù)，技術(shù)問(wèn)題是阻礙客戶(hù)承受此產(chǎn)品的重要因素，因此，在開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí)，要特別加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)銀從業(yè)人員、用戶(hù)、商戶(hù)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，培訓(xùn)工作要先期開(kāi)展和主動(dòng)介入，并貫穿于網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在詳細(xì)做法上，建議通過(guò)六個(gè)途徑開(kāi)展網(wǎng)銀培訓(xùn)：一是對(duì)東山培訓(xùn)中心進(jìn)展改造，使之具備開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)的功能，定期組織行內(nèi)網(wǎng)銀從業(yè)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，進(jìn)步從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；二是在企業(yè)網(wǎng)上建立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)交流論壇，以互動(dòng)形式在全國(guó)建行范圍內(nèi)交流網(wǎng)銀工作經(jīng)歷，進(jìn)步從業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題的才能；三是在三峽建行因特網(wǎng)站上開(kāi)展網(wǎng)上銀行在線(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)加強(qiáng)與商戶(hù)、客戶(hù)的交流和溝通，及時(shí)幫助用戶(hù)解決問(wèn)題；四是對(duì)使用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供免費(fèi)網(wǎng)銀系統(tǒng)操作、維護(hù)前期培訓(xùn)，并根據(jù)客戶(hù)需求，適當(dāng)提供操作系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)平安知識(shí)普及等增值效勞；五是對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行上門(mén)效勞和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以進(jìn)步用戶(hù)操作技能和交易成功率。六是對(duì)有意成為網(wǎng)上銀行商戶(hù)的客戶(hù)免費(fèi)提供網(wǎng)站建立、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面的咨詢(xún)效勞，幫助他們順利展開(kāi)基于我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的電子商務(wù)活動(dòng)。四、日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、模板化策略。電子銀行業(yè)務(wù)崗從業(yè)人員除了要完成網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等工作外，還要負(fù)責(zé)簽約____審核和保管等常規(guī)工作。鑒于網(wǎng)銀工作是一項(xiàng)新興的金融業(yè)務(wù)，具有便于運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)經(jīng)歷進(jìn)展管理的特點(diǎn)，建議在處理這些日常工作時(shí)參考國(guó)外網(wǎng)上銀行管理的成功經(jīng)歷和做法，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起一套標(biāo)準(zhǔn)工作流模板，實(shí)現(xiàn)工作安排程序化、報(bào)表生成和市場(chǎng)分析^p智能輔助化，進(jìn)步工作效率和準(zhǔn)確性，防止重復(fù)勞動(dòng)。同時(shí)，為了提高客戶(hù)端軟件安裝、調(diào)試、排障等技術(shù)工作的效率和質(zhì)量，建議向客戶(hù)提供兩至三套標(biāo)準(zhǔn)化的硬、軟件配置參考方案，并對(duì)安裝使用過(guò)程中的故障情況進(jìn)展記錄和分析^p，形成標(biāo)準(zhǔn)化的安裝、排障手冊(cè)，用于指導(dǎo)網(wǎng)銀客戶(hù)端技術(shù)支持工作，為客戶(hù)提供真正的優(yōu)質(zhì)效勞。在完畢這次演講前，我想談一下自己參加競(jìng)聘的感受。其實(shí)，在決定參加競(jìng)聘時(shí)，我也曾有過(guò)猶豫，但我認(rèn)為參加競(jìng)聘本身就是一次難得的人生歷煉，可以和5位青年才俊同場(chǎng)競(jìng)技，可以在演講臺(tái)上承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的考察和指導(dǎo)，是我人生的珍貴財(cái)富！此時(shí)此刻，成功與失敗已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的夢(mèng)想和考慮，并從各位同仁的身上學(xué)到了有益的知識(shí)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我用一首七言絕句來(lái)表達(dá)我此時(shí)的心情：“平生最?lèi)?ài)班超事，豈甘終老刀筆吏。他日龍泉?jiǎng)υ谑?，敢為建行斬焉耆！銀行分行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銀行分行經(jīng)理競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！很快樂(lè)可以參與這次職位競(jìng)聘演講，在此很感謝公司提供了這樣一個(gè)可以展示自我的舞臺(tái)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。今天我將以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)競(jìng)聘北京分公司經(jīng)理這個(gè)職位，并以積極的心態(tài)承受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。我叫**,1988年7月出生于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，2023年我去了上海上學(xué)，讀專(zhuān)業(yè)，2023年11月我有幸成為了**的一員，目前我在**上班。在上海的四年里，我學(xué)習(xí)到了很多，國(guó)際貿(mào)易本來(lái)就是一個(gè)涉及面非常廣的專(zhuān)業(yè)，它涵蓋了管理學(xué)、學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、、計(jì)算機(jī)、、、學(xué)等等，而且在上海期間我曾經(jīng)有過(guò)工作經(jīng)歷，先后做過(guò)收銀員、肯德基、不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售。2023年股市由熊市轉(zhuǎn)為牛市，樓市也異常火爆，不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)現(xiàn)了大豐收。同樣在那一年為我從置業(yè)參謀向管理層邁進(jìn)打下了堅(jiān)決的根底。這是我競(jìng)聘經(jīng)理職位的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，知識(shí)面比較廣，見(jiàn)解豐富，這樣可以充分的運(yùn)用自己的所知所學(xué)更好為公司效勞、為員工效勞。第二，2023年底，我曾做過(guò)上海有財(cái)經(jīng)紀(jì)事務(wù)所龍華分行分行經(jīng)理一職，帶著過(guò)6-8人制團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)主要工作有門(mén)店日常管理、人員日常行程安排、會(huì)談議價(jià)、人員招聘與、合同修改與簽訂等。期間我也參加過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)培訓(xùn)。因此，我對(duì)經(jīng)理一職一點(diǎn)都不陌生，我奉行狼性管理，我曾經(jīng)就明確的告訴員工，把每一個(gè)客戶(hù)都看成是人民幣，客戶(hù)進(jìn)門(mén)就是人民幣進(jìn)門(mén)，但是你不能看見(jiàn)錢(qián)來(lái)了就撲上去了，因?yàn)閾渖先サ耐枪罚鞘呛苡心托牡模谧钋‘?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)一擊致命。同時(shí)我也明白管理的三種階段：經(jīng)歷管理、科學(xué)管理和文化管理，可以讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項(xiàng)，那才是管理的最高程度。第三，我做過(guò)銷(xiāo)售，也曾拜讀過(guò)博恩崔西的《銷(xiāo)售中的》一書(shū)，因此我對(duì)銷(xiāo)售中的商務(wù)禮儀以及把握客戶(hù)心理方面略有研究，對(duì)一些銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)也有些見(jiàn)解。而且我可以把握員工的心態(tài)變化，及時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作，防止發(fā)生隱患。以上幾點(diǎn)就是我這次參與競(jìng)聘經(jīng)理職位的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)所在，更多的亮點(diǎn)希望可以在工作中閃光，假設(shè)這次能成功的競(jìng)聘上經(jīng)理一職，我覺(jué)得我應(yīng)該還要從以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：一、團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教，不斷進(jìn)步。團(tuán)結(jié)就是力量，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)非常火爆的現(xiàn)今，個(gè)人的力量總是有限的，因此，在遇到挫折與困難時(shí)，應(yīng)該虛心請(qǐng)教每一個(gè)員工的想法，然后總結(jié)思路，共度難關(guān)。工作中，應(yīng)遵循以人為本的管理理念，尊重同事、關(guān)心同事、平等待人，努力建立起"家庭式"工作環(huán)境，并使每一個(gè)人具備起"家庭榮辱感".二、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個(gè)人程度。要從我做起，建立起良好的學(xué)習(xí)氣氛，使每一個(gè)人都能提升自我。以"掌握必備知識(shí)、提升業(yè)務(wù)程度、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能"為準(zhǔn)那么，不斷提升自我，從而更好的進(jìn)步效勞程度和工作技能。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司，并以之為根底，建立起良好工作氣氛，不斷提升公司知名度，培養(yǎng)潛在客戶(hù)，同時(shí)為公司搶占市場(chǎng)份額添磚添瓦。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，我將珍惜這次時(shí)機(jī)，以百倍的努力來(lái)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的信任與支持。我的演講完畢，謝謝！銀行支行綜合辦公室經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事1:大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，中國(guó)____預(yù)備黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1975年在枝江市供銷(xiāo)社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門(mén)市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，去年我榮耀地參加了中國(guó)____，榮幸地被三峽分行評(píng)為1998年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予"三收能手"的稱(chēng)號(hào)。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以"三個(gè)服從"要求自己，以"三個(gè)一點(diǎn)"找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以"三個(gè)適度"為原那么與人相處。"三個(gè)服從"是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。"三個(gè)一點(diǎn)"是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。"三個(gè)適度"是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話(huà)分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是："以為爭(zhēng)位，以位促為".爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。謝謝大家。銀行支行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，×主任：大家好！我是來(lái)自**支行的***，非常榮幸可以參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘，首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的根本情況。我今年28歲，20**年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)挪動(dòng)公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)歷同時(shí)也進(jìn)步了各個(gè)方面的才能。下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和藹于學(xué)習(xí)的人，我有信心在銀行理財(cái)崗位可以更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)06年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)展正確的指導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和銀行的雙贏。在為客戶(hù)辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，?lái)吸引更多的客戶(hù)。二、我曾經(jīng)在挪動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷(xiāo)的才能；并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)才能和良好的社會(huì)關(guān)系。我堅(jiān)信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項(xiàng)工作。三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，可以理解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據(jù)不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當(dāng)作自己人來(lái)對(duì)待。假設(shè)這次可以競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，不可以熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的效勞和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財(cái)效勞，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù)，要擅長(zhǎng)和他們進(jìn)展廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的效勞。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而無(wú)視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)躲避。只注重短期效應(yīng)，比方在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶(hù)的深化理解開(kāi)始，然后針對(duì)每一個(gè)目的客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受才能，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或效勞手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。我相信自己有實(shí)習(xí)、有才能做好銀行理材經(jīng)理這個(gè)職位，做好理材經(jīng)理的相關(guān)工作，為**銀行的開(kāi)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。謝謝大家！〔責(zé)任編輯：毛老師〕銀行經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，×主任：大家好！我是來(lái)自**支行的***，非常榮幸可以參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘，首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的根本情況。我今年28歲，202_年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)挪動(dòng)公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)歷同時(shí)也進(jìn)步了各個(gè)方面的才能。下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和藹于學(xué)習(xí)的人，我有信心在銀行理財(cái)崗位可以更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)XX年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)展正確的指導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和銀行的雙贏。在為客戶(hù)辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏?lái)吸引更多的客戶(hù)。二、我曾經(jīng)在挪動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷(xiāo)的才能；并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)才能和良好的社會(huì)關(guān)系。我堅(jiān)信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項(xiàng)工作。三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，可以理解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據(jù)不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當(dāng)作自己人來(lái)對(duì)待。假設(shè)這次可以競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，不可以熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的效勞和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財(cái)效勞，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù)，要擅長(zhǎng)和他們進(jìn)展廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的效勞。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而無(wú)視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)躲避。只注重短期效應(yīng)，比方在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶(hù)的深化理解開(kāi)始，然后針對(duì)每一個(gè)目的客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受才能，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或效勞手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。我相信自己有實(shí)習(xí)、有才能做好銀行理材經(jīng)理這個(gè)職位，做好理材經(jīng)理的相關(guān)工作，為**銀行的開(kāi)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。謝謝大家！2023銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2023銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！大家都知道拿破侖的那句話(huà)"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。適逢這次難得的時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從2023年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競(jìng)聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)歷，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的才能。我有信心和才能往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和效勞質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、晉級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對(duì)處境盡看的人。"疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我會(huì)在以后的探究中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新"為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作理論中辯證的對(duì)待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦刻苦，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求效勞。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當(dāng)"上帝"，首先要把員工當(dāng)"上帝"。由于，客戶(hù)對(duì)建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例開(kāi)展的。為此，我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的賞罰鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：以支行下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操縱規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完好地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，標(biāo)準(zhǔn)柜面操縱，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)正當(dāng)依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)治理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)展治理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的題目，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操縱技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)，讓我用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛(ài)！關(guān)于銀行經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文一尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好：非常榮幸可以參加這次電子銀行業(yè)務(wù)崗競(jìng)聘，選擇競(jìng)聘這一崗位，是因?yàn)槲倚闹幸恢庇幸粋€(gè)為建立銀行成就世界一流網(wǎng)上銀行事業(yè)的夢(mèng)想。我認(rèn)為：網(wǎng)上銀行是依托因特網(wǎng)的開(kāi)展而興起的一種新型銀行效勞手段。與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)相比具有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是可實(shí)現(xiàn)全天候無(wú)連續(xù)效勞;二是可以實(shí)現(xiàn)真正的跨地域效勞;三是本錢(qián)低，效率高;四是與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，溝通更加便利?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我相信，建行網(wǎng)銀系統(tǒng)的開(kāi)通，必將對(duì)三峽分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生顯著的推動(dòng)作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)加快開(kāi)展目的具有重要意義。對(duì)照分行制定的電子銀行業(yè)務(wù)崗崗位資格條件及崗位職責(zé)，我認(rèn)為自己的才能和經(jīng)歷足以勝任此項(xiàng)工作，并具有以下6個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：1、敬業(yè)精神及責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。XX年的工作理論證明，我是一個(gè)在事業(yè)上敢于搏命，不計(jì)投入、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，無(wú)論在那一個(gè)崗位上，我都充滿(mǎn)激情，渴望成功，以永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一為工作的最高目的，并依*勤奮努力和認(rèn)真負(fù)責(zé)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的認(rèn)可。2、精通計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及網(wǎng)站設(shè)計(jì)、效勞器管理。我從1989年開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，XX年來(lái)孜孜以求，鍥而不舍地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，硬件方面具備板卡級(jí)維修才能、軟件方面具備程序設(shè)計(jì)及系統(tǒng)級(jí)維護(hù)才能。特別是在普及率極高的windows平臺(tái)上經(jīng)歷豐富，實(shí)戰(zhàn)才能強(qiáng)，解決問(wèn)題速度快，質(zhì)量好。自1996年接觸因特網(wǎng)以來(lái)，我創(chuàng)辦過(guò)個(gè)人網(wǎng)站，在企業(yè)網(wǎng)、因特網(wǎng)上開(kāi)展過(guò)電子商務(wù)試驗(yàn)，對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)非常熟悉，對(duì)于電子商務(wù)和網(wǎng)上銀行涉及到的技術(shù)問(wèn)題有較全面的理解。XX年初調(diào)機(jī)關(guān)黨委工作后，我按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中精力抓了機(jī)關(guān)黨委部門(mén)網(wǎng)站建立，使其在一年后即成長(zhǎng)為全國(guó)建行總訪(fǎng)問(wèn)量名列第12位的知名網(wǎng)站，網(wǎng)站下屬的智慧交流論壇擁有會(huì)員6951人，平均在線(xiàn)181人，是企業(yè)網(wǎng)上與無(wú)垢山莊、梧桐家園齊名的三大論壇。經(jīng)過(guò)在機(jī)關(guān)黨委的一年多歷煉，目前我已具備了純熟運(yùn)用腳本語(yǔ)言設(shè)計(jì)網(wǎng)站、全面平安管理web、ftp效勞器的才能。這對(duì)于我圓滿(mǎn)完成企業(yè)客戶(hù)證書(shū)及客戶(hù)端軟件上門(mén)安裝效勞、幫助網(wǎng)上銀行商戶(hù)順利完成網(wǎng)站建立及管理等工作具有重要作用。3、具有復(fù)合型職員的根本素質(zhì)。在XX年的建行生涯中，我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸、計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)站及效勞器管理、人事、文秘、宣傳、黨務(wù)、客戶(hù)效勞等多項(xiàng)工作，具備多方面的知識(shí)。4、長(zhǎng)于言辭，工于文字，熟悉基層、理解客戶(hù)，有做好公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)工作、產(chǎn)品創(chuàng)新及效勞工作的才能和信心。我性格熱情樂(lè)觀，興趣廣泛，語(yǔ)言表達(dá)才能和交流才能較強(qiáng)，而多年的綜合工作歷煉了我的寫(xiě)作才能，在起草營(yíng)銷(xiāo)方案，分析^p報(bào)告等方面有自己的優(yōu)勢(shì)。此外，我有長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作的經(jīng)歷，并經(jīng)常參加調(diào)研和客戶(hù)效勞檢查，對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)情況和客戶(hù)需求有較深化的理解，這些經(jīng)歷對(duì)于開(kāi)展有的放矢的產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)網(wǎng)上銀行效勞手段具有一定意義。5、具備一定的金融理論根底和業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，對(duì)建行業(yè)務(wù)比較熟悉。除了擁有武漢大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷外，我還擁有城市金融專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科學(xué)歷和經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)，金融理論根底較扎實(shí)。同時(shí)，我曾先后從事過(guò)會(huì)計(jì)前臺(tái)、儲(chǔ)蓄管理、信貸管理等工作，對(duì)于柜面業(yè)務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)比較熟悉。6、組織、協(xié)調(diào)、溝通才能較強(qiáng)。由于長(zhǎng)期從事綜合工作，我與行內(nèi)各部門(mén)、各基層單位接觸較親密，潛移默化中鍛煉了自身的溝通、協(xié)調(diào)才能。同時(shí)，我曾屢次參加行內(nèi)大型會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織準(zhǔn)備工作，在信息技術(shù)部期間，經(jīng)常受部領(lǐng)導(dǎo)委托詳細(xì)負(fù)責(zé)組織工程評(píng)審會(huì)、上____動(dòng)會(huì)、采購(gòu)會(huì)談等活動(dòng)，在大型活動(dòng)組織上積累了珍貴的經(jīng)歷。高盛(亞洲)公司分析^p師預(yù)測(cè)：到XX年，亞太地區(qū)的b2b電子商務(wù)交易將到達(dá)4400億美元。XX年中國(guó)的b2c業(yè)務(wù)可到達(dá)70億美元。招商銀行負(fù)責(zé)人認(rèn)為：我國(guó)與興隆國(guó)家差距最小的高新技術(shù)領(lǐng)域之一就是電子商務(wù)，預(yù)計(jì)XX年中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)的總體程度將與世界程度同步。到21世紀(jì)初，中國(guó)將成為僅次于美國(guó)的世界第二電子商務(wù)大國(guó)。XX年，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)量占比將到達(dá)20%左右。國(guó)內(nèi)著名電子商務(wù)網(wǎng)站8848負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)的1700萬(wàn)家中小企業(yè)的上網(wǎng)率只要增加1%，就是17萬(wàn)個(gè)商業(yè)時(shí)機(jī)。這一點(diǎn)同樣適宜國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上銀行。但另一方面的現(xiàn)實(shí)情況是，中國(guó)的信息綜合才能還很低，電子商務(wù)的交易量始終不大。據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部披露，XX年電子商務(wù)交易量?jī)H為8億元。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息中心的測(cè)試說(shuō)明，中國(guó)的信息才能總指數(shù)與興隆國(guó)家相比差距懸殊，根本上還是一個(gè)尚未數(shù)字化的國(guó)家。就網(wǎng)上銀行和電子商務(wù)而言，三峽經(jīng)濟(jì)區(qū)的微觀形勢(shì)與全國(guó)形勢(shì)根本一致，但也存在自身的特點(diǎn)，一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況較差，經(jīng)濟(jì)景氣值低于全國(guó)平均程度，二是居民收入狀況及pc\家庭因特網(wǎng)普及率還無(wú)法與東部興隆地區(qū)相比，三是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于我行推出了網(wǎng)銀產(chǎn)品，但同時(shí)，我們也要看到建行在三峽區(qū)域開(kāi)展網(wǎng)上銀行有四個(gè)有利條件，一是區(qū)域內(nèi)擁有三峽開(kāi)發(fā)總公司、清江開(kāi)發(fā)總公司、葛洲壩電廠、均瑤宜昌公司等大型企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料采購(gòu)全國(guó)化、國(guó)際化程度及企業(yè)管理程度較高，網(wǎng)上銀行低本錢(qián)、高效率的特點(diǎn)對(duì)其有很大的吸引力(三峽電廠電力網(wǎng)上銷(xiāo)售工程、省電力總公司網(wǎng)上電力銷(xiāo)售工程、中國(guó)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工程等需求已經(jīng)提出)，同時(shí)這些企業(yè)擁有大量計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)于交易成功率和資金平安性有正確清醒的預(yù)期和足夠的預(yù)警手段。二是中國(guó)電信宜昌分公司、長(zhǎng)城寬帶宜昌分公司等眾多通訊、網(wǎng)絡(luò)效勞運(yùn)營(yíng)商在宜昌同時(shí)并存，為了競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必快速改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施，不斷降低上網(wǎng)資費(fèi)，大力開(kāi)展信息效勞及電子商務(wù)，這就給我行順利推廣網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和大量的合作時(shí)機(jī)。三是三峽區(qū)域網(wǎng)吧林立(據(jù)市公安局網(wǎng)絡(luò)平安科透露，整個(gè)大宜昌范圍內(nèi)共有公開(kāi)、地下網(wǎng)吧500余家、擁有計(jì)算機(jī)近4萬(wàn)臺(tái)，經(jīng)常光臨的客戶(hù)達(dá)30萬(wàn)之眾)，生意興隆，無(wú)形中推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及，進(jìn)步了居民計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用才能，而這些人一旦獲得足夠的經(jīng)濟(jì)收入，會(huì)立即轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上銀行潛在客戶(hù)。四是雖然招行、工行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先于我行推出了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，但除了招行外，均未獲得實(shí)際成績(jī)，這就給了我行一個(gè)后發(fā)而先至的機(jī)遇，只要我們可以拿出性能優(yōu)良、運(yùn)行穩(wěn)定的產(chǎn)品，制定實(shí)在可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，就一定會(huì)收獲對(duì)手做市場(chǎng)，我們占市場(chǎng)的驚喜。基于以上分析^p,我認(rèn)為在網(wǎng)上銀行和電子商務(wù)領(lǐng)域。三峽建行面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的形勢(shì)。假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，我有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全行員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，并在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)占有率第一的目的。下面，我將分四個(gè)方面向各位闡述我對(duì)網(wǎng)銀工作的建議。一、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展逐步完善網(wǎng)上銀行管理體系。起步階段。建議對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)實(shí)行在個(gè)銀部設(shè)立專(zhuān)職管理員，在全行客戶(hù)經(jīng)理職責(zé)中增加網(wǎng)上銀行營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)等考核指標(biāo)，在網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開(kāi)展較好、較快的網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)專(zhuān)(兼)職網(wǎng)銀客戶(hù)經(jīng)理的管理體系;在業(yè)務(wù)開(kāi)展階段，建議在個(gè)銀部分設(shè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)管理員、分析^p員、客戶(hù)端軟件維護(hù)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)員、專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理等崗位，通過(guò)崗位細(xì)分來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理;在網(wǎng)銀業(yè)務(wù)高度開(kāi)展階段(例如到達(dá)XX年底美國(guó)花旗銀行網(wǎng)銀交易量占交易總量20%的程度)，建議成立獨(dú)立的網(wǎng)上銀行部，統(tǒng)一管理全行網(wǎng)銀工作;在網(wǎng)上銀行的極端開(kāi)展階段(網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)量超過(guò)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)量，出現(xiàn)與美國(guó)平安第一網(wǎng)上銀行類(lèi)似的純網(wǎng)銀分支機(jī)構(gòu))，建議將網(wǎng)銀業(yè)務(wù)占?jí)旱剐詢(xún)?yōu)勢(shì)的網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)中別離，合并成立獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，組建真正意義上的網(wǎng)上銀行。二、實(shí)行分階段、分目的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)建立銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃和我行的實(shí)際推廣情況，建議分三個(gè)階段開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。(一)產(chǎn)品發(fā)布及市場(chǎng)介入階段。營(yíng)銷(xiāo)目的，引起市民對(duì)建行網(wǎng)銀產(chǎn)品的關(guān)注;減輕柜臺(tái)人員負(fù)擔(dān)，減少客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象;企業(yè)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)打破;個(gè)人用戶(hù)數(shù)量到達(dá)5000名。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：(1)急于應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)自助系統(tǒng)的大型國(guó)企、私企及新興的跨國(guó)連鎖企業(yè)(三峽開(kāi)發(fā)總公司、宜昌電力分公司、中國(guó)電信宜昌分公司、中國(guó)挪動(dòng)宜昌分公司、中國(guó)聯(lián)通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集團(tuán)等);(2)與網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)極為嚴(yán)密的it銷(xiāo)售、效勞商。宜昌是渝東鄂西最重要的it產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，僅星火路一帶就集中了400余家計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售、效勞商，有些甚至獲得了全國(guó)、中南區(qū)、全省某產(chǎn)品的總代理權(quán)，年銷(xiāo)售額20億元以上，這些企業(yè)根本采用多級(jí)分銷(xiāo)形式，交易雙方固定，對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)非常熟悉，目前95%以上使用價(jià)格廉價(jià)的農(nóng)行產(chǎn)品和性能突出的招行產(chǎn)品，我行網(wǎng)銀系統(tǒng)上線(xiàn)后，有望改變這一被動(dòng)場(chǎng)面。(3)對(duì)賬戶(hù)資金變動(dòng)情況非常敏感的商品銷(xiāo)售企業(yè)。首期網(wǎng)銀的查詢(xún)功能可以極大地方便這類(lèi)客戶(hù)，并誘導(dǎo)他們逐步使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能開(kāi)展商品采購(gòu)。本階段個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：(1)個(gè)人素質(zhì)及收入較高的代工客戶(hù);(2)醫(yī)保、社?？ㄓ脩?hù)中素質(zhì)較高的群體;(3)使用銀證轉(zhuǎn)賬功能的客戶(hù);(4)一本通客戶(hù);(5)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)、管理人員。(二)功能完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段.本階段開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為總行網(wǎng)上銀行3.0版本全國(guó)推廣,我行全面推出網(wǎng)銀各項(xiàng)功能之際。預(yù)期形勢(shì)為網(wǎng)銀系統(tǒng)開(kāi)通除現(xiàn)金業(yè)務(wù)外的全部傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)，企業(yè)、個(gè)人用戶(hù)逐步增加，特約商戶(hù)開(kāi)展壯大。營(yíng)銷(xiāo)目的：企業(yè)用戶(hù)500戶(hù);個(gè)人用戶(hù)50000戶(hù);簽約商戶(hù)100家。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：(1)在我行開(kāi)戶(hù)的區(qū)域大中型工商企業(yè);(2)證券業(yè);(3)行政性收費(fèi)單位及社會(huì)保障組織、保險(xiǎn)公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌從事批發(fā)業(yè)務(wù)的大型超市和商場(chǎng)(如雅斯、北山、國(guó)貿(mào)等)及在宜昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的區(qū)域外大型連鎖銷(xiāo)售企業(yè)(如將來(lái)可能進(jìn)入宜昌的國(guó)美、蘇寧等);(6)電子商務(wù)企業(yè)。本階段個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：(1)經(jīng)常使用我行各類(lèi)代繳費(fèi)系統(tǒng)的客戶(hù);(2)銀證通用戶(hù);(3)閑置資金量大且有較高個(gè)人理財(cái)需求的高收入階層、高級(jí)管理人員及私營(yíng)企業(yè)主;(4)經(jīng)常與外地企業(yè)發(fā)生資金往來(lái)的個(gè)體工商戶(hù);(5)熱衷網(wǎng)上購(gòu)物的哈電族、哈網(wǎng)族;(6)中、高等院校在校生及其家人。本階段的一項(xiàng)重要工作是培育、引進(jìn)網(wǎng)上銀行特約商戶(hù),激活電子商務(wù)市場(chǎng)。為了使此項(xiàng)工作得到超常規(guī)開(kāi)展，我建議采取網(wǎng)上銀行商戶(hù)孵化器策略，通過(guò)培育、引進(jìn)兩個(gè)途徑建立起全國(guó)一流的電子商務(wù)基地。詳細(xì)做法為，首先與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)效勞商合作，建立起一流的三峽建行因特網(wǎng)站，向有志開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人提供免費(fèi)空間、二級(jí)域名和高速線(xiàn)路(免費(fèi)期3年)。然后通過(guò)采取積極爭(zhēng)取地方政府支持，力爭(zhēng)獲得網(wǎng)上商戶(hù)不贏利不繳稅的優(yōu)惠政策;向開(kāi)展前景大，管理標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)度高的商戶(hù)提供低息創(chuàng)業(yè)貸款;利用技術(shù)和資信優(yōu)勢(shì)向商戶(hù)提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)、維護(hù)管理、接口程序開(kāi)發(fā)等方面的一攬子技術(shù)支持等措施，引進(jìn)一批在國(guó)內(nèi)外影響大、信譽(yù)高的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上商戶(hù)，培育一批與本地消費(fèi)者聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密、對(duì)建行忠誠(chéng)度高的核心網(wǎng)上商戶(hù)，實(shí)現(xiàn)與商戶(hù)的共同創(chuàng)業(yè)和共同開(kāi)展。(三)產(chǎn)品引導(dǎo)和市場(chǎng)育成階段.本階段開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為建立銀行實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)全行統(tǒng)一并推出新一代網(wǎng)銀系統(tǒng)之時(shí)。預(yù)期情況為建立銀行網(wǎng)上銀行推廣已經(jīng)獲得了重大成果，一系針對(duì)性不同客戶(hù)需求的新產(chǎn)品相繼推出，并出現(xiàn)了引導(dǎo)消費(fèi)潮流的旗艦級(jí)產(chǎn)品，同時(shí)由網(wǎng)上銀行引發(fā)的新型虛擬消費(fèi)市場(chǎng)形成了規(guī)模效益，網(wǎng)上消費(fèi)成為主流消費(fèi)行為、電子商務(wù)客戶(hù)成為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)和資金支柱。營(yíng)銷(xiāo)目的：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)壟斷。本階段企業(yè)重點(diǎn)目的客戶(hù)：(1)地方政府的電子政務(wù)部門(mén);(2)三峽區(qū)域內(nèi)崛起的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán);(3)未在宜昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，但在本區(qū)域有銷(xiāo)售活動(dòng)的實(shí)力雄厚的工業(yè)、商業(yè)及效勞企業(yè);(4)新興網(wǎng)上全球性交易市場(chǎng)(金融市場(chǎng));(5)國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名電子商務(wù)企業(yè)。本階段的個(gè)人重點(diǎn)目的客戶(hù)：零售商品消費(fèi)主力女性消費(fèi)者。貫穿三個(gè)階段的詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及手段(運(yùn)用注意力經(jīng)濟(jì)概念，吸引最多最亮的眼球)：(1)配合總行網(wǎng)上銀行整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，做好三峽區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)工作;(2)在各網(wǎng)點(diǎn)放置宣傳拆頁(yè)，積極宣傳網(wǎng)銀業(yè)務(wù);(3)要求網(wǎng)點(diǎn)向新開(kāi)戶(hù)、新發(fā)卡客戶(hù)捆綁銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品;(4)要求網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理利用多媒體查詢(xún)機(jī)或業(yè)務(wù)演示終端現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)客戶(hù)運(yùn)用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)系統(tǒng);(5)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)目的客戶(hù)成立專(zhuān)班，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo);(6)在自助銀行增設(shè)網(wǎng)銀終端，向客戶(hù)提供無(wú)證書(shū)網(wǎng)銀交易效勞和咨詢(xún)效勞;(7)與中國(guó)電信等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作，向上網(wǎng)用戶(hù)捆綁銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品，或配合這些運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)惠活動(dòng)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，開(kāi)展結(jié)合營(yíng)銷(xiāo);(8)與證券、保險(xiǎn)公司合作，捆梆銷(xiāo)售網(wǎng)銀產(chǎn)品;(9)建立全國(guó)一流的三峽建行因特網(wǎng)站，利用網(wǎng)站的高知名度和強(qiáng)大吸引力推廣網(wǎng)上銀行產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上廣告、____、qicq、msn系統(tǒng)播送等功能，展開(kāi)持續(xù)的網(wǎng)上宣傳攻勢(shì);(10)通過(guò)傳統(tǒng)媒體、手機(jī)短信媒體等渠道適當(dāng)開(kāi)展網(wǎng)上銀行的廣告宣傳，進(jìn)步網(wǎng)上銀行產(chǎn)品在非網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)中的知名度;(11)組織特約網(wǎng)銀商戶(hù)共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳，利用商戶(hù)的資金和影響力推廣網(wǎng)銀產(chǎn)品，開(kāi)展客戶(hù);(12)與地方政府及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站全作，舉行三峽柑桔網(wǎng)交會(huì)，與企業(yè)用戶(hù)合作，舉行(三峽)清江電力網(wǎng)上交易會(huì)等大型網(wǎng)上交易活動(dòng)，形成轟動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，爭(zhēng)取政府與企業(yè)的支持。三、積極的培訓(xùn)策略。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)是一項(xiàng)對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)要求較高的業(yè)務(wù)，技術(shù)問(wèn)題是阻礙客戶(hù)承受此產(chǎn)品的重要因素，因此，在開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí)，要特別加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)銀從業(yè)人員、用戶(hù)、商戶(hù)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，培訓(xùn)工作要先期開(kāi)展和主動(dòng)介入，并貫穿于網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在詳細(xì)做法上，建議通過(guò)六個(gè)途徑開(kāi)展網(wǎng)銀培訓(xùn)：一是對(duì)東山培訓(xùn)中心進(jìn)展改造，使之具備開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)的功能，定期組織行內(nèi)網(wǎng)銀從業(yè)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，進(jìn)步從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);二是在企業(yè)網(wǎng)上建立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)交流論壇，以互動(dòng)形式在全國(guó)建行范圍內(nèi)交流網(wǎng)銀工作經(jīng)歷，進(jìn)步從業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題的才能;三是在三峽建行因特網(wǎng)站上開(kāi)展網(wǎng)上銀行在線(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)加強(qiáng)與商戶(hù)、客戶(hù)的交流和溝通，及時(shí)幫助用戶(hù)解決問(wèn)題;四是對(duì)使用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供免費(fèi)網(wǎng)銀系統(tǒng)操作、維護(hù)前期培訓(xùn)，并根據(jù)客戶(hù)需求，適當(dāng)提供操作系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)平安知識(shí)普及等增值效勞;五是對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行上門(mén)效勞和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以進(jìn)步用戶(hù)操作技能和交易成功率。六是對(duì)有意成為網(wǎng)上銀行商戶(hù)的客戶(hù)免費(fèi)提供網(wǎng)站建立、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面的咨詢(xún)效勞，幫助他們順利展開(kāi)基于我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的電子商務(wù)活動(dòng)。四、日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、模板化策略。電子銀行業(yè)務(wù)崗從業(yè)人員除了要完成網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等工作外，還要負(fù)責(zé)簽約____審核和保管等常規(guī)工作。鑒于網(wǎng)銀工作是一項(xiàng)新興的金融業(yè)務(wù)，具有便于運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)經(jīng)歷進(jìn)展管理的特點(diǎn)，建議在處理這些日常工作時(shí)參考國(guó)外網(wǎng)上銀行管理的成功經(jīng)歷和做法，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立起一套標(biāo)準(zhǔn)工作流模板，實(shí)現(xiàn)工作安排程序化、報(bào)表生成自動(dòng)化和市場(chǎng)分析^p智能輔助化，進(jìn)步工作效率和準(zhǔn)確性，防止重復(fù)勞動(dòng)。同時(shí)，為了進(jìn)步客戶(hù)端軟件安裝、調(diào)試、排障等技術(shù)工作的效率和質(zhì)量，建議向客戶(hù)提供兩至三套標(biāo)準(zhǔn)化的硬、軟件配置參考方案，并對(duì)安裝使用過(guò)程中的故障情況進(jìn)展記錄和分析^p，形成標(biāo)準(zhǔn)化的安裝、排障手冊(cè)，用于指導(dǎo)網(wǎng)銀客戶(hù)端技術(shù)支持工作，為客戶(hù)提供真正的優(yōu)質(zhì)效勞。在完畢這次演講前，我想談一下自己參加競(jìng)聘的感受。其實(shí)，在決定參加競(jìng)聘時(shí)，我也曾有過(guò)猶豫，但我認(rèn)為參加競(jìng)聘本身就是一次難得的人生歷煉，可以和5位青年才俊同場(chǎng)競(jìng)技，可以在演講臺(tái)上承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的考察和指導(dǎo)，是我人生的珍貴財(cái)富!此時(shí)此刻，成功與失敗已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的夢(mèng)想和考慮，并從各位同仁的身上學(xué)到了有益的知識(shí)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我用一首七言絕句來(lái)表達(dá)我此時(shí)的心情：平生最?lèi)?ài)班超事，豈甘終老刀筆吏。他日龍泉?jiǎng)υ谑?，敢為建行斬焉?范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，中共預(yù)備黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1975年在枝江市供銷(xiāo)社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門(mén)市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，去年我榮耀地參加了中國(guó)____，榮幸地被三峽分行評(píng)為1998年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予三收能手的稱(chēng)號(hào)。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以三個(gè)服從要求自己，以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以三個(gè)適度為原那么與人相處。三個(gè)服從是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。三個(gè)適度是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話(huà)分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：以為爭(zhēng)位，以位促為。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。競(jìng)聘銀行經(jīng)理的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！大家都知道拿破侖的那句話(huà)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2023年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從2023年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競(jìng)聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)歷，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的才能。我有信心和才能往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和效勞質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、晉級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對(duì)處境盡看的人。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我?huì)在以后的探究中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作理論中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：第一，以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的才能。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作理論中辯證的對(duì)待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦刻苦，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求效勞。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當(dāng)上帝，首先要把員工當(dāng)上帝。由于，客戶(hù)對(duì)建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例開(kāi)展的。為此，我會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的賞罰鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：以支行下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操縱規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完好地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，標(biāo)準(zhǔn)柜面操縱，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)正當(dāng)依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)治理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)展治理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的題目，并將整改結(jié)果反響有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操縱技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！?？锤?/p>