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文檔簡介
HR如何減少應(yīng)邀面試者的爽約
您是否在面試過程中經(jīng)常碰到求職者“爽約”事件??
據(jù)我們了解求職者面試時(shí)遲到、爽約的情況多有發(fā)生,具記錄最慘的一次是11:2(約見11人只有2人面試)。與朋友聊天時(shí)甚至聽到過25:2的郁悶經(jīng)歷,看來這不是一家公司碰到的偶爾出現(xiàn)的問題。?
作為公司HR除了感慨“誠信危機(jī)”之外,大多情況下表現(xiàn)得很無奈,真的沒有辦法嗎?其實(shí)我們先來分析爽約的幾種也許性,方法自然顯現(xiàn):?
因素1:求職者的確臨時(shí)有事,但不知如何告知HR.?
反思:作為HR你是否留下隨時(shí)可以找得到你的電話?
方法:聯(lián)系方式建議最佳留下直撥電話,而不是分機(jī)。這兩者的差別很大的呀!假如不介意也可向求職者提供你的手機(jī)號(hào)碼。總之,有必要保證溝通的及時(shí)性
因素2:求職者同時(shí)接到幾家公司的面試告知,比較之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一個(gè)
反思:被淘汰,有也許是由于求職者尚不了解公司的優(yōu)勢和他的發(fā)展通道嗎?(不同公司給付的薪資差異大不是此項(xiàng)討論之列);
方法:HR可以在約見之前進(jìn)行簡樸電話面試,向求職者介紹公司優(yōu)勢和發(fā)展前景。電話面試會(huì)讓求職者感覺公司的流程比較正規(guī)、做事較嚴(yán)謹(jǐn),花費(fèi)幾分鐘換來求職者好感還是值得的。電話中的你也可認(rèn)為公司做廣告,廣告是否成功一定限度上會(huì)影響到招聘的效率。需要提醒的是,此環(huán)節(jié)不宜過長,五分八分鐘就足夠。(公司自身弱勢明顯,要在篩選候選人簡歷上下功夫,而不是與大公司一起拼實(shí)力)
因素3:求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng),抱著“有時(shí)間就去、去不了也無所謂”的想法。?
反思:他或她,真是你目前需要的人嗎?
方法:HR可在電話里簡樸了解求職者求職的意向,涉及職位和盼望薪資,從求職者的需求角度入手做功課。牢記,通過電話面試已經(jīng)擬定對方?jīng)]故意向或意向不明顯,HR就不必再約面試,招聘如同相親,你情我愿是基礎(chǔ)。不如把精力放在真誠應(yīng)聘的候選人那里。
因素4:求職者規(guī)定先查看公司網(wǎng)站,是否應(yīng)聘再做回復(fù)?
反思:這說明求職者對于工作、工作環(huán)境比較在意,是好事。
方法:HR盡也許與求職者一起約定查看網(wǎng)站后回復(fù)的時(shí)間,避免無期限遲延,HR在約定期間后未得到反饋的要積極去電詢問結(jié)果。
因素5:求職者并無大事,只是因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應(yīng)聘
反思:怎么避免這種情況發(fā)生?這種人我們還考慮錄用嗎??
方法:熱心的HR提醒其路途大約所用時(shí)長,此外不會(huì)將面試時(shí)間定得太早。?面試都遲到的求職者,假如沒有特殊的說明,就可以判斷并不是我們想錄用的對象。不在討論之列。
因素6:求職者事后發(fā)現(xiàn)面試地點(diǎn)太遠(yuǎn),積極放棄?
反思:為什么求職者接到告知后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題呢?
方法:發(fā)布招聘信息時(shí),HR理應(yīng)注明公司位置,若求職者簡歷中未注明家庭住址的,在電話面試時(shí)要詢問到,對于車程一個(gè)半小時(shí)以上的求職者HR要積極詢問“前來面試是否方便?是否仍考慮應(yīng)聘”,尊重求職者的選擇。?
除此之外,HR還可以在下面的幾個(gè)細(xì)節(jié)處做好“約而不見”的防范工作:一、聽:電話約見時(shí)用耳朵判斷對方的反映?
打通電話后HR做完自我介紹,不要急于告知面試的時(shí)間和地點(diǎn),而要講“我們收到您發(fā)來的簡歷,應(yīng)聘XX崗位”,HR說到這里,一定要有停頓,并仔細(xì)聆聽求職者的反映。(下載的簡歷不在此討論)?反映一:“對不起我投了太多公司,你是哪一家麻煩您再講一遍”
做法一:反復(fù)公司和崗位名稱后,停頓,判斷對方面試意向。參考反映二和三。
反映二:“好象~我沒有給你們發(fā)簡歷吧?“
做法二:這類人一般是海量投寄簡歷,并不認(rèn)真閱讀任職資格,一般情況下,應(yīng)聘者的盲目性偏大,但仍不排除個(gè)別能力與崗位匹配的人選存在。一方面,向?qū)Ψ秸f明他發(fā)送簡歷的具體日期和時(shí)間(可從簡歷接受郵件上輕松找到),如對方明確表達(dá)是誤投簡歷就到此為止不再約見;另一方面,向?qū)Ψ胶喴f明崗位的規(guī)定,了解對方有應(yīng)聘的意向時(shí)再約見。
反映三:“哦,對,我是發(fā)過簡歷,您好”
做法三:很少一部分求職者會(huì)有針對性的、慎重地選擇新公司新崗位,HR在電話中對求職提出的問題解釋后就可約見了。
二、問:積極獵取信息,體現(xiàn)對求職者的尊重?問題一:假如簡歷上未注明住址,HR要問清(大約位置即可,不需具體到門牌號(hào),避免求職者反感),假如離公司較遠(yuǎn)要問求職者“是否考慮前來應(yīng)聘”
問題二:假如簡歷上未注明盼望薪資,HR要問清。金額相差較多時(shí)要問求職者“是否可以接受”。這里強(qiáng)調(diào)一下,提及工資最佳以“稅前”為標(biāo)準(zhǔn),由于大家對“稅后”有不同的理解容易有歧義。?問題三:面試的時(shí)間,最少提前一天告知。具體的時(shí)間可由HR擬定也可由求職者選擇,問“您是否方便?”或“您何時(shí)方便?”。除非面試考官中有其他部門同事或者有職位較高的領(lǐng)導(dǎo)。
三、對于求職者提出的問題,只要不涉及公司和崗位機(jī)密盡量向其做出解釋,體現(xiàn)HR耐心、周到、NICE的那一面。
四、確認(rèn):在前面三步結(jié)束后,請求職者來確認(rèn)(而不是HR)。
通常情況下,HR介紹面試地點(diǎn)、乘車路線后會(huì)反復(fù)一遍,保證求職者準(zhǔn)確記錄。我在這里提醒一下,這個(gè)環(huán)節(jié)完全可以反過來做,HR說“請您反復(fù)一下位置我來幫你核對”,我們可以根據(jù)記錄情況立即做出判斷:住址沒有記好、或者主線無心記錄的求職者,可以直接被PASS掉了。
以上幾種方法,適合于中端、低端崗位的求職者。
招聘中的“約而不見”不是一個(gè)新鮮的話題,這種情況幾乎天天都在不同的公司上演,與其在求職者身上找毛病、發(fā)牢騷,倒不如我們HR從自身出發(fā)找因素、想辦法。先花兩分鐘把投過來的簡歷看一下,假如符合基本的規(guī)定就打電話過去,可以針相應(yīng)聘者簡歷上寫的學(xué)習(xí)背景和工作內(nèi)容談一談對方的情況,假如在對方描述后覺得這個(gè)應(yīng)聘者不怎么樣就可以直接淘汰了,假如覺得還好,就在電話中對他進(jìn)行肯定,讓他增長來面試的信心,要記得留下乘車方式和聯(lián)系方式,還可以讓他復(fù)述一遍,加深他的印象。在招聘活動(dòng)中,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘,往往要通過打電話邀約,才干讓應(yīng)聘者知道公司情況,并前來面試,根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我大體列出如下幾種電話邀約話術(shù):
?1、針對主管級(jí)以下的人員,邀請面試時(shí)可以使用如下話術(shù):
“×××先生或小姐(假如是教育行業(yè)可以直接稱謂老師)你好,我們是×××公司人力資源部的,在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡歷,我們招聘的崗位是×××,想約你×××?xí)r間到我們公司面試,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的具體地址是:××ד(假如對方不方便記錄,你可說”×××先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請你查收,謝謝“
2、主管級(jí)以上職位:
“×××經(jīng)理或×××總(假如是教育行業(yè)可以直接稱謂老師)”,你好,我們是×××公司人力資源部的,方便聽電話嗎??假如是自動(dòng)投遞的,可以說:在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡歷,我們招聘的崗位是×××,方便和你聊聊嗎?得到對方的認(rèn)可后,就可以和對方聊些本崗位的情況(電話面試);
假如聊的還可以的話,就說:想約你×××?xí)r間到我們公司我們再具體交流,這個(gè)時(shí)間方便嗎?假如對方說不方便,就改個(gè)時(shí)間,假如對方說方便,那么,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的具體地址是:××ד(假如對方不方便記錄,你可說”×××先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請你查收,謝謝“,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的手機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到你手機(jī)上?!??注意事項(xiàng):
第一,你要先表白自己的身份,以及從何處知道別人的信息。詢問對方是否方便接電話。?
假如否認(rèn)答案則換此外的時(shí)間,但是間隔不要太長。??第二,假如方便說話,請告知?jiǎng)e人這個(gè)是怎么樣的一個(gè)職位,簡短的幾句話概括下職位的規(guī)定與工作性質(zhì)。?
(之前常有別的HR給我電話,直接問你考慮不考慮到我們公司上班。我就納悶了,我又沒有投簡歷給你們,這個(gè)是什么職位啊!)
這樣假如候選人有sense的話都應(yīng)當(dāng)會(huì)耐心聽你說完,他應(yīng)當(dāng)會(huì)告訴你答案。??第三,假如有愛好談,一般先給一個(gè)時(shí)間段讓對方去選擇。
告知對方面試的時(shí)間,地點(diǎn),乘車線路,停車位置等。但是你約的對象是銷售,應(yīng)當(dāng)沒有路癡。
1.選擇合適的時(shí)間電話,一般選在10:00-11:00,14:30-16:00打電話,可以避開在路上、吃飯的時(shí)間。雖會(huì)碰到開會(huì)的時(shí)候,可再約時(shí)間,詳情可看后面。
?2.電話接通,禮貌問候?
HR:您好,請問是某某嗎???得到確認(rèn)后,HR:請問現(xiàn)在通話方便嗎???假如方便可繼續(xù)接下來的通話,假如不方便,可再約時(shí)間?
3.自報(bào)家門,確認(rèn)求職意向。為避免求職者海投,誤投,這是很關(guān)鍵的一步??HR:您好,我這邊是威海國鴻蘭藝文化傳播有限公司,是在某某時(shí)候收到了您從某某招聘網(wǎng)站給我們投遞的簡歷,請問您現(xiàn)在是在尋求某某方面的工作嗎??
求職者如回答否,那禮貌道別。如回答是,可繼續(xù)?
HR:請問您是處在在職狀態(tài)還是離職狀態(tài)?不知道您還記得我們的辦公地點(diǎn)和具體的工作內(nèi)容嗎?我們單位是在某某地點(diǎn),不知道離您家的距離怎么樣?/我留意到您住在某某地,離我們這邊要一個(gè)小時(shí)的車程。)在上海、北京、深圳等大城市,上班路途往往會(huì)成為很多人求職的重要考慮因素。如在一開始說明上班地點(diǎn),有些求職者會(huì)先放棄,往往會(huì)排除掉一部分人,這比電話告知面試未說明情況應(yīng)聘者查過路線后不來赴約好。?
4.如應(yīng)聘者對路程無異議,時(shí)間方便的話可簡樸溝通公司情況和工作內(nèi)容。
?HR:您好,現(xiàn)在天氣比較熱,過來一趟又比較遠(yuǎn),我想事先跟您溝通我們公司的情況和工作內(nèi)容,需要三分鐘的時(shí)間,您看可以嗎?
假如應(yīng)聘者OK,可溝通公司的主營業(yè)務(wù),人員情況,工作內(nèi)容,讓應(yīng)聘者對公司及工作有個(gè)大約影響,假如應(yīng)聘者感愛好的話,接下來就可以邀約面試了。
?HR:不知道最近這2天是否有時(shí)間可以安排來公司面試一趟,您看是上午方便還是下午?我們面試的流是......大約需要2個(gè)小時(shí),您看約在這個(gè)時(shí)間好嗎???假如是公司急需的人員,又處在在職狀態(tài)的話,一般這么溝通?
HR:您在職的話不知道工作日是否好安排時(shí)間??
假如候選人可以在工作日,那就在工作日約好時(shí)間,假如不能呢,那HR就得辛勞下了。?
HR:您工作日不方便的話,您看晚上或者周末哪個(gè)時(shí)間方便?
有些合適的人員由于也許不便于請假但又對OFFER很敢愛好,這個(gè)時(shí)候,只能安排在晚上或周末的時(shí)間,HR只能犧牲下下了。(這個(gè)也許是屬于個(gè)人情況,但效果還不錯(cuò),但是會(huì)占用HR個(gè)人的情況,不建議廣泛使用)
5.約定面試時(shí)間后,發(fā)郵件告知,并且發(fā)送短信。
?郵件中一般會(huì)說明地址、路線,假如有些候選人住的地方我比較熟悉,會(huì)特
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