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文檔簡介
中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)精講班第1章作業(yè)卷一、單選題:1、某家電公司決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè),該公司的這項戰(zhàn)略屬于()。
A、公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
?B、公司職能戰(zhàn)略
C、公司競爭戰(zhàn)略
?D、公司總體戰(zhàn)略
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:“家電”公司進(jìn)軍“房地產(chǎn)業(yè)”,這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于公司總體戰(zhàn)略2、在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率高的區(qū)域是()。?A、幼童區(qū)
B、明星區(qū)
C、瘦狗區(qū)
D、金牛區(qū)
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:波士頓矩陣分析工具中,明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率高。3、公司戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推動和實行。這種戰(zhàn)略實行()模式。
A、指揮型
?B、轉(zhuǎn)化型
C、合作型
?D、增長型
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:在增長型模式中,公司的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。4、公司對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時,宜采用()。?A、擬定性決策法
?B、不擬定型決策法
C、風(fēng)險型決策法
?D、離散型決策法
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:不擬定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以擬定并且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。5、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。
A.12857
?B.22500
C.30000
D.50000
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點擬定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=500000/(20-10)=50000(件)。6、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小,市場逐漸萎縮,行業(yè)內(nèi)公司的銷售額和利潤逐漸下降,則該行業(yè)處在()。?A.形成期
?B.成長期?C.成熟期
?D.衰退期
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段,即選項ABCD,其中進(jìn)入第四階段衰退期時,行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小,市場逐漸萎縮,行業(yè)內(nèi)公司的銷售額和利潤逐漸下降。7、戰(zhàn)略實行流程的第一環(huán)節(jié)為()。?A.戰(zhàn)略方案的分解與實行
?B.戰(zhàn)略變化分析?C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實行的考核與獎勵
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點公司戰(zhàn)略的實行。戰(zhàn)略實行流程一共有三步,即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實行3、戰(zhàn)略實行的考核與激勵。8、某著名食品集團公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),該集團公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
?D.不相關(guān)多元化
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點公司總體戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指公司進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中食品行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),所以該集團公司實行的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。9、當(dāng)公司研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,公司應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。
A.低成本戰(zhàn)略
?B.集中戰(zhàn)略?C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其合用范圍涉及公司要有很強的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。10、當(dāng)公司面臨經(jīng)營困境時經(jīng)常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的重要類型涉及轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和(
)。?A.無變化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d
本題分?jǐn)?shù):9.38分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點為緊縮戰(zhàn)略的類型,重要涉及轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。二、多選題:11、公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,宏觀環(huán)境分析的重要內(nèi)容有()?A、社會文化環(huán)境分析
?B、行業(yè)生命周期
C、政治環(huán)境分析
D、經(jīng)濟環(huán)境分析
E、科技環(huán)境分析
ABCDE
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e
本題分?jǐn)?shù):18.75分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:考點為宏觀環(huán)境分析的重要內(nèi)容有,選項B屬于行業(yè)環(huán)境分析。12、公司戰(zhàn)略分若干層次,具體由()組成。
A.公司總體戰(zhàn)略
B.公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?C.公司發(fā)展戰(zhàn)略
D.公司職能戰(zhàn)略?E.公司產(chǎn)品戰(zhàn)略
ABCDE
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d
本題分?jǐn)?shù):18.75分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分
解析:本題考點公司戰(zhàn)略的層次。公司戰(zhàn)略一般分為三個層次:公司總體戰(zhàn)略、公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略。三、案例分析題:13、某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,并且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出,不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費市場,市場占有率大幅提高。2023年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種也許,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對三種型號汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:?某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表(單位:萬元)?
根據(jù)以上資料,回答下列問題:?1.若采用折衷原則計算(最大值系數(shù)a=0.7),生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟效益為()萬元。
A.450
?B.490
C.500
D.550?2.若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為()?A.A型汽車
B.B型汽車?C.C型汽車
?D.B型汽車和C型汽車?3.該公司的這項經(jīng)營決策屬于()
A.?dāng)M定型決策
?B.不擬定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.組合型決策
1、ABCD
2、ABCD
3、ABCD
你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:C,B,B
本題分?jǐn)?shù):18.75分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為.00分
解析:1.本題考點不擬定型決策方法。采用折衷原則C型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500。
A型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為600×0.7+10
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