2023年中央電大成本管理復(fù)習(xí)資料完全整理版新版

成本管理單選按Ａ.按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費(fèi)用時,其合用的條件是(C)。C.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料準(zhǔn)時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為(C).Ｃ.趨勢預(yù)測方法按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(D）D．產(chǎn)銷量把Ｂ.把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B)。B.雙軌制把綜合性指標(biāo)分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響限度的分析方法是（D）。D.因素分析法半成品成本中的變動成本屬于(Ｂ).B.無關(guān)成本采Ｃ．采用差量損益分析法必須堅持(A)原則。A.相關(guān)性采用定額法計算產(chǎn)品成本時,若差異額較大并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大,差異額在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法一般是采用（B）。B.定額成本的比例采用定額法計算產(chǎn)品成本時，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計算公式是（D)。D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×生產(chǎn)工資計劃單價采用定額法計算產(chǎn)品成本時,對于定額變動差異若是定額減少,在月末計算產(chǎn)品成本時,還應(yīng)（C）。Ｃ.對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各環(huán)節(jié)成本計算單中登記的費(fèi)用(C）C.既涉及上環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用,也涉及本環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時(Ｂ)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的交互分派法,對外分派的費(fèi)用總額是（Ｄ)。D.交互分派前的費(fèi)用再加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,第二階段的對外分派應(yīng)(A）。A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分派采用品種法進(jìn)行成本計算時,其成本計算期是（Ａ)。A、定期于期末計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時(A）Ａ不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,其分派的順序是(C)。Ｃ.輔助生產(chǎn)車間受益金額多少采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(B)。B.在產(chǎn)品的竣工限度采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具有的條件是(D)。Ｄ在產(chǎn)品已接近竣工差量損益分析法下,假如決策中的相關(guān)成本只有(C），可以直接比較兩個不同方案的奉獻(xiàn)邊際。C．變動成本產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為（Ｂ)。B.成本開支范圍產(chǎn)品成本屬于(Ｃ)。C、歷史成本產(chǎn)品定價決策中,經(jīng)?？紤](C)。C.重置成本成本報表屬于(B）。B.對內(nèi)報表成本管理中的成本分析重要是指的(Ｃ)．Ｃ.事后的成本分析成本還原對象是（D).D.產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)用成本考核的目的是（Ｄ)。D.提高經(jīng)濟(jì)效益成本審計的重要內(nèi)容是（D）。D.竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計從狹義的角度說，成本分析重要是指（Ｂ)。Ｂ.成本領(lǐng)后分析單D.單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(D）．D.產(chǎn)品的單位成本當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A)。A．在產(chǎn)品按定額成本計價法當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（B）。B.在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計價法當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分派可采用(D）。Ｄ.產(chǎn)品材料定額成本比例分派法倒扣測算法是在事先擬定（A)的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。A.目的利潤定額成本與計劃成本(D)Ｄ既有相同之處,也有不同之處,兩者不能互相替代。定額法的特點(diǎn)是(B）。Ｂ.對成本差異進(jìn)行平常核算、分析和控制定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額減少時,月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù),(D）。D.前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)花費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的（B）。B.新舊定額的差額對本公司各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀測各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為(Ｃ）.C.縱向分析對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B）。B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用,按一定的對象進(jìn)行歸集和分派，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程,稱為（C）．C.成本計算反F.反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（A）。A.數(shù)量指標(biāo)廢品損失不涉及(D)。D產(chǎn)品＂三包＂損失分派加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品竣工率,是指產(chǎn)品(Ｂ）與竣工產(chǎn)品工時定額的比率.B.前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)輔助生產(chǎn)的交互分派法,交互分派是在(Ｄ）之間進(jìn)行分派。D各受益的輔助生產(chǎn)車間根G.根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生因素的方法稱為(C).Ｃ.對比分析法工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是（C).C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用功能成本預(yù)測也稱為（A）。A、價值分析法管理上不規(guī)定計算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費(fèi)用和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用,而規(guī)定按原始成本項(xiàng)目計算產(chǎn)品成本的公司，采用分步法計算成本時,應(yīng)采用（Ｄ)。D．平行結(jié)轉(zhuǎn)法基J．基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計入的會計科目是（Ｃ)。C、制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入(C）科目。C制造費(fèi)用計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（D)。D．直接人工計算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（Ａ）A.單位售價計算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按(A）計算的本年累計總成本。A.上年實(shí)際平均單位成本假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序3０小時,第二工序１０小時,則第二工序在產(chǎn)品的竣工率為（B）。B87.5%價值系數(shù)的計算公式是(B)。B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(Ｄ）D.變動成本進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D)．D.線性規(guī)劃法決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是(A）.A.總額分析法可K．可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指（C)。Ｃ.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是（C)。Ｃ.同方向變動聯(lián)Ｌ.聯(lián)合成本屬于（Ｃ)。C、淹沒成本某Ｍ.某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量1０公斤，實(shí)際耗用量9.5公斤,每公斤計劃價格50元,實(shí)際價格５5元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是(B）。B．-２5元某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用(D)。D定額比例法某公司設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54４00度，其中被修理車間耗用400０度,發(fā)生費(fèi)用１3６08元；修理車間提供修理工時136０小時,其中被修理車間耗用3００小時，共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分派率為（B)。B、０.2７某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和4０小時，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(D)。D．７１％某公司準(zhǔn)備將其餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤700０0元，在這種情況下(A）。Ａ、應(yīng)考慮機(jī)會成本后再決策那Ｎ.那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本,稱為（C)。C.淹沒成本能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是(D)。D計劃成本分派法平Ｐ.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品的費(fèi)用，是(C）。C.該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額期Q.期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及(D)。Ｄ.制造費(fèi)用核算公司編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計劃的編制可采用(Ａ）.Ａ.一級成本計劃編制方式公司編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計劃的編制可采用(C)。C.一級成本計劃編制方式公司成本報表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(B）。Ｂ.由公司自行擬定公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分派的原則稱為(Ｄ)。D．重要性原則公司行政管理人員工資應(yīng)計入(D)科目。D管理費(fèi)用公司計算出來應(yīng)交的房產(chǎn)稅,應(yīng)計入(Ｂ)。Ｂ、管理費(fèi)用公司計提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（B)。Ｂ、相關(guān)成本公司計提的折舊費(fèi)屬于（C)。Ｃ、淹沒成本公司在編制成本計劃時,一般是先編制（B）。Ｂ.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃公司在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時,所采用的分析方法是（Ｄ）。D．相關(guān)分析法公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為（Ｃ）。C.生產(chǎn)費(fèi)用擬定功能評價系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（B)。Ｂ.評分法擬定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)涉及（A）。A.清理現(xiàn)場支出如R.假如采用功能成本預(yù)測，成本改善的標(biāo)志是(Ｂ）。B、價值系數(shù)小于1假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司,該公司分解產(chǎn)品目的成本時,應(yīng)采用的分解方式是（Ｂ）。B、按產(chǎn)品制造過程分解假如某公司預(yù)計原材料消耗定額減少3%,原材料價格平均減少2%?；谥苯硬牧险汲杀镜谋戎貫?0%,則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的減少比例為（Ｄ）。D、2.９６４%假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用的方法是(B）.B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法假如公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司,分解產(chǎn)品目的成本時，應(yīng)按（C）。C．按產(chǎn)品制造過程分解假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(Ａ)．A,約當(dāng)產(chǎn)量法商S.商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A)。Ａ.重要產(chǎn)品逐個填列,非重要產(chǎn)品可以匯總填列審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進(jìn)性和可行性是指(A)。A.事前成本審計合用于季節(jié)性生產(chǎn)公司或車間分派制造費(fèi)用的方法是（Ｂ）。Ｂ年度計劃分派率分派法特T.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為（D）。Ｄ．責(zé)任成本填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）。Ａ．可比、不可比產(chǎn)品須分別填列通過成本指標(biāo)在不同時期(或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比,來揭示成本變動及其因素的一種方法是(A)。Ａ.對比分析法完W．完全成本法下保本量的計算公式是（C）。C.[固定成本－（期末固定成本-期初固定成本）]/單位奉獻(xiàn)邊際為了對的計算責(zé)任成本，必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C)。C可控成本和不可控成本為擬定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個組成部分占總體的比重,以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的特點(diǎn)和變化趨勢的方法是（D）。D.構(gòu)成比率分析法我國公司按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時,應(yīng)設(shè)立的差異賬戶是（A）Ａ生產(chǎn)成本差異下X.下列不得計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C）。C.房產(chǎn)稅、車船使用稅下列不屬于材料費(fèi)用審計的項(xiàng)目是（C)。C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)下列不屬于成本報表的是（C）。C．鈔票流量表下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）。B．產(chǎn)量分析法下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(B）。B、制造費(fèi)用下列各項(xiàng)指標(biāo)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A）。A、成本基數(shù)下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是(C）。C、單項(xiàng)指標(biāo)下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是(D).D.責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于公司內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D)。D責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于公司內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(D).D,責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（C）.C,投入產(chǎn)出法下列各項(xiàng)中，不屬于目的成本預(yù)測方法的是(Ｄ)。（尚有一種為比率測算法）Ｄ比價法下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（Ｂ）。B.制造費(fèi)用下列各項(xiàng)中，屬于定性預(yù)測方法的是（D）。Ｄ、市場調(diào)查法下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)公司費(fèi)用要素的是(C）。Ｃ．工資費(fèi)用下列各項(xiàng)中,屬于趨勢預(yù)測方法的是（B）。B、指數(shù)平滑法下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測方法的是(A)。A、本量利分析法下列屬于成本項(xiàng)目的是(Ａ）。Ａ、直接材料下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A）。A.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（Ａ）。A、分步法下列支出不屬于成本項(xiàng)目的是(Ｂ)B、折舊費(fèi)下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(Ｄ)。D車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）。B.機(jī)物料消耗需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計算方法是(Ｃ）。Ｃ.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn))依Y．依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程，稱為（B）。B．成本決策已知公司某產(chǎn)品單價為2023元,目的銷量為3500件,固定成本總額為１0000０元,目的利潤為６０0000元,則單位變動成本為(C）元/件。C．１80０已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為600０0元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為(A)件。A.３0000以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為(Ｃ)C.選擇測算法以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的預(yù)測方法稱為(B)。B選擇測算法影響產(chǎn)品成本的固有因素是(Ａ）。A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(B)。B．生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用效果影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（Ｂ)。B．產(chǎn)品單位成本影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個,采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是(B）.B.3個用本公司與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為(D).Ｄ.橫向分析由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用(A）。A一級成本計劃編制方式由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C)。Ｃ定額變動差異在＂重要產(chǎn)品單位成本表＂中,不需要反映的指標(biāo)是（D).Ｄ．本月實(shí)際總成本在Z.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）Ｂ.變動成本法在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。C．材料的計劃單價在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對公司重要產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響是（C)。Ｃ.只影響成本減少額，不影響成本減少率在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表達(dá)為(C）C.材料價格減少%×(1-材料消耗定額減少％）×材料費(fèi)用占成本的％在成本決策中,零部件自制較外購所增長的成本,屬于（B)。Ｂ.差量成本在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A)。A總額分析法在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（Ｂ)。Ｂ.產(chǎn)品的品種計算成本在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C）。C．按實(shí)際成本登記在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分派方法當(dāng)中,最簡便的方法是(B)。B直接分派法在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是(A)。A．直接分派法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（A)。A、品種法在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法中，最為準(zhǔn)確的方法是(D)。D、代數(shù)分派法在將制造費(fèi)用分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，變動制造費(fèi)用差異的影響因素可分為效率差異和花費(fèi)差異，其中效率差異的計算公式是（D）。D．（實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費(fèi)用預(yù)算分派率在進(jìn)行可比產(chǎn)品減少成本任務(wù)完畢情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(A).A.只影響成本減少額,不影響成本減少率在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本減少率時,是用成本減少額除以（Ｃ)。Ｃ.按實(shí)際產(chǎn)量計算的計劃總成本在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為(Ａ)。A.機(jī)會成本在制造費(fèi)用不區(qū)分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，制造費(fèi)用差異是(Ｂ）。Ｂ．實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額在制造費(fèi)用分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下,生產(chǎn)能力運(yùn)用差異的計算公式是(B)。B.(預(yù)算工時-實(shí)際工時)×固定制造費(fèi)用預(yù)算分派率只運(yùn)用直接法測算直接材料的設(shè)計成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（C)．C．比價法直接材料成本差異按三因素法進(jìn)行分析時,組合差異等于（Ｂ)。Ｂ.材料實(shí)際耗用總量×（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價-標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計入(Ａ)科目。A基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位,按固定費(fèi)用和變動費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計算固定費(fèi)用和變動費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率，應(yīng)以擬定的預(yù)算費(fèi)用除以（Ａ）。A.預(yù)算生產(chǎn)量制造費(fèi)用科目應(yīng)按(A)設(shè)立明細(xì)賬。A車間,部門質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(B）。B.壞賬損失質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B)。B.銷售基數(shù)總額分析法以（Ｄ)模式計算利潤。D.銷售收入-變動成本－固定成本最基本的成本計算方法是（A）。A.品種法最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時的訂貨批量。C.相關(guān)總成本最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C)。C．單位年儲存成本×生產(chǎn)批量×（1—天天領(lǐng)用量/天天生產(chǎn)量）／2多選把B.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及（AB)。Ａ.保本額B.保本量本利量分析的基本假設(shè)涉及（ＡBCDE)。Ａ、成本性態(tài)分析假設(shè)Ｂ、相關(guān)范圍假設(shè)C、線性假設(shè)D、相關(guān)模型假設(shè)E、變動成本法假設(shè)本量利分析模型確立的前提條件涉及(ＡBCD）A.成本性態(tài)分析假定Ｂ.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定編制成本報表的基本規(guī)定是（ACE）。Ａ數(shù)字準(zhǔn)確Ｃ內(nèi)容完整E編報及時編制全廠成本計劃的重要內(nèi)容涉及(AD)A.重要產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC）。A考核所有商品產(chǎn)品成本計劃的完畢情況B考核重要商品產(chǎn)品成本計劃的完畢情況C分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況標(biāo)準(zhǔn)成本差異的解決方式一般涉及(ABCD)。A.將差異轉(zhuǎn)入損益科目Ｂ.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,具體涉及（ＡBCE)。A．直接材料數(shù)量差異B．固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力運(yùn)用差異C.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異Ｅ．直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若所有計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)解決方法是（BC)。B、假如是有利差異,應(yīng)增長當(dāng)期收益C、假如是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期收益標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDＥ）。Ａ.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記D．定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異E．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不規(guī)定計算產(chǎn)品實(shí)際成本,而定額成本法規(guī)定計算產(chǎn)品實(shí)際成本材Ｃ.材料費(fèi)用的審計涉及(ＡBC）。A.審計用途是否恰當(dāng)B.審計數(shù)量是否確切C.審計材料計價是否合理采用按所耗材料費(fèi)用計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具有的條件是(AＣ）.Ａ產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用所占的比重較大C其他加工費(fèi)用比重較小采用單軌制核算質(zhì)量成本時,期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分派,這些科目涉及(ABＤ）.A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用D．營業(yè)費(fèi)用采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具有下列條件（ABＣ）。Ａ.定額管理基礎(chǔ)較好Ｂ.消耗定額比較準(zhǔn)確Ｃ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用定額法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品實(shí)際成本計算的指標(biāo)有（ＡCＤE)。A.按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E.月初在產(chǎn)品定額變動差異采用定額法計算產(chǎn)品實(shí)際成本時需要的指標(biāo)有(ACDＥ)。A、定額成本C、脫離定額差異D、定額變動差異E、材料成本差異采用對比分析法時，可采用的形式有(AＢE）。Ａ.絕對數(shù)對比B．相對數(shù)對比E.增減差額對比采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時,應(yīng)當(dāng)（ＢＣE）。Ｂ．先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派C.算出交互分派后的實(shí)際費(fèi)用Ｅ.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對外分派采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是(AＥ）。A、各步聚可以同時計算產(chǎn)品成本E、能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，擬定各因素替代順序時下列說法對的的是（ＡCE）。Ａ．先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)C.先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)Ｅ．先替代重要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須對的計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算對的與否取決于產(chǎn)品竣工限度的測定,測定在產(chǎn)品竣工限度的方法有(AB)。A.按50%平均計算各工序竣工率Ｂ．分工序分別計算竣工率采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具有的條件是(ACD)。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個環(huán)節(jié)半成品成本資料的因素是（ABDE)。A．各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品既可以自用,也可以對外銷售B.半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評選Ｄ.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會計的需要差量損益的計算途徑有(ＡB）。Ａ.根據(jù)定義計算B.差量收入－差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測重要涉及(ＡＢDE）。Ａ．新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測B.可比產(chǎn)品成本減少趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測E．功能成本預(yù)測產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容涉及(ＡＢＣＤE）。A.可比產(chǎn)品成本分析B.單位產(chǎn)品成本分析C.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D．產(chǎn)品成本減少幅度預(yù)測分析E.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析產(chǎn)品成本計算的分批法合用于（ABC）。A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單環(huán)節(jié)C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及（CD）。C.直接材料成本分析Ｄ.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容涉及(ABＤ）。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B.勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值D．勞動者剩余勞動所發(fā)明的價值產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法重要有（BCＤＥ)。B.加權(quán)平均法C.移動平均法D.簡樸平均法E.指數(shù)平滑法成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為(AD）。A．可控成本Ｂ.相關(guān)成本Ｄ．不可控成本成本費(fèi)用的審計可分為(CD)。Ｃ產(chǎn)品成本審計Ｄ期間費(fèi)用審計成本費(fèi)用的審計內(nèi)容涉及(ＡＢCD)。A.成本開支范圍的審計Ｂ.費(fèi)用歸集方法的審計C.費(fèi)用分派方法的審計D．在產(chǎn)品成本的審計成本分析的原則涉及(AＢCD）。A.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合Ｄ.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般涉及(ABＣ)．A成本的事前分析B成本的事中分析C成本的事后分析成本計劃的內(nèi)容較多，一般涉及(ABCDE)。Ａ．產(chǎn)品單位成本計劃Ｂ.商品產(chǎn)品成本計劃C．制造費(fèi)用計劃D．期間費(fèi)用計劃E．減少成本重要措施方案成本計劃一般涉及的內(nèi)容有（ABCDE）。A.產(chǎn)品單位成本計劃B．商品產(chǎn)品成本計劃C.制造費(fèi)用計劃Ｄ．期間費(fèi)用預(yù)算E．減少成本重要措施方案成本決策程序涉及(ADE)。Ａ.提出問題D．?dāng)M定決策目的E．納入計劃成本決策的方法有(AＢＣＤE）。A.總額分析法B.差量損益分析法C．相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法E.邊際分析法成本決策應(yīng)注意以下問題(BＣE)。Ｂ.成本決策不能主觀臆斷C.成本決策必須目的明確E.成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。成本考核的指標(biāo)重要有(ＡBＣDE)。A、實(shí)物指標(biāo)B、價值指標(biāo)C、數(shù)量指標(biāo)D、質(zhì)量指標(biāo)Ｅ、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)成本審計涉及(ABC).A事前成本審計B事中成本審計C事后成本審計成本預(yù)測具有的重要特點(diǎn)是（ACＥ）。A.科學(xué)性C.近似性E.可修正性單D．單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目分派,這些科目涉及（ABD)。A．生產(chǎn)成本Ｂ.管理費(fèi)用Ｄ．營業(yè)費(fèi)用定量預(yù)測方法涉及(ABＤ）。A．簡樸平均法B．加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法定性預(yù)測方法涉及(ＣE）Ｃ.函詢調(diào)查法E.市場調(diào)查法反F.分步法的合用范圍是(AＤ）。A.大量大批生產(chǎn)D.管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)分步法合用于（AＢD）。Ａ.大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)D．多環(huán)節(jié)生產(chǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分派法一般合用于(ＡC）。A.輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少各G.各因素變動對可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響重要是（ABＤ).A,產(chǎn)品單位成本B,產(chǎn)品品種構(gòu)成Ｄ,產(chǎn)品產(chǎn)量工業(yè)公司編制的成本報表有（ABＣ)。Ａ．商品產(chǎn)品成本表Ｂ．重要產(chǎn)品單位成本表C.制造費(fèi)用明細(xì)表工業(yè)公司的期間費(fèi)用涉及（BCD)B財務(wù)費(fèi)用C管理費(fèi)用D營業(yè)費(fèi)用工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用涉及(ＡＢＣE）。Ａ、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B、用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用E、用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用工業(yè)公司一般編制的成本報表重要有(ACＤE)。Ａ.商品產(chǎn)品成本表C.重要產(chǎn)品單位成本表Ｄ．制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表工資率差異產(chǎn)生的因素也許是（AＥ)。A.工資計算方法改變E.工人級別結(jié)構(gòu)的變化管理費(fèi)用是公司行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,涉及（ABCDE)。A.行政管理部門人員工資及福利費(fèi)B.行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)Ｃ．工會經(jīng)費(fèi)Ｄ.計提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅基J．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時,應(yīng)編制的計劃有(ACD)。A.車間直接費(fèi)用計劃Ｃ．制造費(fèi)用計劃D．車間產(chǎn)品成本計劃計入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有（AB)Ａ勞動保護(hù)費(fèi)B利息支出計算成本還原分派率時所用的指標(biāo)是（AＣ)。A.本月產(chǎn)成品所耗上一環(huán)節(jié)半成品成本合計C．本月所產(chǎn)該種半成品成本合計建立成本管理體系應(yīng)注意對的解決好的幾個關(guān)系涉及(ACＤ）。A、市場與成本管理的關(guān)系Ｃ、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D、公司效益與社會效益的關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料配比變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有(ABD)。A.實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價Ｂ．實(shí)際配比的材料平均計劃單價D.計劃配比的材料平均計劃單價進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線涉及(AＢCＤ)。A．分清本期成本和下期成本的界線Ｂ．分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線Ｄ．分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時,需要計算的指標(biāo)有（ABCDE)。Ａ．產(chǎn)值質(zhì)量成本率B．銷售收入質(zhì)量成本C.銷售利潤質(zhì)量成本率Ｄ．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率可K.可比產(chǎn)品成本減少額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本減少率的預(yù)測,它的顯著特性是(AC）。A.先擬定減少額C．以各項(xiàng)成本減少措施為依據(jù)測算可比產(chǎn)品成本減少率預(yù)測中所涉及的各項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及(AＢＣE）。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率Ｅ．廢品損失可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（ＡBE）。Ａ能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E能在事后計量其花費(fèi)勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ABC)。Ａ、單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少Ｂ、單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C、產(chǎn)品成本呈反方向變連環(huán)替代法的計算程序是（ABCD）。A擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計算出實(shí)際指標(biāo)C以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響限度D綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差那N．內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用,它一般涉及（ABCDE）。A.廢品損失B.返損失C.停工損失D．產(chǎn)品降級損失Ｅ.事故分析解決費(fèi)品P.品種法的合用范圍是(AC）。A.大量大批生產(chǎn)C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)品種法合用于(BＤ）。B大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｄ管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的合用情況是（BCD)。Ｂ.半成品不對外銷售C.管理上不規(guī)定提供各環(huán)節(jié)半成品資料D．半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大期Ｑ.期間費(fèi)用審計涉及(ACD)。A營業(yè)費(fèi)用審計C管理費(fèi)用審計D財務(wù)費(fèi)用審計公司編制的成本報表中，除商品產(chǎn)品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的成本報表有（ABＣD）。A．制造費(fèi)用明細(xì)表Ｂ．財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C．管理費(fèi)用明細(xì)表D．營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表公司的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為（AB)。A、簡樸生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)公司的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為(CDE)。C大量生產(chǎn)Ｄ成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)公司發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使公司(ＣE)C.產(chǎn)品單位成本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量減少公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AＢ)。A責(zé)任成本差異率B責(zé)任成本減少率公司擬定的產(chǎn)品目的成本還需進(jìn)一步分解,分解的重要方式有（AＢＣＤ）。Ａ.按產(chǎn)品組成分解Ｂ．按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過程分解Ｄ.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解公司在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素重要有(ABCD）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞所有產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析的任務(wù)是（AＢC）。A．查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計劃完畢情況Ｃ．找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目擬定最佳質(zhì)量成本時,應(yīng)考慮的成本有(ABＣD）。A防止成本B檢查成本Ｃ內(nèi)部質(zhì)量損失Ｄ外部質(zhì)量損失商S.商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ＡBCＤ)A實(shí)際產(chǎn)量B單位成本C制造費(fèi)用明細(xì)表Ｄ本年累計總成本商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（AＢCD）。A.上年實(shí)際平均單位成本B.本年計劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本Ｄ.本年累計實(shí)際平均單位成本生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有(ABCE)。A.定額比例法B．按定額成本計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E．不計在產(chǎn)品成本法生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的規(guī)定對成本計算方法影響表現(xiàn)在（AＢE）。A、成本計算對象B、成本計算期E、在產(chǎn)品成本計算事前成本審計重要是(AＢＣ)。Ａ．成本預(yù)測的可靠性Ｂ.成本決策的先進(jìn)性Ｃ．成本計劃的先進(jìn)性特T.提高價值系數(shù)可采用的措施有(ABCDＥ).Ａ在保持產(chǎn)品必要功能的前提下,減少產(chǎn)品成本B在不增長成本的情況下,提高產(chǎn)品功能C提高產(chǎn)品功能,同時減少產(chǎn)品成本D成本增長不多,產(chǎn)品功能卻有較大的提高Ｅ消除過剩功能,同時成本有較大減少外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ABCDE）。Ａ．索賠費(fèi)用Ｂ.退貨損失C.保修費(fèi)Ｄ．訴訟費(fèi)Ｅ．產(chǎn)品降價損失完W．竣工產(chǎn)品成本的審計涉及（ＡCＥ)。Ａ.直接費(fèi)用的審計Ｃ．直接工資費(fèi)用的審計E．制造費(fèi)用的審計下X.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(ＡBC).A品種法B分步法C分批法下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC)。A、主營業(yè)務(wù)成本B、生產(chǎn)成本C、制導(dǎo)致本下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有(ＢＣDE)。B、產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C、降價出售不合格品的降價損失Ｄ、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)公司成本項(xiàng)目的有(BCDE)B.直接材料C.燃料及動力D．廢品損失Ｅ.直接工資下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CＤ)Ｃ、機(jī)會成本Ｄ、專屬成本下列名項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升(AＢE）A、材料消耗定額B、材料價格E、平均工資下列屬于編制成本計劃必須通過的環(huán)節(jié)有(ＡＢCＥ）。A.收集和整理資料B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C．進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測算E．正式編制公司的成本計劃下列屬于成本報表的是（ABDE）。A、商品產(chǎn)品成本表B、重要產(chǎn)品單位成本表D、制造費(fèi)用明細(xì)表E、期間費(fèi)用明細(xì)表下列屬于成本管理的原則的是(ACDE）,尚有成本最低化原則。Ａ、集中與分散相結(jié)合的原則C、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E、全面成本管理的原則下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ABE)。A．實(shí)物指標(biāo)和價值指標(biāo)B．?dāng)?shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(CＤE）。C營業(yè)費(fèi)用D管理費(fèi)用E財務(wù)費(fèi)用下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。B淹沒成本E共同成本下列屬于防止成本的項(xiàng)目是(ＡBCDE)。Ａ質(zhì)量工作費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎勵費(fèi)D產(chǎn)品評審費(fèi)E質(zhì)量改善措施費(fèi)下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(ＡBCD)。A防止成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特性（ACE)。Ａ.所屬概念多樣化C.賬簿中不反映E．決策中考慮相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的重要特性是（BCE）B、不需在帳簿中反映C、決策中考慮E、成本種類多樣化要Y．要素費(fèi)用的分派原則是(ＢE）。B．直接費(fèi)用直接計入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分派計入產(chǎn)品成本以下各項(xiàng)可以運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD)。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策D.最佳訂貨批量的決策影響產(chǎn)品成本的固有因素是(ＡＢC)。A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平B.公司地理位置和資源條件C.公司的專業(yè)化協(xié)作水平影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(AＢCD)。Ａ.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用效果Ｃ.公司的成本管理水平D．原材料和燃料動力的運(yùn)用情況影響成本高低的因素很多，歸納起來重要有(ＡＢＣ)。Ａ固有因素Ｂ宏觀因素C公司因素影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有（BＣ）。B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的因素重要有(ＡDE)。Ａ.產(chǎn)品單位成本D．產(chǎn)品品種構(gòu)成Ｅ．產(chǎn)品產(chǎn)量由多個方案共同承擔(dān)的成本,屬于(BE).Ｂ淹沒成本Ｅ共同成本由于方案自身生產(chǎn)能量運(yùn)用限度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（ＢC）B、狹義的差量成本C、增量成本與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（AB)。Ａ、訂貨成本B、儲存成本預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABＣE)。Ａ.直接法B.概算法C.比價法法E.價值分析原材料脫離定額差異的核算方法一般有（AＣＤ).A限額法Ｃ切割法D盤存法在Ｚ.在產(chǎn)品計價應(yīng)審計(ＡB)。A.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一致在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于(ABＣD)。A、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B、制定成本計劃Ｃ、制定費(fèi)用預(yù)算D、計算產(chǎn)品實(shí)際成本在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。D.機(jī)會成本E.重置成本在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分派的材料成本差異時，需要的指標(biāo)有（ＡCＤE)。A.產(chǎn)品原材料的定額費(fèi)用C．原材料脫離定額的差異D．原材料定額變動差異E.原材料成本差異率在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里,為了計算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，加強(qiáng)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理，一般規(guī)定按照(ＡDＥ）。Ａ.產(chǎn)品的品種計算成本D.產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算成本E.產(chǎn)品的件別計算成本在分批法中間接費(fèi)用的分派方法有（ＢD)。B．累計分派法D.當(dāng)月分派法在計算可比產(chǎn)品成本計劃減少額時，需要計算的指標(biāo)有(CD)。C.計劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計算的總成本Ｄ.計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有（ＡBC）。A．單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B．單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量C.計劃配比的材料平均計劃單價在進(jìn)行成本核算時，需要對的劃分的各項(xiàng)費(fèi)用界線涉及（ＡBCDE）。Ａ、對的劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界線B、對的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界線C、對的劃分各個月份的費(fèi)用界線D、對的劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線Ｅ、對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABＣ)。Ａ材料定額消耗的完畢情況B工時定額消耗的完畢情況C工具定額消耗的完畢情況在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DＥ)。D．產(chǎn)品成本計劃的完畢情況Ｅ.可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況在進(jìn)行成本考核時,公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有（AＣ)。A．責(zé)任成本差異率C．責(zé)任成本減少率在進(jìn)行成本考核時,需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是(ＢCDE)。B．所有生產(chǎn)費(fèi)用C．商品產(chǎn)品總成本D．可比產(chǎn)品成本減少額E.可比產(chǎn)品成本減少率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項(xiàng)指標(biāo)涉及(ABＣD)。A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率C.可比產(chǎn)品成本計劃減少額Ｄ.可比產(chǎn)品成本計劃減少率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析時,對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法對的的有(AB）。A．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本減少額Ｂ.產(chǎn)品單位成本的變動影響成本減少率在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（AＢＣDE)．A.所有商品產(chǎn)品成本減少額B.所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額D.可比產(chǎn)品成本減少率Ｅ.不可比產(chǎn)品成本減少額在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是（BＣ)。Ｂ.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（AＣD)。２81A．所有商品產(chǎn)品的總成本Ｃ．重要商品產(chǎn)品的總成本D.重要商品產(chǎn)品的單位成本在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法重要有(ＡDE)。A．對比分析法Ｄ．因素分析法E.相關(guān)分析法在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的有(ABDE)。Ａ．交互分派法Ｂ．代數(shù)分派法Ｄ．直接分派法E．計劃成本分派法在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本的不變，相關(guān)范圍是指（AC）Ａ、產(chǎn)銷量的變動范圍Ｃ、時期的變動范圍在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是(ABD）。A.單位產(chǎn)品材料耗用量Ｂ.材料配比Ｄ.材料單價在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是（BＣD)。B．人工效率差異C.人工組合差異D.人工工資率差異責(zé)任中心可分為（AＢCD）。A.收入中心B．成本中心Ｃ．利潤中心D.投資中心制造費(fèi)用審計的內(nèi)容有（ABCＤ）。A．制造費(fèi)用計提是否符合規(guī)定B．待攤費(fèi)用列支的對的性C.預(yù)提費(fèi)用列支的對的性Ｄ.制造費(fèi)用分派的合理性質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及（ＡBCD).Ａ,防止成本B,鑒定成本Ｃ,內(nèi)部故障成本Ｄ,外部故障成本質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABCＥ）。A.工時基數(shù)B.成本基數(shù)C．銷售基數(shù)E．單位基數(shù)質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)涉及(ABCＤE).A,產(chǎn)值質(zhì)量成本表Ｂ,銷售收入質(zhì)量成本率C,銷售利潤質(zhì)量成本率D，產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率Ｅ，質(zhì)量成本利潤率質(zhì)量成本一般涉及(ABCD)。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本質(zhì)量管理成本涉及（CD)。C.防止成本Ｄ．鑒定成本最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及（CD）。Ｃ.儲存成本Ｄ.訂貨成本判斷按A.按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派。（×)把B．保本點(diǎn)是指公司剛好保本,沒有賺錢量的銷售量.(×)保本點(diǎn)是指公司剛好保本，沒有賺錢量的銷售量。（×）或銷售額本期支出的費(fèi)用不一定所有由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用也不一定所有在本期支付.（×)編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整和編報及時．（√）編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。(√)編制成本報表規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整和編報及時.（√）標(biāo)準(zhǔn)成本差量是實(shí)際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額.（×）標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。(√）不管什么組織方式的制造公司，不管什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不管成本管理規(guī)定如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。(√）不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進(jìn)行累加（×）材Ｃ.材料費(fèi)用的分派一般是通過編制材料費(fèi)用分派表進(jìn)行的。(√)材料價格差異產(chǎn)生的因素是由于市場價格、采購地點(diǎn)、運(yùn)送方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更導(dǎo)致的。（×)采用＂當(dāng)月分派法"，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額.(×）采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的重要目的是為了簡化成本核算的程序。(×）采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若竣工產(chǎn)品成本中的定差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做得不好.(×）采用定額法計算產(chǎn)品成本時,若竣工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。（√）采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本計算的環(huán)節(jié)與實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)完全一致。(×)采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（√）采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡樸。(×)采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。(√）采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,對外分派的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分派前的費(fèi)用，加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用．（×）采用連環(huán)替代法,在測定某一因素變動影響時,是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計劃數(shù)時,擬定這一因素變動影響限度的。(×)采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時,替代順序擬定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(√)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進(jìn)行成本還原。(×）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不管半成品是在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā),都應(yīng)通過"自制半成品"科目進(jìn)行總分類核算.(×)采用因素分析法進(jìn)行成本分析時,各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(√)采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（√)采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(×）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。（×）差量損益分析法下，假如決策中的相關(guān)成本只有變動成本,可以直接比較兩個不同方案的奉獻(xiàn)邊際。（√）產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費(fèi)用。（×)產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明價值的貨幣表現(xiàn)。（√）產(chǎn)品成本計算的品種法,只能在大量大批單步聚的生產(chǎn)公司里采用,不能在其他類型的公司中采用.(×）產(chǎn)品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個組成部分,應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分派兩個角度來進(jìn)行審計。(√)產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨,換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本．(×)成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（×)成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本減少到本公司歷史最佳水平。（×）成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（√）成本核算中在對的劃分各個月費(fèi)用界線時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”兩個科目。（√）成本計算的品種法,只能在大量大批單步聚的生產(chǎn)公司里采用，不能在其他類型的公司中采用。（×）成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（×)成本審計就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分派的真實(shí)性、合理性和合法性。(×）成本項(xiàng)目是工業(yè)公司費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。(×）成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（×)單D.當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的奉獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（√）當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時,可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。(×)當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時,應(yīng)與動力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項(xiàng)目。（√)倒扣測算法是在事先擬定目的銷量的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤，余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。(×）典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。(×）定額變動差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。（×)定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(√）定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法,分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的成本差異。(√）定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實(shí)際成本,因而，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。（√）定額法中的定額差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（×)對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。(√)對于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的解決方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期,或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。（√）對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失解決。（×）凡F．凡技術(shù)上可以修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。(×）反映一定期期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（×）費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(√）分解公司總體目的成本時,規(guī)定各產(chǎn)品目的銷售利潤率必須隨公司總體賺錢水平同比例變化。(×)分批法的成本計算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致.(×）分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)告知單”擬定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財會部門據(jù)以設(shè)立成本計算單。(√)分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象,歸集費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√）分批法下假如產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)竣工和分次交貨情況時，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎憧⒐ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(√)分批法一般根據(jù)用戶定單組織生產(chǎn)，一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。(×）分析某指標(biāo)時,將與其相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其互相關(guān)系的方法稱為對比分析法。(×)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。(×)輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計算成本。(×)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法中,分派結(jié)果最（√）的是代數(shù)分派法．(√）各G.奉獻(xiàn)邊際一方面用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤。(√）固定制造費(fèi)用差異的三因素分析法,將固定制造費(fèi)用差異分為效率差異、花費(fèi)差異和生產(chǎn)能力運(yùn)用差異。(√)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計入產(chǎn)品成本。(×）基J.基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計劃、編制制造費(fèi)用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（√)計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益,不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。(×）價值系數(shù)的高低,取決于功能與成本的結(jié)合情況。(√)檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（×）進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（√)就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說,是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明價值的貨幣表現(xiàn)．(√)．可Ｋ.可比產(chǎn)品成本計劃減少額是按上年實(shí)際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本的差額。(×)可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是用實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計算的總成本計算的。（√）可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計實(shí)際總成本之比。(×）可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(×）庫存商品成本的審計重要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（×）運(yùn)用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（×）運(yùn)用倒扣測算法預(yù)測目的成本，預(yù)測公式中的繳稅金不涉及增值稅。(√)某M.某公司可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實(shí)際減少率為0.5%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計劃減少任務(wù)沒有完畢。（×）那N.內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（√)品P．品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√)品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司。（√)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的竣工產(chǎn)品,涉及竣工的產(chǎn)成品和各環(huán)節(jié)竣工的半成品。(×）期Ｑ.期間費(fèi)用涉及財務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用．(×）期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增長，反之,產(chǎn)量減少，期間費(fèi)用也隨之減少。(×）期間費(fèi)用的審計涉及對營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計。(×)公司編制的成本報表一般不對外公布,所以成本報表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由公司自行擬定。（√)公司編制的所有成本報表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最重要的報表。（√)公司編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”,該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。（√)公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。（×)公司的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn)兩類。（√）公司的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(√）公司發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本.（×)公司所有人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，由于工資是產(chǎn)品成本的組成部分。(×）公司在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。(×)268公司在編制成本計劃時需進(jìn)行成本減少指標(biāo)測算,測算一般只要進(jìn)行一次就能達(dá)成目的。(×）公司在進(jìn)行成本考核時,對于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。（√)329公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時,應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(×)公司在進(jìn)行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。(×）公司支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出,應(yīng)計入管理費(fèi)用中。(×）擬定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。(√）如R.假如方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。(√）假如各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計分派法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。(√)假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用都由該種竣工產(chǎn)品承擔(dān)。（√）假如價值系數(shù)大于１，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改善的目的。(×）假如近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(√）假如勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（×)假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司,對這類公司應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目的成本.(×)假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司，應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目的成本。(×）假如公司存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司的利潤會上升。(×)若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(×）商S.商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報表。（×）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。(×)生產(chǎn)費(fèi)用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費(fèi)用和間接計入費(fèi)用。(√）生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。(√)實(shí)際中假如某項(xiàng)資源只有一種用途,則其機(jī)會成本為零。(√)實(shí)務(wù)中,假如各產(chǎn)品目的銷售利潤率不隨公司總體水平比例變化，在這種情況下，分解公司總體目的成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（×)市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（×）事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查,并通過實(shí)物的盤存和鑒定,使之合理、合法和（√)。（×）特T.通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。（√）通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。(×）完W.竣工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費(fèi)用－月末在產(chǎn)品成本.(√)竣工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做得不好。(×）完全成本法下保本量計算公式為:(固定成本＋基期固定成本-期末固定成本）/單位奉獻(xiàn)邊際。(√）為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費(fèi)，它屬于防止成本。（√)我國公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時，對于成本差異的解決方式與西方公司完全相同。(×)狹義的差量成本也叫增量成本。（√）要Ｙ.一個公司的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時采用多種方法。(×）一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，重要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)。（×)因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，擬定各因素對分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。(√）營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分派計入各種產(chǎn)品成本中,而是直接計入當(dāng)期損益。(√）影響成本分析因素中國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動作出的各種安排對公司成本的影響稱為固有因素。(×)應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素必須是的確可以反映形成該項(xiàng)指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成因素。(√)運(yùn)用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。(×)在Z.在編制成本計劃時，對于制造費(fèi)用中的相對固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)擬定。(×）在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以擬定。(×）在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異,可計入“材料成本差異”科目進(jìn)行核算。(×）在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，各種成本差異的解決有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。(√）在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,為了對的計算各種產(chǎn)品實(shí)際成本,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙蓸?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。(×）在差量損益分析法下,假如差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。（√）在產(chǎn)品按定額成本計價時,在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異所有由竣工產(chǎn)品承擔(dān)。（√）在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，運(yùn)用倒扣測算法擬定的目的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目的成本。(√)在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和公司分別進(jìn)行成本管理。(×）在大量大批生產(chǎn)的公司里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品竣工時進(jìn)行計算。（×）在單件小批生產(chǎn)的公司里其成本計算期一般是定期于月末進(jìn)行計算。(×）在定額法下,在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派各種成本差異的原則是,差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異所有由竣工產(chǎn)品成本承擔(dān);差異較大并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,差異應(yīng)在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進(jìn)行分派。(√）在多品種生產(chǎn)的條件下,提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個公司綜合保本額。（√)在分步法下成本計算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)口徑一致。（×）在分析某個指標(biāo)時,將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其互相關(guān)系的方法稱為對比分析法．(×)在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。(√）在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時，假如是定額提高的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本,并從本月產(chǎn)品成本中減去。(×)在簡樸品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分派標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派.(×）在進(jìn)行本量利分析時,不需要任何假設(shè)條件。(×）在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的分析時,由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本減少額,不影響成本減少率。（√)在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本減少率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本減少額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計算的。(×)在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(√)在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。（√)在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。(×）在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。(×）在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。（√）在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(×)責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（×）責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(×）責(zé)任成本減少率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本減少額計算出來的。（×）只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期公司總體的目的銷售利潤率,就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃。（√)直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。（×）制造費(fèi)用不涉及車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。(×）質(zhì)量成本分析，就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。（√)質(zhì)量成本核算采用雙軌制時,應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量成本的賬外記錄。(×)重要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在"商品產(chǎn)品成本表＂中找到.(√）資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。(√)最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。(×)簡答把B.編制成本報表有那些規(guī)定?答:成本報表的內(nèi)容既要滿足公司微觀管理與成本分析的規(guī)定，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報表，并規(guī)定做到：①數(shù)字準(zhǔn)確，②內(nèi)容完整,③編報及時。編制成本計劃的環(huán)節(jié)涉及那些？為什么應(yīng)按這一環(huán)節(jié)進(jìn)行編制１成本預(yù)測是進(jìn)行成本決策和編制成本計劃的依據(jù)2成本預(yù)測是減少產(chǎn)品成本的重要措施３成本預(yù)測是增強(qiáng)公司競爭力和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要手段.程序1擬定成本預(yù)測目的2搜集相關(guān)信息3建立預(yù)測模型4修正預(yù)測結(jié)果５報告預(yù)測結(jié)論6及時反饋信息）Q有材C.產(chǎn)品成本計算的基本方法各涉及哪些方法?各自的合用條件是什么?答：產(chǎn)品成本計算的三種基本方法:即品種法、分步法、分批法。(1)、品種法：一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司。如發(fā)電、采掘等公司。（2)、分步法:合用于大量大批多環(huán)節(jié)復(fù)雜的生產(chǎn)類型的公司。如紡織、冶金、造紙等。（３)、分批法：一般合用于單件小批生產(chǎn)類型的公司。如船舶制造、專用設(shè)備等。成本分析的原則涉及那些？答：（1)、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則;（2)、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則；(3)、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則；(4)、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。成本分析的原則涉及那些?如何理解成本分析的原則原則全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則，全面分析是指對影響成本高低的各種因素進(jìn)行分析，它應(yīng)從整個公司范圍來進(jìn)行,它應(yīng)采用例外的原則,對產(chǎn)生差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)分析;專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則,專業(yè)分析是指專門從事成本管理及與成本管理有關(guān)的人員所進(jìn)行的分析，群眾分析是全體職工職工參與所進(jìn)行的分析.專業(yè)分析是進(jìn)行成本分析的重要方面專業(yè)人員采用專門技術(shù)方面進(jìn)行分析.;縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則.縱向分析是公司內(nèi)部范圍內(nèi)縱向?qū)Ρ确治?橫向分析是公司與國內(nèi)外同行業(yè)其他公司間的對比分析；事后分析與事前，事中分析相結(jié)合的原則.重要進(jìn)行事后的成本分析,同時也應(yīng)與事前和事中結(jié)合起來,共同組成成本分析體系成本管理的內(nèi)容涉及哪些？答：成本管理的內(nèi)容重要涉及:(１)成本預(yù)測。成本預(yù)測是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法,對本期以后的某一個期間的成本所作的估計,通過成本預(yù)測，可以了解未來公司的成本水平，從眾多的方案中選擇最佳的方案。同時，還可以通過成本預(yù)測,檢查公司能否完畢既定的成本計劃，從而采用相應(yīng)的措施，減少成本。（2)成本決策。成本決策是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過對各種方案的比羅、分析、判斷后,從多種方案中選擇最佳方案的過程。所以，要進(jìn)行對的的成本決策，應(yīng)進(jìn)行多種方案的比較，考慮多種因素，才干作出對的的決策。（3）成本計劃。成本計劃是根據(jù)計劃期內(nèi)所擬定的目的,具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完畢計劃成本所應(yīng)采用的一些具體措施。(４)成本控制。成本控制是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對產(chǎn)生差異的因素進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改善的措施,消除差異，保證目的成本實(shí)現(xiàn)的過程。（5)成本核算。成本核算是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對象進(jìn)行歸集和分派,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目傮w成和單位成本的過程。(6)成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及共他有關(guān)的資料，對實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計算其完畢情況、差異額,分析產(chǎn)生差異的因素的過程。（７）成本考核。成本考核是將公司所制定的成本計劃、成本目的等指標(biāo),分解成公司內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo)，并下達(dá)成公司內(nèi)部的各個責(zé)任單位或個人，明確各單位和個人的責(zé)任，并按期進(jìn)行考核的過程。成本管理的重要意義是什么？答：成本管理是指將公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用，通過一系列的方法進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其重要的目的是減少成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)成本管理具有非常重要的意義:(1）通過成本管理活動可以減少產(chǎn)品成本。通過成本管理要達(dá)成的目的很多,其中最重要的是通過成本管理系統(tǒng)的運(yùn)作，減少公司的成本費(fèi)用水平,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用水平減少的多少,可以作為評價成本管理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行成本管理工作考核的依據(jù)。(2)通過成本管理活動可以提高公司成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性。由于成本信息重要是為公司內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，所以，成本信息準(zhǔn)確與否，對于公司管理者是非常重要的，準(zhǔn)確的成本信息可使成本預(yù)測和決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上,成本管理系統(tǒng)在保證成本信息準(zhǔn)確性方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過成本管理，可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。(3)通過成本管理活動可以提高公司的經(jīng)營管理水平。成本指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司各項(xiàng)工作的好壞,最終都能在成本指標(biāo)的高低上體現(xiàn)出來,因此，通過公司成本管理工作，能揭示公司在經(jīng)營管理工作中存在的問題,找出產(chǎn)生問題的因素，提出進(jìn)一步改善的措施。因此,成本管理工作的開展,可以促使公司改善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動管理、物資管理等方面的經(jīng)營管理工作，提高公司的經(jīng)營管理水平。（４）通過成本管理活動可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用是抵減利潤的因素，在損益表上,是以主營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用來抵減收入的,成本費(fèi)用的減少,則意味著利潤的增長，因此,通過成本管理工作的開展，可從不同角度出發(fā)，減少成本費(fèi)用，提高公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。（5)通過成本管理活動可以提高公司的競爭能力。公司成本水平的高低，對產(chǎn)品的價格影響很大。通過有效的成本管理活動,可以減少公司的成本水平,提高公司在市場中的競爭能力。(6）通過成本管理活動可以提高公司員工的成本意識。成本管理除了要應(yīng)用科學(xué)的方法外,還規(guī)定成本管理人員有強(qiáng)烈的成本意識。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，成本減少的潛力是很大的，它沒有盡頭，也沒有到底的問題，關(guān)鍵在于成本管理人員應(yīng)重視成本管理和成本控制。成本管理應(yīng)遵循哪能些基本原則？答：根據(jù)成本管理的特點(diǎn),成本管理的原則重要涉及如下幾項(xiàng):(１）集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。公司的成本管理工作是由各個部門和有關(guān)人員來完畢的,各個部門各負(fù)其責(zé),在完畢各自任務(wù)的同時，互相協(xié)調(diào)也是一個重要的問題,在協(xié)調(diào)各部門成本管理工作中,應(yīng)本著集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。（2）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。在產(chǎn)品成本形成過程