2023年專業(yè)中級工商管理專業(yè)知識與實答案詳解經(jīng)典新版

棄我去者昨日之日不可留亂我心者今日之日多煩憂2023年(中級)經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務》答案詳解來源：考試大

2023/11/11

【考試大：中國教育考試第一門戶】

模擬考場

視頻課程一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符題意的）1.某食品生產(chǎn)公司決定進軍家電業(yè)，該公司的這項戰(zhàn)略屬于（）。

A．公司業(yè)務戰(zhàn)略

B．公司職能戰(zhàn)略

C．公司競爭戰(zhàn)略

D．公司總體戰(zhàn)略

參考答案：D

答案解析：“食品生產(chǎn)”公司進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于公司總體戰(zhàn)略。

試題點評：本題考核公司戰(zhàn)略的層次和公司總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。參見教材P1和P13。2.公司價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列公司活動中，屬于主體活動的是（）。

A．技術開發(fā)

B．采購

C．成品儲運

D．人力資源管理

參考答案：C

答案解析：選項C屬于主體活動，選項ABD都屬于輔助活動。

試題點評：本題考核價值鏈分析法。參見教材P8。3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。

A．幼童區(qū)

B．明星區(qū)

C．瘦狗區(qū)

D．金牛區(qū)

參考答案：A

答案解析：波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率高、但市場占有率低。

試題點評：本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。4.公司通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。

A．質(zhì)量控制

B．進度控制

C．財務控制

D．工藝控制

參考答案：C

答案解析：運用杜邦分析法，公司通過設立產(chǎn)品事業(yè)部，并設立投資中心，就可以對公司的戰(zhàn)略實行狀況進行財務控制。

試題點評：本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財務控制。參見教材P215.公司戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推動和實行。這種戰(zhàn)略實行（）模式。

A．指揮型

B．轉(zhuǎn)化型

C．合作型

D．增長型

參考答案：D

答案解析：在增長型模式中，公司的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

試題點評：本題考核公司戰(zhàn)略實行的模式。參見教材P196.某公司開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數(shù)α＝0.75，該公司應選擇的方案為（）。市場狀態(tài)＼損益值＼方案暢銷一般滯銷Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A．方案Ⅰ

B．方案Ⅱ

C．方案Ⅲ

D．方案Ⅳ

參考答案：C

答案解析：

方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55

方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60

方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5

方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25

Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以公司應選擇的方案Ⅲ。

試題點評：本題考核不擬定型決策方法中的折衷原則。參見教材P327.公司對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用（）。

A．擬定性決策法

B．不擬定型決策法

C．風險型決策法

D．離散型決策法

參考答案：B

答案解析：不擬定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以擬定并且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下作出的決策。

試題點評：本題考核不擬定型決策的含義。參見教材P23和P318.工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是（）。

A．海運業(yè)

B．紡織業(yè)

C．鋼鐵業(yè)

D．鐵路業(yè)

參考答案：D

答案解析：美國歷史上第一家由所有拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機構來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。

試題點評：本題考核公司領導體制的發(fā)展。參見教材P429.公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為（）。

A．法人產(chǎn)權

B．股權

C．監(jiān)事會

D．執(zhí)委會

參考答案：B

答案解析：原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為股權。

試題點評：本題考核公司的原始所有權。參見教材P4410.在現(xiàn)代公司制度下，決定經(jīng)理職權的機構是（）。

A．股東大會

B．董事會

C．監(jiān)事會

D．執(zhí)委會

參考答案：B

答案解析：董事會決定經(jīng)理的職權。經(jīng)理的職權范圍通常是來自董事會的授權。

試題點評：本題考核經(jīng)理職權。參見教材P46和6611.下列股東大會的事項中，合用于累積投票制的是（）。

A．修改公司章程

B．選舉董事監(jiān)事

C．擬定分紅方案

D．減少注冊資本

參考答案：B

答案解析：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權，股東擁有的表決權可以集中使用。

試題點評：本題考核股東大會會議的決議方式。參見教材P5512.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應當于會議召開（）日前告知全體董事。

A．10

B．15

C．20

D．25

參考答案：A

答案解析：根據(jù)我國《公司法》，召集董事會會議應當于會議召開10日前告知全體董事。

試題點評：本題考核董事會會議。參見教材P5713.根據(jù)我國有關法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。

A．五分之一

B．三分之一

C．一半

D．三分之二

參考答案：B

答案解析：證監(jiān)會《指導意見》規(guī)定上市公司在2023年6月30日前董事會成員中應當至少涉及三分之一獨立董事。

試題點評：本題考核獨立董事。參見教材P6414.根據(jù)我公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A．董事會

B．監(jiān)事會

C．職工代表大會

D．國資監(jiān)管機構

參考答案：A

答案解析：我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司設經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。

試題點評：本題考核國有獨資公司的經(jīng)理機構。參見教材P6815.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。

A．3

B．5

C．7

D．9

參考答案：B

答案解析：我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。

試題點評：本題考核國有獨資公司的監(jiān)事會。參見教材P7216.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。

A．消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B．批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C．國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D．全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參考答案：B

答案解析：根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

試題點評：本題考核市場調(diào)研的類型。參見教材P7717.在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A．正文

B．結論與建議

C．概述

D．附件

參考答案：C

答案解析：概述重要闡述課題的基本情況，涉及調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。

試題點評：本題考核調(diào)研報告。參見教材P7918.在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，可以實現(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體記錄或圖表記錄的是（）。

A．網(wǎng)絡調(diào)研系統(tǒng)

B．街頭訪問

C．入戶訪問

D．電話調(diào)查

參考答案：A

答案解析：在網(wǎng)絡調(diào)研系統(tǒng)中，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進行整體記錄或圖表記錄。

試題點評：本題考核網(wǎng)上訪問。參見教材P8419.根據(jù)步行動作路線觀測調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。

A．銷售額＝動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價

B．銷售額＝動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價

C．銷售額＝動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價

D．銷售額＝動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數(shù)×商品單價

參考答案：C

答案解析：銷售額＝動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價

試題點評：本題考核步行動作路線觀測調(diào)查方法。參見教材P8620.市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)核對象。這種抽樣方法是（）。

A．偶遇抽樣

B．定額抽樣

C．主觀抽樣

D．滾雪球抽樣

參考答案：A

答案解析：偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實情況，以自己方便的形式抽取偶爾碰到的人作為調(diào)核對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)核對象。

試題點評：本題考核非概率抽樣方式。參見教材P91來源:考試大-經(jīng)濟師考試21.某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因反復抽樣導致的誤差屬于（）。

A．抽樣誤差

B．抽樣框誤差

C．應答誤差

D．無應答誤差

參考答案：A

答案解析：選項BCD都屬于非抽樣誤差。

試題點評：本題考核抽樣中的誤差。參見教材P9122.某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2023、1000、3000、5000。則該銷售量的極差為（）。

A．1000

B．1500

C．2023

D．4000

參考答案：D

答案解析：極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000，最小值為1000，所以極差=5000-1000=4000。

試題點評：本題考核離散限度的測度指標。參見教材P9323.在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為（）。

A．R型聚類分析

B．Q型聚類分析

C．X型聚類分析

D．T型聚類分析

參考答案：B

答案解析：對樣品的分類被稱為Q型聚類分析。

試題點評：本題考核多元記錄分析中的聚類分析。參見教材P9724.新公司在進行基本建設時，所依據(jù)的公司生產(chǎn)能力是（）。

A．查定生產(chǎn)能力

B．計劃生產(chǎn)能力

C．設計生產(chǎn)能力

D．現(xiàn)實生產(chǎn)能力

參考答案：C

答案解析：設計生產(chǎn)能力是指公司在搞基本建設時，在設計任務書和技術文獻中所寫明的生產(chǎn)能力。

試題點評：本題考核生產(chǎn)能力的種類。參見教材P10325.某公司的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A．85

B．90

C．96

D．100

參考答案：C

答案解析：M=F/r=（8×60）/5=96件。

試題點評：本題考核流水線生產(chǎn)能力的計算。參見教材P10526.節(jié)拍作為生產(chǎn)公司的一種期量標準，合用于（）生產(chǎn)類型的公司。

A．單件

B．小批量流水線

C．成批輪番

D．大批量流水線

參考答案：D

答案解析：大批大量生產(chǎn)公司的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

試題點評：本題考核大批大量生產(chǎn)公司的期量標準。參見教材P11327.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．全員控制

參考答案：B

答案解析：事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。

試題點評：本題考核事中控制。參見教材P11828.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)公司（）的必要條件。

A．增長資金周轉(zhuǎn)

B．減少生產(chǎn)場地占用

C．減小運送保管費用

D．有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

參考答案：D

答案解析：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

試題點評：本題考核在制品定額。參見教材P12029.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特性是（）。

A．庫存物資品種累計占所有品種5～10％，資金累計占所有資金總額70％左右

B．庫存物資品種累計占所有品種70％，資金累計占所有資金總額10％以下

C．庫存物資品種累計占所有品種20％，資金累計占所有資金總額20％左右

D．庫存物資品種累計占所有品種50％，資金累計占所有資金總額50％左右

參考答案：A

答案解析：將庫存物資品種累計占所有品種5～10％，而資金累計占所有資金總額70%左右的物資定為A類物資。

試題點評：本題考核庫存控制的基本方法。參見教材P12230.在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A．在制品凈生產(chǎn)計劃

B．庫存解決信息

C．物料清單

D．主生產(chǎn)計劃

參考答案：C

答案解析：物料清單又稱產(chǎn)品結構文獻，它反映產(chǎn)品組成結構層次及每一層次下組成部分自身的需求量。

試題點評：本題考核物料需求計劃的結構。參見教材P125來源:考試大-經(jīng)濟師考試31.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和（）。

A．自動化

B．標準化

C．看板管理

D．全面質(zhì)量管理

參考答案：A

答案解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

試題點評：本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見教材P12932.產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運送稱為（）。

A．配送

B．分流

C．分派

D．分銷

參考答案：A

答案解析：運送可以分為兩段，其中一段時配送，即流通據(jù)點到用戶之間的運送。

試題點評：本題考核物流活動功能要素中的運送。參見教材P13933.下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。

A．運送

B．儲存

C．包裝

D．流通加工

參考答案：B

答案解析：儲存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。

試題點評：本題考核物流活動功能要素中的儲存。參見教材P13934.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A．DRP

B．CAD

C．JIT

D．IPO

參考答案：C

答案解析：JIT即準時制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。

試題點評：本題考核準時制生產(chǎn)。參見教材P15535.在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。

A．在設備自動加工時或工作量局限性時的等工浪費

B．制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費

C．不合格產(chǎn)品自身的浪費

D．附加值不高的工序?qū)е碌睦速M

參考答案：D

答案解析：過程的浪費是指附加值不高的工序?qū)е碌睦速M。

試題點評：本題考核準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型。參見教材P15636.成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應涉及（）。

A．包裝加固

B．庫存控制

C．產(chǎn)品檢查

D．合理分類

參考答案：B

答案解析：成品儲存涉及倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存控制。

試題點評：本題考核銷售物流中的成品儲存。參見教材P15937.銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運送功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。

A．倉儲

B．包裝

C．廢棄

D．回收

參考答案：B

答案解析：包裝具有防護功能、倉儲功能、運送功能、銷售功能和使用功能。

試題點評：本題考核銷售物流中的包裝。參見教材P15938.關于回收物流與廢棄物流特點的說法，對的的是（）。

A．回收物流與廢棄物流的物流成本高昂

B．回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設備

C．回收物流與廢棄物流儲存、包裝規(guī)定復雜

D．回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

參考答案：D

答案解析：回收物流與廢棄物流特點有小型化、專用化的裝運設備，簡易的儲存、包裝規(guī)定，多樣化的流通加工，低成本的規(guī)定。

試題點評：本題考核回收物流與廢棄物流特點。參見教材P16339.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型，下圖表達的是（）的技術創(chuàng)新過程模型。

A．需求拉動

B．技術推動

C．一體化創(chuàng)新

D．系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡相結合

參考答案：A

答案解析：此圖代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。

試題點評：本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。參見教材P176圖6-3

40.集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新重要是（）

A．原始創(chuàng)新

B．集成創(chuàng)新

C．技術引進

D．引進、消化吸取再創(chuàng)新

參考答案：A

答案解析：原始創(chuàng)新活動重要集中在基礎科學和前沿技術領域。

試題點評：本題考核技術創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。參見教材P174來源:考試大-經(jīng)濟師考試41.在公司的技術創(chuàng)新中，內(nèi)公司家區(qū)別于公司家的主線之處是（）

A．內(nèi)公司家可自主決策

B．內(nèi)公司家活動局限性公司內(nèi)部，受多因素制約

C．內(nèi)公司家不需征得所在公司的認同和許可

D．內(nèi)公司家可選擇自己認為有價值的機會

參考答案：B

答案解析：內(nèi)公司家與公司家的主線不同在于，內(nèi)公司家的活動局限在公司內(nèi)部，其活動受到公司的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

試題點評：本題考核內(nèi)公司家。參見教材P18142.公司聯(lián)盟有若干組織運營模式，合用于快速開發(fā)高新技術產(chǎn)品的模式是（）

A．星形模式

B．鏈形模式

C．平行模式

D．聯(lián)邦模式

參考答案：D

答案解析：聯(lián)邦模式可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

試題點評：本題考核公司聯(lián)盟的組織運營模式。參見教材P184表6-543.技術在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是（）

A．技術擴散

B．技術轉(zhuǎn)讓

C．技術引進

D．技術轉(zhuǎn)移

參考答案：D

答案解析：技術轉(zhuǎn)移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。

試題點評：本題考核技術轉(zhuǎn)移。參見教材P18744.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行的契約行為是（）

A．技術交易

B．技術轉(zhuǎn)移

C．技術合作

D．技術開發(fā)

參考答案：A

答案解析：技術交易是指技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉(zhuǎn)移的契約行為。

試題點評：本題考核技術交易。參見教材P19045.根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權的保護期為（）年。

A．5

B．10

C．20

D．25

參考答案：C

答案解析：我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期為2023。

試題點評：本題考核知識產(chǎn)權的保護策略。參見教材P19546.一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的協(xié)議是（）

A．技術征詢協(xié)議

B．技術服務協(xié)議

C．技術轉(zhuǎn)讓協(xié)議

D．技術開發(fā)協(xié)議

參考答案：B

答案解析：技術服務協(xié)議是一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的協(xié)議。

試題點評：本題考核技術服務協(xié)議。參見教材P19847.某公司組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對公司的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（）

A．管理人員判斷法

B．線性回歸分析法

C．德爾菲法

D．管理人員接續(xù)計劃法

參考答案：C

答案解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對公司的人力資源需求進行直覺判斷與預測。

試題點評：本題考核德爾菲法。參見教材P20748.某公司現(xiàn)有業(yè)務員120人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該公司人員變動矩陣如下：人員調(diào)動概率離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務主管業(yè)務員銷售總監(jiān)0.8

0.2銷售經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務主管0.10.7

0.2業(yè)務員0.10.60.3由此，可以預測該公司一年后業(yè)務主管內(nèi)部供應量為（）

A．12

B．19

C．60

D．72

參考答案：B

答案解析：一年后業(yè)務主管內(nèi)部供應量=10×0.7+120×0.1=19人。

試題點評：本題考核馬爾科夫模型。參見教材P21049.專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是（）。

A．人才招聘會招聘

B．校園招聘

C．網(wǎng)絡招聘

D．獵頭公司招聘

參考答案：D

答案解析：獵頭公司專門為公司物色高級管理人員或高級技術人員。

試題點評：本題考核外部招聘的形式。參見教材P21650.某公司招聘新員工時，規(guī)定應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并相應聘人員進行觀測。這種測試方法是（）。

A．傾向測驗

B．知識考試

C．情景模擬考試

D．價格測驗

參考答案：C

答案解析：題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

試題點評：本題考核員工招聘中常用的測試方法。參見教材P218來源:考試大-經(jīng)濟師考試51.公司給員工發(fā)放的加班費屬于（）。

A．基本薪酬

B．補償薪酬

C．激勵薪酬

D．間接薪酬

參考答案：B

答案解析：加班費屬于補償薪酬。

試題點評：本題考核薪酬的構成。參見教材P21952.張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。

A．績效獎金

B．建議獎金

C．節(jié)約資金

D．特殊奉獻獎金

參考答案：D

答案解析：特殊奉獻獎金是指公司為了獎勵員工作出的特殊奉獻而設立的獎金，例如重大技術改善、創(chuàng)新項目等可認為公司節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的奉獻。

試題點評：本題考核激勵薪酬制度中的獎金。參見教材P22553.按照員工流動的積極性與否，可以將員工流動分為（）。

A．自愿性流動和非自愿性流動

B．員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

C．地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

D．人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

參考答案：A

答案解析：按照員工流動的積極性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。

試題點評：本題考核員工流動的類型。參見教材P22654.某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，公司所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）。

A．5.20%

B．5.25%

C．6.55%

D．7.00%

參考答案：B

答案解析：Kl=[Il（1-T）]/[L（1-Fl）]=[5000×7%×（1-25%）]/[5000（1-0）]=5.25%。

試題點評：本題考核長期借款資本成本率的計算。參見教材P24055.財務杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應。

A．折舊

B．固定經(jīng)營費用

C．付現(xiàn)成本

D．固定財務費用

參考答案：D

答案解析：財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使用權益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

試題點評：本題考核財務杠桿。參見教材P24456.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A．1.00

B．1.20

C．1.44

D．2.40

參考答案：C

答案解析：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。

試題點評：本題考核總杠桿系數(shù)。參見教材P24557.在估算每年營業(yè)鈔票流量時，將折舊視為鈔票流入量的因素是（）。

A．折舊是非付現(xiàn)成本

B．折舊可抵稅

C．折舊是付現(xiàn)成本

D．折舊不可抵稅

參考答案：A

答案解析：在估算每年營業(yè)鈔票流量時，將折舊視為鈔票流入量的因素是折舊是非付現(xiàn)成本。

試題點評：本題考核營業(yè)鈔票流量。參見教材P25158.在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要（）

A．高于資本成本率

B．低于資本成本率

C．高于標準離差率

D．低于標準離差率

參考答案：A

答案解析：在只有一個備選方案的采納與否決策中，假如計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于公司的資本成本或必要報酬率就采納；反之，則拒絕。

試題點評：本題考核內(nèi)部報酬率。參見教材P25459.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）

A．混合并購

B．杠桿并購

C．橫向并購

D．縱向并購

參考答案：D

答案解析：縱向并購涉及向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應商的并購。

試題點評：本題考核公司并購的類型。參見教材P25660.某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（）

A．資產(chǎn)置換

B．以股抵債

C．分拆

D．出售

參考答案：C

答案解析：分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

試題點評：本題考核分拆。參見教材P261二、多項選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.公司進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容有（）

A．社會文化環(huán)境分析

B．行業(yè)生命周期

C．公司資源分析

D．行業(yè)競爭結構分析

E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參考答案：BDE

答案解析：行業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結構分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析，選項C屬于公司內(nèi)部環(huán)境分析。

試題點評：本題考核行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P5—662.公司實行成本領先戰(zhàn)略的途徑涉及（）

A．發(fā)揮規(guī)模效應

B．增長產(chǎn)品品種

C．選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

D．強化市場營銷力度

E.獲取技術優(yōu)勢

參考答案：ACE

答案解析：選項BD屬于差異化戰(zhàn)略。

試題點評：本題考核基本競爭戰(zhàn)略中的成本領先戰(zhàn)略。參見教材P1163.股份有限公司的股東大會類型涉及（）

A．大股東會議

B．定期股東會議

C．股東年會

D．臨時股東會議

E.特別會議

參考答案：CD

答案解析：股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。

試題點評：本題考核股份有限公司的股東大會。參見教材P5564.作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的（）

A．最高權力機構

B．征詢參謀機構

C．執(zhí)行機構

D．對外代表機構

E.法定常設機構

參考答案：CDE

答案解析：董事會是公司的執(zhí)行機構、經(jīng)營決策機構、對外代表機構、法定常設機構和代表股東對公司進行管理的機構。選項A，股東會是最高權力機構。

試題點評：本題考核董事會的性質(zhì)。參見教材P56—5765.在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權，經(jīng)理對董事會負責，行使的職權涉及（）

A．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B．決定公司管理機構設立方案

C．擬定公司的基本管理制度

D．實行公司年度經(jīng)營和投資方案

E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人

參考答案：AD

答案解析：選項BCE屬于董事會的職權。

試題點評：本題考核經(jīng)理的職權。參見教材P6766.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出，其目的有（）

A．加強對國有公司的監(jiān)管

B．促進董事、經(jīng)理忠實履行職責

C．保證國有資產(chǎn)不受侵犯

D．監(jiān)控公司的員工流失

E.推動公司扁平化管理

參考答案：ABC

答案解析：向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有公司的監(jiān)管，促進公司董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責，保證國有資產(chǎn)及其權益不受侵犯。

試題點評：本題考核國有獨資公司的監(jiān)督機構。參見教材P71

67.在市場調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（）

A．市場競爭調(diào)研

B．市場細分調(diào)研

C．促銷調(diào)研

D．產(chǎn)品包裝調(diào)研

E.渠道調(diào)研

參考答案：AB

答案解析：在市場調(diào)研中，市場競爭調(diào)研和市場細分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

試題點評：本題考核市場調(diào)研的內(nèi)容。參見教材P7568.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有（）

A．成本較低

B．直觀性強

C．資料容易獲取

D．更加具體

E.收集時間較短

參考答案：ACE

答案解析：與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手數(shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料容易獲取、收集資料時間較短。

試題點評：本題考核二手數(shù)據(jù)的優(yōu)缺陷。參見教材P8069.在市場調(diào)研是，組成總體的各研究對象需具有的特性有（）

A．大量性

B．同質(zhì)性

C．異質(zhì)性

D．相斥性

E.變異性

參考答案：ABE

答案解析：總體必須具有大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

試題點評：本題考核抽樣調(diào)查中的總體。參見教材P8970.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有（）

A．螺旋控制

B．360度控制

C．事前控制

D．事中控制

E.事后控制

參考答案：CDE

答案解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

試題點評：本題考核生產(chǎn)控制的方式。參見教材P118來源:考試大-經(jīng)濟師考試71.大中型公司的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織涉及（）

A．辦事處調(diào)度

B．廠級調(diào)度

C．車間調(diào)度

D．工段調(diào)度

E.工序調(diào)度

參考答案：BCD

答案解析：一般大中型公司設廠級、車間和工段調(diào)度。

試題點評：本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。參見教材P12372.看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具，其重要功能有（）

A．傳遞生產(chǎn)的工作指令

B．防止過量生產(chǎn)

C．傳遞運送的工作指令

D．防止過量的運送

E.自動檢測質(zhì)量

參考答案：ABCD

答案解析：看板的功能不涉及選項E。

試題點評：本題考核看板的功能。參見教材P13273.按主體物流活動的區(qū)別，公司生產(chǎn)活動中具體的物流活動重要有（）

A．供應物流

B．銷售物流

C．本地物流

D．電子物流

E.回收物流

參考答案：ABE

答案解析：按主體物流活動的區(qū)別，公司物流可以區(qū)分為供應物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動。

試題點評：本題考核公司物流的分類。參見教材P141—14274.下列物品可采用回送復用物流系統(tǒng)進行回收的有（）

A．廢玻璃瓶

B．廢紙

C．金屬加工碎屑

D．包裝箱

E.碎廢布

參考答案：AD

答案解析：選項BCE屬于收集集貨品流系統(tǒng)。

試題點評：本題考核回收物流的物流方式。參見教材P16575.公司聯(lián)盟作為公司外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有（）

A．組織的剛性

B．結構的扁平性

C．組織的柔性

D．聯(lián)盟的永久性

E.連接的虛擬性

參考答案：BCE

答案解析：公司聯(lián)盟的特點有目的產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性和結構的扁平性。

試題點評：本題考核公司聯(lián)盟。參見教材P18476.關于技術轉(zhuǎn)移與技術擴散、技術轉(zhuǎn)讓、技術引進之間關系的說法，對的的有（）

A．技術轉(zhuǎn)移、技術擴散都是純技術概念

B．技術轉(zhuǎn)讓涉及技術轉(zhuǎn)移

C．技術轉(zhuǎn)移涉及技術引進

D．技術轉(zhuǎn)讓是技術轉(zhuǎn)移的特殊形式

E.技術轉(zhuǎn)移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇

參考答案：CDE

答案解析：技術擴散是一個純技術的概念，而技術轉(zhuǎn)移不僅僅涉及純技術，并且還涉及與技術有關的各種知識信息等。所以選項A錯誤。技術轉(zhuǎn)讓是技術轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以選項B錯誤。

試題點評：本題考核技術轉(zhuǎn)移與技術擴散、技術轉(zhuǎn)讓、技術引進的關系。參見教材P187—18877.產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點重要有（）

A．聯(lián)盟中各組織的目的高度一致

B．能充足運用合作伙伴的知識、技能和資源

C．利益分派關系不會出現(xiàn)矛盾

D．有助于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、填補各自的局限性

E.可以減少成本和減少風險

參考答案：BDE

答案解析：產(chǎn)學研聯(lián)盟的重要缺陷是組織之間的目的不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分派有時會出現(xiàn)矛盾。所以選項AC錯誤。

試題點評：本題考核技術轉(zhuǎn)移途徑。參見教材P18878.影響公司酬薪制度的內(nèi)在因素有（）

A．勞動力市場狀況

B．國家的有關法律

C．公司的經(jīng)營狀況與財力

D．公司員工知識技能的差別

E.公司所在地的生活水平

參考答案：CD

答案解析：選項ABE屬于影響公司酬薪制度的外在因素。

試題點評：本題考核影響公司酬薪制度的因素。參見教材P22179.在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）

A．長期借款

B．長期債券

C．普通股

D．留存收益

E.優(yōu)先股

參考答案：AB

答案解析：選項CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計算資本成本率的公式可以看出。

試題點評：本題考核資本成本率。參見教材P24080.公司分立的動機有（）

A．擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B．化解內(nèi)部競爭性沖突

C．增長業(yè)務種類

D．反并購

E.處置并購后的資產(chǎn)

參考答案：BDE

答案解析：選項AC屬于并購的相關內(nèi)容。

試題點評：本題考核公司分立的動機。參見教材P261來源:考試大-經(jīng)濟師考試三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）

某房地產(chǎn)公司2023年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表市場狀態(tài)\損益值\概率方案市場需求高市場需求一般市場需求低0.30.50.2生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元81.該房地產(chǎn)公司在進行宏觀環(huán)境分析時，下列要素中，屬于經(jīng)濟環(huán)境要素的是（）

A．消費者收入水平

B．社會科技力量

C．社會購買力

D．人口質(zhì)量

參考答案：AC

答案解析：選項B屬于科學技術環(huán)境分析，選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

試題點評：本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟環(huán)境分析。參見教材P482.該房地產(chǎn)公司實行的戰(zhàn)略屬于（）

A．縱向一體化戰(zhàn)略

B．橫向一體化戰(zhàn)略

C．相關多元化戰(zhàn)略

D．不相關多元化戰(zhàn)略

參考答案：D

答案解析：房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實行的是不相關多元化戰(zhàn)略。

試題點評：本題考核公司總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見教材P1483.關于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，對的的是（）

A．該種決策不存在風險

B．該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計

C．該種決策可借助數(shù)學模型進行準確的決策判斷

D．該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

參考答案：BD

答案解析：該公司進行的決策屬于風險型決策，其具有一定的風險，所以選項A錯誤。借助數(shù)學模型進行判斷的是擬定性決策，所以選項C錯誤。

試題點評：本題考核風險型決策方法。參見教材P29—3084.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。

A.20.5

B．19.0

C．18.8

D．16.6

參考答案：A

答案解析：生產(chǎn)甲藥方案的盼望值=45×0.3+20×0.5+（-15）×0.2=20.5萬元。

試題點評：本題考核風險型決策方法中的決策收益表法。參見教材P2985.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進行決策，這種方法的第一步是（）。

A．列出決策損益表

B．擬定決策目的

C．預測自然狀態(tài)

D．擬訂可行方案

參考答案：B

答案解析：運用決策收益表決策的第一步是擬定決策目的。

試題點評：本題考核決策收益表法。參見教材P2985.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進行決策，這種方法的第一步是（）。

A．列出決策損益表

B．擬定決策目的

C．預測自然狀態(tài)

D．擬訂可行方案

參考答案：B

答案解析：運用決策收益表決策的第一步是擬定決策目的。

試題點評：本題考核決策收益表法。參見教材P29(二)

某汽車公司生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1—001型號齒輪1件。該公司年初運用在制品定額法來擬定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表：

在制品定額計算表產(chǎn)品名稱15-8型號汽車產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)10000零件編號A1—O01零件名稱齒輪每輛件數(shù)(個)11出產(chǎn)量(臺)100002廢品及損耗(臺)0裝配車間3在制品定額(臺)20234期初預計在制品結存量(臺)10005投入量(臺)

A1—001型號齒輪零件庫6半成品外售量(個)07庫存半成品定額(個)10008期初預計結存量(個)1000齒輪加工車間9出產(chǎn)量(個)

86.該公司所采用的在制品定額法適合于（）類型公司。

A．大批大量生產(chǎn)

B．成批生產(chǎn)

C．小批量生產(chǎn)

D．單件生產(chǎn)

參考答案：A

答案解析：在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

試題點評：本題考核生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。參見教材P114

87.該公司擬定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照（）計算方法。

A．物流流程

B．營銷渠道

C．工藝反順序

D．車間的空間位置

參考答案：C

答案解析：在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次擬定各車間的生產(chǎn)任務。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114

88.影響該公司15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是（）。

A．固定資產(chǎn)的折舊率

B．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C．固定資產(chǎn)的工作時間

D．固定資產(chǎn)的數(shù)量

參考答案：BCD

答案解析：影響公司生產(chǎn)能力的因素重要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

試題點評：本題考核影響公司生產(chǎn)能力的因素。參見教材P104

89.裝配車間的投入量是（）臺。

A．8050

B．9250

C．10000

D．11000

參考答案：D

答案解析：裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數(shù)）=10000+0+（2023-1000）=11000臺。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114

90.根據(jù)市場和公司狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是（）個。

A．14000

B．14500

C．15000

D．16000

參考答案：C

答案解析：車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量）=15000+0+（1000-1000）=15000個。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114(三)

某公司進行人力資源需求與供應預測。通過調(diào)查研究與分析，確認本公司的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去2023的記錄資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該公司預計2023年銷售額將達成1000萬元，2023年銷售額將達成1500萬元。通過記錄研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增長500萬元，需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供應情況，該公司制定了總體規(guī)劃及相關計劃。

91.根據(jù)一元回歸分析法計算，該公司2023年需要銷售人員（）人。

A．20

B．30

C．50

D．64

參考答案：C

答案解析：該公司預計2023年銷售額將達成1000萬元，所以2023年需要銷售人員y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。

試題點評：本題考核一元回歸分析法。參見教材P209

92.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該公司2023年需要增長管理人員（）人。

A．4

B．12

C．24

D．32

參考答案：A

答案解析：銷售額每增長500萬元，需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該公司預計2023年銷售額將達成1000萬元，2023年銷售額將達成1500萬元，2023年的銷售額比2023年的增長1500-1000=500萬元，所以需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，第一步計算分派比率40/（1+6+3）=4，第二步分派：管理人員為1×4=4人。

試題點評：本題考核轉(zhuǎn)換比率分析法。參見教材P207

93.影響該公司外部人力資源供應的因素是（）。

A．宏觀經(jīng)濟形勢

B．該公司的組織制度

C．該公司的人才流失率

D．該公司所在地區(qū)的人口總量

參考答案：AD

答案解析：選項BC屬于影響公司內(nèi)部人力資源供應的因素。

試題點評：本題考核影響公司外部人力資源供應的因素。參見教材P211

94.該公司進行人力資源供應預測時可以采用的方法是（）。

A．轉(zhuǎn)換比率法

B．因素比較法

C．管理人員接續(xù)計劃法

D．馬爾可夫模型法

參考答案：CD

答案解析：選項A屬于人力資源需求預測方法