2023年自學(xué)考試生產(chǎn)管理歷年試卷

自學(xué)考試2788２生產(chǎn)管理

一、填空題(每空1分，共10分)

１.直線—職能制的組織機(jī)構(gòu)把公司的管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，另一類是。

２.廠址的選擇一般分兩個(gè)層次進(jìn)行，一方面是選位，然后選取。

3．公司生產(chǎn)銷售系統(tǒng)庫(kù)存量由三部分構(gòu)成:在途存貨、周轉(zhuǎn)庫(kù)存和。

4．網(wǎng)絡(luò)圖中箭線從某一個(gè)結(jié)點(diǎn)出發(fā)，只能前進(jìn),不能逆向前進(jìn)。

5.

是制造產(chǎn)品所用的各種刀具、量具、模具、夾具、輔助工具的總稱。

６.狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎(chǔ)的工業(yè)工程。

７.對(duì)于間斷流水線，則應(yīng)采用和粗略節(jié)拍。

8.

是指設(shè)備的單位費(fèi)用所取得的有效成果。

９.

是認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒布的一種標(biāo)志。

1０.制定勞動(dòng)定額的技術(shù)依據(jù)有

對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況、操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能。

二、名詞解釋(每小題３分,共15分）

11.創(chuàng)新能力

12．關(guān)鍵線路

13.生產(chǎn)環(huán)境

14.成組技術(shù)

15．產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

三、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共１9分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)對(duì)的答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。

１6.有關(guān)生產(chǎn)管理范圍,說法不對(duì)的的是(

)A.僅涉及制造業(yè)

B.不僅涉及制造業(yè)，還涉及服務(wù)業(yè)Ｃ.涉及生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理

D．醫(yī)院、商場(chǎng)、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍

17.矩陣制組織形式是將(

)兩種形式的原理結(jié)合使用，其特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)。

A.職能制和事業(yè)部制

B.直線—職能制和事業(yè)部制

Ｃ.直線制和事業(yè)部制

D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)

18.在廠區(qū)布置時(shí)使材料、半成品的流動(dòng)方向無交叉倒流,這是廠區(qū)布置的(

)目的。

A.流程暢通

B.高效率的空間使用C.良好的靈活性

Ｄ.提高勞動(dòng)效率

19.設(shè)備一生的總費(fèi)用稱為(

)A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.折舊費(fèi)用

C.壽命周期費(fèi)用

D.保管費(fèi)用

２0.下列屬于合成法生產(chǎn)方法的是(

)A.鋼鐵廠

B．煤礦

C．焦化廠

D.紡織廠

21.（

)是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的前提條件。A.彈性配置作業(yè)人員B.質(zhì)量保證

C．生產(chǎn)均衡化

D.生產(chǎn)同步化

2２.煉油廠以一年加工解決原油的噸位作為它的生產(chǎn)能力,這種生產(chǎn)能力是以(

)為計(jì)量單位的。Ａ.產(chǎn)出量B.投入量

Ｃ．原料解決量D．設(shè)備使用量

23.(

)是公司生產(chǎn)調(diào)度工作的基本方法。A.調(diào)度會(huì)議

Ｂ．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)

Ｃ.調(diào)度報(bào)告

D.調(diào)度值班制度

24．某工序的正常時(shí)間為5天，趕工時(shí)間為３天,正常成本為６０0元，趕工成本為900元，則成本斜率是（

)

A.30０元/天

B.150元/天

Ｃ.１５元/天

D.200元/天

25.在新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中,單件生產(chǎn)中工藝準(zhǔn)備工作量和周期時(shí)間占的比重一般為（

)A.1０-２0%Ｂ．２0-30%C.30-4５％D

5０％以上

26.把一些結(jié)構(gòu)相似的零件在某一種設(shè)備上加工構(gòu)成的成組技術(shù)屬于(

)A.成組生產(chǎn)單元B.成組工藝中心C.成組流水線Ｄ.成組車間的組織

２7．在滿足基本條件的前提下,如要保持庫(kù)存,則庫(kù)存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用的比率(R)應(yīng)為(

)A．R＝Ｉ

B

Ｒ<0

C.R>I

D.R<I

28.在一個(gè)修理周期內(nèi),大、中、小修理的次數(shù)和排列的順序稱為(

)A.修理周期

B.修理周期結(jié)構(gòu)C．修理間隔期Ｄ.修理工時(shí)定額

29.(

)是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展。A.銷售計(jì)劃

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

Ｄ．需求數(shù)據(jù)

30.在平常生產(chǎn)和管理中具體實(shí)行的勞動(dòng)定額稱為(

)A.計(jì)劃定額

B.不變定額

C.設(shè)計(jì)定額

D.現(xiàn)實(shí)定額

３1.假定ｍ的也許性兩倍于a的也許性，則采用加權(quán)平均法估計(jì)工序完畢時(shí)間的表達(dá)式為（

)32.功能分析是從

和

角度分析產(chǎn)品所具有的功能。(

)A.需求經(jīng)濟(jì)

B.技術(shù)需求

C.供應(yīng)經(jīng)濟(jì)

Ｄ.技術(shù)經(jīng)濟(jì)

33.精細(xì)生產(chǎn)這種組織管理方法以(

)為中心。A.工具

Ｂ.人

C.資金

D．信息

3４.（

)的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A并行工程

B.成組技術(shù)

C．精細(xì)生產(chǎn)

Ｄ.靈敏制造

?

四、計(jì)算題(10分)

３５.某月甲車工完畢合格產(chǎn)品72０件，實(shí)耗工時(shí)160,并知該產(chǎn)品車工產(chǎn)量定額為３件/工時(shí)，試計(jì)算甲車工在該月的產(chǎn)量定額完畢率和工時(shí)定額完畢率。

五、簡(jiǎn)答題（每小題６分。共3６分)

３６.進(jìn)行工作地（設(shè)備)布置應(yīng)遵循的重要原則有哪些?

37.簡(jiǎn)述時(shí)間優(yōu)化的途徑。

38.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段一般涉及哪些內(nèi)容?

39．組織流水生產(chǎn)線的條件有哪些?

40.庫(kù)存量與庫(kù)存相關(guān)費(fèi)用由哪些部分組成?

4l新產(chǎn)品開發(fā)的原則有哪些?

六、論述題(１0分)

42.試分析我國(guó)公司應(yīng)用、推廣MRPⅡ系統(tǒng)時(shí)存在的差距和對(duì)策。2０2３年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試２7882生產(chǎn)管理一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)對(duì)的答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1．屬于定量選址方法的是()A．重心法Ｂ.德爾菲法C.區(qū)間估計(jì)法Ｄ.專家經(jīng)驗(yàn)法2.汽車行業(yè)常用的設(shè)備布置形式是(）A.定位布置B．產(chǎn)品布置C．工藝布置D．綜合布置3.在公司工作地布置中,工藝流程布置或?qū)ο髮I(yè)化布置也稱為()A.產(chǎn)品布置B.工藝布置C．定位布置D.綜合布置４.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量相等的產(chǎn)品,這是生產(chǎn)的（)A.連續(xù)性B.協(xié)調(diào)性C．均衡性D．適應(yīng)性５.既考慮相鄰工序加工時(shí)間的重合，又保持該批零件在工序上加工的連續(xù),是()A．順序移動(dòng)Ｂ．平行順序移動(dòng)C.平行移動(dòng)D.簡(jiǎn)樸移動(dòng)６．流水線上最重要的工作參數(shù)是(）Ａ．產(chǎn)量B.質(zhì)量C.速度D.節(jié)拍7.有助于產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的是()A.在制品B．原材料C．輔助材料D.制成品８．在與庫(kù)存相關(guān)的費(fèi)用中，占用流動(dòng)資金的利息屬于(）A.庫(kù)存費(fèi)用B.訂貨費(fèi)用Ｃ．短缺成本Ｄ.成本費(fèi)用9.對(duì)于多品種小額耗用的物資，公司應(yīng)采用（)Ａ.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法D.訂貨點(diǎn)法1０.一般來講，在生產(chǎn)公司中A類物資占用的資金約為()Ａ．1０％~15%B．3０%～３５%C．55％～60％D.７５%～80％1１.在生產(chǎn)公司中，宜采用定量庫(kù)存控制法的是（)Ａ.A類物資B．B類物資C.C類物資Ｄ．D類物資１2．在工業(yè)公司中,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備屬于（）A.生產(chǎn)設(shè)備B.動(dòng)力設(shè)備C．傳導(dǎo)設(shè)備Ｄ．公用設(shè)備13.設(shè)備從投入使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的時(shí)間是(）A．自然壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命Ｄ.有效壽命1４.為消除設(shè)備的無形磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的技術(shù)壽命,采用的措施是()A．設(shè)備保養(yǎng)B．設(shè)備大修C．設(shè)備改造D．設(shè)備更新１5.手機(jī)的品牌和款色屬于產(chǎn)品的()Ａ.核心層B．形式層C.附加層Ｄ．盼望層１6．屬于新產(chǎn)品開發(fā)特性的是()A．時(shí)滯性B．社會(huì)性C.價(jià)值性Ｄ．環(huán)保性１7.從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)方式來看，四連桿機(jī)構(gòu)屬于(）A.分立型結(jié)構(gòu)B.集成型結(jié)構(gòu)C．組裝型結(jié)構(gòu)D．功能型結(jié)構(gòu)18．對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)，屬于()Ａ.事先評(píng)價(jià)B．中期評(píng)價(jià)C．事后評(píng)價(jià)D.最終評(píng)價(jià)１9.精細(xì)生產(chǎn)中,公司生產(chǎn)過程的起點(diǎn)為(）A.生產(chǎn)部門B．客戶服務(wù)部門C.銷售部門D．人力部門２0．IＳO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個(gè)部分組成，其中IS0９０0２涉及的是()A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B．最終檢查和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量保證模式C.設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式D．生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式二、填空題(每空１分,共6分)２１．產(chǎn)品的往往決定著公司所應(yīng)配置的生產(chǎn)車間。２２.大量流水線生產(chǎn)公司分派車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有在制品定額法和。23．流水線按照機(jī)械化限度劃分可分為手工流水線、機(jī)械化流水線和流水線。２4.設(shè)備的檢查從技術(shù)上劃分可分為機(jī)能檢查和檢查。25.庫(kù)存量是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行所必需的儲(chǔ)備數(shù)量。２6.包裝藝術(shù)設(shè)計(jì)涉及四大要素:品牌標(biāo)簽設(shè)計(jì)、顏色設(shè)計(jì)、插圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)。三、判斷改錯(cuò)題(每小題2分，共12分)在題后的括號(hào)內(nèi),對(duì)的的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。并在題下空處進(jìn)行改正。２7．生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)所進(jìn)行的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。()28．生產(chǎn)作業(yè)控制是對(duì)原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止的全過程所進(jìn)行的控制。()29.庫(kù)存控制的最重要目的就是將庫(kù)存量減為最小。()３0.物料的驗(yàn)收重要是對(duì)數(shù)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收。(）３１.工時(shí)定額和產(chǎn)量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。()３2.生產(chǎn)能力的柔性是指能力的可變性與效率性。()四、名詞解釋(每小題3分,共1２分)３3．生產(chǎn)能力34.成組技術(shù)35．在制品36．工業(yè)工程五、簡(jiǎn)答題(每小題6分，共30分)37．簡(jiǎn)述工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則。38．簡(jiǎn)述編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。３9．簡(jiǎn)述流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)。40．簡(jiǎn)述設(shè)備更新的對(duì)象。4１.簡(jiǎn)述生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的重要任務(wù)。六、論述題（每小題10分，共20分)4２．試述成本控制是生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有的功能。江蘇省高等教育2023年4月自學(xué)考試2７882生產(chǎn)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分）

在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)對(duì)的答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1．在網(wǎng)絡(luò)圖中,事項(xiàng)一般用(

B

)Ｐ８6

A.方格口表達(dá)

B.圓圈O表達(dá)

C.箭線→表達(dá)Ｄ.三角△表達(dá)２.適合于大件小批、高新技術(shù)產(chǎn)品或大工程的組織結(jié)構(gòu)形式是(

D

)P7Ａ．直線制

B.直線一職能制

C．事業(yè)部制Ｄ．矩陣制3.工藝專業(yè)化的車間、工段、小組,宜采用哪種移動(dòng)方式？(

A

)P35A.順序移動(dòng)

4.在工業(yè)公司生產(chǎn)過程中，倉(cāng)庫(kù)屬于(

C

)P18

A．基本生產(chǎn)單位B.輔助生產(chǎn)單位C．生產(chǎn)服務(wù)單位D.附屬生產(chǎn)單位5.電視機(jī)行業(yè)常見的設(shè)備布置形式是(

A

)P2５

Ａ．產(chǎn)品布置

B.定位布置

C.工藝布置

D.綜合布置６.組織和控制公司生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)是（

D

)P42

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.作業(yè)計(jì)劃

Ｃ．制造資源計(jì)劃

Ｄ.生產(chǎn)計(jì)劃7．合用于少品種大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織形式是（

C

)Ｐ１08

Ａ．成組生產(chǎn)

B.柔性生產(chǎn)

C．流水線生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)8.在用戶提出具體訂貨規(guī)定后，公司才開始組織生產(chǎn),這是(

B

)P31

A.存貨生產(chǎn)方式

B．訂貨生產(chǎn)方式

C．看板生產(chǎn)方式D．柔性生產(chǎn)方式9.以原料解決量為生產(chǎn)能力計(jì)量單位的公司是（

Ｄ

）P4６

A．航空公司

B.家電制造廠

Ｃ.發(fā)電廠

Ｄ．煉油廠１０．指導(dǎo)物質(zhì)流的流向、流量和流速的是(

A

)P6２

A．信息流

Ｂ．資金流

C.價(jià)值流D．技術(shù)流11．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的第一步是(

C

)P10２

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

Ｂ．市場(chǎng)調(diào)查

C.產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)

D.工藝設(shè)計(jì)1２．公司財(cái)務(wù)部門對(duì)在制品庫(kù)存持有水平的一般傾向是(

A

)P126

A.低

B.高

C．較高

D.適中13.實(shí)行防止修理制度的精髓是(

C

)P１50

A．設(shè)備保養(yǎng)

B．定期修理

C．設(shè)備檢查

D.設(shè)備改造1４.強(qiáng)制性的計(jì)劃預(yù)修方法是（

Ｂ

)Ｐ151

Ａ.定期修理法

B．標(biāo)準(zhǔn)修理法

Ｃ．檢查后修理法D·大修理法15.對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部改變，以改變?cè)O(shè)備的性能，提高精度和生產(chǎn)效率,消除無形磨損,延長(zhǎng)技術(shù)壽命屬于（

D

）P15３

A.設(shè)備大修

B.更新引進(jìn)

C.設(shè)備保養(yǎng)

D.設(shè)備改造16.生產(chǎn)控制重要涉及生產(chǎn)進(jìn)度控制和(

Ｄ

）P83

A.人員控制

B．技術(shù)控制

C．產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.產(chǎn)品數(shù)量控制17．公司對(duì)A類物資的管理措施是(

B

）P1３6

A.適當(dāng)控制

B．嚴(yán)加控制

Ｃ．放寬控制Ｄ·適度控制18.空調(diào)的制熱或制冷功能屬于產(chǎn)品的（

A

)P188

A．核心層

８．形式層

C．附加層D.盼望層1９．產(chǎn)品的式樣、造型、色澤等所體現(xiàn)的功能是產(chǎn)品的(

D

)P199

A．使用功能

B．重要功能

Ｃ.輔助功能

Ｄ．品位功能2０.工業(yè)工程的本質(zhì)是（B

）P207

A．提高產(chǎn)品質(zhì)量

B．永不滿足精神

C．滿足市場(chǎng)需求D.利潤(rùn)最大化

二、填空題(每空l分，共6分)21．JＩT是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)稱。P３６

22.公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是市場(chǎng)

。23.公司生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中最重要的階段是

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

準(zhǔn)備。P10224．當(dāng)今生產(chǎn)管理的范圍不僅涉及制造業(yè)，也應(yīng)涉及

服務(wù)

業(yè)。Ｐ925．產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)涉及功能開發(fā)、功能載體選擇和

產(chǎn)品性能

設(shè)計(jì)等。P2０0２6．柔性自動(dòng)化技術(shù)給制造業(yè)提供了高效率、高柔性和高

精度

相結(jié)合的制造手段。P2８三、判斷改錯(cuò)題。27、大規(guī)模生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品開發(fā)周期較短。(）28、生產(chǎn)節(jié)拍不是固定不變的，它總是隨生產(chǎn)量的變化而變化。（)29、在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,只有一條關(guān)鍵線路。(）在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,有也許不只一條關(guān)鍵線路。3０、單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較好，計(jì)弄管理工作最簡(jiǎn)樸(）。單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較差,計(jì)劃管理工作最復(fù)雜。31、定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)是可同時(shí)進(jìn)行多種物資采購(gòu)，從而減少訂購(gòu)費(fèi)用。()３2、流水線采用節(jié)拍性質(zhì)重要取決于流水線的自動(dòng)化限度。（)流水線采用節(jié)拍性質(zhì)重要取決于流水線的連續(xù)限度。對(duì)于間斷流水線,則采用自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。四、名詞解析。3３、經(jīng)常儲(chǔ)備量34、創(chuàng)新能力35、均衡生產(chǎn)３6、核定生產(chǎn)能力五、簡(jiǎn)答題。37、簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理是公司管理工作的重要內(nèi)容？38、簡(jiǎn)述解決需求季節(jié)性矛盾的途徑？39、簡(jiǎn)述制定勞動(dòng)定額的規(guī)定？4０、簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開發(fā)的策略？41、簡(jiǎn)述選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮的因素?六、論述題。４2、論述商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則？４3、論述國(guó)家實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度的作用？2023年７月江蘇高等教育自學(xué)考試２7８8２生產(chǎn)管理試題１．現(xiàn)代公司生產(chǎn)管理重要解決四大方面的問題:一是生產(chǎn)過程組織；二是生產(chǎn)計(jì)劃;三是生產(chǎn)控制；四是。2.對(duì)一個(gè)公司來說，是建立、組織和管理公司的第一步。3．生產(chǎn)過程是從準(zhǔn)備生產(chǎn)開始，直到為止的所有過程。4.總體計(jì)劃涉及計(jì)劃期的總量計(jì)劃與。5．流水線條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)重要有生產(chǎn)節(jié)拍和等。6.按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式來分，流水線可分為和移動(dòng)流水線。7．庫(kù)存量越大,占用的流動(dòng)資金越。8.設(shè)備的有形磨損可分為初期磨損階段、正常磨損階段、階段。9.產(chǎn)品的三個(gè)層次涉及核心層、形式層和。10．工時(shí)定額和產(chǎn)量在數(shù)值上互成關(guān)系。二、名詞解釋（每小題3分,共15分)1１.對(duì)象專業(yè)化原則:12．期量標(biāo)準(zhǔn):1３．生產(chǎn)管理：14.庫(kù)存量:15.功能分析：三、單項(xiàng)選擇題（每小題1分,共1９分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)對(duì)的答案．并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1６.公司的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略屬于（)Ａ.公司級(jí)戰(zhàn)略B．部門級(jí)戰(zhàn)略C.職能級(jí)戰(zhàn)略D．行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略1７．公司的銷售和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)戰(zhàn)略屬于（)A．短期生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃Ｃ．長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃Ｄ．不定期生產(chǎn)計(jì)劃18.（)在主線上決定著公司生產(chǎn)單位的構(gòu)成。A．公司產(chǎn)品B.公司規(guī)模C．公司的生產(chǎn)專業(yè)化水平Ｄ.公司的生產(chǎn)技術(shù)水平１9．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的諸多手段是圍繞()進(jìn)行的。A.消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)B.零廢品Ｃ．零庫(kù)存D．準(zhǔn)備時(shí)間最短20．批量小，工序時(shí)間短,宜采用(）移動(dòng)方式。A．順序B.平行C．平行順序D．交叉2１.生產(chǎn)能力的長(zhǎng)期計(jì)劃的特點(diǎn)是計(jì)劃的重要內(nèi)容與()有關(guān)。A．流動(dòng)資產(chǎn)B．固定資產(chǎn)C.投資回收期D．平均利潤(rùn)率２2.車間或生產(chǎn)線之間在制品占用量涉及()A.工藝占用量Ｂ.工序間流動(dòng)占用量C.產(chǎn)品線之間運(yùn)送占用量Ｄ.庫(kù)存保險(xiǎn)儲(chǔ)備量23．加工一批零件(4件)，有四道工序,單件工序時(shí)間分別是１5、5、10、20分鐘,若采用平行移動(dòng)方式，則生產(chǎn)周期是()分鐘。A.2０0B.１1０C．1４0D．８０24.在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中，()線路為關(guān)鍵線路。A．時(shí)耗最短的B．時(shí)耗最長(zhǎng)的C.平均時(shí)耗長(zhǎng)的D．從左到右的２5.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的階段不涉及()A．市場(chǎng)調(diào)查階段B．開發(fā)研究階段Ｃ.設(shè)計(jì)試制階段D.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段26．流水線分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線，這是按()分類的。A.生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式B．生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目C.流水線的節(jié)奏程序Ｄ．流水線機(jī)械化限度27．許多大型公司受傳統(tǒng)思想影響,抱著“萬事不求人”的思想,設(shè)立單位一應(yīng)俱全,這種公司生產(chǎn)單位配置中存在的問題稱為()A.大而全B．小而全C．綜合化D.多樣化２8．對(duì)于一次性訂貨，重點(diǎn)考慮的是()Ａ．機(jī)會(huì)成本B．庫(kù)存費(fèi)用Ｃ．訂貨費(fèi)用D．生產(chǎn)費(fèi)用29.下列說法對(duì)的的是（)A．訂購(gòu)量越大，訂貨次數(shù)越多,訂貨費(fèi)越低Ｂ．訂購(gòu)量越大，訂貨次數(shù)越少,訂貨費(fèi)越高Ｃ．訂購(gòu)量越小,訂貨次數(shù)越多，訂貨費(fèi)越低D．訂貨量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費(fèi)越低30.設(shè)備無形磨損的局部補(bǔ)償方式是()A.保養(yǎng)B．大修C．更新引進(jìn)D．設(shè)備改造３１.把勞動(dòng)定額分為現(xiàn)實(shí)定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額、不變定額，這是按()分類的。A．實(shí)行范圍B．用途C．制定方法D.表現(xiàn)形式32.把新產(chǎn)品分為生產(chǎn)資料類的新產(chǎn)品和消費(fèi)資料類的新產(chǎn)品，這是按產(chǎn)品的()分類的。A．先進(jìn)限度B．用途歸屬Ｃ.地區(qū)特性D.技術(shù)開發(fā)方式33.在新產(chǎn)品的判斷中真正成為新產(chǎn)品的是()A．僅改變產(chǎn)品的外觀,顏色,其它沒有改變B．規(guī)格變化,別無變化C．在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改善D.引進(jìn)散件組裝34.空調(diào)設(shè)計(jì)成窗機(jī)、掛機(jī)和柜機(jī),這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變換稱為()變換。Ａ．運(yùn)動(dòng)形式B．形態(tài)結(jié)構(gòu)C．整體結(jié)構(gòu)D.功能結(jié)構(gòu)四、計(jì)算題(1０分)35.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為１000元，公司固定成本為1５00萬元。已知盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為2萬件,試計(jì)算單位產(chǎn)品變動(dòng)成本?五、簡(jiǎn)答題(每小題6分。共36分）36．現(xiàn)代公司生產(chǎn)管理的特性是什么？37.看板管理的重要機(jī)能是什么？38．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容涉及哪些?39．如何合理使用設(shè)備？40.MＲPⅡ?qū)嵭械幕緱l件有哪些?41．要抓好生產(chǎn)管理，必須遵循哪些指導(dǎo)原則?六、論述題(10分)４2．結(jié)合實(shí)際談?wù)剰S址的選擇應(yīng)考慮哪些影響因素?2023年7月江蘇省高等教育自學(xué)考試278８2生產(chǎn)管理

一:名詞解釋：(每小題3分,共15分)1.

流水線生產(chǎn):

2.

勞動(dòng)定額：

3．

庫(kù)存控制:

4.

期量標(biāo)準(zhǔn)：

二：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：(每題1分,共1５分）１：下列不屬于生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的原則是：（

）。A:科學(xué)管理原則

B：可連續(xù)發(fā)展原則

C：市場(chǎng)導(dǎo)向原則

D：周期最短化原則2：下列不屬于公司生產(chǎn)單位配置中存在的問題是：（

）。Ａ:小而全

B:少而精

C不按功能設(shè)立生產(chǎn)單位

D：大而全3:按產(chǎn)品和工作地專業(yè)化限度可將公司劃分為：（

）。Ａ：大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)

B：合成法

C:訂貨生產(chǎn)方式

D:存貨生產(chǎn)方式4：?jiǎn)闻_(tái)設(shè)備計(jì)劃期有效工作時(shí)間20２3小時(shí)，單位產(chǎn)品在該設(shè)備加工的時(shí)間定額為2小時(shí)／件，則單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力為:（

）A:5０0件

B:４０00件

C:１0００件

Ｄ:１５００件５:設(shè)某零件的批量N＝１２件,共有5道工序,其單件工序時(shí)間分別為１0分,１5分，20分,25分,１０分,采用順序移動(dòng)方式加工完這批零件總共需要多少時(shí)間:（

）A：4０0分

B：4800分

C:13６0分

D：９60分6:下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則的說法，錯(cuò)誤的是:(

）A：相鄰兩結(jié)點(diǎn)間只能畫一條箭線B：同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)C:網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線Ｄ:箭線的首尾都必須有結(jié)點(diǎn),不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7:下列不屬于生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃實(shí)行的檢查方式的是：(

）A:會(huì)議檢查

B：平常報(bào)表

C：書面報(bào)告

D：電子監(jiān)控8：某公司計(jì)劃期有效工作時(shí)間為18000分鐘,計(jì)劃期制品產(chǎn)量為20２3件，則其生產(chǎn)節(jié)拍為：(

）Ａ：２０23B:１60００Ｃ：９Ｄ：89：21.庫(kù)存管理的核心問題是庫(kù)存()A.設(shè)計(jì)

B.分類

C.決策

D.控制１0：(

）是指從設(shè)備投入使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的時(shí)間A:自然壽命

Ｂ:經(jīng)濟(jì)壽命

C:技術(shù)壽命

D：周期壽命1１:ＭRP║的微觀核心部分是：(

)Ａ:生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

Ｂ：能力需求計(jì)劃

C物料需求計(jì)劃

D：主生產(chǎn)計(jì)劃1２:勞動(dòng)定額中的技術(shù)定額法的缺陷是（

)A：實(shí)行周期長(zhǎng)

B：不能有效反映真實(shí)情況

Ｃ:工作量大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力

D:計(jì)算量大13:按新產(chǎn)品的先進(jìn)限度可將新產(chǎn)品分為:（

）A：獨(dú)立研制的新產(chǎn)品

B：消化吸取型的新產(chǎn)品

C：國(guó)際新產(chǎn)品

D:技術(shù)引進(jìn)的新產(chǎn)品14:不屬于按產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證范圍分類的是(

)Ａ:強(qiáng)制性認(rèn)證

B:區(qū)