2023年安全工程師手冊

安全工程師手冊中國石油天然氣第六建設公司第一分公司編制人:張文?。?2３年５月目錄ＴOC\o"1－2"\h\z＼uHYPＥRLＩNK＼l＂_Tｏc"第一章施工前HＳＥ管理體系的建立?PAＧERＥF_Toc\h1HＹPEＲLIＮK＼l＂_Toc"1．1了解生活、辦公、工程概況?ＰAＧEＲＥF_Toc＼ｈ1ＨYＰERＬIＮK\l＂_Ｔoc"１.2獲取法律法規(guī)及相關(guān)方的HＳE規(guī)定?ＰAGERＥF_Toc\h1ＨYPERLINK\l"_Toc＂1.3建立項目部健康、安全、環(huán)境組織機構(gòu)、擬定關(guān)鍵人員 ＰAGＥREF_Toc＼h２HYＰERLＩNＫ＼l"＿Ｔoc"1．４人員能力評價 PAGEREF＿Toｃ\h3HＹPEＲLIＮK1.5制訂HＳE培訓計劃 PAGＥRＥF_Toc\h3HYPERＬＩNK＼l"_Tｏc＂１.6健康安全環(huán)境職責分派 PAGＥREF_Toc\h4HYPERLINＫ\l"_Ｔoc＂1．７健康安全危害、環(huán)境因素辨認與評價?PAＧEＲEF_Ｔoc＼h4HYＰERLINK＼l"_Toc"1.８擬定項目部健康安全環(huán)境目的和指標?PAGＥRＥF_Toc＼h6HYＰＥＲLINK1.１0制定風險控制和削減措施?PAGEREF＿Toc\h11HYＰEＲLＩNK\l"_Tｏc"１.1１制定應急預案及培訓、演練計劃?ＰAGEＲＥF_Ｔoc＼h11ＨＹPEＲＬINＫ\ｌ"_Toc＂１.12制定監(jiān)測計劃?PAGEREF_Ｔoc\h11ＨＹPERLIＮK＼l＂_Toc"第二章施工中HＳE管理 PＡGEREF_Ｔｏc\ｈ１1HＹPEＲLINK\ｌ"＿Toｃ"2.1關(guān)鍵人員資質(zhì)收集及報檢?ＰＡGEREＦ_Tｏc\h11HYＰＥRLINK\l＂_Ｔoｃ"2.2入場安全教育培訓 ＰAGEＲEF_Tｏc\h1２HYPERＬＩNＫ\ｌ"_Toc"2.3現(xiàn)場HＳＥ宣傳策劃 PAＧEREＦ_Ｔoc\h１2HＹPERLＩNＫ\ｌ"＿Toc"2.4現(xiàn)場HSE設施策劃?13ＨＹPＥRLINK\l＂_Toｃ＂2.５機具設備的有效性確認 PAGEＲEＦ_Toc＼h1３HYPERＬINＫ\l＂_Toｃ＂2.6作業(yè)許可證的管理 PAGEＲEF_Toc\h１4ＨＹPERＬINＫ＼l＂_Tｏｃ"2．7HSE會議 PAGＥＲEＦ_Toc＼h1５HYＰＥRＬＩＮK\ｌ"＿Tｏc"2.8HSE檢查 ＰAＧEREF_Toc＼h16HYPＥRLINK\l"_Ｔoc＂２.９隱患整改告知及回復 PAGＥREＦ＿Toc\h17HYPＥＲLIＮK\ｌ"_Ｔoc"2.１０安全技術(shù)交底 PＡGEＲEＦ_Tｏｃ＼h17HYPERLIＮK2.11健康安全環(huán)境獎勵及處罰 PAGＥREF_Toｃ\h18ＨYPERLIＮK＼l"＿Toc"２.12健康安全環(huán)境工作報表?PＡGＥRＥＦ_Tｏｃ\h１８HＹPERLINK＼l"＿Toc"2.13工作危險性分析?PＡGＥREF＿Ｔoc＼h19ＨYPＥRLＩＮK2.1４事故分類與報告?PAGERＥF_Toc\h20ＨYPＥRLINK\ｌ＂＿Tｏc"2.15工傷保險辦理?ＰAGＥREＦ＿Toｃ\h2２ＨYＰERLINK第三章HSＥ資料的歸檔 ＰＡＧＥREF_Tｏc\ｈ２3HYPERLINK＼l"_Ｔoc＂第四章施工結(jié)束后HSE記錄工作 ＰAGERＥF_Tｏc\h25第一章施工前ＨSE管理體系的建立1.１了解生活、辦公、工程概況了解工程所在地的地理環(huán)境、社會依托、氣象條件，了解工程所涉及的專業(yè)（土建、管道、設備、結(jié)構(gòu)、電氣、儀表、防腐、保溫、防火等）、項目大小、作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境等工程概況。擬定是否有大型土方挖掘(或深基坑挖掘)、大型模板、大型腳手架搭拆、大型設備吊裝、特殊有限空間（有毒介質(zhì)空間、易燃易爆空間、高溫空間、高電壓空間等)、特殊高處作業(yè)（30米及以上、夜間高處作業(yè)、惡劣氣候高處作業(yè)、有限空間內(nèi)的高處作業(yè)、帶電高處作業(yè)、高低溫環(huán)境下的高處作業(yè)等）、特殊動火作業(yè)(在運營的裝置內(nèi)動火、高處交叉作業(yè)動火、有限空間動火、易燃易爆物品周邊動火）、格柵作業(yè)（大量及零星格柵板的安裝及拆除）、射線作業(yè)（特別是使用γ源的射線作業(yè)）、吊籃作業(yè)(用于載物及載人作業(yè)）、危險化學品的運送、儲存及使用１.2獲取法律法規(guī)及相關(guān)方的HSＥ規(guī)定１.2.1法律法規(guī)及相關(guān)方HSE規(guī)定的獲取途徑項目HSE部門和其他有關(guān)部門從如下渠道獲取健康、安全、環(huán)境法律、法規(guī)、標準及其他規(guī)定：1．2．1．１國家、地方立法、執(zhí)法機關(guān),行政管理機構(gòu)；1.2．1．2出版社及發(fā)行機構(gòu)、公共圖書館；1.2.１.3健康、安全或環(huán)境專業(yè)組織;１．2.1.４行業(yè)協(xié)會或民間組織；１.２．1.５公共媒體；1．2.1.6上級主管部門;1．２.１.7甲方各項HＳＥ規(guī)定。１.2.１．8項目部相應部門負責收集本地有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定進行確認并建立目錄清單。當現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準和其他規(guī)定更新時,應重新確認。1．2．2相關(guān)方HSE規(guī)定需重點了解的內(nèi)容其中甲方ＨSＥ規(guī)定,是我方HSＥ工作程序的重要依據(jù)。應重點了解但不限于以下內(nèi)容:１.2.2.1了解甲方HSＥ管理組織機構(gòu)(人員、聯(lián)系方式、職責）；1．2.2.2人員進場程序;１.2.２.3HSE會議程序；1.２.2.4HSE檢查程序；1.2.2.５HSE教育培訓程序；１.2.2.6工作許可程序;1.2．２.7特種作業(yè)人員管理程序;1.2.2．8現(xiàn)場作業(yè)HSE管理規(guī)定:涉及但不限于高處作業(yè)管理規(guī)定、動火作業(yè)管理規(guī)定、臨時用電管理規(guī)定、腳手架作業(yè)管理規(guī)定、有限空間作業(yè)管理規(guī)定、射線作業(yè)管理規(guī)定、挖掘作業(yè)管理規(guī)定、起重吊裝作業(yè)管理規(guī)定、噴砂作業(yè)管理規(guī)定、梯子檢查程序管理規(guī)定、壓縮空氣作業(yè)和氣瓶使用管理規(guī)定、上鎖、掛牌、測試和檢查管理程序、標記、護欄和信號管理程序、文明施工管理規(guī)定、現(xiàn)場交通管理規(guī)定、現(xiàn)場保安管理規(guī)定、防火和消防管理規(guī)定、噪聲、粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物管理程序、照明和夜間施工管理程序、應急反映程序、事故調(diào)查和報告程序、獎懲制度等。1.3建立項目部健康、安全、環(huán)境組織機構(gòu)、擬定關(guān)鍵人員1．３．1成立健康、安全、環(huán)境領(lǐng)導小組、風險評價小組、應急領(lǐng)導小組三個領(lǐng)導小組。1.3.2健康、安全、環(huán)境領(lǐng)導小組由項目部行政正職擔任組長、項目部主管生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、HＳE等副職擔任副組長，成員由各部室、各隊（班)負責人組成。健康、安全、環(huán)境領(lǐng)導小組下設辦公室,設在項目部HＳＥ辦；風險評價小組由項目部主管技術(shù)的副經(jīng)理擔任組長，項目經(jīng)理及其它副職擔任副組長，成員由安全工程師、工程技術(shù)人員、有經(jīng)驗的作業(yè)人員等組成;風險評價小組下設辦公室,設在項目HＳＥ辦;應急領(lǐng)導小組由項目部行政正職擔任組長,副組長由主管生產(chǎn)的副職和主管行政后勤的書記擔任，成員由項目各部室、各隊(班)負責人組成，下設應急辦公室,設在項目部生產(chǎn)部門。１．4人員能力評價涉及但不限于對關(guān)鍵人員、危險場合作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等應進行專門HSE能力評價。1.４.1關(guān)鍵人員：特指與公司健康、安全、環(huán)境管理有關(guān)的單位負責人、項目負責人和管理人員，HSE1．41.４．３特種作業(yè)人員：指有關(guān)法規(guī)或規(guī)章規(guī)定必須通過培訓考核認可才干上崗工作的人員如ＮDT人員、機動車輛駕駛員、電工、起重工、焊工、架子工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工等。具體評價內(nèi)容參考公司HSＥ程序文獻《員工1．５制訂HSE培訓計劃根據(jù)對關(guān)鍵人員、危險場合作業(yè)人員、特種作業(yè)人員能力評價結(jié)果及工程特點來制訂相應的培訓計劃:1.51.１.１.5.4施工現(xiàn)場ＨSE監(jiān)督應進行風險評價、１．５１.５1．１.１．５．1.５．1.1.6健康安全環(huán)境職責分派根據(jù)公司程序文獻相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項目部組織機構(gòu)模式,合理進行健康安全環(huán)境職責分派,形成項目部《健康安全環(huán)境職責分派表》。1.７健康安全危害、環(huán)境因素辨認與評價1．1.7.11.７．1.７.１.７.11.7健康、安全風險評價矩陣表后果嚴重限度發(fā)生的也許性ABCDE限度人員財產(chǎn)環(huán)境名譽從未聽說過施工作業(yè)中發(fā)生過在國內(nèi)同行業(yè)曾發(fā)生過在國內(nèi)同行業(yè)去年發(fā)生過規(guī)律性發(fā)生０沒有傷害沒有損失沒有影響沒有影響低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)１輕微傷害輕微損失輕微影響輕微損害低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)2小傷害小型損失小影響有限范圍低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)中風險區(qū)中風險區(qū)3重要傷害局部損失局部影響可觀范圍低風險區(qū)低風險區(qū)中風險區(qū)中風險區(qū)高風險區(qū)4單個死亡重要損失重要影響國內(nèi)范圍低風險區(qū)中風險區(qū)中風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)5多個死亡廣泛損失廣泛影響國際范圍中風險區(qū)中風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)環(huán)境因素評價矩陣表分類分級違反法律法規(guī)標準規(guī)定三廢排放噪聲污染光污染安全隱患或危害員工健康能源資源浪費生態(tài)影響相關(guān)方關(guān)注環(huán)境影響大環(huán)境影響小環(huán)境影響大環(huán)境影響小加強管理或優(yōu)化操作可改善或控制★★★★★★★★★★改善的方案技術(shù)可行,有低費方案★★☆★★★☆★★☆近期改善有難度(技術(shù)不成熟及中費方案)★☆☆☆☆☆☆☆☆☆沒有改善也許性(沒有成熟技術(shù)或市費方案)★○○○○○○○○○★－重要環(huán)境因素☆一般環(huán)境因素○未來控制環(huán)境因素１.8擬定項目部健康安全環(huán)境目的和指標根據(jù)公司下達的年度HSＥ目的，項目部根據(jù)實際情況擬定項目部健康安全環(huán)境工作目的和指標，各部室根據(jù)部室實際情況進行目的分解。項目部層層簽訂ＨSＥ目的責任書。1.8.1如某項目部2023年控制目的為實現(xiàn)“1．81.81.８1．81.81．8.2如某1.8.2.1百萬工時損失工時事故率(1.８.2．2百萬工時總可記錄事件率(１.８.21.８.21.8.21.8．２．6與下屬單位1.8１.8.21.8．3如1.8.1.8．1.8.1.８.1．８.1.8.1．9制定關(guān)鍵人員及各部室的HSE職責HＳＥ職責參考如下:１．1．9.1１.９.1．2１.9.1１．91.9．１.5負責組織項目部健康、安全和環(huán)境因素的辨認和評價、“兩書一表”的編寫和批準；1.91．９．11．9．1.91．9．21.9．21.９.21.9．２１．9.21．9．２１．9.21.9.1.91.91．91.9.３1.9１．9.1.1．９1．91.9１.９.1.91.９.5．1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織制定項目HSE管理工作程序,編制項目HSＥ“１．９.５1.9.５1.9.51．９．51.9.5主持現(xiàn)場例會和全員安全會議，編寫安全會議紀要,并組織貫徹會議提出的工作目的。1.9.51．9.５1.9.1．１.9.６1.9.６１.9.6１．9.61．9.61．9．６１.9.1．1.9．71.9.71.9．7.31.9．７1．９.71.9.1.９.7.1．9.71．9.71.9.7１.9．8行管文控1.９．８1.９.81.9.81.9.81．9.81.9.8１．９.8１．９.81.9.８1．9.81．9．81．9.1.10制定風險控制和削減措施針對辨認出的重要健康、安全風險和重要環(huán)境因素,制定風險控制和削減措施。通過編制作業(yè)計劃書、作業(yè)指導書、檢查表及相關(guān)管理制度,制定健康安全環(huán)境管理方案來達成對重要風險的控制。１．11制定應急預案及培訓、演練計劃根據(jù)辨認出來的重要健康安全風險清單和重要環(huán)境因素清單制定相應的應急預案,制訂的應急預案規(guī)定切合實際可操作性強,在編制的規(guī)定上,要做到“三個明確”即:明確職責、明確程序、明確能力和資源

，并根據(jù)規(guī)定制定相應的應急培訓及演練計劃。１．12制定監(jiān)測計劃監(jiān)測的范圍涉及體系運營的績效監(jiān)測(方針、目的／指標完畢情況、法律、法規(guī)、標準的符合情況）、職業(yè)健康的監(jiān)測(有害因素作業(yè)場合的監(jiān)測、員工體檢、職業(yè)病檢查、飲用水、臨設和食堂衛(wèi)生監(jiān)測）、環(huán)境的監(jiān)測（輻射、噪聲排放、污水、廢液、固體廢物解決、粉塵排放）、安全設施監(jiān)測（施工機具和設備、安全裝置、消防設施、個人防護用品）、平常安全檢查（施工中關(guān)鍵活動和關(guān)鍵任務的運營控制:如高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、檢修、用電、用氣等）。第二章施工中HＳＥ管理2．1關(guān)鍵人員資質(zhì)收集及報檢２.1．１根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具有與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的重要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應當由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。考核不得收費?！表椖拷?jīng)理、HSE經(jīng)理、HSE工程師的資格必須滿足業(yè)務需要。2．1.１根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)?！碧胤N作業(yè)人員必須取得相應的資格，施工現(xiàn)場常見特種作業(yè)人員涉及：焊工、電工、起重工、、起重司機、駕駛員、架子工、無損檢測人員等。２.1．1收集關(guān)鍵人員資質(zhì)存檔，如相關(guān)方規(guī)定,則應按程序報檢。2.2入場安全教育培訓根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十一條:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。”因此在人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)前,必須對員工進行1０0%培訓,必須根據(jù)風險評價結(jié)果來告知作業(yè)人員在參與本項目施工過程中存在的風險及削減防止措施,進一步提高員工安全防范意識。2.3現(xiàn)場HSE宣傳策劃針對工程特點，對施工現(xiàn)場HＳE宣傳進行一個具體的策劃,制作類別涉及現(xiàn)場HSE警戒牌、宣傳標語、宣傳畫、宣傳書籍、宣傳條幅、宣傳卡片、安全旗等。同時可以針對特種作業(yè)如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、格柵作業(yè)、臨時用電作業(yè)、射線作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、動火作業(yè)等制作一些宣傳畫,也可以針對特殊工序制作一些宣傳畫如鋼結(jié)構(gòu)施工、管道施工、防腐保溫施工、管道試壓、吹掃、烘爐等?？傊康氖谴龠M全員HSE意識不斷提高,營造現(xiàn)場良好的安全氛圍。２．4現(xiàn)場HSＥ設施策劃2．４.1個人防護用品策劃2.4.實驗及檢測設備等；2．4.３保護裝置策劃:機械傳動裝置、吊籃（涉及載物及載人）、掛籃、腳手架、基坑支護、孔洞防護、安全網(wǎng)、2.4.42.４.５用于健康、安全、環(huán)境檢查和檢測的各種設施策劃如試電筆、溫度計、風速監(jiān)測記錄2．2．2．4．2.5機具設備的有效性確認對進入現(xiàn)場的人員和施工設備、車輛進行檢查。保證所有人員必須是通過培訓并持有準入證才干進入；特種設備、車輛、電器設備等必須接受性能狀況檢查,特種設備和操作人員只有提供相應的資質(zhì)和證書才干得到使用許可證;對小型工器具、配電箱、吊具、索具等進行檢查,確認是否合格,并標有合格標志,不合格的設備、工具退出現(xiàn)場或銷毀。2.6作業(yè)許可證的管理2.２.62.２.２.6．4.1熱２.6．2.6.2.６．４.4動土２.６.2.6.2.6.2.６.４.８建設單位2.６．2.６.6作業(yè)負責人必須組織全體作業(yè)人員學習作業(yè)許可證上的各項規(guī)定和措施，2.７HＳE會議2.７.１相關(guān)方根據(jù)相關(guān)方（業(yè)主、監(jiān)理等)規(guī)定參與的HSＥ會議。會議精神必須及時向相關(guān)人員和部門傳達。2.7.2項目部每周召開一次，一般與每周生產(chǎn)例會一起召開或者此外召開。ＨSE例會內(nèi)容是總結(jié)一周的HＳE管理體系運營情況,抓正、反兩方面典型,研究、解決HSＥ管理中存在的重大問題并進行分析,制訂并布置下一周的ＨSE工作計劃。2.7．3HSE專題會不定期召開，重要針對大型HSＥ活動或上級或相關(guān)方重要HSE指示進行研究,探討對策或整改措施，如事故案例分析會、重大隱患治理專題會議等。２.7.4ＨＳE現(xiàn)場會可以定期也可以不定期召開，重要內(nèi)容是宣傳推廣HSE管理中的先進事跡、典型經(jīng)驗和做法,施工中發(fā)生的各類事故、未遂事件或不安全現(xiàn)象，以教育全體員工從中吸取經(jīng)驗和教訓或者總結(jié)上階段HSE體系運營情況及存在問題,并對下階段施工進行布置如開展每周“安全關(guān)懷一刻鐘”活動。2.７.5《安全生產(chǎn)法》第四十五條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場合和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議?！睂τ陧椖坎渴┕がF(xiàn)場而言，班前會是絕對重要的。２.７．2.7.5.２時間不宜太長,但必須著重講當天施工活動中存在的安全隱患及防范措施,如許可證工作條件、限制及安全注意事項、風險及防范方法、危險/2.8HSE檢查2.8.1專項針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場合進行的專項檢查。涉及但不限于現(xiàn)場車輛專項檢查、現(xiàn)場電動工具專項檢查、現(xiàn)場吊裝設備專項檢查、現(xiàn)場腳手架作業(yè)專項檢查、現(xiàn)場臨時用電專項檢查、現(xiàn)場消防專項檢查、現(xiàn)場高處作業(yè)專項檢查、個人防護用品專項檢查、在用HSE設施專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、現(xiàn)場文明施工專項檢查等。檢查必須做好記錄,與整改記錄相符。2.8.2季節(jié)性根據(jù)不同的季節(jié)，由項目ＨSＥ部門負責組織，進行以防火、防爆、防雷擊、防觸電、防汛、防暑、防凍等為重點的HSE檢查。２.8.2.2.8.２.2．８．2.３暑季2.８.２.２.8.3平常2.８.3.1班組長和兼職ＨＳE監(jiān)督員要在作業(yè)前對2.8.3.２ＨSE管理部門、HSE工程師等要加強對施工現(xiàn)場生產(chǎn)場合的2．８．２．8.４節(jié)假日前節(jié)假日前由項目負責人牽頭,項目HSＥ部門主管組織有關(guān)人員對本項目進行HSE綜合檢查。以上所有檢查都要有檢查內(nèi)容記錄、人員簽到記錄、隱患整改情況記錄。2.9隱患整改告知及回復2.9.12.９.２待整改完畢，由受檢相關(guān)方2.92．１0安全技術(shù)交底2.102.10.２施工技術(shù)交底的同時，必須進行健康安全環(huán)境注意事項2.１0.3２.11健康安全環(huán)境獎勵及處罰建立并執(zhí)行《項目健康安全環(huán)境獎懲制度》，對于現(xiàn)場表現(xiàn)良好的HSE行為應進行獎勵。HSE獎勵涉及安全獎金和安全獎品。安全獎金是根據(jù)對不同施工階段的風險大小進行劃分以獎金的形式進行發(fā)放。安全獎品是為每達成一定的安全人工時對全體人員發(fā)放一次紀念品。HＳE獎勵的重要目的是鼓勵現(xiàn)場合有施工人員采用對的的施工方法和表現(xiàn)良好的HSE行為。

?HＳE處罰是對現(xiàn)場發(fā)生的嚴重違章、屢次出現(xiàn)不良安全行為、重大安全隱患和事故的集體和個人進行處罰。它涉及停工(全場停工,局部停工)、罰款(集體,個人)、通報批評、清除出場等。HSE獎勵和HSE處罰都將以書面的形式貼在現(xiàn)場的獎懲欄上,使所有人員意識到現(xiàn)場HSE工作的重要性。同時獎懲要有記錄，并存檔。2.1２健康安全環(huán)境工作報表2．1２.12．12.2項目部HSE主管每2.2.１３工作危險性分析2.13．１工作危險性分析(JＨ２．１3.１.1要進行工作的順序,每一步干2.１3.1.2.１３.１2.13.1．42.１3.1.2.１３2.13.22.13.2.13.2．2．13．２．2.13．2.5２．13.2．2.１3．2．７負責的HSE經(jīng)理根據(jù)他的判斷,規(guī)定正式的工作２.13２.13.３.１2.13.３.2.13.３.2．１３.3．２.１3.3．2．13.3．２.13.3．２.１3.3．８獲得認可2.1３．3.２.１３.3.2.132．13．42．１3．４2.1３.42.13.42.13.4２.１４事故分類與報告2.142．12．1大事故、較大事故、一般事故四個等級。a)特別重大事故：是指導致3０人以上死亡,或者１00人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒,下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；b）重大事故:是指導致1０人以上30人以下死亡,或者50人以上10０人以下重傷，或者５０0０萬元以上１億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;c)較大事故:是指導致3人以上1０人以下死亡，或者1０人以上50人以下重傷,或者１000萬元以上500０萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；ｄ）一般事故：是指導致3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。ｅ)一般事故A級:是指導致3人以下死亡，或者３人以上1０人以下重傷,或者１０人以上輕傷,或者10０萬元以上1０００萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；f）一般事故B級：是指導致３人以下重傷,或者３人以上１0人以下輕傷,或者１０萬元以上１00萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;ｇ)一般事故C級：是指導致３人以下輕傷,或者10萬元以下10００元以上直接經(jīng)濟損失的事故。注：所稱的“以上”涉及本數(shù),所稱的“以下”不涉及本數(shù)。２．142．１４職業(yè)病危害事故劃分一般、重大、特大事故三類。2.12.14.４.1事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向HSＥ2.12.14.4.３發(fā)生一般事故A、B2.14.2.1４.4.２.12．１４.2.1５工傷保險辦理２.2.1５.1.2.15.2．１5.12.１5２.1５．2．１５．2.15.2工傷認定申請人提供材料不完整的，勞動保障行政部門應當一次性書面告知工傷認定申請人需要補正的所有材料。申請人按照書面告知規(guī)定補正材料后，勞動保障行政部門應當受理。第三章HSＥ資料的歸檔ＨＳE資料歸檔是一件很相稱重要的工作,一是可以見證整個項目施工中HSE管理的過程,體現(xiàn)一個項目的HＳＥ管理水平；二是可認為以后類似的項目HSＥ管理工作提供參考;三是可認為公司體系運營評審提供第一手的資料。因此，項目部應做好HSＥ資料歸檔工作，涉及但不限于以下內(nèi)容:3．1項目部HSＥ目的、各部室目的分解情況;3．2項目組織機構(gòu)圖、三個領(lǐng)導小組發(fā)文記錄;3.3項目各階段ＨＳE管理網(wǎng)絡圖;3.４項目領(lǐng)導及各部室HSE職責；3.５HSＥ責任狀層層簽訂情況;3.6證件管理（分承包商HSE證件、ＨSE監(jiān)督員證件、特種作業(yè)人員作業(yè)證件等);3.7法律法規(guī)和其他規(guī)定管理（項目部重要合用的法律法規(guī)清單、地方法律法規(guī)清單、各部室收集的法律法規(guī)）;３.8各部室收文登記表及受控文獻清單及體系運營記錄清單;3.9項目部ＨSE管理制度清單；3.１0HSE能力評價和培訓(特種作業(yè)人員能力評價、應急人員能力評價、風險評價小組人員能力評價、危險作業(yè)場合人員評價、項目領(lǐng)導及重要管理人員能力評價等）;３.11培訓（進場員工培訓、