2023年醫(yī)院面試常見問題

醫(yī)院面試常見問題面試中的常見問題（一）個人背景情況1、請談?wù)勀阕约旱那闆r。２、請簡要介紹一下你的大學(xué)生活（工作經(jīng)歷)。３、請介紹一下你的家庭情況。4、請簡樸介紹一下自己,你認(rèn)為報考這個職位有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？5、你在大學(xué)期間主修什么專業(yè)？經(jīng)常參與哪些課外活動？6、在校期間，你參與過哪些社會實踐活動?7、你在課余時間讀那些類型的書?為什么?有什么收獲?8、你認(rèn)為你在生活習(xí)慣上有哪些缺陷，你準(zhǔn)備如何改正？9、請談?wù)勀愕纳弦环莨ぷ?。?、你在工作中，感到做得最杰出的是什么？感到做的最不滿意的是什么？11、你在工作中獲得了什么寶貴的經(jīng)驗？12、談?wù)勀銓ι畹膽B(tài)度。(二）求職動機與愿望１3、請談?wù)勀銓ξ覀冡t(yī)院的了解。14、你對將要從事的工作有哪些結(jié)識，你想如何實現(xiàn)你的抱負(fù)和抱負(fù)？１５、你對職位的近期目的和遠(yuǎn)期目的是什么？為了達(dá)成你的目的,你需要在哪些方面加強什么能力？16、假如你被錄取了,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢做好這個崗位的工作?假如競爭不上，你將如何對待？17、你認(rèn)為你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對你應(yīng)聘本職位有什么作用?１8、你希望有什么樣的工作環(huán)境？（三)人際關(guān)系傾向19、在工作過程中,假如你的幾個上級醫(yī)生意見有分歧，你怎么辦?20、當(dāng)你在工作中被誤解時，你怎么辦？舉例說明。21、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?2２、假如你是正職領(lǐng)導(dǎo)干部,而你的副手是一位比你資歷深、年齡大、工作經(jīng)驗豐富的同志，你在解決互相之間的關(guān)系時，應(yīng)把握什么原則？2３、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。２4、假如你剛走上工作崗位,從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你的上級醫(yī)生,由于年齡的關(guān)系,老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他擱置。這時,你怎么辦?2５、你解決人際關(guān)系的基本信條是什么?你認(rèn)為科室內(nèi)部人際關(guān)系與科室外部人際關(guān)系的解決有何區(qū)別?26、你認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和與同事的關(guān)系有什么區(qū)別?27、如何解決醫(yī)患關(guān)系?28、假如你被錄用后，一把手經(jīng)常發(fā)脾氣，有時還會使你很難堪,你會怎么樣解決？2９、你的朋友如何看待你？30、你認(rèn)為自己的社交能力如何？（四)思維與語言表達(dá)能力測試3１、有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,也有人說“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。你如何看待這兩種觀點?3２、有人認(rèn)為，一個人要發(fā)展,必須靠機遇。但也有人說機遇可遇不可求，最終是要靠自己貨真價實的能力，沒有能力,機遇只能擦肩而過。對此,請你談?wù)勀銓C遇的見解。33、有人說“一把手絕對真理,二把手相對真理，三把手沒有真理。”你如何評價這句話?34、有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”，請結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕囊娊夂鸵娊狻?五）責(zé)任感與進取心測試35、作為一個應(yīng)試者，面試時往往會竭力向考官展示自己的才干和長處，而盡也許掩飾自己的缺陷和局限性，你對此是怎么看的?你現(xiàn)在又是一種什么心態(tài)呢?3６、從你的筆試成績來看,與報考同一職位的其他應(yīng)試者相比,你的優(yōu)勢并不明顯。為了增強競爭力，你是怎么做的?３7、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何發(fā)明性地開展工作？(六）個人性格品質(zhì)測試３8、你有沒有座右銘或是比較喜歡的格言？３９、你認(rèn)為現(xiàn)代社會中一個人最重要的品質(zhì)是什么?40、你業(yè)余時間干什么？最重要的消遣是什么?從中得到什么樂趣?4１、你最喜歡的一本書是什么?42、請簡要談?wù)勀愕男愿?。（?總體印象測試4３、請你對你面試的情況做一個基本的評價，說明為什么得出這樣的結(jié)果?44、為了實現(xiàn)自己的人生目的，你有什么計劃?

給大家個經(jīng)驗吧,這些問題都是面試常問的。希望大家都好運。面試技巧——經(jīng)典面試問題回答思緒?面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。相應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理,并給出相應(yīng)的回答思緒和參考答案。讀者無需過度關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)成“活學(xué)活用”。?問題一:“請你自我介紹一下”?思緒：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。４、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清楚,層次要分明。6、事先最佳以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”?思緒:1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的重要因素。2、簡樸地羅列家庭人口。3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”?思緒：1、業(yè)余愛好能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的重要因素。2、最佳不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最佳不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則也許令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最佳能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“你最崇敬誰？”?思緒：1、最崇敬的人能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的重要因素。2、不宜說自己誰都不崇敬。3、不宜說崇敬自己。4、不宜說崇敬一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇敬一個明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇敬的人人最佳與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最佳說出自己所崇敬的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。?問題五：“你的座右銘是什么？”

思緒：1、座右銘能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的重要因素。2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最佳能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

問題六:“談?wù)勀愕娜毕荨?/p>

思緒：1、不宜說自己沒缺陷。２、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺陷。３、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺陷。４、不宜說出令人不放心、不舒適的缺陷。5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺陷,甚至是一些表面上看是缺陷,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺陷。?問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”?思緒:1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀因素導(dǎo)致失敗。7、失敗后自己不久振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司?”?思緒:1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、公司和崗位這三個角度來回答。３、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，并且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問題九:“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”?思緒:1、不宜直接說出具體的困難，否則也許令對方懷疑應(yīng)聘者不行。２、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?！?問題十：“假如我錄用你，你將如何開展工作”?思緒:1、假如應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺少足夠的了解，最佳不要直接說出自己開展工作的具體辦法,２、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“一方面聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>

問題十一:“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思緒：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下,我會服從上級的意見?！?、假如面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思緒:1、應(yīng)聘者最佳站在招聘單位的角度來回答。２、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感愛好、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，假如貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁！”?問題十三:“你能為我們做什么？”

思緒：1、基本原則上“投其所好”。２、回答這個問題前應(yīng)聘者最佳能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺少經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”

思緒:1、假如招聘單位相應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何回答。2、對這個問題的回答最佳要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直運用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,并且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完畢各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>

問題十五:“你希望與什么樣的上級共事？”?思緒:1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我規(guī)定的意識,這既上一個陷阱，又上一次機會。２、最佳回避對上級具體的希望，多談對自己的規(guī)定。３、如“做為剛步入社會新人,我應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)當(dāng)對環(huán)境提出什么規(guī)定,只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！?/p>

問題十六:“您在前一家公司的離職因素是什么？”?思緒:1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職因素”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職因素”說得太具體、太具體。3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人因素”等。5、不能涉及自己負(fù)面的人格特性，如不誠實、懶惰、缺少責(zé)任感、不隨和等。６、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。7、如“我離職是由于這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！蓖粋€面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,故意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和局限性?一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣的人,經(jīng)常解決一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、解決事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二.是我有比較強的團隊精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其別人互動，共享信息和榮譽,對待工作認(rèn)真努力，可以及時完畢,并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人，金無足赤,同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才干克服缺陷，不斷完善自已。２、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號忽然暈倒，你如何解決?一．在工作中碰到這樣的事情是正常的,我應(yīng)當(dāng)冷靜,迅速，妥善地解決這件事,不應(yīng)當(dāng)有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥解決四，若病人情況危機,比較嚴(yán)重,我應(yīng)當(dāng)立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。五,治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報告情況,得到批準(zhǔn)后再離開。3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做?一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適，或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來解決,先解決嚴(yán)重的病人，絕對不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決,相信我的親戚好友可以理解四,若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位；4、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二,查閱相關(guān)資料，進一步了解國家農(nóng)村政策和措施，三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況,如記錄局等五,是進一步田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法，了解本地薄弱的環(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種情況,你會怎么做?一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多,這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，認(rèn)為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實,這是誤解。三，當(dāng)我碰到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時候,假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)報告這一情況,涉及中毒的大體人數(shù)，地點,嚴(yán)重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,報告具體情況后,請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化五,這一過程中有什么情況要隨時向上級報告7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)５年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三,然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高,由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，可以發(fā)揮更大作用8、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是如何解決的。一，在實習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較少二,針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后，我會具體地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決９.某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進來，你該如何解決？一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再碰到這樣的事情要如何解決三,進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代導(dǎo)致了錯誤的印象，引起了誤會！四，假如這種收紅包的現(xiàn)象的確發(fā)生的話,我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是如何看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不貫徹,說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。三,誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強溝通,互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者一方面要信任并遵守醫(yī)生的囑托,積極配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才干從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行,讓患者得到及時治療,盡快康復(fù)。原題如下1.病案分析,大約就是個胃潰瘍而導(dǎo)致胃出血伴休克的病人的處置,我前幾天才復(fù)習(xí)過，于是開心的略過就看下一題,2．你如何看待醫(yī)患關(guān)系,假如你碰到了醫(yī)療糾紛怎么辦？貌似看過。我理了理思緒,努力回想了一下，不久就回想起來了,這個問題衛(wèi)生系統(tǒng)的公務(wù)員也考過這個問題,當(dāng)時我還參與了評論。202３年棲霞衛(wèi)生系統(tǒng)藥劑面試題：1．調(diào)整處方時務(wù)必做到“四查”是指什么?2.藥物在體內(nèi)的滲透途徑有哪些?3．麻醉處方、急診處方、兒科處方和平淡處方的處方各是什么顏料？謎底擇要:1.查處方、查藥方、查配伍忌諱、查用藥公道性２.腎臟排泄、消化道排泄、其余途徑（汗液、唾液、肺等）３.淡赤色、淡黃色、淡綠色、白色,謝了!當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題?

【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源運用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；（3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制,對的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

當(dāng)前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補貼,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實行兩條線管理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘用制,進行勞動分派制度改革。

現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素？

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種因素長期的積累導(dǎo)致的，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要因素有以下幾點：（１)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源８0％在城市，2０％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。（2)財政投入嚴(yán)重局限性，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。（3）醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。２023年，醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(４)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有400０多家藥品生產(chǎn)公司,80０0多家藥品批發(fā)公司，尚有1２萬家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(5）公立醫(yī)院運營機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％~8％,其余9０％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分派。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。HYＰEＲＬＩＮK＂"

近幾年來，社會上屢屢出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面:(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。２023年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。（２)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢查檢測能力和水平。（3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,進一步開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。(4)大力推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推動“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

（５）突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊娊?參考答案:一方面應(yīng)當(dāng)肯定護士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對的的,假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的對的性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,對的的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不批準(zhǔn)見要冷靜對待,對的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。假如自己對的的意見未得到采納,也不因此悲觀工作。

你在值班時,手里已有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護士難免會碰到這樣的情況,這就規(guī)定我們想方設(shè)法,克服困難,準(zhǔn)時保質(zhì)地完畢任務(wù)。１、應(yīng)當(dāng)相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，對的看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則解決。2、假如也許的話,在解決新任務(wù)的時候，一方面調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時間完畢，假如加班可以解決的話，就加加班。3、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。假如，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其別人承辦。醫(yī)生經(jīng)常對病人隱瞞病情，你如何看待?[思緒點撥]觀點一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療,但是假如病人已有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán)，采用委婉的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。觀點二、一方面,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對病人隱瞞病情,因素很簡樸,由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在天天治療的時候，一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解，也安靜地接受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

恩格斯說:“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。[思緒點撥］對護士工作來說，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。

智者說一個人要快樂,就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己，問你如何理解?答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。碰到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才干化干戈為玉帛,無論別人碰到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要敢于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?得到快樂的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤處罰自己,不拿自己的錯誤處罰別人,不拿自己的錯誤處罰自己。

你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從，你會怎么辦?答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)認(rèn)可和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完畢者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三假如領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題？你準(zhǔn)備怎么辦?答:1成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，以后更加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的愛好愛好。3工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂于助人

6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度，導(dǎo)致馬屁精的形象。

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢敢c】（1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。（4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采用哪些措施?【答案要點】

(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救,并告知有關(guān)醫(yī)院做好接受傷員的準(zhǔn)備。(２）隨時將情況報告廳長及上級政府部門。（3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。

我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】(1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院,說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。(2）與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒因素,分析鑒定擬定毒物,為針對性搶救提供依據(jù)。(３)組織、分派、運送病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后告知各醫(yī)院進行針對性搶救。（5)及時了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會診,調(diào)撥藥品等。(６）報告國家衛(wèi)生部,接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引認(rèn)為戒。

現(xiàn)在艾滋病蔓延不久,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此,你有什么見解?【參考答案】(1)眾所周知,吸毒不僅對自身身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料記錄,艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(２)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管,對防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā?3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了這些最基本的防止措施外，政府還應(yīng)當(dāng)一方面在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，特別要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。另一方面,政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑跟你說說青島市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)編制2０23年６月18日下午的題吧,我考的就是這三道。大體意思是：1．深夜,一個病人由于你同事的輕微失誤，而大發(fā)雷霆，影響了其他病人休息，你應(yīng)當(dāng)怎么辦？2.你以前的一個同事,跳槽到了一家醫(yī)療器械公司，收入豐厚。他邀請你也去他們公司工作。你會如何選擇？談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃。3．你的同事甲跟乙之間有私人恩怨。由于工作關(guān)系,你跟甲走的比較近。但是最近你發(fā)現(xiàn)，甲似乎對你有成見,處處針對你,為難你。你應(yīng)當(dāng)怎么辦？其實不管什么題型，所要考驗的基本就是你的敬業(yè)精神，應(yīng)變能力，人際關(guān)系，團隊意識。1、

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和局限性？2、

你在值班的時候，在你面前一個急癥病號忽然暈倒，你如何解決?第二組1、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?2、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?

第三組1、你在值班時,手頭有很好事要做，但護士長又交待一件重要的任務(wù)給你,你怎么解決?2、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”，請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點，談?wù)勀愕囊娊猓康谒慕M１、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種情況,你會怎么做?2、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護士長總是安排你去干一些護理工作,你如何解決?第五組１、在你值班的時候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？2、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?

第六組轉(zhuǎn)載請注明出處：龍門教育HYPERＬINＫ＂"1、你給一個患者進行輸液,忽然出現(xiàn)了不良反映，此時你該如何應(yīng)對等?2、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進化過程中，痛覺的設(shè)立不是為了給人帶來痛苦，而是為了更好地防范進一步的危險和傷害,以盡快采用措施來自衛(wèi)或者保護自己，遠(yuǎn)離進一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無痛感，其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進一步的傷害。工作中,誰都不喜歡批評，但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運用痛覺原理來做好工作？3、有人說：“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”但也有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！闭埥Y(jié)合工作實際，談?wù)勀愕睦斫狻?、．你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。第七組

１、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是這樣看待的??2、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在實際工作中，如何避免糾紛？?３、在實際工作中,如何解決糾紛？4、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進醫(yī)院，其同來的丈夫居然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓@件事的法.第八組1，在臨床工作中，你解決一病歷,此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么解決這件事情？

２,假若你在一科室工作,這個科室輕閑并且又能發(fā)揮你的專長,此時,醫(yī)院建議你去另一個的科室,并且這個科室特別忙,你又沒怎么接觸,請問你會怎么辦??3,假如你所在的科室非常忙,此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進修的機會，在這種情況下你如何提高的業(yè)務(wù)能力?當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答案】（1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源運用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，對的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。當(dāng)前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補貼，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。(３)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。(4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分派制度改革。

衛(wèi)生系統(tǒng)面試題（二）一、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改善?好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析因素，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對的的結(jié)識,提出可行的改善方案，見解獨到,方案可行。中：對這種現(xiàn)象有一定的理解，具有一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實際，提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無法對的地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。

二、某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如何解決?【重要測試目的】應(yīng)急解決能力【評分參考】好：對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。解決這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和個人的事件解決方法，得體恰當(dāng),令人信服。中:對該問題有著一定的結(jié)識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對問題的結(jié)識,解決事件不恰當(dāng),泛泛而談。

三、由于人口密集,活動集中,學(xué)生缺少相關(guān)防范知識等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來做好防止工作?【重要測試目的】職業(yè)水平、分析能力【評分參考】好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)當(dāng)加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中:對該問題有著一定的結(jié)識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對社會熱點問題的關(guān)注限度,泛泛而談。

四：假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診療不妥導(dǎo)致的,此時你該如何解決?【重要測試目的】應(yīng)急解決能力【評分參考】好:對事件有清楚的結(jié)識，解決過程符合邏輯，可以從事件的解決中結(jié)識到深層次的問題，提出自己獨到的見解。一、事件解決過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的解決；四、突發(fā)事件的溝通解決技巧能力。中：對該事件有一定的結(jié)識和解決能力，但不夠全面，不夠深刻，沒有看到更深層次的問題。差：無法對的地理解該事件，提不出相應(yīng)的解決方法。

五：近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象?【重要測試目的】綜合分析能力【評分參考】好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。百姓看病重要有二個問題：一、看病難,重要因素在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴,重要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面，結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。中：對該問題有著一定的結(jié)識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。差:缺少對社會熱點問題的關(guān)注限度,泛泛而談,缺泛深刻的結(jié)識和分析問題的能力,沒有提出具體的可行措施。

1、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊娊?？參考答?一方面應(yīng)當(dāng)肯定護士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的對的性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,對的的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不批準(zhǔn)見要冷靜對待,對的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。假如自己對的的意見未得到采納,也不因此悲觀工作。

９、你有一個很好的工作設(shè)想，你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作?

答:第一假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素.

第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果．

第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性.

第四假如方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進行說服工作，統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶．

衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案

１、

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和局限性？

一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,可以接觸各式各樣的人，經(jīng)常解決一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、解決事情層次分明,干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。?二．是我有比較強的團隊精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其別人互動,共享信息和榮譽,對待工作認(rèn)真努力,可以及時完畢,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。?三，俗話說,人無完人,金無足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才干克服缺陷，不斷完善自已。

2、

你在值班的時候，在你面前一個急癥病號忽然暈倒,你如何解決？

一．在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當(dāng)冷靜,迅速，妥善地解決這件事,不應(yīng)當(dāng)有所慌張。?二，立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥解決?四,若病人情況危機,比較嚴(yán)重，我應(yīng)當(dāng)立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。

五，治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報告情況，得到批準(zhǔn)后再離開。?3．你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？?一,仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來解決，先解決嚴(yán)重的病人，絕對不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚?三,若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位，不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決，相信我的親戚好友可以理解?四,若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；

４、你被錄用以后,假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作？?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二，查閱相關(guān)資料,進一步了解國家農(nóng)村政策和措施，

三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如記錄局等

五,是進一步田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法,了解本地薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。

５.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你假如碰到這種情況,你會怎么做？

一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別，而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得運用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多,拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,認(rèn)為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實，這是誤解。?三，當(dāng)我碰到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

6、在你值班的時候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)報告這一情況,涉及中毒的大體人數(shù)，地點，嚴(yán)重情況等?二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,報告具體情況后，請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化

五,這一過程中有什么情況要隨時向上級報告?7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定,從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大??一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,可以豐富我的基層工作經(jīng)驗,可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)?三，然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高，由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，可以發(fā)揮更大作用

8、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。?一,在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少

二,針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。?三,調(diào)查結(jié)束后，我會具體地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決?9．某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進來，你該如何解決？?一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德?二，積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教,下次再碰到這樣的事情要如何解決?三,進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為