白洋灘水廠質(zhì)量項目策劃書

1、編制依據(jù)編制依據(jù)、本工程承包文件、設計文件、中冶建工三標一體《質(zhì)量手冊》及相應的程序文件；、施工操作規(guī)程及作業(yè)指導書；、各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)；、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量治理條例》、環(huán)境保護條例及法規(guī)；、建筑安裝工程施工治理條例；編制目的及要求、為明確承建工程施工質(zhì)量治理要求，促進我司工程質(zhì)量治理特制定本質(zhì)量治理籌劃。、本質(zhì)量籌劃適用于中冶建工集團安裝公司中移動安裝工程一規(guī)了施工工程質(zhì)量治理行為，明確了現(xiàn)場各層次與人員的工作關系。、在質(zhì)量治理活動中，除應遵循本籌劃外，還應符合國家現(xiàn)行有關質(zhì)量法律法規(guī)及強制性標準的規(guī)定。、本籌劃為對外質(zhì)量保證和對質(zhì)量掌握的依據(jù)。、為了便利更改和完善相關容，本籌劃均按章獨立編制。、本籌劃是我司承建本工程工程后，就規(guī)劃工程工程施工質(zhì)量司的質(zhì)量治理力量和水平。2023420驗完畢，全體工程部員工須遵照執(zhí)行。2、工程概述我單位承建的“白洋灘水廠二期工程”，它位于市南岸區(qū)二塘片區(qū)、經(jīng)開區(qū)南區(qū)白洋灘，本期建沉砂池、沉淀池、濾池、親水池、高壓〔10KV〕電機。工程工期與造價300施工合同價:暫定工程治理單位建設單位水務集團 設計單位：中國市政工程中南設計爭論總院監(jiān)理單位：公用工程建設監(jiān)理有限責任公司 工單位：中冶建工集團建設地點位于市南岸區(qū)二塘片區(qū)、經(jīng)開區(qū)南區(qū)白洋灘。3、質(zhì)量目標、符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(CB50300-2023)及國家現(xiàn)行行業(yè)相關評定標準;100%。，竣工驗收一次性合格;1S09001-2023、杜絕重大質(zhì)量事故，工序返修率<5%;4、組織機構(gòu)質(zhì)量組織保證全過程對工程工程質(zhì)量進展治理掌握。工程部的質(zhì)量治理活動在企業(yè)的質(zhì)量治理體系下運行，其治理組織機構(gòu)如以下圖。工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術負責人施工技術部物資供給部質(zhì)量安全部經(jīng)營打算部綜合辦公室管道專業(yè)電氣專業(yè)5、質(zhì)量掌握及治理組織系統(tǒng)、工程部成立質(zhì)量治理工作領導小組，領導和組織工程部全體治理檢查、考核。、質(zhì)量治理體系工程經(jīng)理技術措施及有關技術標準，細心組織，細心施工，以人的工作質(zhì)量保量治理需要，制訂質(zhì)量治理體系框圖如以下圖。工程經(jīng)理技術負責人技術負責人質(zhì)量治理工作質(zhì)量掌握體系質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量意識教育預防為主的措施施工預備階段工程部質(zhì)量工作領導小組計量工作標準化質(zhì)量掌握工程部質(zhì)量負責人材料掌握施工班組質(zhì)量檢查員施工過程質(zhì)量掌握質(zhì)量信息體系6、質(zhì)量職責工程經(jīng)理質(zhì)量職責貫徹執(zhí)行國家工程建設和工程質(zhì)量法律、法規(guī)、組織制定工程工程質(zhì)量目標和質(zhì)量治理方法。組織實施公司質(zhì)量體系文件，負責對施工進度、工程質(zhì)量、定期組織按制度考核工程施工質(zhì)量治理效果。工程總工質(zhì)量職責貫徹公司質(zhì)量方針和目標，主持工程工程技術質(zhì)量治理工作，組織人員參與設計交底和圖紙會審，組織施工方案的編制，負資審批施工組織設計(方案)。術資料規(guī)、準時、完整、嚴密。督查現(xiàn)場對設計、施工方案，工藝紀律及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行狀況，組織解決現(xiàn)場技術問題、質(zhì)量問題。組織質(zhì)量檢查，組織工程交驗和質(zhì)量評定工作。按施工部署和網(wǎng)絡打算，組織施工隊伍，嚴格按設計圖紙、施工組織設計(方案)和施工技術規(guī)(規(guī)程)有序進展生產(chǎn)組織和優(yōu)化程序。編制月旬施工打算，協(xié)調(diào)和處理與施工工程有關的外關系。負責對進入施工現(xiàn)場的人力、物資、機械設備等生產(chǎn)要素，依據(jù)施工進度、難度進展優(yōu)化配置和動態(tài)治理，組織有序施工，保證工程質(zhì)量。材料員質(zhì)量職責按設計及施工技術要求和材料打算，準時選購供給質(zhì)量合格的原材料、半成品，并供給相應材料的合格證，材質(zhì)證明書。選購前做好材料報驗確認手續(xù)。材料進場后，按搬運和貯存規(guī)定作好物資保管運輸和發(fā)放工作。妥當保管重要工程材料，實行防潮、防污染、防盜、防損壞等措施，庫房物資帳物應全都。協(xié)作現(xiàn)場準時按規(guī)定進展見證取樣送檢或試驗鑒定工作，合格后交付使用，不合格品按程序辦理或做好退貨工作。嚴格執(zhí)行省和建設方工程指揮部有關材料選購及認證規(guī)定。材料設備質(zhì)量、價格、供貨人保證力量等信質(zhì)檢員質(zhì)量職責貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量法律法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量治理制度，執(zhí)行監(jiān)視、檢查、把關、報告的職責。參與施工方案、質(zhì)量保證措施的審查，參與圖紙會審、技術交底、隱蔽工程檢查、檢驗批及分項工程分部工程的質(zhì)量驗收活動，理、試車、交工驗收等工作。依據(jù)施工圖、驗收標準、操作規(guī)程及技術要求對工程施工進展監(jiān)視檢查把關，加強對隱蔽工程、重要部位的檢查，準時訂正潛在催促施工者認真執(zhí)行三檢制和糾偏工作。制止使用不合格的原材料、訂正和預防措施。對施工過程質(zhì)量掌握記錄的形成作不定期檢查、指導，催促接資料的檢查及交驗工作。專業(yè)技術負責人質(zhì)量職責依據(jù)施工圖，技術方案要求認真編制施工打算、材料打算和工藝要求，作好人員、設備調(diào)配及施工資源平衡安排，按設計、驗收標準，施工方案組織施工作業(yè)、過程質(zhì)量，制止違章施工。常常檢查驗收批施工質(zhì)量，隨時訂正不正確的施工做法，準時隱蔽工程的技術質(zhì)量檢查，協(xié)作質(zhì)檢人員履行監(jiān)視檢查職能。準時負責驗收批、分項工程和分部工程各類質(zhì)量掌握資料的完善主控容等以符合資料驗收要求。施工班組長質(zhì)量職責嚴格按設計要求，技術交底和施工驗收標準施工，認真執(zhí)行操作規(guī)程，遵守工藝紀律。施工中認真自查自糾，確保施工質(zhì)量符合設計和驗收要求。把好材料、設備使用質(zhì)量關，對不合格的材料、設備有權拒絕使用，執(zhí)行質(zhì)量保證措施，細心施工，消退質(zhì)量通病，從細部作起工。實施防護措施，防止上道工序和本工序成果遺受損壞。覺察質(zhì)量目操作。組織本班組成員對施工過程質(zhì)量進展檢查及整改。樓受質(zhì)檢缺乏馬上組織整改。承受質(zhì)量教育和質(zhì)量考核，并負責向本班組成員傳達工程質(zhì)量要求和目標;承受技術教育，帶著全班人員努力學習和把握技術、工藝、方法，提高班組整體技術素養(yǎng)?？偨Y(jié)施工閱歷，實施持續(xù)改進措施，開展QC按治理要求認真填寫相關質(zhì)量記錄表格。質(zhì)量掌握對影響因素的掌握對影響因素的掌握表序影響號因素

掌握方法 掌握人員治理水平、技術水平和操作水平，防止人員一次質(zhì)量技術例會，組織學習質(zhì)量法規(guī)，總結(jié)分析質(zhì)量治理效果，爭論制訂技術培訓。對材料供給方的質(zhì)量保證力量進展評價格證明文件材料3.材料進場后按規(guī)定進展標識驗證和檢驗不合格材料不準使用材料的搬運和貯存按程序文件和制度進展，材料入庫保管帳物清楚每月檢查考核一次編制施工機械設備進場打算合理配備施工機械，滿足施工需要堅持操作機械資格認證和持證上崗

技術負責人和技術員材料員

合理使用機械設備，正確進展操作對機械設備常常進展檢查，保養(yǎng)，保證設備運轉(zhuǎn)敏捷每月檢查一次

材料員防護措施并實施技術、工藝、材料保證工程質(zhì)量方法3.設置質(zhì)量治理點和承受正確的檢查驗收手段品進展掌握，召開質(zhì)量分析會，制訂相應對策實施質(zhì)量持續(xù)改進，開展QC施工預備階段的質(zhì)量掌握

技術質(zhì)量人員準時閱讀設計圖紙，生疏設計要求，盡早覺察圖上過失，審圖會審記錄。做好高程和坐標測量量基準點的復測工作工測量掌握網(wǎng)布設工作，做好二級施工測量掌握網(wǎng)布設工作，復核、復測中覺察問題準時與設計人員，建設方協(xié)商處理。按物資選購的規(guī)定，評價物資供給人的質(zhì)量保證力量。組織調(diào)協(xié)作格的施工機具和計量器具。配置與本工程施工相近用的技術標準、操作規(guī)程，在上崗前對施工人員進展質(zhì)量意識教育和勞動技能的培訓。施工階段的質(zhì)量掌握分局部項工程開工前，由專業(yè)工程技術負責人向擔當施工的負責人進展技術交底工作。實施測量掌握方案，按掌握網(wǎng)對建構(gòu)筑物設備根底放線后應按規(guī)定進展復測。進場材料按規(guī)定進展見證取樣送檢，未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件不準投入使用。工程設備應具備有合格證，無合格證不許安裝。工序施工實施質(zhì)量責任制、三檢制、工程報驗制、隱蔽檢查驗收制、成品保護制、質(zhì)量獎懲制。準時按要求做好過程檢驗、試驗和專項技術復核，確保構(gòu)造質(zhì)量符合設計及相應技術標準要求。主要工程施工方法見實施階段的施工組織設計，主要專業(yè)施量掌握，執(zhí)行相關施工工藝、確保順當實現(xiàn)設計要求。準時、完整、有效地形成質(zhì)量掌握資料?？⒐を炇针A段的質(zhì)量掌握工程完工后，工程部組織技術、質(zhì)量、施工等部門按合同、規(guī)訂出整改打算，落實有關專業(yè)單位完善和整改。按“統(tǒng)標”要求向建設方提交工程峻工驗收報告。做好工程實物移交工作，做好協(xié)作業(yè)主生產(chǎn)單位的投產(chǎn)預備工作和保駕護航工作。工程技術負責人組織各專業(yè)單位按編制竣工資料的歸檔要求收集、整理質(zhì)量記錄，認真編制竣工圖和相關工程的竣工技術資料，并作竣工交驗預備工作。協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及檢測單位做好工程安全和使用功能的檢測，以及專項驗收(如起重運輸設備檢驗及消防、環(huán)保等方面的檢驗)工作。按文明施工和環(huán)境保護要求撤場。8、質(zhì)量保證措施全面落實工程部現(xiàn)場質(zhì)量治理制度。落實各級人員質(zhì)量職責，施工質(zhì)量效果與經(jīng)濟收入掛鉤。加強技術治理，認真貫徹規(guī)標準，嚴格執(zhí)行施工方案和保證質(zhì)量的技術措施.嚴格按圖施工，任何人不得以任何借口擅自修改設計文件，需要修改時，應書面報業(yè)主單位、監(jiān)理單位按程序進展。加強施工工藝治理，保證工藝過程先進、合理和質(zhì)量穩(wěn)定性，預防質(zhì)量通病、事故和不合格品的發(fā)生。做好工序檢驗工作。依據(jù)有關標準、規(guī)、設計圖紙對工序施工容的質(zhì)量進展檢查，并作出判定，不合格工序馬上整改。對施工質(zhì)量難度大，簡潔消滅質(zhì)量問題的部位或發(fā)生質(zhì)量問題危害性大的重要工序等設置質(zhì)量掌握點。實行訂正和預防措施。對查出存在的質(zhì)量問題，分析緣由，針的不合格及曾在類似工程曾經(jīng)發(fā)生過質(zhì)量通病等制定相應的預防技術質(zhì)量交底按設計及驗收標準組織施技術質(zhì)量交底按設計及驗收標準組織施按程序辦理或退貨檢驗批自檢合格存在問題主控工程檢驗一般工程檢驗檢驗合格驗形成質(zhì)量檢驗資料檢驗批驗收存在問題合格檢驗批匯總評定分項工程報驗安全及使用功能檢測觀感質(zhì)量驗收分項工程驗收存在問題分項匯總評定合格分部工程報驗落實建設公司關于工程質(zhì)量治理方法等系列文件的治理要求。質(zhì)量治理流程如下:技術預備方案報批施工預備技術預備方案報批施工預備材料、設備進場檢驗材料報驗材料、設備進場檢驗材料報驗分部工程驗收分部工程匯總評定 單位工程報驗 安全及使用功能檢測 觀感質(zhì)量驗收9收資料

單位工程驗收依據(jù)企業(yè)三標一體《質(zhì)量手冊》及相應的程序文件，結(jié)合本工程實際，我們將防水套管預埋安裝、水泵安裝、土方開挖、鋼管埋設等部位工程為特別過程掌握工程。特別過程施工前由專業(yè)技術人員編制特別過程施工方案，經(jīng)工程與掌握，準時訂正質(zhì)量問題，并作好質(zhì)量掌握記錄。特別過程施工質(zhì)量到達驗收要求。隨機文件外觀檢查存在缺陷合格交甲方處理隨機文件外觀檢查存在缺陷合格交甲方處理專項檢查檢驗資料檢驗資料10、檢驗程序材料檢驗程序材料進場見證取樣送檢材料進場見證取樣送檢不合格合格清退出場投入使用投入使用設備檢驗程序設備進場聯(lián)合開箱清點設備進場聯(lián)合開箱清點不合格不合格交甲方處理或退貨合格接收、安裝施工過程檢驗程序：施工過程施工過程工序成品試件檢驗質(zhì)量資料工序自檢不合格不合格合格專項檢查合格下工序竣工檢驗程序工程竣工完善、整改工程竣工完善、整改組織全面檢查組織全面檢查合格存在遺漏問題工序成品工序成品工序成品工序成品工序成品工序成品11、質(zhì)量持續(xù)改進為了保證本工程質(zhì)量到達設計和物收要求，在施工過程中針對工、追求上乘的指導思想，實行措施，對合格品，合格工序的質(zhì)量進展條件。寫訂正和預防措施訂正表，形成質(zhì)量持續(xù)改進的質(zhì)量記錄證據(jù)。措施，細心施工。治理記錄表附后。成立QC運用PDCA收要求。1.6實施質(zhì)量持續(xù)改進活動，依據(jù)具體狀況運用先進的治理方法、專業(yè)技術和數(shù)理統(tǒng)計方法。12、回訪保修治理工程竣工后，工程部編制回訪工作打算，按打算容實施。本工程