某電廠工程項目調(diào)試階段安全評估監(jiān)理工作匯報

安全評估監(jiān)理工作匯報各位領導、專家：首先，我謹代表某二電工程項目監(jiān)理部，對各位領導、專家蒞臨某工程進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。某項目監(jiān)理部始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全為了施工，施工必須安全，責任重于泰山”的安全意識。項目監(jiān)理部總監(jiān)對安全監(jiān)理工作全面負責，根據(jù)工程特點，配備施工現(xiàn)場安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責。并加強對現(xiàn)場監(jiān)理的安全生產(chǎn)知識的教育培訓，監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，作到熟悉安全操作規(guī)程，提高監(jiān)理人員的安全責任意識。加強現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理，監(jiān)督參與本工程建設的施工方認真貫徹國家安全法律、法規(guī)和某制訂的關于建設施工項目的安全管理規(guī)定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環(huán)境。安全工作過程始終處于受控在控狀態(tài)，工程至2006年11月20日已創(chuàng)造了無安全事故日621天。項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，建立了質量/職業(yè)健康安全/環(huán)境綜合管理體系，綜合管理體系運作正常。調(diào)試工作自9月28日調(diào)試大綱會審開展以來，項目監(jiān)理部成立調(diào)試日小組及調(diào)試夜值班小組。一、施工、調(diào)試階段安全評估工作總體策劃由監(jiān)理主持召開的安全周例會上認真組織學習了中電投集團公司工程綜合[2006]108號《關于做好冬季施工安全工作的通知》和《關于開展某工程2006年秋季施工安全大檢查的通知》；開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。共計召開安全周例會94期，安全文明施工領導小組會議24次，安委會8次。根據(jù)某工程施工進展情況，有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在總結當月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督，對重大的作業(yè)項目參加安全技術交底進行旁站，（#3機組點火/酸洗、斗輪機吊裝、凝汽器水室管道防腐、煙囪/冷卻塔液壓平臺拆除及內(nèi)壁防腐）有力監(jiān)督有關單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。共計組織各類安全大檢查次，各類安全專項檢查次。加強調(diào)試方案及施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目，項目監(jiān)理部組織安全、質量、專業(yè)組共同進行審查，對作業(yè)過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)《電力建設安全工作規(guī)程》嚴格把關，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。共計審查施工方案/作業(yè)指導書中安全措施296份。二、安全評估工作實施（一）安全評估及監(jiān)理內(nèi)部工作學習貫徹1、認真學習中電投集團和某工程項目安全文明領導小組下發(fā)的有關文件，領會精神，提高對安全評估工作重要性的認識，學習傳達《火（水）電建設工程安全評估管理辦法》，明確安全評估內(nèi)容要求，通過學習明確監(jiān)理部在安全評估中的職責和工作內(nèi)容；2、根據(jù)某工程#3機組已進行調(diào)試階段，監(jiān)理內(nèi)部周例會上副總監(jiān)傳達了河北西柏坡電廠工程進行機組調(diào)試吹管作業(yè)時，發(fā)生一起重大人身傷亡事故，這起起事故傷亡慘重，損失重大，同時也再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘；總監(jiān)在會上也多次強調(diào)：除了安全負責人要親自對工程項目的安全重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位進行全面檢查，排查安全隱患，加強作業(yè)現(xiàn)場的專項安全檢查外，現(xiàn)場專工也要把安全檢查做為已任，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即報告主管部門，有責任對違章現(xiàn)象提出制止，不得聽之任之。（二）履行監(jiān)理職責、開展安全檢查9月28日啟動調(diào)試大綱會審，工程進入施工調(diào)試高峰階段，調(diào)試大綱編制完成并經(jīng)討論審查、有齊全完整的調(diào)試試驗方案、措施和調(diào)試危險源辨識清單，調(diào)試試驗方案、措施、應急預案已經(jīng)編制，按程序得到審批，交底詳細，責任落實，記錄齊全；共審批調(diào)試方案46套；調(diào)試方案審定概況專業(yè)時間數(shù)量#3機組調(diào)試大綱綱會審1套熱控專業(yè)調(diào)試方案案9套汽機專業(yè)16套鍋爐專業(yè)9套化水專業(yè)6套電氣專業(yè)5套“安全監(jiān)理管理制度”內(nèi)容具體、職責明確、各項施工安全的監(jiān)理責任落實、考核管理到位，安全設施與防護用品的計劃、采購、驗收、領用等管理到位、程序規(guī)范，符合相關規(guī)程要求安全生產(chǎn)責任制的落實要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的五同時（即在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作），各參建單位安全第一責任者能正確履行職責，管理到位.監(jiān)理單位安全職責詳細清楚，對施工方案、措施審查到施工全過程的安全監(jiān)理責任明確，落實到位，配備一名專職安全副總監(jiān)和滿足“辦法”要求且素質合格的專職安全監(jiān)理工程師，持國家有關部委頒發(fā)且檢驗有效的安全監(jiān)理師證上崗，建立健全相關的安全監(jiān)理制度，注重對安全實施、預防和過程旁站的安全監(jiān)理和控制，安全監(jiān)理能夠認真履行職責；按照上級要求或根據(jù)季節(jié)變化，組織各項安全大檢查和安全專項檢查。自工程開工以來，共計組織各類安全大檢查34次，各類安全專項檢查70次，為工程建設嚴格把關；注重安全教育和職工培訓工作。新人員進入工地前，首先要進行三級安全教育，進行相關專業(yè)的業(yè)務培訓。共進行三級安全教育10,598人次,專業(yè)培訓班期，人次。十月份檢查情況1）10月5日組織對#3鍋爐防火、防爆進行專項檢查。對存在問題，發(fā)出第TZ-A-050監(jiān)理工程師通知單，施工單位已立即整改并經(jīng)復查合格；2）10月12日組織對各單位上報的起重機械自查自糾，整改完善情況的專項檢查。復檢結果總體良好。各單位還應加強對起重機械的日常維護保養(yǎng)，尤其重視各連接部件的缺油現(xiàn)象；3）10月13日對施工單位項目部所屬倉庫進行了消防設施的安全評估檢查，要求各個施工單位設備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道，對配備不足要求立即補充；4）10月19日，組織高處作業(yè)、腳手架搭設專項檢查。多處腳手板不符合要求，現(xiàn)在基本整改完善；個人安全帶還存在未生根現(xiàn)象。已經(jīng)提出批評和處罰；5）10月26日對輸煤系統(tǒng)綜合安全檢查，要求安全設施、臨邊防護、警示牌、宣傳牌設施到位；6）10月27日對調(diào)試施工過程二票執(zhí)行情況進行了專項檢查，要求對照某項目試運“兩票”管理程序和制度，嚴格執(zhí)行試運“文件包”管理工作制度；7）10月31日組織對全廠電纜溝道的專項檢查。電纜封堵比較好的是中央水泵房、補給水泵房。十一月份檢查情況3#機組調(diào)試進入高峰期。針對鍋爐系統(tǒng)燃油物循環(huán)，1）11月9日組織各參建單位進行了消防（防火、防爆）綜合大檢查，要求對重點部位（燃油操作平臺）增加安全消防設施的配備；2）11月12日上午組織#3鍋爐酸洗、點火前安全文明施工綜合大檢查及晚上組織復檢。要求通道平臺及電梯通道口暢通、各層平臺上無易燃、易爆、危險品及雜物等；3）按照調(diào)試組時間安排，11月12日組織輸煤系統(tǒng)上煤前的各項安全防護措施情況進行了專項檢查，要求臨邊防護、警示牌、宣傳牌設施到位。上述三項檢查施工單位都立即整改完善，經(jīng)過復查合格實現(xiàn)了閉環(huán)。根據(jù)調(diào)試階段特點，有針對性組織了“兩票”、鍋爐系統(tǒng)燃油物循環(huán)消防設施檢查、#3鍋爐酸洗、點火前綜合大檢查、輸煤系統(tǒng)綜合大檢查及起重機械設備檢查、倉庫消防設施檢查、大型腳手架檢查等等各類專項安全檢查10次，查出各種隱患和問題91條，通過專項安全檢查報告及監(jiān)理工程師通知單的形式，向相關單位提出，督促進行整改，并及時復查閉環(huán)。對于日常巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，通知安全員到場，立即整改。重大安全隱患和重大安全問題，以監(jiān)理工程師通知單和工程聯(lián)系單的形式，向相關單位提出，督促整改并及時復查閉環(huán)。共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》56份、《工作聯(lián)系單》25份、《不符合項整改通知單》58份。加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工監(jiān)督管理。專業(yè)安全監(jiān)理人員每天不少于兩次到施工現(xiàn)場進行巡查，在巡查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與有關單位安全管理部門進行溝通解決。對比較大的安全隱患，及時開出整改通知單，督促整改，實施復查閉環(huán)；加強施工現(xiàn)場違章違紀的管理和處罰。在加強職工安全教育的同時，我們對“三違”現(xiàn)象大膽管理，從嚴處罰。對習慣性違章，尤其是威脅到人身安全的嚴重違章時，安全生產(chǎn)文明領導小組采取下達《違章施工罰款通知書》，進行處罰。到目前為止，共計開出《違章施工罰款通知書》141份，罰款金額37,350元。三、安全管理方向本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作指導方針，以“防患勝于救災，責任重于泰山”的責任、憂患意識，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松。安全生產(chǎn)工作任重