醫(yī)療健康信息化領(lǐng)域：衛(wèi)寧健康企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

衛(wèi)寧健康企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：醫(yī)療健康信息化）2019年8月TOC\o"1-5"\h\z一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、網(wǎng)絡(luò)集成事業(yè)部 4產(chǎn)品及研發(fā)部 4項(xiàng)目控制中心 4HIS事業(yè)部 4醫(yī)技事業(yè)部 5服務(wù)事業(yè)部 5公共衛(wèi)生事業(yè)部 5財(cái)務(wù)部 6人力資源部 6行政部 6總經(jīng)理辦公室 6衛(wèi)寧健康企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)?1111我何坡部-'!!■：財(cái)務(wù)部七冢分公T總穌理辦公室俄出乎業(yè)部項(xiàng)目控制中心?1111我何坡部-'!!■：財(cái)務(wù)部七冢分公T總穌理辦公室俄出乎業(yè)部項(xiàng)目控制中心同綽生成小業(yè)郃公共衛(wèi)生乎業(yè)部二、主要部門職責(zé)網(wǎng)絡(luò)集成事業(yè)部（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略制定事業(yè)部的年度目標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)集成產(chǎn)品的實(shí)施、銷售工作，確保年度目標(biāo)的完成；（2）負(fù)責(zé)配套硬件銷售業(yè)務(wù)；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成；（4）負(fù)責(zé)事業(yè)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的完善；（5）負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的管理。產(chǎn)品及研發(fā)部（1）制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)全面監(jiān)控公司軟件產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；（3）負(fù)責(zé)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化；（4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能。項(xiàng)目控制中心根據(jù)計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)度，負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的計(jì)劃性、實(shí)施過程、成本控制等各事項(xiàng)監(jiān)督及核算工作。HIS事業(yè)部（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略制定事業(yè)部的年度目標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃HIS產(chǎn)品的開發(fā)、軟件實(shí)施、銷售工作，確保年度目標(biāo)的完成；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;（3）負(fù)責(zé)事業(yè)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的完善；（4）負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的管理。醫(yī)技事業(yè)部（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略制定事業(yè)部的年度目標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)技產(chǎn)品的開發(fā)、軟件實(shí)施、銷售工作，確保年度目標(biāo)的完成；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成；（3）負(fù)責(zé)事業(yè)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的完善；（4）負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的管理。服務(wù)事業(yè)部（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略制定事業(yè)部的年度目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)控公司產(chǎn)品服務(wù)體系的正常運(yùn)作，按照服務(wù)體系要求提供用戶滿意服務(wù)；（3）負(fù)責(zé)事業(yè)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的完善；（4）負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的管理。公司服務(wù)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)的技術(shù)服務(wù)及對(duì)老用戶銷售其需要增加的軟件子系統(tǒng)。公共衛(wèi)生事業(yè)部根據(jù)公司戰(zhàn)略制定事業(yè)部的年度目標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生產(chǎn)品的開發(fā)、軟件實(shí)施、銷售工作，確保年度目標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成；負(fù)責(zé)事業(yè)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的完善；負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的管理。財(cái)務(wù)部制定和完善公司財(cái)務(wù)管理體系；負(fù)責(zé)公司員工工資薪金的發(fā)放；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算；負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持；統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低成本；負(fù)責(zé)公司的采購工作。人力資源部根據(jù)公司規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略，完善人力資源制度；根據(jù)用人計(jì)劃，確定崗位人員，按公司發(fā)展要求負(fù)責(zé)員工的招錄工作；負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)制度的建立完善及日常培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；負(fù)責(zé)公司日常的人力資源事務(wù)性工作，及時(shí)處理重大人力資源問題；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司日常運(yùn)作符合質(zhì)量管理體系要求。10、行政部擬定公司行政管理制度，負(fù)責(zé)編制、更新并督促檢查落實(shí)公司員工行為規(guī)范；負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作文件的起草和文書檔案管理；負(fù)責(zé)公司員工考勤管理、后勤服務(wù)保障及固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)公司會(huì)議及活動(dòng)的組織安排和組織協(xié)調(diào)各部門日常行政工作。11、總經(jīng)理辦公室（1）執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，根據(jù)總經(jīng)理的指示和決定起草重要通知、決議、紀(jì)要等文件；（2）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議及公司重大活動(dòng)的組織工作；(3)負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系和企業(yè)形象策劃、宣傳工作；(4)負(fù)責(zé)公司及各部門印章的刻制、頒發(fā)和收繳工作，管理公司印章以及辦理公司的信