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完達(dá)山實(shí)施規(guī)劃報(bào)一 完達(dá)山“品牌-資本”化實(shí)施規(guī)總55311”2007年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億,在進(jìn)入乳品行業(yè)前三名,完達(dá)山應(yīng)抓住機(jī)遇,快的模式進(jìn)行的擴(kuò)張,將自身定位為專(zhuān)業(yè)乳品制造商,集中資源和實(shí)力液態(tài)奶作為完達(dá)山的業(yè)務(wù)之一和未來(lái)5年主要的利潤(rùn)來(lái)源之一,其全冷鏈要求的限制,需要在區(qū)域市場(chǎng)當(dāng)?shù)鼗蚋浇O(shè)立生產(chǎn),用以供應(yīng)當(dāng)?shù)匦柰赀_(dá)山液態(tài)奶業(yè)務(wù)在未來(lái)5年的目標(biāo)如下20032004200520062007目標(biāo)銷(xiāo)售量(噸目標(biāo)銷(xiāo)售額(元8完達(dá)山所制定的八大區(qū)完達(dá)山將區(qū)域分為華東一、二區(qū)、華中區(qū)、華北區(qū)、華南區(qū)、東北區(qū)、西北區(qū)、西南區(qū)八大區(qū)域,以黑龍江的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)鞏固?hào)|北區(qū)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,逐步將液態(tài)奶生產(chǎn)化,從而實(shí)現(xiàn)完達(dá)山的化市場(chǎng)擴(kuò)展。目前,完達(dá)山已在華北區(qū)的建廠,預(yù)計(jì)2003年8月投產(chǎn),日生產(chǎn)能800200320071-1121111131101111-1-1121內(nèi)1-11101121101-11111201101101奶源即奶牛存欄頭數(shù)和牛奶產(chǎn)量增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好的地區(qū)1,得分為雖不是傳統(tǒng)奶源,但擁用奶牛場(chǎng)分布的地區(qū)2得分為綜合城鎮(zhèn)居民乳品消費(fèi)量與牛奶消費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格兩個(gè)指數(shù)來(lái)反映區(qū)域市場(chǎng)狀況310.5城鎮(zhèn)居民乳品消費(fèi)支出占可支配收入比例的增長(zhǎng)反映出乳品市場(chǎng)的增長(zhǎng)狀況41;05;不得分。1.5東、江蘇、浙江、、福建、、、、河北、、重慶。根據(jù)各區(qū)域人口統(tǒng)計(jì),按2001年平均城鎮(zhèn)人口37.66%和城鎮(zhèn)居1見(jiàn)《完達(dá)山規(guī)劃報(bào) 》 頁(yè),數(shù)據(jù)來(lái)源:乳業(yè)23見(jiàn)《完達(dá) 規(guī)劃報(bào) 》 4見(jiàn)《完達(dá) 規(guī)劃報(bào) 》 計(jì)年鑒平均每人全年鮮乳品11.90千克5,而其中液態(tài)奶占鮮乳品的55%(據(jù)推算),22%65年中對(duì)液人口(人200320042005200620072007日需求量(噸(噸20032007日需求量(噸(噸5數(shù)據(jù)來(lái)源: 計(jì)年鑒2002 咨詢項(xiàng)目第一階段報(bào)告》第36液態(tài)奶生產(chǎn)建設(shè)規(guī)完達(dá)山已經(jīng)完成了東北區(qū)和華北區(qū)液態(tài)奶生產(chǎn)的建設(shè)規(guī)模分別為日生華東區(qū)的生產(chǎn)能力綜合計(jì)算未來(lái)5年完達(dá)山液態(tài)奶生產(chǎn)的建設(shè)計(jì)劃如下20032004200520062007建設(shè)1產(chǎn)能力300噸產(chǎn)能力300噸產(chǎn)能力200噸生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到800建設(shè)1產(chǎn)能力300噸生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到300建設(shè)1產(chǎn)能力300噸產(chǎn)能力300產(chǎn)能力100生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到700建設(shè)1產(chǎn)能力300噸生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到300建設(shè)1產(chǎn)能力300噸產(chǎn)能力100生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到400建設(shè)1產(chǎn)能力300噸生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3007注:假設(shè)所有的生產(chǎn)都為新建,具體合作建設(shè)方式應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和機(jī)會(huì)酌情確定液態(tài)奶生產(chǎn)建設(shè)投資估計(jì)初建:300擴(kuò)建:300擴(kuò)建:200擴(kuò)建:100固定資產(chǎn)投資(初建:300擴(kuò)建:300擴(kuò)建:200擴(kuò)建:100固定資產(chǎn)投資(元流動(dòng)需求(元總投資(萬(wàn)元2700200—400萬(wàn)元。二 完達(dá)山化擴(kuò)展實(shí)施方案分完達(dá)山化擴(kuò)展設(shè)立生產(chǎn)的方為了在有限的財(cái)務(wù)資源限制下有效地進(jìn)行液態(tài)奶化市場(chǎng)的擴(kuò)張完達(dá)山作作————C對(duì)投資合作方要求A、股東數(shù)量2-3個(gè)投資者。這樣33804550萬(wàn)元之間;B投資為使股東間持股量相對(duì)均衡最小持股比例應(yīng)為20%,則投資應(yīng)為2600萬(wàn)元(13000萬(wàn)元X20%;C、回收年限D(zhuǎn)、投資回報(bào)率E、其他:合資公司的運(yùn)營(yíng)管理以完達(dá)山為優(yōu)勢(shì):對(duì)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)要求、等各方面均有絕對(duì)控制劣勢(shì):A、投入大完達(dá)山負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)后的產(chǎn)品、奶源供應(yīng)和質(zhì)量控制,合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)。在投產(chǎn)后若干年,完達(dá)山向其他股東回購(gòu),B、投資:C、回收年限:投資者向完達(dá)山轉(zhuǎn)讓必須在項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)后年,即生產(chǎn)已達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力之后D、投資回報(bào)率E其他投資者同意在協(xié)議時(shí)間將約定轉(zhuǎn)讓給完達(dá)山投資者對(duì)理控制權(quán)要求不高。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)A1CB、存在投資者不將所有轉(zhuǎn)讓給完達(dá)山的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)代管理模式和符合完達(dá)山信念的經(jīng)理,整合企業(yè)原有資源,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和擴(kuò)建,使其達(dá)到完達(dá)山運(yùn)作的要求。B、整合當(dāng)?shù)刭Y源,可得到當(dāng)?shù)氐闹С諦、若目標(biāo)企業(yè)為國(guó)有資產(chǎn),時(shí)間可能較長(zhǎng);1C3C1C以品術(shù)為合作入股條件,投入少,實(shí)現(xiàn)

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