復(fù)旦大學(xué)《運(yùn)營管理》教學(xué)課件第4講

龔國華2004/2005第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)布局1介紹企業(yè)選址的原理與決策模型 －影響地點選擇的因素 －評價地點選擇的方法地址因素評分法盈虧平衡分析法運(yùn)輸模型方法內(nèi)容要點2康佳北上搶灘：廠址選擇決策3康佳北上搶灘1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺的電視機(jī)廠，想慶祝一番，剛從日本留學(xué)回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬還不是慶祝的時候，康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高，及其它原因，康佳必須走出深圳，走出廣東?？导严蚝翁幦ィ?營口天津武漢昆明南寧貴陽烏魯木齊北京廣州蘭州西安96年100萬上海青島滁州97年100萬重慶98年150萬米沙牡丹江93年100萬深圳東莞100萬墨西哥印度5營口天津武漢昆明南寧貴陽烏魯木齊北京廣州99年印度墨西哥97年100萬華東、中原滁州深圳東莞華南管理、資金98年150萬重慶西南96年100萬東歐西北、東歐、中東西安93年100萬東北、華北、獨聯(lián)體牡丹江6廠址選擇是一項長期決策一旦確定難以改變影響生產(chǎn)的固定和可變成本影響市場開拓追求公司的戰(zhàn)略發(fā)展與最大利益廠址選擇一般原理7自然條件

不同地點的售價差異不大，但對成本的影響很大社會條件

政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

建新廠是發(fā)展行為，發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場工廠選址須考慮因素（定性）8服務(wù)企業(yè)選址服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)能力與制造業(yè)有何不同？服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品與制造業(yè)有何不同？服務(wù)企業(yè)選址的思路應(yīng)該是怎樣的？9著眼銷售收入消費(fèi)能力影響客戶接觸量影響商業(yè)交易量兩家超市面對面在同一條街上，為什么？如何防止？家樂福選址特點?1995CorelCorp.服務(wù)業(yè)地點選擇須考慮因素10地址因素評分法規(guī)?！杀酒胶夥治龇ㄟ\(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法11地址因素評分法12一種常用普及的地址選擇方法適用于制造和服務(wù)兩種作業(yè)利用地址因素評價備選地址定性因素舉例:教育素質(zhì),勞動技能定量因素舉例:短期和長期成本地址因素評分法13列出全部相關(guān)因素決定各個因素的權(quán)重確定各個因素的計分標(biāo)準(zhǔn)(0-1,0-100等)根據(jù)各個因素的計分標(biāo)準(zhǔn)給每個地址打分求出每個地址在各個地址因素上得分的加權(quán)平均選擇具有最大加權(quán)平均的地址地址因素評分法的基本步驟14假設(shè)你是一家制造業(yè)公司的生產(chǎn)作業(yè)分析人員。你正在考慮一個新廠的定點問題。兩個候選地址是：Omaha(NE)orDenver(CO).

因素權(quán)重NECO

制造成本 .7 $60k $62k

生活成本 .1 .7 .6

勞動力狀況 .2 1 .8根據(jù)上述信息，你應(yīng)當(dāng)選用哪一個地點??1995CorelCorp.地址因素評分法舉例15NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本本生活成本成本勞動力狀況.7.1.21.0條件地址因素評分法求解16NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.8地址因素評分法求解17NECO因素權(quán)重經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0$60k$62k

.710.60.8得分應(yīng)當(dāng)?shù)鸵恍?/p>

(最好分)/62=160606062地址因素評分法求解18NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.8分權(quán)相乘

60606062.70.68地址因素評分法求解19地址因素評分法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.1620NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加權(quán)平均地址因素評分法求解21NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k

.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90選擇最高加權(quán)平均地址因素評分法求解22地址因素評分法規(guī)?！杀酒胶夥治龇ㄟ\(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法23規(guī)?！杀酒胶夥治龇?4一種用于制造業(yè)選點的成本－產(chǎn)量分析方法基本步驟：確定每個候選地點的固定成本和可變成本建立每個地點的總成本函數(shù)選擇期望產(chǎn)量下總成本最低的地點規(guī)模—成本平衡分析法25假定你是ACDelco的一名分析人員。為解決一個新廠的定點問題，你對阿克隆(AK),波林格瑞(BG),和芝加哥(CH)的經(jīng)商條件進(jìn)行了調(diào)查。上述三個城市每年的固定成本分別為$30k,$60k,和

$110k,

產(chǎn)品的單位可變成本分別為

$75,$45,&$25，單價為$120.如果該產(chǎn)品的年度期望產(chǎn)量為2000單位，哪一個城市會是新廠的最佳設(shè)廠地點??1995CorelCorp.規(guī)?！杀酒胶夥治龇?6規(guī)模—成本平衡分析圖27

AK總成本=30,000+75·(2,000)

=180,000固定成本=30,000規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D28BG固定成本=60,000總成本=60,000+45·(2,000)

=150,000AK規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D29CHAKBG固定成本=110,000總成本=110,000+25·(2,000)

=160,000規(guī)模—成本平衡分析圖30CHAKBG最低成本包絡(luò)規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D31CHBGBG成本最低CH成本最低AK成本最低AK規(guī)模—成本平衡分析圖32CHBG產(chǎn)量2,000單位

AK規(guī)?！杀酒胶夥治鰣D33地址因素評分法盈虧平衡分析法運(yùn)輸模型方法?1995CorelCorp.地址選擇方法34運(yùn)輸模型方法案例：某彩電公司在廣東與遼寧個有一整機(jī)廠，另有五個銷售中心，產(chǎn)品從工廠運(yùn)到銷售中心，再轉(zhuǎn)運(yùn)到各零售點。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需新建一個整機(jī)廠，有三個備選地點，有關(guān)數(shù)據(jù)在下表中列出，選出總成本最小的方案。35運(yùn)輸模型方法廣東廠遼寧廠湖北廠安徽廠陜西廠需求量東北區(qū)420元320元460元440元480元10000中南區(qū)36044037030045015000華北區(qū)41042030037043016000華東區(qū)38048042038046019000西北區(qū)50049043045027012000產(chǎn)能(臺)2700020000250002500025000

成本(元)2700268026402690262036運(yùn)輸成本表生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203060311030803200300031203100316031703100301029403060307037運(yùn)輸模型方法新建工廠決策計算表生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120306031103080320030003120310031603170310030102940306030701087161910238運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠安徽廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031303060312029903110310030803080316030703200317031401015881910239運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠陜西廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000310030603120307031103100305030803160308032003170289010151061271240運(yùn)輸模型方法在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19250萬元分配成本=2645萬元合計21895萬元在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19375萬元分配成本=2696萬元

合計22071萬元在陜西建新