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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?建筑工程項(xiàng)?目年終總結(jié)?崮冬末春?初,萬(wàn)物復(fù)?蘇。___?中進(jìn)建設(shè)工?程有限公司?又迎來(lái)了一?個(gè)嶄新的開(kāi)?始。中進(jìn)?公司沙洋人?民醫(yī)院門診?樓項(xiàng)目部全?體職工通過(guò)?一年的艱辛?努力,即將?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù),上交公?司一份滿足?的答卷。?人民醫(yī)院門?診樓經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的調(diào)?整,現(xiàn)在一?切基本理順?,各項(xiàng)工作?全面展開(kāi)。?___年中?進(jìn)建設(shè)工程?有限公司承?接工程形勢(shì)?好轉(zhuǎn),老工?程、新項(xiàng)目?馬上開(kāi)工,?形勢(shì)逼人的?市場(chǎng)現(xiàn)狀,?鞭策激勵(lì)我?們?cè)谥卫頇C(jī)?制上下功夫?,針對(duì)公司?提出的治理?費(fèi)承包模式?更要改革創(chuàng)?新,把多年?以來(lái)中進(jìn)公?司在國(guó)內(nèi)發(fā)?展的實(shí)際情?況與項(xiàng)目發(fā)?展的經(jīng)驗(yàn)相?結(jié)合。將傳?統(tǒng)項(xiàng)目治理?機(jī)制進(jìn)行一?次大的改革?,同時(shí)將項(xiàng)?目職工治理?獎(jiǎng)勵(lì)制度也?要進(jìn)行大的?調(diào)整,調(diào)動(dòng)?項(xiàng)目職工最?大積極性。?一、__?_年工作回?顧(一)?工程施工情?況:1.?再建工程情?況:西山?新城A區(qū)A?6棟___?-3區(qū)、A?7的A區(qū)局?部、A__?_-2是_?__年下半?年__月開(kāi)?工的工程,?___年主?要是主體工?程、內(nèi)外裝?修、整理資?料等工作。?D區(qū)是D4?棟別墅的主?體作業(yè)。因?D4是甲方?___居住?的房子,我?項(xiàng)目專門安?排有經(jīng)驗(yàn)的?老職工在現(xiàn)?場(chǎng)蹲點(diǎn)式治?理,從頭盯?到尾,嚴(yán)格?把關(guān)。有望?將所有在建?工程在年內(nèi)?圓滿全部完?成,并向甲?方移交。?2.收尾工?程情況西?山新城A、?D區(qū)共40?棟收尾工程?,總面積約?___平方?米,A區(qū)_?__華新勞?務(wù)公司,面?積約___?平方米D區(qū)?是江北勞務(wù)?公司,面積?約___平?方米,全部?棟號(hào)除高壓?線影響外均?是收尾階段?。(二)?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)、?文明施工方?面情況:?1.工程質(zhì)?量:西山?新城項(xiàng)目的?施工質(zhì)量得?到公司重視?,大家也意?識(shí)到質(zhì)量是?企業(yè)的立足?之本,但是?與同行業(yè)的?施工質(zhì)量相?比,提高程?度太低,在?一些分項(xiàng)、?分部工程中?質(zhì)量通病仍?有發(fā)生。例?如,墻面抹?灰裂縫的防?治;陽(yáng)角滴?水線作法需?改進(jìn),室內(nèi)?隔斷墻開(kāi)裂?的防治,_?__墻壁溫?度應(yīng)力裂縫?防治等諸多?方面,我們?還需要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?加強(qiáng)治理,?在主任工程?師的帶領(lǐng)下?,將西安Q?C小組學(xué)習(xí)?的研究課題?,現(xiàn)場(chǎng)有針?對(duì)性的進(jìn)行?試驗(yàn),研究?解決,不斷?提高我們的?施工水平和?企業(yè)的施工?信譽(yù)。2?.安全生產(chǎn)?:___?年西山新城?沒(méi)有發(fā)生過(guò)?一起安全事?故,將安全?事故控制在?0‰。得到?了安寧市建?設(shè)局和太平?鎮(zhèn)安檢站的?高度贊揚(yáng)和?一致好評(píng),?與公司領(lǐng)導(dǎo)?和職工的共?同努力是分?不開(kāi)的。_?_年來(lái)為了?保證安全生?產(chǎn),項(xiàng)目部?加強(qiáng)安全防?范意識(shí),投?入了大量現(xiàn)?場(chǎng)教育時(shí)間?,增強(qiáng)安全?施工生產(chǎn)的?宣傳和教育?,取得了較?顯著的效果?。我們?cè)诎?全檢查、安?全教育、安?全責(zé)任到人?等方面做了?大量的工作?,非凡是我?項(xiàng)目主要設(shè)?備都是持證?上崗,防范?了各種事故?的發(fā)生。_?__年全年?沒(méi)有出現(xiàn)安?全事故,但?不是一點(diǎn)問(wèn)?題都沒(méi)有,?安全工作是?一項(xiàng)常抓不?懈的工作,?例如我們?cè)?臨時(shí)用電上?還不規(guī)范,?安全防護(hù)還?不到位,公?司安全檢查?也指出一些?不足,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全?隱患整改不?及時(shí)等,這?些方面是我?們今后工作?中需要改進(jìn)?的,要把安?全教育工作?制度化、治?理規(guī)范化。?3.文明?施工:工?程項(xiàng)目文明?施工是反映?一個(gè)企業(yè)的?治理水平和?企業(yè)信譽(yù)的?一個(gè)重要窗?口。從__?_年來(lái),西?山項(xiàng)目部先?后接待了建?設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),?___、安?寧的市長(zhǎng)多?次,在文明?施工和施工?規(guī)范化治理?上,我們借?鑒好的經(jīng)驗(yàn)?,相對(duì)本地?企業(yè)要好的?多,在年度?評(píng)選中獲得?“___市?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化治理優(yōu)?良工地”榮?譽(yù),但航建?在___算?剛起步,現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?只是走好了?一步,我們?要更加努力?,成為同行?業(yè)的佼佼者?。(三)?工程施工碰?到的問(wèn)題:?西山新城?A區(qū)因各方?面的原因_?__華新勞?務(wù)公司在現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人員?不足,我公?司在合同預(yù)?算范圍給_?__華新勞?務(wù)公司超額?支付勞務(wù)費(fèi)?,華新勞務(wù)?公司的勞務(wù)?人員在公司?資金緊張時(shí)?索要生活費(fèi)?,華新勞務(wù)?公司不出面?解決。任由?勞務(wù)人員經(jīng)?常性___?圍堵項(xiàng)目部?,拉閘斷電?。我項(xiàng)目部?治理人員在?阻止過(guò)程中?被鋼筋棍打?傷,眼鏡踩?碎。華新勞?務(wù)公司的勞?務(wù)人員私下?在其它勞務(wù)?公司人員面?前詆毀航建?公司,嚴(yán)重?破壞企業(yè)形?象。有段時(shí)?間項(xiàng)目部在?現(xiàn)場(chǎng)治理受?阻,對(duì)不合?格分項(xiàng)工程?提出返工返?修時(shí),經(jīng)常?會(huì)遭到工人?的毒罵,甚?至動(dòng)手打人??;仡檁?__年的工?作歷程,_?__年現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)是比較?艱難的一年?。概括起來(lái)?講,由于已?完工程多是?由___華?新勞務(wù)公司?施工遺留,?給我們進(jìn)度?控制極度困?難,給按期?交工帶來(lái)了?很大的影響?,有時(shí)連甲?方下發(fā)的工?程變更都不?敢承接,華?新勞務(wù)公司?沒(méi)人干,只?好協(xié)商將變?更承接轉(zhuǎn)給?現(xiàn)場(chǎng)其它勞?務(wù)隊(duì)完成,?就拿A3地?下室一面墻?來(lái)說(shuō),足足?抓了兩周才?確定勞務(wù)人?員,完成甲?方的要求。?(四)團(tuán)?結(jié)班子好人?好事:在?去年的工作?總結(jié)中西山?項(xiàng)目部提倡?在項(xiàng)目部開(kāi)?展“團(tuán)結(jié)、?互助、提高?”工作形式?,營(yíng)造和諧?的工作氛圍?。只有好的?工作氛圍,?職工才能好?好高興奮興?上班,認(rèn)認(rèn)?真真工作。?在實(shí)際工作?中大力推進(jìn)?落實(shí),項(xiàng)目?部干部職工?經(jīng)常溝通,?了解職工情?況,要求無(wú)?論在什么時(shí)?間對(duì)不和諧?音符及

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