董事長(zhǎng)的工作職責(zé)（7篇）

第12頁共12頁董事長(zhǎng)的工?作職責(zé)董?事長(zhǎng)崗位職?責(zé)一、遵?守國(guó)家法律?、法規(guī)和公?司章程，支?持和承擔(dān)執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?重構(gòu)企業(yè)文?化，對(duì)公司?總體發(fā)展承?擔(dān)責(zé)任。?二、負(fù)責(zé)公?司重大事項(xiàng)?的主要決策?工作，負(fù)責(zé)?召開股東大?會(huì)和董事會(huì)?，并向股東?大會(huì)報(bào)告工?作，在董事?會(huì)休會(huì)期間?，對(duì)公司的?重要業(yè)務(wù)活?動(dòng)有執(zhí)行處?理權(quán)和董事?會(huì)代行權(quán)。?對(duì)公司重大?事項(xiàng)有一票?否決權(quán)。?三、負(fù)責(zé)主?持召開公司?高層管理人?員會(huì)議，組?織討論公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，階段?性發(fā)展目標(biāo)?、經(jīng)營(yíng)方針?等公司生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、管?理的重大事?項(xiàng)，參加公?司月度工作?會(huì)議，檢查?了解公司月?度工作進(jìn)度?情況。四?、負(fù)責(zé)組織?制定公司的?經(jīng)營(yíng)和投資?、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)?等方案，制?定公司的年?度財(cái)務(wù)預(yù)算?和決算方案?，經(jīng)公司董?事會(huì)討論后?確認(rèn)和實(shí)施?。五、負(fù)?責(zé)提名總經(jīng)?理(執(zhí)行董?事)、副總?經(jīng)理、辦公?室人員等的?聘用方案，?負(fù)責(zé)審定批?準(zhǔn)公司中高?層管理人員?的任免。?六、負(fù)責(zé)檢?查公司高層?管理人員和?公司管理部?門對(duì)公司董?事會(huì)決議的?執(zhí)行、落實(shí)?情況和效果?，檢查公司?各項(xiàng)制度、?機(jī)制、措施?的執(zhí)行度和?落實(shí)程度，?對(duì)董事會(huì)負(fù)?責(zé)。七、?負(fù)責(zé)對(duì)公司?高層管理人?員的績(jī)效考?核工作，對(duì)?不稱職的高?層管理人員?進(jìn)行訓(xùn)勉談?話、批評(píng)直?至降級(jí)(降?職)處理。?八、定期?審閱公司的?財(cái)務(wù)報(bào)表和?其他重要報(bào)?表，全盤控?制全公司系?統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀?況。九、?簽署對(duì)外上?報(bào)、印發(fā)的?各種重要報(bào)?表、文件、?資料。十?、處理其他?由董事會(huì)授?權(quán)的重大事?項(xiàng)。董事?長(zhǎng)的工作職?責(zé)（二）?1.召集和?主持董事會(huì)?議，組織討?論和決定公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略、經(jīng)營(yíng)方?針、年度計(jì)?劃、財(cái)務(wù)預(yù)?算、投資及?日常經(jīng)營(yíng)工?作的重大事?項(xiàng)。2.?審核公司機(jī)?構(gòu)調(diào)整和重?大管理制度?改革方案。?3.監(jiān)控?和審計(jì)公司?的各項(xiàng)重大?發(fā)展計(jì)劃、?投資事項(xiàng)的?執(zhí)行。4?.審核總裁?提出的各項(xiàng)?發(fā)展計(jì)劃及?執(zhí)行結(jié)果。?5.對(duì)公?司總裁和高?層人員的工?作進(jìn)行考核?和監(jiān)控。?6.簽署公?司的出資證?明書、投資?合同書及其?它重大合同?書、報(bào)表與?重要文件、?資料。7?.根據(jù)總裁?的提議，審?核公司中層?管理人員和?高級(jí)技術(shù)人?員的聘任、?薪酬和解聘?。8.簽?署批準(zhǔn)公司?招、解聘中?級(jí)管理人員?和高級(jí)技術(shù)?人員。9?.定期審閱?公司的財(cái)務(wù)?報(bào)表和其他?重要報(bào)表，?按規(guī)定對(duì)公?司的重大財(cái)?務(wù)支出和資?金事項(xiàng)進(jìn)行?審核、審批?。___?_公司章程?規(guī)定的各項(xiàng)?工作?？?裁工作職責(zé)?1、根據(jù)?董事長(zhǎng)的指?示，主持公?司的全面工?作，保證經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2、?組織實(shí)施經(jīng)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?的公司年度?工作計(jì)劃和?財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)?告及利潤(rùn)分?配、使用方?案。3、?組織實(shí)施經(jīng)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?的新上項(xiàng)目?。4、組?織指揮公司?的日常管理?工作，在董?事長(zhǎng)委托權(quán)?限內(nèi)，代表?公司簽署有?關(guān)協(xié)議、合?同、合約和?處理有關(guān)事?宜。5、?決定組織體?制和人事編?制，決定各?職能部門和?中高層員工?的任免、報(bào)?酬、獎(jiǎng)懲；?健全公司統(tǒng)?一、高效的?組織體系和?工作體系。?6、抓好?公司各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理工作?，定期召開?管理層會(huì)議?，研究工作?開展情況、?存在的主要?問題及解決?措施。7?、審查批準(zhǔn)?年度計(jì)劃內(nèi)?的經(jīng)營(yíng)、投?資、改造、?基建項(xiàng)目和?流動(dòng)資金貸?款、使用、?貸款擔(dān)保的?可行性報(bào)告?。8、建?立規(guī)章制度?和完善管理?體系，逐步?實(shí)現(xiàn)公司的?規(guī)范化、科?學(xué)化、制度?化、現(xiàn)代化?管理模式。?9、健全?財(cái)務(wù)管理，?嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，搞好增?收節(jié)支和開?源節(jié)流工作?，保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保值?和增值。?10、加強(qiáng)?廉政教育，?搞好精神文?明建設(shè)，負(fù)?責(zé)處理公司?重大突發(fā)事?件。11?、加強(qiáng)員工?隊(duì)伍建設(shè)和?企業(yè)文化建?設(shè)，樹立公?司良好的社?會(huì)形象。?12、由董?事長(zhǎng)授權(quán)辦?理的其他重?要事項(xiàng)。?副總裁工作?職責(zé)1﹑?對(duì)總裁負(fù)責(zé)?，協(xié)助總裁?對(duì)集團(tuán)運(yùn)作?與各職能部?門進(jìn)行管理?。2、熟?悉和掌握公?司情況，及?時(shí)向總裁反?映，提出建?議和意見，?當(dāng)好總裁的?高級(jí)助手。?3、按照?集團(tuán)總體發(fā)?展戰(zhàn)略，協(xié)?助總裁制定?集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，并?負(fù)責(zé)組織﹑?實(shí)施日常管?理。4、?分解落實(shí)集?團(tuán)工作指標(biāo)?和其它各項(xiàng)?考核指標(biāo)，?并組織完成?。5、監(jiān)?控投資業(yè)務(wù)?及有關(guān)管理?計(jì)劃和措施?的情況，及?時(shí)調(diào)整和改?進(jìn)。6、?負(fù)責(zé)規(guī)范化?管理工作組?織實(shí)施和檢?查、考核工?作。7、?主導(dǎo)或參與?集團(tuán)重大業(yè)?務(wù)的決策等?，處理重大?突發(fā)事件。?8、抓好?內(nèi)部管理，?協(xié)調(diào)各部門?之間的關(guān)系?，協(xié)助總裁?健全完善公?司統(tǒng)一、高?效的組織體?系和工作關(guān)?系。9、?完成總裁交?辦的其他任?務(wù)?？偛?助理工作職?責(zé)1﹑協(xié)?助總裁對(duì)各?分公司及部?門的工作進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)，并分管?領(lǐng)導(dǎo)行政中?心工作。?2、協(xié)助總?裁做好公司?內(nèi)部的一般?性協(xié)調(diào)工作?。3、收?集與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理相關(guān)?的信息，為?總裁的決策?提供依據(jù)，?做好總裁的?智囊和參謀?助手。4?、協(xié)助總裁?調(diào)查研究、?了解企業(yè)運(yùn)?營(yíng)管理情況?并提出處理?意見或建議?，供總裁決?策。5、?督辦總裁下?達(dá)各單位、?部門的工作?指令、任務(wù)?、追蹤、反?饋工作進(jìn)度?及工作結(jié)果?。6、負(fù)?責(zé)來訪人員?的接待工作?，協(xié)助總裁?接待來訪的?重要賓客；?7、負(fù)責(zé)?企業(yè)內(nèi)外的?重要公文辦?理，解決來?信、來訪事?宜，及時(shí)處?理、匯報(bào)。?8、協(xié)助?總裁對(duì)外開?展商務(wù)活動(dòng)?，協(xié)調(diào)好公?司與周邊的?公共關(guān)系。?9、完成?其它日常工?作和總裁臨?時(shí)交辦的工?作。工程?管理中心總?監(jiān)工作職責(zé)?1、參與?項(xiàng)目前期的?準(zhǔn)備工作，?配合項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人處理政?策性工作。?2、按照?公司的要求?完成項(xiàng)目的?前期投資策?劃工作，對(duì)?項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)?效益和可行?性以及風(fēng)險(xiǎn)?控制進(jìn)行有?效的評(píng)估。?3、參與?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)?計(jì)過程,對(duì)?規(guī)劃設(shè)計(jì)圖?紙和方案以?及施工圖紙?提出意見和?建議。4?、參與施工?單位、監(jiān)理?單位等合作?方的評(píng)價(jià)與?選擇,提出?相關(guān)建議與?意見，并按?公司的要求?完成各專業(yè)?合同的審核?，協(xié)助簽訂?合同。5?、審核監(jiān)理?單位的監(jiān)理?規(guī)劃,并按?批準(zhǔn)后的監(jiān)?理規(guī)劃經(jīng)常?檢查監(jiān)理單?位的工作。?6、對(duì)工?程重大設(shè)計(jì)?變更，配合?項(xiàng)目經(jīng)理與?規(guī)劃建筑設(shè)?計(jì)單位進(jìn)行?協(xié)調(diào)。7?、對(duì)工程相?關(guān)設(shè)備、材?料的采購提?供有關(guān)信息?和建議。?8、根據(jù)項(xiàng)?目計(jì)劃和資?金預(yù)算,組?織項(xiàng)目經(jīng)理?、專業(yè)監(jiān)理?工程師驗(yàn)?董事長(zhǎng)的工?作職責(zé)（三?）董事長(zhǎng)?辦公室(部?門)工作職?責(zé)___?_起草董事?會(huì)各項(xiàng)工作?文件、戰(zhàn)略?措施、發(fā)展?規(guī)劃等；?2.跟蹤董?事會(huì)投資和?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的?執(zhí)行情況、?提供分析意?見及改進(jìn)建?議；3.?協(xié)助董事長(zhǎng)?進(jìn)行公司建?設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃；?4.負(fù)責(zé)董?事長(zhǎng)交辦事?項(xiàng)的記錄、?傳達(dá)和相關(guān)?事項(xiàng)的跟蹤?；5.協(xié)?助董事長(zhǎng)處?理處聯(lián)活動(dòng)?的聯(lián)系、協(xié)?調(diào)、接待；?6.董事?長(zhǎng)室文件和?資料的建檔?、臺(tái)賬與管?理；7.?負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)?各類文件資?料的編輯、?文印、收發(fā)?、分類建檔?保管等；?8.負(fù)責(zé)董?事長(zhǎng)的對(duì)外?聯(lián)絡(luò)工作安?排、接待及?來電登記等?；9.負(fù)?責(zé)董事長(zhǎng)工?作會(huì)議安排?、會(huì)議組織?、會(huì)議記錄?及會(huì)議決議?的落實(shí)跟蹤?；10.?全面了解公?司的經(jīng)營(yíng)信?息，及時(shí)掌?握董事長(zhǎng)關(guān)?注的工作事?項(xiàng)的進(jìn)展情?況，提出意?見及建議，?做好參謀；?11.負(fù)?責(zé)董事長(zhǎng)的?工作日程安?排，及時(shí)處?理董事長(zhǎng)待?批、已批事?項(xiàng)的收發(fā)管?理；12?.完成董事?長(zhǎng)交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?董事長(zhǎng)辦公?室主任(崗?位)職責(zé)?一、在董事?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)辦公室的?全面工作，?努力作好董?事長(zhǎng)的參謀?助手，起到?承上啟下的?作用，認(rèn)真?做到全方位?服務(wù)。二?、在董事長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?企業(yè)具體管?理工作的布?置、實(shí)施、?檢查、督促?、落實(shí)執(zhí)行?情況。三?、協(xié)助董事?長(zhǎng)作好經(jīng)營(yíng)?服務(wù)各項(xiàng)管?理并督促、?檢查落實(shí)貫?徹執(zhí)行情況?。四、負(fù)?責(zé)各類文件?的分類呈送?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱?批并轉(zhuǎn)有關(guān)?部門處理。?五、協(xié)助?董事長(zhǎng)調(diào)查?研究、了解?公司經(jīng)營(yíng)管?理情況并提?出處理意見?或建議，供?總經(jīng)理決策?。六、做?好董事長(zhǎng)辦?公會(huì)議和其?他會(huì)議的組?織工作和會(huì)?議紀(jì)錄。做?好決議、決?定等文件的?起草、發(fā)布?。七、做?好董事長(zhǎng)辦?公室內(nèi)外文?件的發(fā)放、?登記、傳遞?、催辦、立?卷、歸檔工?作。八、?為董事長(zhǎng)起?草文件、報(bào)?告和編制資?料；九、?策劃、安排?董事長(zhǎng)組織?的會(huì)議、及?各類活動(dòng)；?十、負(fù)責(zé)?企業(yè)內(nèi)外的?公文辦理，?解決來信、?來訪事宜，?及時(shí)處理、?匯報(bào)。十一?、十二、?十三、?十四、負(fù)?責(zé)董事長(zhǎng)辦?公室所有人?員的考勤、?考核、獎(jiǎng)罰?等工作；負(fù)?責(zé)公司的內(nèi)?部審計(jì)管理?工作；負(fù)責(zé)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?關(guān)或兄弟單?位領(lǐng)導(dǎo)的接?待、參觀工?作。完成董?事長(zhǎng)授權(quán)委?托的其他工?作。董事?長(zhǎng)辦公室秘?書(崗位)?職責(zé)及工作?流程一、?辦公室內(nèi)務(wù)?(一)辦?公環(huán)境明亮?、整潔、一?塵不染，家?具擺放整齊?、辦公桌無?文件累積、?文件整齊規(guī)?范、圖書排?放整齊1?、每天準(zhǔn)時(shí)?上班。2?、開窗通風(fēng)?。3、清?潔辦公室：?每天將辦公?桌、椅、文?件柜、窗臺(tái)?擦拭一次。?4、清理?花木：鮮花?每天換水一?次，其他花?木沒有枯葉?、雜草。?5、為董事?長(zhǎng)備好茶水?(董事長(zhǎng)到?辦公室的同?時(shí))。6?、每天下班?前清理辦公?桌一次，關(guān)?閉好門窗、?電源等。?7、及時(shí)清?理辦公、生?活垃圾，不?讓垃圾在室?內(nèi)過夜。?8、室內(nèi)定?期吸塵。?(二)文件?管理流程齊?全、分類合?理、處理及?時(shí)、管理規(guī)?范1、對(duì)?所有文件先?進(jìn)行識(shí)別，?并分類登記?，再分別辦?理。2、?外來文件：?填寫收文處?理單，及時(shí)?送批和傳遞?發(fā)放，并留?下記錄。?3、內(nèi)部文?件：作好收?文記錄并放?置在待處理?文件夾內(nèi)，?便于董事長(zhǎng)?看閱。4?、外來公函?、通知及文?字資料：及?時(shí)送交董事?長(zhǎng)閱示，根?據(jù)董事長(zhǎng)批?示正確辦理?(不急的文?件資料放置?在待處理文?件夾內(nèi))。?5、內(nèi)部?通知、：及?時(shí)送交董事?長(zhǎng)閱示，根?據(jù)董事長(zhǎng)批?示正確辦理?(不急的文?件資料放置?在待處理文?件夾內(nèi))。?6、公司?各部門(單?位)送交董?事長(zhǎng)簽字的?，根據(jù)送交?人的意見給?予及時(shí)傳遞?辦理。7?、重要的和?緊急的文件?，須提醒董?事長(zhǎng)。8?、每天將送?交董事長(zhǎng)批?示、看閱的?文件清理一?次，并核對(duì)?登記記錄。?9、根據(jù)?文件積累的?情況及時(shí)進(jìn)?行存檔，并?作好相應(yīng)記?錄，便于查?閱。二、?來賓接待彬?彬有禮、熱?情接待1?、笑臉相迎?，茶水相待?。2、詢?問來賓情況?：來訪目的?，有無預(yù)約?及身份情況?等。3、?索要名片。?4、及時(shí)?向董事長(zhǎng)請(qǐng)?示。5、?按董事長(zhǎng)意?見引見，接?待(按情況?給予續(xù)茶水?)。6、?根據(jù)客人來?訪時(shí)間及職?務(wù)等級(jí)，征?詢領(lǐng)導(dǎo)意見?后確定是否?客餐、宴請(qǐng)?。三、會(huì)?務(wù)服務(wù)(?一)董事長(zhǎng)?會(huì)議準(zhǔn)備充?分、安排周?全、接待周?到、組織完?善1、會(huì)?議議程的擬?定。2、?確定與會(huì)人?員。3、?會(huì)議起草和?發(fā)送。4?、會(huì)議文件?的準(zhǔn)備。?5、會(huì)議場(chǎng)?所的確認(rèn)及?會(huì)場(chǎng)布置。?6、會(huì)議?簽到及記錄?。7、與?會(huì)人員的接?待工作。?(二)工作?會(huì)1、檢?查會(huì)場(chǎng)環(huán)境?是否干凈整?潔。2、?檢查會(huì)議通?知是否到位?。3、檢?查會(huì)議文件?準(zhǔn)備是否齊?備。4、?會(huì)議人員的?接待。5?、會(huì)議期間?的服務(wù)。?董事長(zhǎng)的工?作職責(zé)（四?）董事長(zhǎng)?是公司的法?人代表人和?公司管理體?系、經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)、公司和?社會(huì)效益的?總策劃設(shè)計(jì)?者。使公司?經(jīng)濟(jì)效益、?人才培養(yǎng)、?智慧發(fā)揮、?管理機(jī)子高?效運(yùn)轉(zhuǎn)，高?速穩(wěn)步發(fā)展?。推進(jìn)公司?的企業(yè)文化?建設(shè)，掌握?員工主要思?想動(dòng)態(tài)，倡?導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)?新和團(tuán)隊(duì)精?神，提升公?司核心競(jìng)爭(zhēng)?能力。其具?體職責(zé)如下?:一、主?持召開股東?大會(huì)、董事?會(huì)議，并負(fù)?責(zé)上述會(huì)議?的決議的貫?徹落實(shí)。?二、召集和?主持管理委?員會(huì)會(huì)議，?組織討論和?決定公司的?發(fā)展規(guī)劃目?標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方?針、年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃及日?常經(jīng)營(yíng)工作?中的重大事?項(xiàng)。三、?召集和主持?產(chǎn)品開發(fā)、?銷售、市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，公司?發(fā)展投入規(guī)?劃社會(huì)市場(chǎng)?決策和可行?性額算審核?。四、主?持財(cái)務(wù)資金?的運(yùn)行，籌?集審批、審?閱公司的財(cái)?務(wù)報(bào)表和其?它重要報(bào)表?，全盤控制?公司的財(cái)務(wù)?活動(dòng)狀況。?五、決定?公司高層管?理人員的聘?用和解職、?報(bào)酬、待遇?和支付方式?，并報(bào)董事?會(huì)批準(zhǔn)備案?。簽署批準(zhǔn)?調(diào)入公司的?各級(jí)管理人?員。六、?簽署對(duì)外上?報(bào)、印發(fā)的?各種重要報(bào)?表、文件、?資料。七?、處理檢督?部門的管理?工作的重大?事項(xiàng)。八?、總結(jié)審核?，組織審批?公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?劃目標(biāo)業(yè)績(jī)?，主持公司?內(nèi)外的一切?重大活動(dòng)。?董事長(zhǎng)的?工作職責(zé)（?五）1.?根據(jù)《公司?章程》、《?公司法》等?有關(guān)法律、?法規(guī)的規(guī)定?制定公司相?關(guān)管理制度?和辦法，以?便規(guī)范公司?的行為。?2.召集和?組織董事會(huì)?會(huì)議，聘任?、解聘總經(jīng)?理，直至解?除勞動(dòng)合同?。對(duì)認(rèn)為不?能勝任本崗?位的其他員?工建議總經(jīng)?理解聘，換?崗直至解除?勞動(dòng)合同。?3.召集?和組織董事?會(huì)會(huì)議，審?議和批準(zhǔn)總?經(jīng)理提交的?工作計(jì)劃、?工作總結(jié)，?制訂對(duì)總經(jīng)?理的獎(jiǎng)懲制?度。4.?召集和組織?董事會(huì)會(huì)議?，決定公司?透支、增資?、減資等重?大事項(xiàng);審?議和批準(zhǔn)總?經(jīng)理提交的?重大經(jīng)營(yíng)決?策、方案。?研究和決定?總經(jīng)理提出?的其他重大?問題。5?.對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、?內(nèi)部管理及?執(zhí)行董事長(zhǎng)?決議的落實(shí)?和執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查。6?.對(duì)危害公?司形象、利?益，失職、?營(yíng)私舞弊等?行為及時(shí)進(jìn)?行處理，對(duì)?造成重大損?失的進(jìn)行責(zé)?任認(rèn)定，本?著誰出問題?、誰負(fù)責(zé)、?誰賠償?shù)脑?則，進(jìn)行處?理和處罰。?7.對(duì)公?司的資金、?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有?效管理，保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全。8?.簽署按法?律、法規(guī)、?制度規(guī)定應(yīng)?予簽署的法?律文書、公?告、經(jīng)濟(jì)合?同、資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書、?資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及?其變動(dòng)、財(cái)?務(wù)預(yù)算決算?、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?、勞動(dòng)工資?及獎(jiǎng)懲、委?托授權(quán)書等?文件、報(bào)表?。___?_組織制定?公司發(fā)展規(guī)?劃、投資方?向、投資規(guī)?模及新技術(shù)?、新產(chǎn)品開?發(fā)的決策。?董事長(zhǎng)的?工作職責(zé)（?六）1、?全面負(fù)責(zé)公?司重大經(jīng)營(yíng)?方針、戰(zhàn)略?目標(biāo)的制定?與決策;?2、召集公?司董事召開?董事會(huì)會(huì)議?;3、負(fù)?責(zé)召集股東?召開年度股?東大會(huì)，并?主持股東會(huì)?議;4、?在任職期內(nèi)?負(fù)責(zé)法人治?理結(jié)構(gòu)的改?進(jìn)及實(shí)施;?5、全面?監(jiān)督公司管?理體系的運(yùn)?行情況;?6、代表股?東或董事會(huì)?成員決定公?司經(jīng)營(yíng)方向?、公司注冊(cè)?資金、經(jīng)營(yíng)?期限的決議?;7、按?照____?年____?月____?日新的《中?華人民共和?國(guó)公司法》?中賦予的責(zé)?任、權(quán)限履?行董事長(zhǎng)工?作職責(zé)。?董事長(zhǎng)的工?作職責(zé)（七?）1、主?持、召開公?司重大會(huì)議?以及公司年?度、季度總?結(jié)與表彰會(huì)?議;接待重?要客戶來訪?;負(fù)責(zé)會(huì)議?決策的貫徹?落實(shí)。2?、組織討論?和決定公司?的發(fā)展規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)策略?、工作計(jì)劃