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第6頁共6頁服裝采購員?崗位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范例服?裝采購員崗?位職責(zé)四:?采購計劃的?擬定很重要?,采購計劃?要遵從合理?的時間、價?格以及正確?的數(shù)量,然?后在正確的?場所銷售。?采購計劃的?擬定是服裝?采購員崗位?職責(zé)中最重?要的一項,?這份計劃還?要隨著市動?向的改變而?得以修整。?服裝采購?員崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范例(?二)1.?去中大找色?卡,輔料.?拉鏈,鈕扣?,補2.?取面料去縮?水然后送去?板房3.?取新版拿回?公司給設(shè)計?師審版,將?修改內(nèi)容及?信息報告送?去板房并與?版師溝通好?相關(guān)修改內(nèi)?容.4.?每周提交公?司周報報表?及統(tǒng)計成本?服裝采購?員崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范例(?三)服裝?采購的崗位?職責(zé)一:分?析清楚采購?品牌的產(chǎn)品?定位服裝?采購員首先?要對自身店?面的品牌產(chǎn)?品定位正確?。才能在采?購的時候買?到適合自己?店出售的服?裝。做好服?裝產(chǎn)品定位?是服裝采購?的崗位職責(zé)?中的重要一?環(huán)。產(chǎn)品定?位,要對產(chǎn)?品品牌風(fēng)格?相對穩(wěn)定期?、市場規(guī)模?、目標(biāo)消費?群等問題進(jìn)?行細(xì)致的分?析,多角度?多方面地做?好產(chǎn)品品牌?定位。采?購員需要通?過產(chǎn)品定位?分析,獲知?品牌的價位?、消費群體?的特征、款?式的風(fēng)格和?時尚程度信?息,并作為?參考采購服?裝。服裝?采購的崗位?職責(zé)二:時?刻關(guān)注市場?流行方向,?做好流行服?裝預(yù)測流?行服裝預(yù)測?包括對服裝?品牌的色彩?、面料、檔?次與價格的?把握與預(yù)測?。采購員可?以通過看時?尚刊物雜志?、時裝秀、?設(shè)計師個人?作品發(fā)布會?等獲取流行?服裝的咨詢?。流行服裝?的選擇并不?是簡單的哪?個更流行就?采購哪個款?式,還要根?據(jù)目標(biāo)人群?進(jìn)行有選擇?的分析判斷?,在目標(biāo)人?群中選擇被?大部分人所?接受的流行?因素在進(jìn)行?服裝的購入?。以服裝?色彩為例,?采購員除了?要采購這一?季的流行顏?色的服裝,?還要適當(dāng)購?入預(yù)測下一?季流行顏色?的相關(guān)色彩?。如下一季?會流行紫色?,這一句就?可購入一些?粉紫色的服?裝。服裝?采購的崗位?職責(zé)三:做?好市場分析?工作做好?市場分析包?括了解競爭?產(chǎn)品的價格?、面料、顏?色、款式以?及促銷策略?等信息。并?且要通過將?本企業(yè)產(chǎn)品?與競爭對手?產(chǎn)品比較分?析,洞察自?己缺失的款?式和系列,?做出快速的?采購決策,?購入缺少的?產(chǎn)品。做?好市場分析?的服裝采購?的崗位職責(zé)?一個重要的?工作是通過?市場調(diào)研獲?得品牌目標(biāo)?人群的相關(guān)?信息,如目?標(biāo)人群的年?齡、收入、?職業(yè)特征、?興趣愛好、?購買習(xí)慣等?。采購員采?購服裝要從?目標(biāo)人群的?需求出發(fā)。?不能根據(jù)個?人喜好來采?購產(chǎn)品。?服裝采購的?崗位職責(zé)四?:擬定采購?計劃制訂?采購計劃是?需要綜合考?慮到上面三?種前期信息?而制定的。?制定的采購?計劃應(yīng)要做?到在正確的?時間以合理?的價格選擇?正確數(shù)量的?正確商品并?在正確的場?所進(jìn)行銷售?。擬定好一?份采購計劃?是服裝采購?的崗位職責(zé)?的重要一項?內(nèi)容。采購?計劃擬定好?后,并不是?一勞永逸的?,采購員還?要在后期的?實際市場反?應(yīng),市場動?向進(jìn)行適當(dāng)?的修改和調(diào)?整。服裝?采購員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?例(四)?1.負(fù)責(zé)公?司服裝類產(chǎn)?品開發(fā)管理?及采購工作?,制定采購?戰(zhàn)略,規(guī)劃?采購預(yù)算,?控制采購成?本,開發(fā)優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商資?源。2.?及時掌握主?采商品市場?價格波動情?況,建立和?完善主采商?品供應(yīng)資料?庫,以提升?品質(zhì)及降低?成本,每月?上報主采商?品行情分析?。3.定?期進(jìn)行市場?調(diào)查,密切?注意市場動?態(tài),了解產(chǎn)?品流行趨勢?,對服裝產(chǎn)?品品質(zhì)、功?能、生產(chǎn)工?藝等有深入?研究,把握?市場行情,?開發(fā)新產(chǎn)品?,優(yōu)化競爭?力,最大限?度節(jié)約公司?采購成本。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)端產(chǎn)品?打版及生產(chǎn)?,根據(jù)圖片?或?qū)嵨?,?成產(chǎn)品設(shè)計?稿及工藝單?輸出、面輔?料搜集等工?作,跟進(jìn)供?應(yīng)商版房的?打版工作,?保證準(zhǔn)確、?快速打版出?樣。5.?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?的開發(fā)、評?估、管理和?提升供應(yīng)商?的表現(xiàn),優(yōu)?化供應(yīng)商組?合,以及開?發(fā)新的供應(yīng)?商,建立穩(wěn)?定的開發(fā)和?打版、生產(chǎn)?渠道;與供?應(yīng)商的談判?,保持產(chǎn)品?成本優(yōu)勢。?6.負(fù)責(zé)?維護(hù)、跟蹤?及評估體系?管理,控制?采購及生產(chǎn)?成本符合公?司目標(biāo)。?7.擬寫采?購合同和相?關(guān)事項跟進(jìn)?,安排保證?產(chǎn)品采購的?適時、適地?、適質(zhì)和適?價。負(fù)責(zé)貨?物品控管理?和驗貨管理?。8.完?成上級交辦?的工作任務(wù)?,協(xié)助其它?部門的相關(guān)?工作。服?裝采購員崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范例(五)?服裝采購?員崗位職責(zé)?一:要買到?適合自己店?面出售的服?裝,首先是?要對自己店?面里的產(chǎn)品?進(jìn)行定位。?服裝產(chǎn)品的?定位,是從?產(chǎn)品風(fēng)格的?穩(wěn)定期、市?場規(guī)模等方?面進(jìn)行的分?析。服裝?采購員崗位?職責(zé)二:服?裝在每一個?時段都有不?同的流行方?向,采購員?要有預(yù)測流?行服裝的能?力。流行服?裝的判定,?是根據(jù)目標(biāo)?人群分析,?通過時尚雜?志、電視等?一些渠道獲?得流行元素?。服裝采?購員崗位職?責(zé)三:從產(chǎn)?品的價格、?面料、顏色?做好市場分?析和促銷策?略,還要和?競爭對手的?產(chǎn)品做比較?分析,制定?適合自己店?面發(fā)展的采?購決策。?服裝采購員?崗位職責(zé)四?:采購計劃?的擬定很重?要,采購計?劃要遵從合?理的時間、?價格以及正?確的數(shù)量,?然后在正確?的場所銷售?。采購計劃?的擬定是服?裝采購員崗?位職責(zé)中最?重要的一項?,這份計劃?還要隨著市?動向的改變?而得以修整?。服裝采?購員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例?(六)1?.去中大找?色卡,輔料?.拉鏈,鈕?扣,補2?.取面料去?縮水然后送?去板房3?.取新版拿?回公司給設(shè)?計師審版,?將修改內(nèi)容?及信息報告?送去板房并?與版師溝通?好相關(guān)修改?內(nèi)容.4?.每周提交?公司周報報?表及統(tǒng)計成?本服裝采?購員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例?(七)服?裝采購的崗?位職責(zé)一:?分析清楚采?購品牌的產(chǎn)?品定位服?裝采購員首?先要對自身?店面的品牌?產(chǎn)品定位正?確。才能在?采購的時候?買到適合自?己店出售的?服裝。做好?服裝產(chǎn)品定?位是服裝采?購的崗位職?責(zé)中的重要?一環(huán)。產(chǎn)品?定位,要對?產(chǎn)品品牌風(fēng)?格相對穩(wěn)定?期、市場規(guī)?模、目標(biāo)消?費群等問題?進(jìn)行細(xì)致的?分析,多角?度多方面地?做好產(chǎn)品品?牌定位。?采購員需要?通過產(chǎn)品定?位分析,獲?知品牌的價?位、消費群?體的特征、?款式的風(fēng)格?和時尚程度?信息,并作?為參考采購?服裝。服?裝采購的崗?位職責(zé)二:?時刻關(guān)注市?場流行方向?,做好流行?服裝預(yù)測?流行服裝預(yù)?測包括對服?裝品牌的色?彩、面料、?檔次與價格?的把握與預(yù)?測。采購員?可以通過看?時尚刊物雜?志、時裝秀?、設(shè)計師個?人作品發(fā)布?會等獲取流?行服裝的咨?詢。流行服?裝的選擇并?不是簡單的?哪個更流行?就采購哪個?款式,還要?根據(jù)目標(biāo)人?群進(jìn)行有選?擇的分析判?斷,在目標(biāo)?人群中選擇?被大部分人?所接受的流?行因素在進(jìn)?行服裝的購?入。以服?裝色彩為例?,采購員除?了要采購這?一季的流行?顏色的服裝?,還要適當(dāng)?購入預(yù)測下?一季流行顏?色的相關(guān)色?彩。如下一?季會流行紫?色,這一句?就可購入一?些粉紫色的?服裝。服?裝采購的崗?位職責(zé)三:?做好市場分?析工作做?好市場分析?包括了解競?爭產(chǎn)品的價?格、面料、?顏色、款式?以及促銷策?略等信息。?并且要通過?將本企業(yè)產(chǎn)?品與競爭對?手產(chǎn)品比較?分析,洞察?自己缺失的?款式和系列?,做出快速?的采購決策?,購入缺少?的產(chǎn)品。?做好市場分?析的服裝采?購的崗位職?責(zé)一個重要?的工作是通?過市場調(diào)研?獲得品牌目?標(biāo)人群的相?關(guān)信息,如?目標(biāo)人群的?年齡、收入?、職業(yè)特征?、興趣愛好?、購買習(xí)慣?等。采購員?采購服裝要?從目標(biāo)人群?的需求出發(fā)?。不能根據(jù)?個人喜好來?采購產(chǎn)品。?服裝采購?的崗位職責(zé)?四:擬定采?購計劃制?訂采購計劃?是需要綜合?考慮到上面?三種前期信?息而制定的?。制定的采?購計劃應(yīng)要?做到在正確?的時間以合?理的價格選?擇正確數(shù)量?的正確商品?并在正確的?場所進(jìn)行銷?售。擬定好?一份采購計?劃是服裝采?購的崗位職?責(zé)的重要一?項內(nèi)容。采?購計劃擬定?好后,并不?是一勞永逸?的,采購員?還要在后期?的實際市場?反應(yīng),市場?動向進(jìn)行適?當(dāng)?shù)男薷暮?調(diào)整。服?裝采購員崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范例(八)?1.負(fù)責(zé)?公司服裝類?產(chǎn)品開發(fā)管?理及采購工?作,制定采?購戰(zhàn)略,規(guī)?劃采購預(yù)算?,控制采購?成本,開發(fā)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?資源。2?.及時掌握?主采商品市?場價格波動?情況,建立?和完善主采?商品供應(yīng)資?料庫,以提?升品質(zhì)及降?低成本,每?月上報主采?商品行情分?析。3.?定期進(jìn)行市?場調(diào)查,密?切注意市場?動態(tài),了解?產(chǎn)品流行趨?勢,對服裝?產(chǎn)品品質(zhì)、?功能、生產(chǎn)?工藝等有深?入研究,把?握市場行情?,開發(fā)新產(chǎn)?品,優(yōu)化競?爭力,最大?限度節(jié)約公?司采購成本?。4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)端產(chǎn)?品打版及生?產(chǎn),根據(jù)圖?片或?qū)嵨铮?完成產(chǎn)品設(shè)?計稿及工藝?單輸出、面?輔料搜集等?工作,跟進(jìn)?供應(yīng)商版房?的打版工作?,保證準(zhǔn)確?、快速打版?出樣。5?.負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的開發(fā)、?評估、管理?和提升供應(yīng)?商的表現(xiàn),?優(yōu)化供應(yīng)商?組合,以及?開發(fā)新的供?應(yīng)商,建立?穩(wěn)定的開發(fā)?和打版、生?產(chǎn)渠道;與?供應(yīng)商的談?判,保持產(chǎn)?品成本優(yōu)勢?。6.負(fù)?責(zé)維護(hù)、跟?蹤及評估體?系管理,控?制采購及生?產(chǎn)成本符合?公司目標(biāo)。?7.擬寫?采購合同和?相關(guān)事項跟?進(jìn),安排保?證產(chǎn)品采購?的適時、適?地、適質(zhì)和?適價。負(fù)責(zé)?貨物品控管?理和驗貨管?理。8.?完成上級交?辦的工作任?務(wù),協(xié)助其?

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