2023年土建監(jiān)理年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?土建監(jiān)理年?終工作總結(jié)?一、工作?謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，?認(rèn)真履行監(jiān)?理職責(zé)在?工程開工前?認(rèn)真審圖，?熟悉設(shè)計(jì)圖?紙的有關(guān)規(guī)?定和要求；?熟悉合同文?件、業(yè)主有?關(guān)要求的文?件。看到圖?上有誤的地?方要及時(shí)提?出，向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，提出?意見。檢查?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備、人員、?施工___?計(jì)劃，施工?工藝、施工?材料等，發(fā)?現(xiàn)問題根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況做?出處理并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。在平?時(shí)的日常工?作中，按照?自己的崗位?職責(zé)認(rèn)認(rèn)真?真做事，老?老實(shí)實(shí)做人?，少出紕漏?，把事情做?好，按照監(jiān)?理規(guī)范，注?重動(dòng)機(jī)和效?果的統(tǒng)一盡?量有效地工?作，并經(jīng)常?與監(jiān)理部同?事研究監(jiān)理?工作的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和關(guān)鍵?部位。二?、加強(qiáng)日常?學(xué)習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)業(yè)務(wù)素?質(zhì)是監(jiān)理履?職職責(zé)的基?礎(chǔ)條件。作?為一名年輕?的監(jiān)理工作?者，我熱愛?自己的專業(yè)?，喜歡鉆研?工程監(jiān)理中?出現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因及?處理方法，?并善于總結(jié)?，思悟獨(dú)到?的見解，并?熱衷于對(duì)工?程問題處理?方案的積累?。經(jīng)常和監(jiān)?理部領(lǐng)導(dǎo)及?其他同事共?同探討管理?跨度、管理?方法和管理?內(nèi)容，以及?在工作如何?相互配合，?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?三、工作?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，?嚴(yán)格遵守職?業(yè)道德只?有從解決工?程最現(xiàn)實(shí)的?問題入手，?圍繞業(yè)主、?承包人切身?利益多辦實(shí)?事、多解難?題，使雙方?滿意，才能?說明工作的?成效。長(zhǎng)期?以來(lái)，始終?堅(jiān)持“服務(wù)?無(wú)止境，滿?意是標(biāo)準(zhǔn)”?的服務(wù)理念?，在工作點(diǎn)?滴之中體現(xiàn)?與業(yè)主、承?包人的和諧?、共贏，為?承包人和委?托人搭建溝?通的橋梁。?注重維護(hù)監(jiān)?理部聲譽(yù)，?在監(jiān)理過程?中，在言談?舉止中，都?注重做到合?理合度，在?溝通交談中?，努力做到?行如流水。?在顧全大局?、清正廉潔?、勤奮學(xué)習(xí)?方面，我都?能夠嚴(yán)于律?已。__?土建監(jiān)理年?終工作總結(jié)?（二）時(shí)?光荏苒，一?年的見習(xí)期?很快就要過?去了，轉(zhuǎn)眼?間又到新開?始，回首過?去的一年里?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千，?雖沒有取得?顯著的成績(jī)?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪，接?下來(lái)請(qǐng)看監(jiān)?理項(xiàng)目年終?個(gè)人工作總?結(jié)范文吧~?一、工程?概況本工?程于__年?__月__?日至__年?__月__?日竣工。?建筑面積：?___平方?米，鋼結(jié)構(gòu)?螺栓球網(wǎng)架?，建筑高度?___米，?屋面用鉛鎂?錳金屬板及?節(jié)能中空玻?璃采光和防?水。地下通?道雨棚鋼架?采用方鋼管?焊接，雙夾?膠點(diǎn)式玻璃?裝飾，地下?室采光井鋼?架采用方鋼?管焊接，雙?夾膠玻璃裝?飾。二、?工程項(xiàng)目建?設(shè)實(shí)施相關(guān)?單位___?：1、建?設(shè)單位：_?_2、設(shè)?計(jì)單位：_?_設(shè)計(jì)所?3、監(jiān)理單?位：__公?司4、總?包單位：_?_公司三?、建立__?_機(jī)構(gòu)、監(jiān)?理人員和投?入的監(jiān)理設(shè)?施1、根?據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)?，項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員由?下表所列人?員組成。?監(jiān)理項(xiàng)目部?工作總結(jié)總?監(jiān)理工程師?：___人?總監(jiān)理工?程師代表_?__人資?料信息管理?員、安全監(jiān)?理人員__?_人（兼）?。2、投?入的監(jiān)理設(shè)?施現(xiàn)場(chǎng)由?監(jiān)理單位提?供監(jiān)理辦公?室及圖紙、?配套辦公設(shè)?施一套。?監(jiān)理公司自?備鋼卷尺、?游標(biāo)卡尺一?把。建設(shè)?單位提供的?監(jiān)理設(shè)施在?工程竣工后?，已全部移?交建設(shè)單位?。四、監(jiān)?理工作成效?項(xiàng)目監(jiān)理?部在籌建處?大力支持下?，與建設(shè)單?位密切配?合，堅(jiān)持原?則、事實(shí)求?是、超前指?導(dǎo)、嚴(yán)格控?制、按規(guī)范?規(guī)程辦事、?講究科學(xué)態(tài)?度，提供熱?請(qǐng)服務(wù)。在?委托授權(quán)范?圍內(nèi)公正、?獨(dú)立、自主?的開展監(jiān)理?工作，在監(jiān)?理業(yè)務(wù)活動(dòng)?中即維護(hù)建?設(shè)單位的合?法權(quán)益時(shí)，?又不損害承?建單位的合?法權(quán)益；對(duì)?承建單位的?不當(dāng)建設(shè)行?為進(jìn)行監(jiān)督?管理，對(duì)施?工過程、施?工工藝進(jìn)行?控制、檢查?、驗(yàn)收。同?建設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位、?施工單位一?起，努力做?好項(xiàng)目的_?__、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理工作。下?大工夫，千?方百計(jì)做好?四大控制（?質(zhì)量、投資?、進(jìn)度、安?全）。按國(guó)?家的（范本?）方針政策?和業(yè)主的指?令認(rèn)真履行?監(jiān)理的義務(wù)?，虛心接受?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?檢查，定期?向業(yè)主報(bào)告?工作。并針?對(duì)不同的情?況，對(duì)參建?單位采用“?促、激、監(jiān)?、保、幫”?等不同形式?，同他們一?起隨時(shí)認(rèn)真?分析研究在?建設(shè)中的各?種受控因素?，提早采取?措施，實(shí)現(xiàn)?主動(dòng)控制和?被動(dòng)控制相?結(jié)合，加強(qiáng)?科學(xué)管理和?嚴(yán)格監(jiān)督，?處處事事堅(jiān)?持擇優(yōu)原則?，努力使工?程建設(shè)達(dá)到?“兩高一底?”（高速度?、高質(zhì)量、?低造價(jià)）。?五、本工?程的監(jiān)理工?作本工程?在施工中，?監(jiān)理部一直?堅(jiān)持“三控?、三管、一?協(xié)調(diào)”，始?終樹立“安?全第一，質(zhì)?量第一”的?思想，增加?業(yè)主的滿意?度，按期完?成業(yè)主確定?的目標(biāo)。?在工程施工?過程中，加?強(qiáng)對(duì)施工的?管理，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)劃、?細(xì)則要求，?對(duì)工程進(jìn)行?巡檢、旁站?、抽查、見?證等手段以?及采取監(jiān)理?規(guī)章制度中?的監(jiān)理通知?、停復(fù)工令?、備忘錄等?措施對(duì)施工?進(jìn)行管理。?進(jìn)度控制?：進(jìn)度控制?是盡快發(fā)揮?投資效益的?關(guān)鍵，本工?程中，業(yè)主?極其重視工?程進(jìn)度，為?此我監(jiān)理方?針對(duì)本年度?工程施工的?特點(diǎn)，有針?對(duì)性的對(duì)進(jìn)?度進(jìn)行預(yù)控?，并根據(jù)業(yè)?主的要求，?研究制定進(jìn)?度控制的對(duì)?策：制定合?理部署，作?為進(jìn)度控?制的依據(jù)。?搞好現(xiàn)場(chǎng)安?全，為工程?順利進(jìn)行起?到了保駕護(hù)?航的作用。?審核施工進(jìn)?度計(jì)劃，對(duì)?關(guān)鍵線路進(jìn)?行跟蹤控制?，對(duì)影響進(jìn)?度的原因進(jìn)?行分析、總?結(jié)。如在主?體結(jié)構(gòu)施工?中施工方在?一段時(shí)間內(nèi)?不能滿足進(jìn)?度要求，經(jīng)?我監(jiān)理方認(rèn)?真了解分析?，發(fā)現(xiàn)施工?單位投入工?人員不足，?我監(jiān)理方根?據(jù)實(shí)際情況?，要求施工?單位，采取?___措施?或經(jīng)濟(jì)措施?，增加了施?工人員，又?保證了施工?進(jìn)度。做好?___與協(xié)?調(diào)，每周的?監(jiān)理例會(huì)上?對(duì)進(jìn)度作分?析和協(xié)調(diào)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，并給予?解決。造?價(jià)控制：造?價(jià)控制是監(jiān)?理工作中比?較難的一項(xiàng)?控制。在計(jì)?量支付過程?中，首先按?圖對(duì)工程進(jìn)?行核定，明?確工程控制?總量，使支?付在可控范?圍。質(zhì)量?控制：采取?主動(dòng)預(yù)控和?跟蹤管理的?方法，以預(yù)?防為主，加?強(qiáng)全過程監(jiān)?理控制。監(jiān)?理部在質(zhì)量?控制方面著?重采取了以?下措施：?a.___?作好圖紙、?變更的審核?，主動(dòng)與設(shè)?計(jì)方聯(lián)系，?確保工程優(yōu)?質(zhì)、高效的?進(jìn)行，把工?程中容易出?現(xiàn)的問題提?前消滅在隱?患之中。?b.事前控?制與事中控?制相結(jié)合。?提高施工單?位的質(zhì)量意?識(shí)，要求施?工方做到有?交底、有自?檢、有記錄?，從而有效?地控制工程?質(zhì)量；嚴(yán)格?___施工?___設(shè)計(jì)?，對(duì)重點(diǎn)部?位及雨季施?工，要求施?工單位提交?相應(yīng)的施工?方案；做好?關(guān)鍵工序和?關(guān)鍵部位的?旁站監(jiān)理。?c.嚴(yán)格?___分包?單位，對(duì)資?質(zhì)不夠或不?能滿足施工?要求的施工?隊(duì)伍，堅(jiān)決?予以杜絕。?d.加強(qiáng)?成品保護(hù)，?對(duì)于已施工?過的工作，?搞好保護(hù)工?作，不使優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品變成?“問題”產(chǎn)?品，搞好工?人的教育，?提高每一個(gè)?人的保護(hù)意?識(shí)。e.?嚴(yán)格工序報(bào)?驗(yàn)制度，上?道工序未經(jīng)?驗(yàn)收合格不?得進(jìn)行下道?工序。e?.做好關(guān)鍵?工序和關(guān)鍵?部位的旁站?監(jiān)理。f?.加強(qiáng)材料?的進(jìn)場(chǎng)檢查?、檢測(cè)。保?證工程質(zhì)量?的第一道關(guān)?。對(duì)于于不?合格的材料?立即退常?g.加強(qiáng)過?程控制，對(duì)?工程的施工?進(jìn)行全方位?、全過程控?制。每一道?工序、每一?項(xiàng)工作都認(rèn)?真進(jìn)行細(xì)致?檢查，做好?記錄，對(duì)關(guān)?鍵部位、關(guān)?鍵工作施工?單位管理人?員全部到崗?；監(jiān)理人員?實(shí)行旁站監(jiān)?理；項(xiàng)目部?有關(guān)人員值?班配合。?h.加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)見證取樣?、檢驗(yàn)、檢?測(cè)工作，所?用材料均達(dá)?到或超過設(shè)?計(jì)要求，施?工規(guī)范要求?。安全控?制：安全文?明施工是工?程順利進(jìn)行?的保證，是?施工人員生?命的保證，?也能反映一?個(gè)單位素質(zhì)?，為此我方?積極協(xié)助并?督促施工單?位做好現(xiàn)場(chǎng)?文明施工，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電?、防火、安?全標(biāo)志、安?全防護(hù)、安?全教育、設(shè)?備防護(hù)等通?過定期（每?周進(jìn)行一次?安全文明施?工檢查日）?與不定期的?檢查，做到?常強(qiáng)調(diào)，常?督查，并通?過監(jiān)理例會(huì)?、專題會(huì)議?、監(jiān)理通知?等形式，使?安全隱患消?失在萌芽之?中，整個(gè)工?地沒有出現(xiàn)?安全事故。?___協(xié)?調(diào)：由于工?程投資大，?工期緊，給?協(xié)調(diào)工作帶?來(lái)很大的的?難度，為此?，監(jiān)理方定?期召開專題?協(xié)調(diào)會(huì)議和?不定期現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)?調(diào)并解決施?工存在的各?種問題，從?而確保工程?施工進(jìn)度。?監(jiān)理管理?：科學(xué)化管?理：工程施?工過程中，?監(jiān)理部充分?利用各種現(xiàn)?代化手段對(duì)?工程進(jìn)行管?理，并取得?一定效果。?內(nèi)部管理?：要求監(jiān)理?人員以“守?法、誠(chéng)信、?公正、科學(xué)?”為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)?理；以“達(dá)?到業(yè)主持續(xù)?滿意”為宗?旨，提供“?卓越”服務(wù)??？傊?過上面一系?列的措施，?目前，神木?職業(yè)技術(shù)學(xué)?院圖文信息?中心屋頂及?鋁鎂錳屋面?工程進(jìn)展順?利，總體質(zhì)?量、進(jìn)度基?本滿足施工?業(yè)主的要求?。__土?建監(jiān)理年終?工作總結(jié)（?三）時(shí)間?過得太快了?，不知不覺?中，充滿希?望的__年?過去了。在?這一年中監(jiān)?理工作有了?很多的收獲?，下面先談?談本人在本?年度的工作?情況吧：?一、個(gè)人年?度工作內(nèi)容?在這一年?的時(shí)間里，?我參與了同?里云水謠工?程、山湖弘?雅苑樁基工?程、平望運(yùn)?河花園工程?、平望污水?處理廠__?_萬(wàn)噸日/?提標(biāo)改造工?程及平望中?心幼兒園精?裝修工程的?工作。二?、崗位職責(zé)?履行情況?在這一年的?工作中，我?仍然抱著邊?工作邊學(xué)習(xí)?的態(tài)度進(jìn)行?各項(xiàng)工作，?總結(jié)每項(xiàng)工?作的流程和?要點(diǎn)，找出?不明白的問?題，及時(shí)查?閱規(guī)范并向?同事請(qǐng)教，?一點(diǎn)一滴的?積累工作經(jīng)?驗(yàn)。1、?工程質(zhì)量方?面根據(jù)監(jiān)?理規(guī)范、工?程圖紙和《?監(jiān)理細(xì)則》?嚴(yán)格監(jiān)督。?參與山湖弘?雅苑樁基工?程時(shí)，我大?部分時(shí)間都?在工地現(xiàn)場(chǎng)?，工程看似?簡(jiǎn)單，但是?工地范圍比?較大，多點(diǎn)?同時(shí)施工，?我參與施工?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理?人員分配工?作、旁站工?作及相關(guān)的?記錄工作。?我知道必須?抓住監(jiān)理工?作重點(diǎn)才能?在即減少工?作量的同時(shí)?又能提高工?作效率和效?果。當(dāng)我發(fā)?現(xiàn)自己解決?不了的問題?會(huì)及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)并查?閱相關(guān)規(guī)范?，在解決問?題的同時(shí)，?也填補(bǔ)了自?己在該方面?的知識(shí)空缺?，下次再遇?到類似情況?就可以獨(dú)立?解決了。在?參與平望運(yùn)?河花園工程?時(shí)對(duì)需要旁?站的部位進(jìn)?行全程旁站?并做好旁站?記錄，對(duì)要?驗(yàn)收的隱蔽?工程嚴(yán)格按?照驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收不?合格，則嚴(yán)?禁進(jìn)行下道?工序的施工?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、設(shè)備等?的原始憑證?檢測(cè)報(bào)告質(zhì)?量證明文件?進(jìn)行檢查和?確認(rèn)，對(duì)鋼?筋、砼試塊?等進(jìn)行見證?取樣。每個(gè)?月末將現(xiàn)場(chǎng)?的施工情況?與施工計(jì)劃?進(jìn)行核對(duì)，?如果進(jìn)度落?后及時(shí)要求?施工單位在?保證質(zhì)量的?前提下采取?相關(guān)措施加?快施工。?2、工程資?料方面每?天根據(jù)工地?現(xiàn)場(chǎng)情況寫?好監(jiān)理日記?，并將當(dāng)天?的旁站記錄?等資料整理?歸檔，督促?施工單位上?報(bào)相應(yīng)的工?程資料。定?期將見證取?樣、平行檢?測(cè)等資料整?理歸檔，并?且將各項(xiàng)的?臺(tái)賬做好，?力求在工程?結(jié)束時(shí)資料?也備齊歸檔?。三、工?作體會(huì)感受?及不足通?過今年的監(jiān)?理工作，我?覺得作為一?名監(jiān)理人員?只有做到品?行端正、嚴(yán)?于律己、融?入團(tuán)隊(duì)、尊?重他人、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?才會(huì)贏得別?人的尊重。?在工地我接?觸到了很多?新事物，在?專業(yè)監(jiān)理工?程師的細(xì)心?指導(dǎo)和幫助?下我學(xué)到了?很多新的理?論知識(shí)和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，拓?寬了我的知?識(shí)面。這一?年的工作我?收獲很大，?但是也存在?很多的不足?，工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面對(duì)?強(qiáng)度較大工?作的時(shí)候不?夠細(xì)致，不?夠耐心，這?些不足也導(dǎo)?致自己的工?作存在很多?很多的瑕疵?。在以后的?工作中我會(huì)?勤學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教訓(xùn)?，改正自己?的不足，爭(zhēng)?取做到揚(yáng)長(zhǎng)?避短。四?、明年個(gè)人?職業(yè)發(fā)展意?見及對(duì)公司?的意見從?事監(jiān)理工作?，懂得再多?也嫌少，絕?不能滿足于?現(xiàn)在，因此?我明年我依?然要多問、?多學(xué)、多做?，按照工作?需要逐步深?入的學(xué)習(xí)好?各項(xiàng)專業(yè)知?識(shí)。工作上?遵守公司的?各項(xiàng)管理制?度，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)?，進(jìn)一步融?入我們這個(gè)?___，并?且利用業(yè)余?時(shí)間多學(xué)習(xí)?一些規(guī)范多?看一些相關(guān)?的書籍，提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。也?希望公司多?___一些?對(duì)我們監(jiān)理?員的培訓(xùn)，?使我們能更?好的適應(yīng)這?份工作，這?樣我們就可?以多為公司?做一些事情?。五、個(gè)?人感受我?發(fā)現(xiàn)我變了?，變的不像?以前的我了?。變成熟？?變懂事？變?的知道該做?什么、不該?做什么？變?的懂得需要?什么了？等?等，其實(shí)我?也不知道，?我很茫然。?也許是工作?環(huán)境的原因?、也許是人?的原因讓我?變成了現(xiàn)在?的我，我很?不習(xí)慣。有?時(shí)候我一個(gè)?人靜靜的座?在一邊思考?著許多問題?，有時(shí)候也?在想我的同?學(xué)、兄弟，?他們還在大?學(xué)里過著那?種無(wú)憂無(wú)慮?的生活，而?我不知不覺?步入社會(huì)已?經(jīng)兩年多了?，雖然我比?他們經(jīng)歷的?多，但我還?是很向往大?學(xué)的生活，?我很后悔當(dāng)?初__決定?，如果當(dāng)初?__決定不?是這樣的，?我想現(xiàn)在的?我應(yīng)該不會(huì)?出現(xiàn)在這里?。__土?建監(jiān)理年終?工作總結(jié)（?四）一年?的時(shí)間很快?過去了，在?這一年時(shí)間?里，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)?目部總監(jiān)和?同事們的關(guān)?心與幫助下?，工作能力?與專業(yè)技術(shù)?有了___?的提高。總?結(jié)自己工作?中的成績(jī)和?收獲，從而?找出不足，?以利于今后?能夠更好的?完成本職工?作。在過?去的一年時(shí)?間里，我在?__城劍橋?郡___項(xiàng)?目部，擔(dān)任?土建監(jiān)理工?程師職務(wù)，?作為土建監(jiān)?理工程師的?我，感到責(zé)?任重大，特?別是高層建?筑施工，工?程量大而且?施工難度和?質(zhì)量要求都?比較高，_?__地產(chǎn)公?司要求施工?質(zhì)量較高，?并有三方聯(lián)?查，針對(duì)該?特點(diǎn)，在項(xiàng)?目監(jiān)理部總?監(jiān)的指導(dǎo)下?，制定了具?有針對(duì)性的?、切實(shí)可行?的監(jiān)理方案?。從基礎(chǔ)到?主體，每道?施工工序嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范、圖紙?設(shè)計(jì)和國(guó)家?現(xiàn)行施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?實(shí)施監(jiān)理工?作，以抓好?對(duì)建筑材料?的質(zhì)量控制?和對(duì)施工工?藝的質(zhì)量控?制為重點(diǎn)工?作，確保建?筑物結(jié)構(gòu)安?全，對(duì)工程?所需的原材?料___其?材料質(zhì)保單?、復(fù)檢報(bào)告?、見證取樣?、送檢，_?__其試驗(yàn)?結(jié)果，確保?原材料質(zhì)量?。在高層主?體施工中嚴(yán)?格檢查鋼筋?的綁扎質(zhì)量?和鋼筋的保?護(hù)層厚度以?及砼的澆筑?振搗，對(duì)各?施工過程中?的巡視、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)采?用口頭形式?或書面形式?通知施工單?位項(xiàng)目部，?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，并?督促施工單?位落實(shí)整改?及進(jìn)行再次?的復(fù)核檢查?，并要求監(jiān)?理人員做好?關(guān)鍵部位的?旁站監(jiān)理，?盡自己最大?的努力做好?監(jiān)理控制質(zhì)?量的事前與?事中控制，?盡職盡職的?做好我應(yīng)該?做的工作，?堅(jiān)持了嚴(yán)格?按圖、按規(guī)?范、合同實(shí)?施監(jiān)理，確?保各分項(xiàng)、?分部工程的?合格驗(yàn)收。?從主體結(jié)?構(gòu)的模板搭?設(shè)到鋼筋_?__和砼澆?筑，嚴(yán)格檢?查每道工序?施工質(zhì)量，?鋼管構(gòu)件、?鋼筋型號(hào)、?鋼筋錨固、?搭接長(zhǎng)度，?鋼筋原材及?半成混凝土?等進(jìn)場(chǎng)后，?均認(rèn)真審核?相關(guān)資料是?否齊全，核?對(duì)質(zhì)保資料?與材料批號(hào)?是否一致，?同時(shí)對(duì)有關(guān)?材料進(jìn)行見?證取樣送檢?，全部符合?設(shè)計(jì)及規(guī)范?要求。特別?是鋼筋及混?凝土的質(zhì)量?，要求施工?方按規(guī)范要?求進(jìn)行了見?證取樣、送?檢，保證了?主體結(jié)構(gòu)的?工程質(zhì)量。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位，?審核承包人?提交的施工?___設(shè)計(jì)?，并針對(duì)其?不足之處提?出改進(jìn)意見?，核查進(jìn)廠?材料的原始?憑證、檢測(cè)?報(bào)告等質(zhì)量?證明文件。?并做好事前?控制，確保?工程質(zhì)量及?安全事故不?發(fā)生或少發(fā)?生。例如：?冬季施工，?氣溫較低，?主體砼澆筑?、二次結(jié)構(gòu)?砌體砌筑，?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預(yù)防，?避免凍害發(fā)?生。對(duì)重?要工程部位?及易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的分?部工程制定?質(zhì)量預(yù)檢措?施，例如：?土建工程混?凝土澆筑工?程施工中，?梁板、柱是?工程的重點(diǎn)?部位，涉及?到模板、鋼?筋綁扎、砼?澆灌等多道?工序，一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果嚴(yán)?重，因此在?該部位施工?中，加強(qiáng)監(jiān)?控，采取旁?站監(jiān)理措施?，嚴(yán)格監(jiān)理?各部位的施?工，并對(duì)影?響施工質(zhì)量?的因素事前?提出，要求?施工單位編?制預(yù)防措施?及施工方案?，從而保證?了梁板、柱?的