質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)（5篇）

質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)尊?敬的院領(lǐng)導(dǎo)?，各位老師?，各位同仁?，大家好。?今天，能?夠站在演講?臺(tái)上作內(nèi)一?科主任的競?職演說，我?感到十分榮?幸和激動(dòng)，?在此，我感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?我提供的寶?貴機(jī)會(huì)，感?謝醫(yī)院對我?多年的培養(yǎng)?和教育，感?謝一直以來?關(guān)心、支持?、幫助我成?長的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位老?師和各位朋?友。我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，大專學(xué)歷?，于___?年畢業(yè)于安?康衛(wèi)校，現(xiàn)?就讀___?省中醫(yī)學(xué)院?本科專業(yè)，?___年到?安康市中心?醫(yī)院血液科?進(jìn)修學(xué)習(xí)半?年，___?年到西安交?大第一附屬?醫(yī)院血液科?進(jìn)修學(xué)習(xí)一?年，___?年到省腫瘤?醫(yī)院進(jìn)修學(xué)?習(xí)___個(gè)?月。從_?__年參加?工作以來，?我就把當(dāng)一?名白求恩式?的好醫(yī)生作?為我一生追?求的崇高理?想，___?多年來，我?把盡好醫(yī)生?的職責(zé)當(dāng)成?自己的神圣?使命，兢兢?業(yè)業(yè)的干好?本職工作，?時(shí)時(shí)處處發(fā)?揚(yáng)救死扶傷?的人道主義?精神，我始?終認(rèn)為患者?的需要就是?我的職責(zé)，?醫(yī)生和患者?的關(guān)系不應(yīng)?該是金錢關(guān)?系、買賣關(guān)?系，當(dāng)醫(yī)生?最重要的是?有崇高的醫(yī)?德。___?多年的實(shí)踐?，使我積累?了一定的經(jīng)?驗(yàn)和獨(dú)立處?理疑難復(fù)雜?問題的能力?，有全面系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)理?論知識(shí)和診?療技術(shù)，特?別是在血液?和腫瘤專業(yè)?有了自己獨(dú)?到的見解和?解決問題的?方法。__?_年在醫(yī)院?及科室的大?力支持下，?創(chuàng)建了骨髓?室，開展了?骨髓細(xì)胞學(xué)?檢查，填補(bǔ)?了我縣在診?斷及治療血?液系統(tǒng)疾病?的空白。_?__年，省?腫瘤醫(yī)院專?家到我院對?口支援，在?老師的帶教?下，我虛心?學(xué)習(xí)，并利?用業(yè)務(wù)時(shí)間?刻苦鉆研腫?瘤內(nèi)科的診?療，___?年到省腫瘤?醫(yī)院進(jìn)修學(xué)?習(xí)___個(gè)?月。通過此?次學(xué)習(xí)，使?我對腫瘤疾?病的診治有?了進(jìn)一步提?高，推動(dòng)了?我院腫瘤內(nèi)?科的發(fā)展。?在科主任及?省腫瘤醫(yī)院?的大力支持?和幫助下，?完善了我院?常見腫瘤診?療常規(guī)及化?療藥物副反?應(yīng)的處理。?在___年?的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)?工作中，我?積極參與醫(yī)?院及科室的?各項(xiàng)創(chuàng)甲活?動(dòng)，并協(xié)助?科主任做好?各種資料的?準(zhǔn)備，在當(dāng)?年的二甲評?審中一舉通?過二甲驗(yàn)收?。一份耕?耘，一份收?獲。我的?工作得到了?病人、領(lǐng)導(dǎo)?及同事的認(rèn)?可，于__?_年至__?_年連續(xù)三?年年終考核?優(yōu)秀，__?_年被評為?院先進(jìn)工作?者，___?年評為院優(yōu)?秀醫(yī)生，在?___年及?___年的?病歷書寫競?賽中分別榮?獲一等獎(jiǎng)及?二等獎(jiǎng)。_?__年__?_月代表我?縣參加安康?市西醫(yī)技能?競賽，榮獲?團(tuán)體三等獎(jiǎng)?。榮譽(yù)屬于?過去，未來?需要?jiǎng)?chuàng)新，?我將時(shí)時(shí)刻?刻的激勵(lì)著?自己不斷的?向新的高點(diǎn)?攀登。今?天，我在這?參加內(nèi)一科?副主任的競?聘，目的是?為了更好地?配合科主任?做好內(nèi)一科?的各項(xiàng)工作?。下面是?我的工作思?路，如有不?妥之處，請?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們批評?指正。第?一方面，配?合科主任抓?好堅(jiān)持以服?務(wù)為核心，?切實(shí)提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?1、加強(qiáng)?醫(yī)務(wù)人員的?思想教育，?轉(zhuǎn)變服務(wù)觀?念，改善服?務(wù)態(tài)度開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，增?強(qiáng)大家的危?機(jī)感和競爭?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?觀念，變“?病人求我服?務(wù)”為“我?主動(dòng)為病人?服務(wù)”，使?大家樹立起?服務(wù)至上、?病人第一的?思想，堅(jiān)持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?位病人，奉?獻(xiàn)一份愛心?，結(jié)交一個(gè)?朋友”，圍?繞“一切為?了病人，一?切方便病人?，一切服務(wù)?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民、利民、?為民的措施?，千方百計(jì)?把方便讓給?病人，把實(shí)?惠送給病人?2、提高?法律意識(shí)，?規(guī)范職業(yè)行?為隨著人?民群眾__?_意識(shí)的不?斷增強(qiáng)，醫(yī)?療投訴也日?益增多，《?___醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》、《侵?權(quán)責(zé)任法》?的頒布，使?醫(yī)務(wù)人員面?臨嚴(yán)峻的醫(yī)?療形勢的考?驗(yàn)，因此，?必須讓醫(yī)務(wù)?人員增強(qiáng)法?律意識(shí)，嚴(yán)?守職業(yè)道德?，做到一切?醫(yī)療行為必?須嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程、?避免醫(yī)療差?錯(cuò)事故、減?少醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?3、嚴(yán)格落?實(shí)規(guī)章制度?的約束機(jī)制?，強(qiáng)化內(nèi)部?管理，實(shí)行?醫(yī)德監(jiān)督?以身作則，?起表率作用?，嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)院的規(guī)章?制度，做到?職責(zé)明確、?責(zé)任到位，?采取有效措?施，保證醫(yī)?德監(jiān)督到位?，把醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)納入科室?綜合目標(biāo)管?理，獎(jiǎng)金分?配的指標(biāo)，?建立有效的?激勵(lì)機(jī)制，?質(zhì)優(yōu)則酬厚?，質(zhì)優(yōu)則評?優(yōu)，從正面?激勵(lì)醫(yī)務(wù)人?員的自覺性?和工作責(zé)任?心。第二?方面，配合?科主任抓好?重點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)，創(chuàng)建技?術(shù)一流科室?，尤其是腫?瘤內(nèi)科，爭?創(chuàng)市級重點(diǎn)??？瓶剖?爭取每年送?1—___?名醫(yī)生或護(hù)?士到省教學(xué)?醫(yī)院學(xué)習(xí)，?或可采取送?一名醫(yī)生、?一名護(hù)士同?時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)?同一專業(yè)，?把新的知識(shí)?、技術(shù)帶回?我科，并醫(yī)?護(hù)配同，進(jìn)?一步提高我?科的診療及?護(hù)理水平。?呼吸專業(yè)：?___全科?醫(yī)護(hù)人員進(jìn)?一步培訓(xùn)及?加強(qiáng)掌握呼?吸機(jī)的應(yīng)用?，爭取人人?過關(guān)，提高?呼吸機(jī)的使?用率，從而?使___的?治療好轉(zhuǎn)率?進(jìn)一步提高?，有條件時(shí)?爭取開展肺?功能的測定?，時(shí)機(jī)成熟?時(shí)開展支氣?管鏡檢查。?消化專業(yè)：?培養(yǎng)消化專?業(yè)人才，并?積極開展結(jié)?腸鏡檢查及?內(nèi)鏡下治療?。腫瘤專業(yè)?：進(jìn)一步規(guī)?范腫瘤內(nèi)科?的綜合治療?及相關(guān)腫瘤?的介入治療?，加大宣傳?力度，提高?科室的知名?度及社會(huì)影?響力，獲得?更好的社會(huì)?效益及經(jīng)濟(jì)?效益。第?三方面，更?新管理理念?，全面推行?成本管理和?量化管理?大膽解放思?想，理念先?行，更新觀?念，下決心?在科內(nèi)全面?推行成本、?量化管理，?建議和完善?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰?出人才，激?勵(lì)創(chuàng)新人才?，培養(yǎng)后備?人才，不斷?完善考核制?度，使科室?走上良性快?速發(fā)展的軌?道。在醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)和任?務(wù)考核方面?形成一條“?考核鏈”，?以主任、副?主任、護(hù)士?長、主治醫(yī)?師、住院醫(yī)?師、護(hù)士實(shí)?行分級負(fù)責(zé)?制度，以此?激發(fā)調(diào)動(dòng)科?室人員的積?極性和創(chuàng)造?性，增強(qiáng)科?室員工的凝?聚力，形成?一種良好的?競爭氣氛，?為學(xué)科的建?設(shè)發(fā)展提供?不懈的努力?。通過今?天的演講，?希望領(lǐng)導(dǎo)、?評審老師、?同事們能給?我一個(gè)機(jī)會(huì)?，讓我為內(nèi)?一科的未來?書寫一份領(lǐng)?導(dǎo)滿意、同?事滿意的答?卷，無論我?這次競爭成?功無否，我?都將一如既?往，全力協(xié)?助科主任、?護(hù)士長及全?科醫(yī)務(wù)人員?一起圍繞醫(yī)?院建設(shè)目標(biāo)?，充分發(fā)揮?我的工作能?力，大膽開?拓創(chuàng)新，為?醫(yī)院的騰飛?而努力。質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)（二）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?：大家好?。今天來?參加競聘的?各位科主任?，都是我的?老師，都是?我院中層管?理不可缺少?的人才，都?是德高望重?、名揚(yáng)洛水?的專家、教?授級別的人?物，你們在?某些方面的?專長造詣是?我一輩子也?達(dá)不到的境?界。我不敢?和在座的各?位中的任何?一個(gè)來競爭?，說實(shí)話，?我對這次競?聘確實(shí)沒有?信心，因?yàn)?本人才疏學(xué)?淺，能力有?限，自知競?聘是班門弄?斧，但為了?積極響應(yīng)醫(yī)?院的號(hào)召和?-顯示自己?對急診工作?的熱愛，我?今天還是拿?出了十足的?勇氣站在了?這個(gè)競聘臺(tái)?上，也顯示?了自己一貫?追求進(jìn)取、?永不言棄的?風(fēng)格，希望?大家給予多?多鼓勵(lì)和支?持。下面?我就從科主?任的重要性?、科主任的?基本素質(zhì)、?我院急診的?現(xiàn)狀和存在?的問題、急?診的發(fā)展方?向及我對急?診科的管理?細(xì)則五個(gè)?方面來談?wù)?我對這次科?主任競聘的?認(rèn)識(shí)和具體?管理方案。?一、科主?任的重要性?科主任在?醫(yī)院的地位?舉足輕重。?從某種意義?上講，科主?任的角色就?相當(dāng)于一個(gè)?小醫(yī)院院長?；甚至很多?科主任的學(xué)?術(shù)地位和影?響力不低于?院長。因此?，科主任的?管理水平也?就顯得尤為?重要，他們?的管理能力?和管理手段?也成為大家?普遍關(guān)心的?問題。在目?前醫(yī)院普遍?實(shí)行院科兩?級管理的體?制下，科主?任作為承上?啟下的樞紐?作用。因此?，理想科主?任應(yīng)由年富?力強(qiáng)、學(xué)術(shù)?地位較高、?具有一定管?理水平的人?來挑這個(gè)大?梁。二、?科主任應(yīng)該?具備的基本?素質(zhì)和能力?在理想的?狀態(tài)下，科?主任只需抓?好學(xué)科學(xué)術(shù)?發(fā)展、人員?梯隊(duì)建設(shè)這?兩件事就可?以了，但目?前的現(xiàn)實(shí)是?經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、?績效分配以?及行政事務(wù)?占用了科主?任的大量時(shí)?間和精力，?而所有這些?事情又不能?置若罔聞、?不去理會(huì)，?這常常使得?科主任疲于?應(yīng)付，難于?招架。如何?平衡這些復(fù)?雜的關(guān)系，?把經(jīng)濟(jì)與學(xué)?術(shù)管理、人?才培養(yǎng)有機(jī)?結(jié)合起來，?是對現(xiàn)代科?主任的起碼?要求?？浦?任必須要從?繁雜瑣碎的?事務(wù)中巧妙?脫身，把精?力放到最需?要的地方去??？浦魅伪?須明確，學(xué)?術(shù)發(fā)展是指?揮棒，人才?建設(shè)是核心?，而經(jīng)濟(jì)狀?況則是學(xué)術(shù)?、人才發(fā)展?的支柱。副?主任或護(hù)士?長責(zé)任就是?為科主任分?憂解難。很?多情況下科?主任的威信?高低不僅取?決于其學(xué)術(shù)?地位，還要?看他對科里?同仁們切身?利益關(guān)心的?程度?？浦?任要時(shí)刻保?持清醒的頭?腦，眼光放?長遠(yuǎn)一些，?不能只顧眼?下掙點(diǎn)小錢?圖個(gè)實(shí)惠而?不顧醫(yī)德及?社會(huì)影響，?更重要的是?要著眼于科?室及醫(yī)院的?長期發(fā)展。?要發(fā)展，首?要的是激發(fā)?人的積極性?，必須依靠?嚴(yán)格管理來?保證。只要?規(guī)章制度制?定出來，就?必須嚴(yán)格執(zhí)?行，在制度?貫徹落實(shí)之?中，科主任?要敢于做“?黑臉包公”?，畢竟管理?工作不得罪?人是不可能?的。管理者?與被管理者?永遠(yuǎn)是矛盾?對立的統(tǒng)一?體，科主任?在管理上必?須公正、嚴(yán)?格，要用制?度約束人。?當(dāng)然在嚴(yán)格?管理下，科?主任挨罵在?所難免，但?總有一天，?同志們感覺?到自己的業(yè)?務(wù)水平在不?知不覺中得?到了提高，?自己論文得?到了發(fā)表，?獲得的收入?越來越高，?有了成就感?的時(shí)候，就?會(huì)從心底里?感激科主任?的嚴(yán)格管理?。當(dāng)然，為?了革___?工作經(jīng)常讓?人罵也不好?受，因此科?主任還必須?要有足夠的?肚量和心胸?。需要一些?自我放松的?技巧，管理?做到該寬即?寬，該嚴(yán)即?嚴(yán)；工作中?一絲不茍，?___小時(shí)?之外可以搞?些業(yè)余文體?活動(dòng)。另外?科主任必須?具有人格_?__力，要?有高瞻遠(yuǎn)矚?的境界。_?__力之一?在于奉獻(xiàn)。?要在科里創(chuàng)?造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的環(huán)境，首?先自己要勇?于奉獻(xiàn)--?奉獻(xiàn)出自己?的精力去把?握學(xué)科發(fā)展?動(dòng)態(tài)（范本?）；奉獻(xiàn)出?自己的經(jīng)驗(yàn)?去為年輕醫(yī)?生做鋪路石?；奉獻(xiàn)出自?己的敬業(yè)精?神去影響科?室的文化氣?氛。___?力之二在于?民主?？浦?任不能把科?室當(dāng)成自己?的一言堂，?特別是在學(xué)?術(shù)問題上更?要百家爭鳴?，鼓勵(lì)多交?流、多反饋?。一個(gè)科?室內(nèi)功是否?扎實(shí)，就看?你有沒有一?支優(yōu)秀的人?才階梯隊(duì)伍?，科主任很?大的精力要?放在對青年?醫(yī)生的培養(yǎng)?上，做到“?扶上馬、送?一程”，幫?助年輕人建?立起自己的?醫(yī)療市場。?還要不拘一?格、廣納人?才，拓寬人?才的培養(yǎng)途?徑。絕不能?閉關(guān)自守，?夜郎自大，?應(yīng)該走出去?，多進(jìn)修學(xué)?習(xí)。必須制?定詳細(xì)的考?核制度，并?定期對醫(yī)生?、護(hù)士進(jìn)行?工作業(yè)績考?核。誰在工?作中成績突?出，誰就是?人才，就重?用誰、獎(jiǎng)勵(lì)?誰；反之，?誰不思進(jìn)取?，___三?分強(qiáng)，屢教?不改的，科?主任必要時(shí)?可以采取清?理出科室隊(duì)?伍的辦法管?理，以嚴(yán)明?紀(jì)律。質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)（三）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們：大?家好。首先?，感謝醫(yī)院?提供了這次?鍛煉的機(jī)會(huì)?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任，感謝?各位同事在?工作中給予?的關(guān)心和幫?助。我競聘?的是公共衛(wèi)?生崗位。也?是我現(xiàn)在的?職位。下面?，我從幾方?面向大家作?以下簡要匯?報(bào)：一、?本人工作經(jīng)?歷___年?___月畢?業(yè)于___?省衛(wèi)生學(xué)校?公共衛(wèi)生專?業(yè)，畢業(yè)后?到現(xiàn)在一直?在秦家鎮(zhèn)衛(wèi)?生院從事公?共衛(wèi)生工作?。在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和培養(yǎng)?下，我在思?想上、政治?上、業(yè)務(wù)上?逐漸成熟起?來。___?年___月?我光榮加入?了中國__?_，成為了?一名___?員。二、?任職期間工?作匯報(bào)自?我在公共衛(wèi)?生科工作以?來，醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)給了我極?大的信任和?幫助，全體?職工給了我?大力支持和?鼓勵(lì)。我按?照醫(yī)院對職?工基本素質(zhì)?和要求，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，盡到?了自己的努?力，取得了?一定的成績?。（一）?政治思想方?面。我擁護(hù)?黨的方針、?路線、政策?，有堅(jiān)定正?確的政治方?向，有嚴(yán)格?的___紀(jì)?律性，沒有?違___紀(jì)?國法行為，?在個(gè)人品德?方面，為人?正直，與人?為善，待人?誠懇。在工?作方面，我?總是以高度?的責(zé)任感和?強(qiáng)烈的事業(yè)?心來認(rèn)真負(fù)?責(zé)的辦好每?件事情，不?求榮譽(yù)，只?求進(jìn)步。并?不斷的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)力度和?工作實(shí)踐，?具有踏實(shí)奉?獻(xiàn)的敬業(yè)精?神，扎實(shí)的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?較強(qiáng)的工作?能力和良好?的人際親和?力以及團(tuán)結(jié)?合作意識(shí)。?（二）工?作業(yè)績方面?：在院領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?按時(shí)的召開?每月的例會(huì)?，及時(shí)完成?月免工作及?傳染病、慢?病、死亡病?例的報(bào)告工?作曾多次迎?接省、市?級的工作檢?查，我個(gè)人?也因工作表?現(xiàn)突出，分?別于___?年、___?年、___?年獲得了先?進(jìn)工作者或?先進(jìn)個(gè)人的?稱號(hào)。三?、競崗的有?利條件工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，勤勤懇懇?，任勞任怨?，熱愛本職?工作，具有?良好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)注重學(xué)?習(xí)，不斷提?高業(yè)務(wù)能力?，熟悉防疫?工作要求。?從事防疫工?作多年，熟?悉《國家免?疫規(guī)劃》，?純熟把握防?疫工作流程?、方法。熟?悉疫苗的治?理、貯存及?使用的工作?規(guī)范。（范?本）能夠較?純熟地使用?電腦。熟悉?各種防疫報(bào)?表的制作、?上報(bào)及各種?材料的整理?工作。四?、我的工作?設(shè)想1、?抓好防疫日?常工作，嚴(yán)?格執(zhí)行《國?家免疫規(guī)劃?》。特別是?抓好查漏補(bǔ)?種、結(jié)核病?訪視、慢病?、重癥精神?病治理等項(xiàng)?工作。對傳?染病、死亡?病例及時(shí)上?報(bào)。2按照?區(qū)疾控中心?的要求，配?合醫(yī)院和上?級部門完成?各種專項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、及時(shí)做?好各種檔案?材料并整理?歸檔。4?、主動(dòng)做好?業(yè)務(wù)上的傳?、幫、帶工?作，努力培?養(yǎng)青年防疫?工作骨干。?5、熱情?為群眾服務(wù)?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量、?效率。6?、對于兒童?預(yù)防接種的?信息逐步納?入計(jì)算機(jī)管?理。最后?，我想說的?是，不論能?否競聘上，?我都會(huì)盡自?己的能力，?繼續(xù)努力工?作，克服自?身的不足，?為醫(yī)院發(fā)展?作貢獻(xiàn)。?謝謝大家。?質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)（四）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事。大家?下午好。?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這次?競聘機(jī)會(huì)。?同時(shí)也要感?謝同事們的?鼓勵(lì)和支持?，讓我有勇?氣，有信心?站在這里展?示自我使大?家對我有一?個(gè)更深的認(rèn)?識(shí)。我叫?章宏海，_?__年__?_月畢業(yè)于?百色民族學(xué)?校中西醫(yī)結(jié)?合專業(yè)，_?__年__?_月應(yīng)聘到?在登衛(wèi)生院?從事防疫工?作至今已一?年多的時(shí)間?。近一年來?在領(lǐng)導(dǎo)及組?長的帶領(lǐng)下?工作認(rèn)真，?做事誠懇，?任勞任怨，?態(tài)度和藹，?尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?結(jié)同事堅(jiān)持?以工作為重?，遵守各項(xiàng)?紀(jì)律，樹立?了良好的形?象。我非常?熱愛這份工?作并希望為?之不斷開拓?進(jìn)取，如果?我今天競聘?成功，我將?會(huì)努力學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)自身?的職業(yè)道德?修養(yǎng)，通過?堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)和政治理?論學(xué)習(xí)，緊?跟步伐，不?斷充實(shí)完善?自己。，盡?心盡力做好?本職工作，?努力把各項(xiàng)?工作做得更?好。不容置?疑，我在各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事面前我還?是一個(gè)才蔬?學(xué)線，任心?而論我的工?作時(shí)間比較?短，參加競?聘我不敢奢?求什么，?只想讓大家?認(rèn)識(shí)我，了?解我，幫助?我，、支持?我。也正因?為如此，我?更加清醒的?看到了自身?存在的差距?，促使我在?以后的工作?當(dāng)中，勵(lì)精?圖治，恪盡?職守，努力?學(xué)習(xí)，勤奮?工作。以棉?薄之力回報(bào)?___和同?志們對我的?信任。質(zhì)控科主任競聘演講稿(三)（五）尊?敬的院領(lǐng)導(dǎo)?，各位老師?，各位同仁?，大家好。?今天，能?夠站在演講?臺(tái)上作__?_副主任的?競職演說，?我感到十分?榮幸和激動(dòng)?，在此，我?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?給我提供的?寶貴機(jī)會(huì)，?感謝醫(yī)院對?我多年的培?養(yǎng)和教育，?感謝一直以?來關(guān)心、支?持、幫助我?成長的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師和各位?朋友。我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，本科學(xué)歷?，于___?年畢業(yè)于安?徽省中醫(yī)藥?大學(xué)，__?_年至今在?我院___?科工作。從?___年參?加工作以來?，我就把當(dāng)?一名白求恩?式的好醫(yī)生?作為我一生?追求的崇高?理想，__?_年來，我?把盡好醫(yī)生?的職責(zé)當(dāng)成?自己的神圣?使命，兢兢?業(yè)業(yè)的干好?本職工作，?時(shí)時(shí)處處發(fā)?揚(yáng)救死扶傷?的人道主義?精神，我始?終認(rèn)為患者?的需要就是?我的職責(zé)，?醫(yī)生和患者?的關(guān)系不應(yīng)?該是金錢關(guān)?系、買賣關(guān)?系，當(dāng)醫(yī)生?最重要的是?有崇高的醫(yī)?德。___?年的實(shí)踐，?使我積累了?一定的經(jīng)驗(yàn)?和獨(dú)立處理?疑難復(fù)雜問?題的能力，?有全面系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)理論?知識(shí)和診療?技術(shù)，__?_。一份?耕耘，一份?收獲。我?的工作得到?了病人、領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?認(rèn)可，于_?__年代表?六安市參加?安徽省公共?衛(wèi)生知識(shí)競?賽獲三等獎(jiǎng)?，___年?、___年?評為科室優(yōu)?秀人員。_?__年在_?__朝陽醫(yī)?院進(jìn)修期間?被評為優(yōu)秀?進(jìn)修醫(yī)師。?榮譽(yù)屬于過?去，未來需?要?jiǎng)?chuàng)新，我?將時(shí)時(shí)刻刻?的激勵(lì)著自?己不斷的向?新的高點(diǎn)攀?登。今天?，我在這參?加___副?主任的競聘?，目的是為?了更好地配?合科主任做?好重癥醫(yī)學(xué)?科的各項(xiàng)工?作。下面?是我的工作?思路，如有?不妥之處，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們批?評指正。?第一方面，?配合科主任?抓好堅(jiān)持以?服務(wù)為核心?，切實(shí)提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量1、加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員?的思想教育?，轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，改善?服務(wù)態(tài)度開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，增?強(qiáng)大家的危?機(jī)感和競爭?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?觀念，變“?病人求我服?務(wù)”為“我?主動(dòng)為病人?服務(wù)”，使?大家樹立起?服務(wù)至上、?病人第一的?思想，堅(jiān)持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?位病人，奉?獻(xiàn)一份愛心?，結(jié)交一個(gè)?朋友”，圍?繞“一切為?了病人，一?切方便病人?，一切服務(wù)?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民