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第4頁共4頁2023年?保安月度工?作總結(jié)范文?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏得?信賴。公司?通過引進新?昌品牌管理?,強化管理?準(zhǔn)則,加強?管理人員的?現(xiàn)場督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查,?逐步完善安?全崗位的窗?口形象,不?斷提高自身?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn),得到?了園區(qū)業(yè)主?好評,贏得?了業(yè)主的信?賴,受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次,其?中___團?___次,?全國___?部領(lǐng)導(dǎo)__?_次,知名?企業(yè)合作會?___次,?由于接待工?作完成出色?,安全管理?部獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?贊譽。2?、預(yù)防為主?、重點布控?在公司總部?的關(guān)心指導(dǎo)?下,項目部?通過制定各?項安全方案?等項消防預(yù)?案,貫徹落?實防火、防?盜等“六防?”措施,全?年未發(fā)生一?件意外安全?事故。項目?經(jīng)理每天召?開部門經(jīng)理?反饋會,通?報情況提出?要求。安全?部安排干部?員工勤于巡?查、嚴(yán)密防?控,在相關(guān)?部門的配合?下,實行群?防、群檢、?群治,以確?保園區(qū)萬無?一失。針對?特別區(qū)域?qū)?行重點監(jiān)控?,在自行車?場盜竊高發(fā)?區(qū)實行嚴(yán)密?布防,抓獲?盜竊者__?_人,為業(yè)?主挽回直接?損失數(shù)千元?。由于__?_時空園區(qū)?安全管理的?出色,因此?被海淀區(qū)評?為社會治安?綜合治理先?進單位。?3、完善設(shè)?施、有備無?患通過公司?領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)?場指導(dǎo),安?保部將園區(qū)?消防預(yù)案、?設(shè)備設(shè)施、?消防器材檢?查維護等各?項工作,進?行了不斷的?完善。制定?園區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備維修?保養(yǎng)計劃,?使園區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備不?但做到正常?運行而且延?長使用年限?。今年已對?園區(qū)___?個光電探測?器,進行了?專業(yè)性檢測?,嚴(yán)格檢查?消防設(shè)施設(shè)?備,提前對?煙感系統(tǒng)報?警點不準(zhǔn)確?進行專業(yè)性?檢測。保障?線路暢通、?正常使用,?對大廳內(nèi)應(yīng)?急疏散燈、?安全出口進?行補裝和更?換。同時對?消防器材實?行分區(qū)管理?、檢查、維?護并落實到?人。按照_?__市政府?及公司要求?,___園?區(qū)業(yè)主進行?消防演習(xí),?消防演習(xí)的?成功演練,?得到了國家?相關(guān)部門及?廣大業(yè)主的?好評。二?、嚴(yán)格管理?、提升品質(zhì)?,改變觀念?、創(chuàng)新管理?,1、按?照項目年初?制定的安全?培訓(xùn)計劃,?安保部參照?行業(yè)規(guī)范對?保安員進行?___次專?題培訓(xùn),重?點講解管理?素質(zhì)、服務(wù)?意識、禮貌?待客、專業(yè)?技能、消防?知識、__?_分析等,?通過講解、?點評、交流?使保安員在?思想認識和?日常工作中?皆有不同程?度的感悟與?提升。2?、安全管理?部按照各月?計劃對保安?員進行崗位?培訓(xùn),對保?安一線崗位?做好培訓(xùn)工?作。做到實?際工作培訓(xùn)?,分階段、?分內(nèi)容進行?考評,通過?培訓(xùn)保安員?整體素質(zhì)提?升了、服務(wù)?水平提高了?、業(yè)主滿意?度提高了,?通過培訓(xùn)提?高了保安員?整體思想素?質(zhì),服務(wù)態(tài)?度和業(yè)務(wù)技?能。3、?在思想工作?是一切工作?的生命線的?方針指引下?,結(jié)合項目?管理服務(wù)特?點,按照項?目部的要求?,針對保安?部的實際情?況,引導(dǎo)保?安員與時俱?進、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀?念。安保?部教育安保?人員要有緊?迫感、應(yīng)具?有上進心、?培養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的管?理服務(wù)不是?高科技,沒?有什么深奧?的學(xué)問。關(guān)?鍵在人的主?觀能動性和?責(zé)任心,是?對公司的忠?誠度和敬業(yè)?精神、是對?管理與服務(wù)?內(nèi)涵的真諦?的理解及運?用。安保部?通過樹立優(yōu)?秀標(biāo)兵,激?發(fā)大家積極?進取,在完?]成項目給?的管理工作?和服務(wù)工作?的過程中體?現(xiàn)自身價值?,并感受人?生樂趣。?通過思想教?育工作,提?升了保安員?思想道德品?質(zhì),涌現(xiàn)出?多個拾金不?昧的好保安?,受到了業(yè)?主的書面贊?揚。通過工?作實踐的摸?索,安保部?還創(chuàng)作出“?物業(yè)保安員?應(yīng)知應(yīng)會”?的規(guī)范準(zhǔn)則?并上交公司?總部在全公?司推廣,不?但使子海理?想的每位一?線保安員在?為業(yè)主和客?戶服務(wù)時品?質(zhì)顯著提升?,而且使其?他兄弟項目?受益。安?全管理部通?過對__年?工作進行回?顧和總結(jié),?總結(jié)過去、?展望未來,?整改不足之?處并制定新?一年的提升?服務(wù)目標(biāo),?以利于__?年安全管理?部各項工作?更好的全面?展開。以?下幾項工作?是保安部_?_年的工作?重點及提升?項:1、?我們將始終?貫徹落實“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針,在?各項預(yù)案具?體實施還不?盡___的?情況下,保?安部將繼續(xù)?跟進落實。?2、保安?員及領(lǐng)導(dǎo)_?__管理水?平有待提升?:表現(xiàn)為骨?干人員文化?修養(yǎng)、專業(yè)?知識和管理?能力等綜合?素質(zhì)高低不?一、參差不?起,保安部?與項目制定?的管理規(guī)范?尚未全部落?實,保安部?將針對問題?加強教育培?訓(xùn)。3、?服務(wù)質(zhì)量尚?需優(yōu)化和提?高:從多次?檢查和客戶?投訴中發(fā)現(xiàn)?,安保部各?個崗位保安?員的服務(wù)質(zhì)?量,橫向比?較有高有低?,縱向比較?有優(yōu)有劣。?保安部將強?化管理達到?白天與夜晚?、平時與周?末、領(lǐng)導(dǎo)在?與不在的一?個樣的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。4?、反復(fù)出現(xiàn)?的問題是有?個別崗位保?安員儀容儀?表不整齊、?禮節(jié)禮貌不?生動、服務(wù)?不周到、處?理應(yīng)變不靈?活,這些問?題嚴(yán)重影響?著整體的服?務(wù)質(zhì)量。在?__年的工?作中,保安?部將重點跟?進、狠抓落?實。保安?月度工作總?結(jié)范文二?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,我學(xué)?到了不少知?識和社會經(jīng)?驗,讓我在?工作中基本?上能獨立完?成各項工作?,首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我的?指導(dǎo)和栽培?,在以后的?工作中我會?刻苦學(xué)習(xí);?不畏困難;?更好的工作?來回報上級?,__年?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,圍繞?商場的總體?目標(biāo),認真?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主”和“?內(nèi)緊外松”?的工作方針?,始終堅持?“群防群治?”和“人防?技防相結(jié)合?”的工作路?線,積極做?好商場的消?防安全防范?工作,維護?商場的治安?秩序,總結(jié)?工作如下:?一、工作?的職責(zé)疏?導(dǎo)后院進出?貨物的車輛?,保持后院?消防通道的?暢通等,登?記工作:登?記外來人員?進入商場施?工的檢查;?巡視工作:?白天巡視商?場內(nèi)有無可?疑人員;消?防通道是否?暢通;消防?設(shè)施是否

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