管理會計實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

《治理睬計實(shí)訓(xùn)》試驗(yàn)指導(dǎo)書經(jīng)濟(jì)治理學(xué)部10名目TOC\o“1-1“\h\z\uHYPERLINK\l“_TOC_250005“試驗(yàn)一本錢及本錢性態(tài)分析 2HYPERLINK\l“_TOC_250004“試驗(yàn)二變動本錢的應(yīng)用 2HYPERLINK\l“_TOC_250003“試驗(yàn)三加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡店投資決策 5HYPERLINK\l“_TOC_250002“試驗(yàn)四短期經(jīng)營決策 9HYPERLINK\l“_TOC_250001“試驗(yàn)五標(biāo)準(zhǔn)本錢及其應(yīng)用 10HYPERLINK\l“_TOC_250000“試驗(yàn)六全面預(yù)算治理 12試驗(yàn)一本錢及本錢性態(tài)分析一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者理解本錢，理解本錢的分類及本錢性態(tài)分析二、試驗(yàn)資料自己到社會上調(diào)查一家實(shí)體單位，公司規(guī)模不限，搜集該公司的本錢資料。三、試驗(yàn)要求？哪些是混合本錢？對混合本錢運(yùn)用適宜的方法進(jìn)展分析。四、試驗(yàn)思考治理睬計中的本錢和財務(wù)會計中的本錢有什么不同？對企業(yè)進(jìn)展本錢性態(tài)分析有什么意義？本錢性態(tài)分析的方法有哪些？五、試驗(yàn)報告1.試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)中的問題及解決方法。體會〔包括建議〕試驗(yàn)二變動本錢的應(yīng)用一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者理解變動本錢，能夠嫻熟應(yīng)用變動本錢進(jìn)展分析。二、試驗(yàn)資料李國昌的問題全球聯(lián)絡(luò)公司生產(chǎn)一種超前的全球定位系統(tǒng)〔GPS〕裝置，公司董事會與10CEOGPS李國昌感到應(yīng)最先考慮的工作是回復(fù)員工的士氣——在前任CEO掌權(quán)期間12152-1，2-2：2-1期初存貨量0生產(chǎn)量400000銷售量400000期末存貨量0單位變動本錢：直接材料$57.20直接人工$15.00變動制造費(fèi)用$5.00變動銷售和治理費(fèi)用$10.00單位變動本錢總計$87.20固定費(fèi)用：固定制造費(fèi)用$6888000固定銷售和治理費(fèi)用$4560000固定費(fèi)用總和$114480002-2〔完全〔吸取〕本錢法〕銷售收入減：銷貨本錢期初存貨本錢400000×$120$0$48000000加：產(chǎn)品制造本錢400000×$94.4237768000可供銷售產(chǎn)品本錢37768000減：期末存貨本錢037768000毛利10232000減：銷售和治理費(fèi)用變動銷售和治理費(fèi)用400000×$104000000固定銷售和治理費(fèi)用45600008560000營業(yè)凈收益$1672000事會中大多數(shù)有表決意見的成員表示：治理者將必需真正努力以到達(dá)這樣的目$2000000。$10000$25000$2000000治理人員將會得到獎金。否則，董事會不會支付。三、試驗(yàn)要求假定公司沒有預(yù)備存貨〔即產(chǎn)量等于銷量持一樣，則為了到達(dá)$2000000GPS利用吸取本錢法，通過建立一個修訂的預(yù)算和產(chǎn)生$2000000營業(yè)凈收1.的答案。$2000000利潤。事實(shí)上，公司年末的結(jié)果看起來似乎是依據(jù)最初的打算進(jìn)展的，及銷售400000$1672000.司仍舊披露$2000000的利潤。治理者提出的建議是，在目前的銷售率下，公司有足夠的生產(chǎn)力量再生產(chǎn)10‰的GPS裝置，并將其儲存到倉庫，因此，將固400000持不變，在吸取本錢法下，為了至少顯示$2000000的利潤，公司必需生產(chǎn)多少件產(chǎn)品？通過編制利潤表來驗(yàn)證你在上面3.中的答案。承受吸取本錢法。你認(rèn)為李國昌為了到達(dá)利潤目標(biāo)，也會贊同建立期末存貨的提議嗎？有關(guān)董事會在將來怎樣計算獎金的問題，你有何建議？四、試驗(yàn)思考變動本錢法與完全本錢法有什么不同？變動本錢法能否替代完全本錢法？五、試驗(yàn)報告1.試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)中的問題及解決方法。體會〔包括建議〕試驗(yàn)三加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡店投資決策一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者理解投資工程的程序和思路。理解和運(yùn)用本量力分析，做出投資決策。二、試驗(yàn)資料加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡店投資決策(這些課程是由安大概省倫敦市的毅偉治理學(xué)院開設(shè)的)，戴維·格蘭特利用暑假回到了他的家鄉(xiāng)—牙買加的他感到，現(xiàn)在正是他在牙買加進(jìn)展事業(yè)的大好時機(jī)。(JamaicaTelecommunicationsLimited,JTL)JTL是0％的股份為英國電訊公司所擁有。假設(shè)戴JTL租用線。此外，他還在技術(shù)大學(xué)擔(dān)當(dāng)兼職教師并在牙買加擔(dān)當(dāng)計算機(jī)程序設(shè)計師。(包括進(jìn)入網(wǎng)絡(luò))、社會活動。競爭環(huán)境低的主要緣由是：1)相對于平均工資而言，計算機(jī)本錢很高；2)金斯敦的某些3)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效勞供給商通常收取較高的效勞費(fèi)。大局部E-mail和每月入網(wǎng)時間較少的用戶90元。(就餐)食品。但這些咖啡屋卻通常不供給咖啡，由于這種飲料在牙買加并不格外普及。加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡屋戴維打算在牙買加開設(shè)歐洲風(fēng)格的咖啡屋，供給調(diào)制好的咖啡(例如，使用本地或進(jìn)口咖啡豆、煮咖啡器、供給熱牛奶咖啡等等)、進(jìn)口葡萄酒、鮮果汁、面包圈以及糕點(diǎn)等烤制食品他預(yù)備在咖啡屋開設(shè)三個區(qū)域帶有小隔間的計算桌椅的一般咖啡區(qū)。最初，他預(yù)備購置五臺“奔騰”處理器并向JTL租用一條56kbps 的線以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)咖啡屋還供給打印效勞、一臺掃描器以及最的辦公軟件(如空白表格軟件、字處理軟件以及掃描軟件)加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡屋(CaribbeanInternetCafe,CIC)將不設(shè)廚房，全部糕餅可在需要時從本地面包房購置。3520000CIC505(3個小隔間)、15個設(shè)在飲酒區(qū)、20個設(shè)在一般咖啡區(qū)。CIC可以吸引更多的客戶?！?535牙買加元=1美元。kbps〕初始投資1996年考察金斯敦期間，戴維就已開頭收集開辦網(wǎng)絡(luò)咖啡屋所需的而不必到牙買加的大局部商店購置昂貴的設(shè)備。表2-1列出了設(shè)備單及有關(guān)本錢。戴維打算雇用熱忱的、主修計算機(jī)的大學(xué)生作為CIC的員工。他們每周將約為每小時40美元。咖啡屋每周向公眾開放六天，共計84小時，這樣，員工90小時左右，平均每班需要兩名員工。戴維打算親自治理財務(wù)并40000美元。30000美(每5％)，而他又不愿支付分期付款的定金。戴維估量，每月費(fèi)及各種設(shè)備7000美元的初始保證金。JTL的一位同事打聽，了解到每月租用網(wǎng)絡(luò)線路的費(fèi)用為1010000美元。CIC10000美元。同時，戴維20000美元的廣告費(fèi)。其他前期本錢，如法律費(fèi)、注000美元。每月治理費(fèi)及維護(hù)費(fèi)等雜項(xiàng)費(fèi)50000美元。定價312040％的顧客會支付計算機(jī)網(wǎng)60美元，而每個顧客用5030美元。JTL的資助500000美元的積蓄投資咖啡屋。他還找到他的朋友、親戚JTL工作的前任老板取得了聯(lián)系，并給她看了自己的業(yè)務(wù)打算。他們對咖啡屋的治理提出了很多有益的建議。JTL對這些建議感興趣，他們認(rèn)為，通過網(wǎng)絡(luò)JTL網(wǎng)絡(luò)效勞的銷售量。JTLJTL預(yù)備為CIC500000)1250000美元的長期貸款。CIC10％的特別優(yōu)待利率支付貸款利息。此外，JTL還托付一家40決策在度過一個精疲力竭的“暑假”之后，戴維坐下來重審查了他的規(guī)劃。他不知CIJTL是否都可以從中獲利呢？2-1加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡屋所需設(shè)備設(shè)備單工程工程單位本錢總本錢個數(shù)(US$)(JA$)①一般設(shè)備系統(tǒng)1$150$5250柜臺1$10000$350000煮咖啡器2$2000$140000現(xiàn)金收款器1$50000照相復(fù)印機(jī)1$800$28000硬件奔騰系統(tǒng)、采顯、CD-ROM、調(diào)制解調(diào)器5$2000$350000彩色噴墨打印機(jī)1$400$14000激光打印機(jī)1$800$28000軟件Windows951$100$3500Microsoftoffice1$350$12250家具桌子或小隔間20$150$105000椅子或凳子50$100$175000沙發(fā)2$50000其他/雕塑4$10000瓷器、刀叉餐具、玻璃制品$100000花/植物$5000總計$14260001包括進(jìn)口關(guān)稅和其他稅。三、試驗(yàn)要求利用戴維搜集的數(shù)據(jù)資料，幫戴維分析做出是否開設(shè)咖啡店的決策。分析戴維和他的投資伙伴能否都從中獲利。四、試驗(yàn)思考假設(shè)做實(shí)體投資，需要從哪些方面搜集數(shù)據(jù)？五、試驗(yàn)報告1.試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)中的問題及解決方法。體會〔包括建議〕試驗(yàn)四短期經(jīng)營決策一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者把握短期經(jīng)營決策的方法，嫻熟應(yīng)用相關(guān)方法做出決策。二、試驗(yàn)資料甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策甲公司是一家從事機(jī)床制造的大型國有企業(yè)，資金供給格外充分。2023年2023X成為甲公司的拳頭產(chǎn)品。2023-2023XY5000〔假定這個價格長期不變，甲公司的外匯資金充裕。Y為每年生產(chǎn)800套YX預(yù)算的固定生產(chǎn)本錢為600000元，單位變動生產(chǎn)本錢為3000元/件。B方案的2023Y10000002500/3000400020231000Y型裝置，其中，甲公司使用了600銷售。Y三、試驗(yàn)要求1.2023Y2023X3.2023Y？〔要求列出計算過程〕2023按原有規(guī)模生產(chǎn)或增產(chǎn)〔按最大生產(chǎn)量計算〕312002023Y置直接對外銷售的方案，為什么？四、試驗(yàn)思考在進(jìn)展短期經(jīng)營決策中，如何區(qū)分相關(guān)本錢和無關(guān)本錢？3.決策中假設(shè)僅從經(jīng)濟(jì)角度考慮問題，可行么？五、試驗(yàn)報告1.試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)中的問題及解決方法。體會〔包括建議〕試驗(yàn)五標(biāo)準(zhǔn)本錢及其應(yīng)用一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者理解本錢本錢掌握的重要性，理解標(biāo)準(zhǔn)本錢法的應(yīng)用二、試驗(yàn)資料米勒玩具公司的本錢掌握6月份的邊際奉獻(xiàn)格式的利潤表所顯示的：預(yù)算實(shí)際銷售收入〔15000個游泳池〕$450000$450000減：變動費(fèi)用變動性銷貨本錢①180000196290變動性銷售費(fèi)用2000020000變動費(fèi)用合計200000216290制造費(fèi)用130000130000銷售和治理費(fèi)用8400084000固定性費(fèi)用合計214000214000營業(yè)凈收益$36000$19710邊際奉獻(xiàn)減：固定性費(fèi)用邊際奉獻(xiàn)減：固定性費(fèi)用250000233710剛上任的威斯伍德工廠總經(jīng)理杰奈特?杜恩，得到了一個“讓事情處于掌握于變動性銷貨本錢。她供給了如下所示的每個游泳池的標(biāo)準(zhǔn)本錢：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量或工時標(biāo)準(zhǔn)價格或工資率/安排率標(biāo)準(zhǔn)本錢直接材料3.0磅每磅$2.00$6.00直接人工0.8工時每工時$6.004.80變動性制造費(fèi)用0.4工時①每工時$3.001.20標(biāo)準(zhǔn)本錢合計$12.00①基于機(jī)器工時。杜恩女士已經(jīng)確定，在615000個游泳池并且發(fā)生了以下本錢：60000磅材料，本錢是每磅$1.95。在生產(chǎn)中使用了49200〔完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品存貨很少，可以無視〕工作了11800個直接人工工時，本錢是每工時$7.00。d．該月發(fā)生了總計$182905900個機(jī)器工時。該公司的政策是每月將全部差異結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨本錢中。三、試驗(yàn)要求率和效率差異。c.變動性間接費(fèi)用耗用和效率差異。假設(shè)你在上面1.中計算的差異為該月顯示一個總的凈的有利的或不利的差異。這個數(shù)字對利潤表有什么影響？列出計算過程。1.中計算的差異中選擇兩個最重要的，向杜恩女士解釋這些差異的可能緣由。四、試驗(yàn)思考如何制定標(biāo)準(zhǔn)本錢？3.為什么要進(jìn)展本錢差異分析？五、試驗(yàn)報告1.試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)中的問題及解決方法。體會〔包括建議〕試驗(yàn)六全面預(yù)算治理一、試驗(yàn)?zāi)康脑囼?yàn)者把握如何編寫預(yù)算.二、試驗(yàn)資料嘉德公司全面預(yù)算嘉德公司是一家生產(chǎn)大容量存儲器系統(tǒng)的高科技企業(yè)。該公司正預(yù)備編制2023年度的全面預(yù)算。全面預(yù)算將以以下數(shù)據(jù)為編制根底。2023550002023時間時間銷售量第一季度其次季度65000個第三季度第四季度400元，全部的銷售都是賒銷。在銷售當(dāng)季嘉德公司可以收回15%在下個季度收回。沒有壞賬。沒有期初庫存產(chǎn)成品。嘉德公司估量每季度的庫存產(chǎn)成品數(shù)量如下時間時間庫存量第一季度其次季度第三季度第四季度3101806570030%，嘉德公司打算使本年末的期末庫存原材料等于本年期初庫存原材料。1530000350000固定制造費(fèi)總額除以全年估量實(shí)際生產(chǎn)量。變動制造費(fèi)用為每小時6元。全部變動制造費(fèi)用都在發(fā)生當(dāng)季支付現(xiàn)金。2500005000010發(fā)生當(dāng)季支付現(xiàn)金。20231231資產(chǎn)負(fù)債表單位：