職代會工作報告【11篇】

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職代會工作報告【11篇】

第一篇:職代會工作報告

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

(一)、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

我公司的兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業(yè)生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計--多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成以點帶線，以線帶面的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到三個堅持和四個做好，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協調行政一直開展獨具特色的創(chuàng)業(yè)績、做貢獻競賽、安全生產文明施工流動紅旗競賽、建工質量杯競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。

(二)、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

(三)、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展送溫暖工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以溫暖、關心、幫扶為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《--晚報》、《--都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。(四)、以創(chuàng)建職工之家為重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員先進性教育活動和學習，認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動以及學習，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓學習;二是以職工之家建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。

幾年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作(生產)者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在--、--、--、--年度連續(xù)4次被省建設農林水工會評為先進集體。

關于當前和今后的工作

根據新的形勢和任務，結合公司實際，今后工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。

按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作：

(一)、健全維權機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續(xù)抓好職代會和企務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協調的勞動關系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關系，加強信息工作，及時預防發(fā)現和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關系協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業(yè)加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)職工之家活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

(二)、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造比、學、趕、幫、超的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到設備結構，一清二楚;生產流程，心中有數;日常生產，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數字管理，得心應手的五項全能標準。

(三)、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會干部要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

(四)、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員組織起來，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農民工已成為公司生產的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。工會要貫徹組織起來，切實維權的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農民工隊伍全面融入到我公司生產中去。各分會要向農民工開放員工小家的文化娛樂設施，組織農民工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。

2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應企業(yè)經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的五種本領。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產生了年紀輕、政治硬、素質高、業(yè)務好的富有能力的新一屆工會領導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領。

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工。深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件。基層工會干部任務重、難度大，工作累，今后一定要想方設法解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。第二篇:職代會工作報告

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

(一)、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

我公司的兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業(yè)生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計--多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成以點帶線，以線帶面的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到三個堅持和四個做好，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協調行政一直開展獨具特色的創(chuàng)業(yè)績、做貢獻競賽、安全生產文明施工流動紅旗競賽、建工質量杯競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。

(二)、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

(三)、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展送溫暖工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以溫暖、關心、幫扶為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《--晚報》、《--都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

(四)、以創(chuàng)建職工之家為重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位:一是以開展保持共產黨員先進性教育活動和學習大為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動以及學習，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓學習;二是以職工之家建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。

幾年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作(生產)者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在--、--、--、--年度連續(xù)4次被省建設農林水工會評為先進集體。

關于當前和今后的工作

根據新的形勢和任務，結合公司實際，今后工會工作的指導思想是:高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。

按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作:

(一)、健全維權機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續(xù)抓好職代會和企務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協調的勞動關系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關系，加強信息工作，及時預防發(fā)現和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關系協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業(yè)加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)職工之家活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

(二)、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造比、學、趕、幫、超的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到設備結構，一清二楚;生產流程，心中有數;日常生產，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數字管理，得心應手的五項全能標準。

(三)、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會干部要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

(四)、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員組織起來，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農民工已成為公司生產的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。工會要貫徹組織起來，切實維權的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農民工隊伍全面融入到我公司生產中去。各分會要向農民工開放員工小家的文化娛樂設施，組織農民工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。

2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應企業(yè)經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的五種本領。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產生了年紀輕、政治硬、素質高、業(yè)務好的富有能力的新一屆工會領導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領。

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工。深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿罩亍㈦y度大，工作累，今后一定要想方設法解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。

第三篇:職代會工作報告

本報訊（記者王亞洲田野）征途萬里風帆勁，砥礪奮進正當時。12月26日，公司在職工俱樂部召開第三屆一次職代會暨2021年工作會議，回顧和總結過去一年和十三五主要工作和成績，部署2021年重點工作，展望十四五發(fā)展前景。

上午八時三十分，大會開幕。全體起立，共唱國歌。

會上，公司黨委書記、董事長陳榮德作了題為《立足新時代，謀劃新布局，展現新作為，奮力譜寫鐵法能源公司高質量發(fā)展新篇章》的講話。他首先代表公司黨委，向受到表彰的先進單位、先進集體和勞動模范表示誠摯的祝賀，向與會代表和全體職工及家屬致以親切的問候，向一直以來關心支持公司發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝。

陳榮德指出，即將過去的2020年，是我國全面建成小康社會的決勝之年，也是十三五發(fā)展規(guī)劃的收官之年，更是公司經受疫情考驗、實現穩(wěn)健發(fā)展的攻堅之年。一年來，公司上下深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，在省委省政府和能源集團的正確領導下，冷靜面對新形勢新變化，積極應對新困難新挑戰(zhàn)，全面落實做強做優(yōu)煤炭主業(yè)、做精做細非煤產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化改革，聚力創(chuàng)新，在困境中尋突破，在逆勢中謀發(fā)展，各項工作亮點紛呈。主要體現在：一是政治引領的發(fā)展方向更加明確；二是穩(wěn)中求進的發(fā)展基礎更加堅實；三是統(tǒng)籌協調的發(fā)展成果更加顯著；四是文化驅動的發(fā)展活力更加強勁。

陳榮德強調，2021年，公司上下要堅定不移落實做強做優(yōu)煤炭主業(yè)、做精做細非煤產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持和加強黨的領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以職工為中心的發(fā)展思想，堅持改革創(chuàng)新雙核驅動，堅持不懈推進作風建設，踐行新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，全力推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。

陳榮德強調，要堅持和加強黨的全面領導，匯聚攻堅克難新動力。突出抓好黨的政治建設，旗幟鮮明講政治，樹牢四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護，將管黨治黨主體責任貫穿到企業(yè)發(fā)展全過程、全領域。著力建強黨的基層組織，鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果，持續(xù)推進兩學一做學習教育常態(tài)化、制度化，大力開展固元鑄魂固本強基兩項工程。全面加強宣傳思想工作，守好意識形態(tài)陣地，持續(xù)加強四史教育，謀劃好、開展好中國共產黨成立100周年慶?；顒?。持續(xù)推動政治生態(tài)建設，踐行唯人品、唯能力、唯業(yè)績的用人理念，提升七種能力，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

陳榮德強調，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，構筑穩(wěn)健發(fā)展新格局。順應發(fā)展大勢，以變求穩(wěn)。要牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的豐富內涵和實踐要求，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變。保持戰(zhàn)略定力，以穩(wěn)求進。各項工作都要維護好穩(wěn)這個大局，有利于穩(wěn)的招多想，有利于穩(wěn)的事多做。統(tǒng)籌協調發(fā)展，以進求優(yōu)。要著力構建產業(yè)內部協調運轉機制，暢通主業(yè)與非煤內部循環(huán)通道，奏好同心曲，絕不能各唱各的調、各吹各的號。要堅持改革創(chuàng)新雙核驅動，增添加速發(fā)展新引擎。聚焦解放思想，全力破局開新。要跳出鐵能看鐵能、站位全局謀一域，破除封閉狹隘的心智，以大思路、大手筆、大氣魄謀劃發(fā)展、推進工作、開創(chuàng)新局。聚集改革動能，破解發(fā)展難題。要以建立現代企業(yè)制度為方向，抓重點、補短板、強弱項，突出系統(tǒng)集成、協同高效，提升改革綜合成效。聚合創(chuàng)新要素，釋放發(fā)展活力。要著力推進兩化深度融合和智能化建設在高質量發(fā)展過程中的推廣應用，堅持產學研用相結合，在更高層次、更廣領域開展合作，加快推動科技創(chuàng)新體系優(yōu)化升級，著力提升自主創(chuàng)新能力，實施重大課題摘牌攻關，打造更多的技術利器。

陳榮德強調，要堅持以職工為中心的發(fā)展思想，注入和諧發(fā)展新活力。突出文化引領力。在繼承優(yōu)秀文化積淀的基礎上不斷加以創(chuàng)新、變革和重塑，將文化理念轉化為職工的情感認同和行為習慣，讓職工群眾感受到家的溫暖、企業(yè)的情懷，匯聚引領企業(yè)發(fā)展的內生動力。激發(fā)職工創(chuàng)造力。要大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，尊重職工在實踐活動中所積累的經驗和精神創(chuàng)造，給更多的年輕骨干提供敢闖敢試、擔當作為的良好工作和學習環(huán)境，多些關愛包容，少些求全責備，激勵他們掌握真本領、練就硬功夫、創(chuàng)造新業(yè)績。提升企業(yè)凝聚力。要始終把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，讓廣大職工有更多的獲得感、幸福感、安全感。要堅持不懈推進作風建設，開拓高質量發(fā)展新局面。強化責任意識。要堅決破除形式主義、官僚主義，增強協同作戰(zhàn)和主動補位意識，自覺加強縱向推動、橫向溝通，在完成份內職責的同時主動前后延伸，實現業(yè)務之間、工作之間、環(huán)節(jié)之間無縫對接，實現整體協調聯動。強化擔當意識。各級領導干部一定要把學習作為提高擔當能力的第一需要，養(yǎng)成終身學習習慣。強化使命意識。要堅定理想信念、提高政治站位，逢山開路，遇水搭橋，形成以干成事論水平、以解決實際問題論能力、以高質量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導向。

會上，公司黨委副書記、副董事長、總經理佟大光作了題為《深化改革，聚力創(chuàng)新，堅定不移推動高質量發(fā)展邁上新臺階》的行政工作報告。

佟大光指出，即將過去的2020年，是客觀形勢異常復雜、極具挑戰(zhàn)的一年，也是鐵法能源公司推進高質量發(fā)展、各項工作富有成效的一年。一年來，公司上下深入貫徹落實省委省政府決策部署和能源集團工作要求，一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)中求進，勠力攻堅，圓滿完成既定的目標任務，實現了十三五完美收官。主要表現在：疫情防控阻擊戰(zhàn)取得勝利；煤炭產量穩(wěn)中有升，生產原煤2542萬噸；經濟運行質量持續(xù)提高，實現營業(yè)收入94億元，完成利潤3億元；兩項技術革命實現新突破；安全生產實現最佳年，時隔18年，再次實現了零亡人目標；職工收入再創(chuàng)新高，全部職工人均工資71906元，同比提高6.8%。

佟大光回顧了公司2020年重點工作和十三五期間所取得的成績，他指出，一年來，我們重點抓了七項工作。一是細抓嚴管，安全生產再創(chuàng)新佳績。二是科學謀劃，煤炭主業(yè)呈現新態(tài)勢。三是調整優(yōu)化，非煤產業(yè)增添新動能。四是強化管控，經濟運行經住新考驗。五是突出重點，企業(yè)改革取得新進展。六是普惠職工，民生工作交出新答卷。

在指出公司目前存在的問題和不足，分析了當前和未來五年面臨的形勢后，佟大光指出，十四五期間企業(yè)發(fā)展基本原則是：堅持依法依規(guī)和改革創(chuàng)新相統(tǒng)一，堅持煤炭主業(yè)和非煤產業(yè)相促進，堅持本埠發(fā)展和域外開發(fā)相協同，堅持傳統(tǒng)動能和新興動能相適應，堅持安全穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)籌。

第四篇:職代會工作報告

各位代表、同志們：

現在，我向大會作工作報告，請予審議。

**建安公司第七屆一次職代會是在深入學習黨的__屆三中全會精神，認真貫徹落實**礦業(yè)公司第九次黨代會和十九屆一次職代會精神的新形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務是：以深入學習黨的__屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到20__年底實現產值噸萬，實現銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

一、六屆職代會以來的主要工作

六屆職代會以來的三年，是公司發(fā)展好轉以來面臨困難和壓力，在困境中經受考驗的三年;也是公司團結依靠廣大職工，不畏艱難，奮力拼搏，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎取得顯著成績的三年。所取得的成績倍感艱辛、令人欣慰。三年來，我們堅持用科學發(fā)展觀為指導，在黨委、礦部高度重視、關心和支持下，緊緊圍繞公司生產經營中心，加強企業(yè)內部管理，變壓力為動力，穩(wěn)步推進工藝技術改造和恢復生產，開創(chuàng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面。

(一)、生產水平穩(wěn)步提高

三年來，公司堅持以生產經營為中心，團結和帶領廣大職工堅定信心，攻堅克難，較好地完成了生產經營任務：20__年生產銷售干選礦萬噸，實現銷售收入萬元;20__年生產銷售干選礦130.67萬噸，實現銷售收入8890.34萬元;20__年生產銷售干選礦萬噸，實現銷售收入萬元。三年來，干選礦產能和銷售收入邁上了新臺階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。與此同時，為滿足生產經營需要，公司先后對回收二廠四條生產線進行工藝技改，對四條生產線設備進行更新，新增220型小松挖掘機一臺，推土機臺，現代60型挖掘機一臺，裝載機臺，三年共增加固定資產萬元，為企業(yè)發(fā)展增強了后勁。

(二)、進一步增強企業(yè)凝聚力

三年來，公司本著以人為本辦企業(yè)的思想，在企業(yè)發(fā)展的同時，努力讓職工分享發(fā)展的成果，著力增加職工工資收入，極大地調動了職工的生產積極性。20__年職工人均月收入與20__年同期相比每人每月人均增加約元，同比增加℅。根據馬鞍山市住房公積金基數調整的通知精神，及時調整職工住房公積金，20__年職工住房公積金調整后與20__年同期相比每人每月人均增加約元，同比增加℅。與此同時，公司逐月繳納職工養(yǎng)老等五險費用(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)，并根據市人力資源和社會保障部門有關規(guī)定，及時上調職工養(yǎng)老等五險繳費基數，20__年職工養(yǎng)老等五險繳費基數與20__年同期相比每人每月人均增加約元，同比增加℅。此外，還為在職工辦理了意外傷害保險，深受職工好評。

(三)、大力實施降本增效活動

三年來，針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，

本著持續(xù)改進的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經濟運行質量，提升降本增效的貢獻率。在可量化、可考核的降本增效指標上，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，真正做到層層傳遞壓力;在精心組織生產上，提高班產量和機時產量，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本，僅20__年就節(jié)約成本萬元;在控制采購成本上，采用集中采購、多頻次、少批量采購等不同策略，加強與生產商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實現低成本采購;在充分發(fā)揮經濟責任制的激勵機制作用上，加大考核力度，體現按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻掛鉤。

(四)管理邁上新臺階

三年來，全公司上下深刻地認識到強化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實加強管理的各項措施，進一步明確管理職責任，提高了管理效能。

營銷管理觀念轉變。為建立適應市場變化的營銷機制，正視干選產品銷售由賣方向買方市場轉變的現實，公司采取積極主動的營銷策略，加強對原料、生產和營銷的統(tǒng)籌與協調，從提升生產能力，提高產品質量入手，牢固樹立質量意識，以質量求生存營銷理念。

安全管理措施有力。公司始終堅持立足事前防范，進一步加大安全屬地管理力度，狠抓外運車輛以及貨運現場的安全管理，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運車輛的安全秩序，同時加強對邊坡、架頭等危險源點的監(jiān)控管理，認真落實各項安全措施，安全生產取得了良好效果。

人力資源管理不斷改進。根據三管六外管理的有關規(guī)定，繼20__年4月和10月分別對9名同志進行交流，20__年12月又對5名同志進行交流，通過交流促進他們的工作積極性。針對裝載機操作技能的現狀，強化職工崗位技能培訓，提升職工崗位操作技能水平，舉辦了一期裝載機司機(中級工)培訓班，有23名同志取得了裝載機司機(中級工)技能證書。

設備管理初見成效。設備是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵，三年來，我們制定了設備管理制度和點檢制度，將每臺設備的點檢維護責任落實到人，嚴格維修費用支出，從而，降低了設備的運行成本，初步扭轉了設備管理的被動局面。

現場管理扎實推進。為推動企業(yè)規(guī)范化、標準化建設，提升企業(yè)現場管理水平，按照現場管理的考核標準和上級要求，突出重點，分階段，全力打好現場管理攻堅戰(zhàn)，對物品堆放進行分類定置管理，加大現場管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設標牌和班組活動欄，徹底整治衛(wèi)生死角，通過強化現場管理工作，使生產作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善，取得了分階段性成果。

(五)、黨群工作成效顯著

三年來，公司黨總支認真開展保持共產黨員先進性教育活動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，深入學習黨的和__屆三中全會精神，正確引導基層黨組織和廣大黨員在公司生產經營和改革發(fā)展的實踐中建功立業(yè)，樹立了黨員的良好形象，增強了黨組織的吸引力和向心力。

積極做好黨員發(fā)展工作。本著堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的原則，三年來，有名同志經組織考察，條件成熟，被上級黨委批準為預備黨員，同時做好名預備黨員按期轉正工作，為黨組織注入了新鮮血液和活力，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認真開展黨員安全兩無活動。公司黨總支結合企業(yè)安全生產實際，認真開展黨員安全兩無活動，建立健全黨員安全責任區(qū)，增強黨員在企業(yè)安全生產中發(fā)揮模范帶頭作用的自覺性。針對季節(jié)變化的特點，認真做好夏季五防和冬季五防工作，夏季組織黨員干部為一線職工送清涼，冬季開展鏟除道路積雪、包扎水管等活動結合安全生產標準化、文明單位創(chuàng)建和現場管理的具體標準和要求，細化落實安全生產責任制，通過義務清理衛(wèi)生死角，創(chuàng)造文明、整潔的良好環(huán)境，使現場管理達標初見成效。

扎實開展黨風廉政建設。三年來，公司黨總支切實加強黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、六項禁令和**礦《改進工作作風，密切聯系群眾》的規(guī)定，結合企業(yè)實際落實黨風廉政建設責任制，不斷強化各級領導干部履行一崗雙責和廉潔自律意識，通過觀看反腐倡廉警示教育活動，使廣大黨員干部引以為戒，自覺筑牢黨紀國法和防腐拒變的思想道德防線。結合公司生產經營實際，各項工作規(guī)范有序進行，深入推進廉潔風險防控管理工作，使廉潔風險防控工作常態(tài)化。

認真開展四好領導班子創(chuàng)建活動。公司黨總支結合開展改進工作作風，提高工作效率為主題的作風建設年活動，服務和推進生產經營建設，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為著力點，加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子決策能力、執(zhí)行力和經營管理能力，促進了公司生產經營各項目標順利實現。

扎實做好思想政治工作。思想政治工作緊緊圍繞生產經營實際，服務大局，以積極的姿態(tài)應對實際困難，把職工的思想引導到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識上來，以思想教育為切入點，對職工進行正確的思想引導，營造有利于企業(yè)發(fā)展的正能量。同時進一步強化維穩(wěn)工作的領導責任，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，認真做好職工的來信來訪工作，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定鳴鑼開道、保駕護航。

深入開展民主評議干部和廠務公開工作。三年來，公司黨總支認真開展民主評議干部工作，每年在職代會期間對中層干部按德、能、勤、績、廉進行綜合評議，同時加強對三管六外教育和交流，通過交流促進他們的工作積極性。廠務公開工作規(guī)范有序進行，對干部任免、設備的采購、工資分配、較大數額的費用支出等重大事項進行集體討論、研究、決定，做到有權必有責，用權受監(jiān)督，推進了企業(yè)民主管理。

精神文明精神進一步加強。積極營造健康向上的文體活動：在**礦第九屆職工運動會上，經過全體運動會團結協作，頑強拼搏，圓滿完成賽前確定的抓分進位的奮斗目標，實現了金牌零的突破，取得了團體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績，創(chuàng)建安公司組團以來歷史之最。同時，公司還榮獲了**礦第九屆職工運動會優(yōu)秀組織獎榮譽稱號。春節(jié)前夕，公司開展了迎新春拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風貌和企業(yè)形象。

積極開展送溫暖活動。六屆職代會以來，工會工作以關心困難職工的冷暖與疾苦為重點，積極開展送溫暖活動，公司領導班子始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實際問題。三年來共為困難職工送去慰問金元;對患有大病、重病的職工公司領導和工會多次去醫(yī)院和家中看望，送去慰問金元;同時，對困難職工家庭子女上學進行資助，全年共發(fā)放助學金元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實際困難，讓困難職工真正享受和諧企業(yè)那種真誠的關愛。

與此同時，共青團建設進一步加強，積極開展青安崗和青年志愿者活動;女工工作取得了良好效果，三、八婦女節(jié)期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和立足崗位做貢獻，相約春天話發(fā)展征文演講活動，同時認真做好人口與計劃生育工作，獲得20__年度**礦人口與計劃生育標兵單位稱號;治保工作圍繞生產經營中心，認真開展六五普法教育活動，為企業(yè)穩(wěn)定和公司生產經營保駕護航，獲得20__年度**礦綜合治理先進單位稱號。

三年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，團結和依靠全體職工克難攻堅，奮力拼搏，取得了較好的經營業(yè)績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關心、支持的結果;是公司領導班子開拓創(chuàng)新，銳意進取的結果;是全體職工頑強拼搏，奮發(fā)努力的結果。

在肯定成績的同時，我們更應該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產經營，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，為此，公司上下務必對此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進一步增大，退休職工逐年增多，人員結構性矛盾日益突出，人力資源不足;一些中層管理人員責任心不強，積極進取的激情弱化，對企業(yè)生存與發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)認識不足，不思進取，得過且過;一些職工仍不能正確理解嚴格管理，不能把相關制度要求內化為自己的自覺行為，被動的接受管理，沒有緊迫感和危機意識;生產過程中對標挖潛，降本增效，厲行節(jié)約的意識淡薄，導致非生產因素成本難以掌控。

克服這些困難，戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，實現我們的奮斗目標，關鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認真加以解決。

二、面臨的形勢和任務

今后三年，是我國深入貫徹落實黨的__屆三中全會精神和全面深化改革的關鍵時期。如何順應新形勢和市場的變化，也是我們實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在，我們將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多困難。面對新形勢、新任務，我們既要有強烈的緊迫感、責任感，更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，加快發(fā)展。

從鋼鐵行業(yè)來看，隨著國內外鐵礦石新增產能的逐步釋放，國家對鋼鐵過剩產能的限制和落后產能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場供求關系博弈加大，鐵礦石價格面臨回落風險，國內礦山行業(yè)由于生產成本高，抵御風險能力低，經營壓力加大。

從馬鋼內部來看，鋼鐵主業(yè)經營困難，面對鋼鐵行業(yè)依然低迷的市場需求和嚴峻的企業(yè)經營現狀，將面臨巨大的經營壓力。加之，**礦業(yè)公司和選、凹選無法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產量難以保障，不確定因素增多。

從企業(yè)自身來看，由于企業(yè)產業(yè)鏈缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足，抵御市場風險的能力相當脆弱;企業(yè)內單位與單位之間，部門與部門之間通力協作不暢，時有發(fā)生相互扯皮，相互推諉的現象，以致造成工作效率低下，執(zhí)行力不高;一些干部職工主人翁意識淡薄，憂患意識和責任意識不強，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻精神。

新的形勢承載新的挑戰(zhàn)，新的目標孕育新的希望?；谏鲜龇治?，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團結拼搏，積極進取，為實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

今后三年，是公司實現可持續(xù)發(fā)展的重要時期，我們要立足當前，謀劃未來，以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發(fā)展行動中去。今后三年的工作思路是：以深入學習黨的__屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到20__年底實現公司產值噸萬，實現銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標，是貫徹落實__屆三中全會精神的具體體現，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動力。為此，全司上下要統(tǒng)一思想，必須在實踐中認真貫徹實施，使公司可持續(xù)發(fā)展目標成為全體職工的力量源泉和前進方向。

轉變觀念。在挑戰(zhàn)面前，能不能抓住機遇，是我們能不能贏得主動的關鍵所在，我們能否實現三年的發(fā)展目標，將決定公司長遠的發(fā)展方向，甚至關系到公司今后的前途和命運，關系到公司能否可持續(xù)生存發(fā)展。因此全司上下一定要轉變觀念，共同關注和支持企業(yè)發(fā)展，切實承擔起加快發(fā)展企業(yè)的重要責任。

加快發(fā)展。公司在三年發(fā)展目標中確定的產值和銷售收入，是公司生存發(fā)展的基礎。全司上下一定要增強大局意識、責任意識，制定目標分解方案和階段性目標任務，落實到具體的責任部門、責任人，加快發(fā)展步伐，確保按質按量按時完成任務。

凝心聚力。我們提出了鼓舞人心的企業(yè)三年發(fā)展目標，標志著我們將邁向一個新的發(fā)展目標，要把這個目標變成全體員工的共同追求，成為共同愿景，以百折不撓和奮斗不止的理念，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

三、今后三年的主要工作和措施

今后三年，我們要以穩(wěn)產量、控成本、保安全、嚴考核、轉作風、構和諧為工作重點，科學謀劃，積極作為，努力實現

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標任務。

工作主題：立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展

主要工作目標：

產品產量(分階段進行)：

1、20__年，15%以上的品位干選礦萬噸，實現目標

利潤：萬元;

2、20__年，15%以上的品位干選礦萬噸，實現目標

利潤：萬元;

3、20__年，15%以上的品位干選礦萬噸，實現目標

利潤：萬元;

安全目標：

1、月千人負傷率低于0.4，重傷以上人身傷害事故為零;重大生產事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故為零;

2、在崗職工接受教育率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;

3、崗位粉塵合格率達85%。

主要工作措施：

(一)、在技術創(chuàng)效上下功夫，實現達產達效

當前，全公司上下要緊密圍繞全年的生產任務，優(yōu)化生產組織，實現穩(wěn)定生產和均衡生產，努力實現達產達效。一是強化工序管理，穩(wěn)定生產節(jié)奏，做到生產組織與設備管理、安全保障、勞動紀律等有機結合，促進生產水平穩(wěn)定提高。二是全盤籌劃，并認真組織、全面分析生產中出現的問題，采取措施及時處理，本著產量要服從質量和效益，保持生產穩(wěn)定高效。三是進一步規(guī)范設備點檢工作，完善設備點檢制度，強化設備維護和點檢，降低設備運營成本，提高設備運行效率，提高設備維護維修管理水平，避免重、特大設備事故發(fā)生，堅決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為，以強有力的手段抓好設備管理工作，確保設備高效、穩(wěn)定、安全運行。四是加強單位與單位之間的通力合作，二廠要針對不同的原料，結合銷售部門反饋的信息，及時采取應對措施，努力提升產量;原料科要從生產源頭抓起，保證貨源供給;銷售部門要積極、認真、細致地協調好各方關系，樹立為客戶服務的意識，及時掌握市場動態(tài);汽車隊要積極做好干選礦倒運和廢渣排運，確保公司生產經營正常進行;后勤輔助單位要要樹立大局意識，服務意識，切實提高工作效率，提升管理水平，積極為生產一線服務。

(二)、在成本管控上下功夫，實現挖潛增效益

對標挖潛工作是一項艱巨的工作，也是一項長期性的工作，我們一定要加強企業(yè)內部管理，深入開展對標挖潛，大力實施降本增效活動。一是抓住挖潛增效重點環(huán)節(jié)，認真分析可控成本，靠落實責任狠抓具體工作的落實，一級為一級負責，堅定完成公司確定的生產經營指標不動搖，把對標挖潛，降本增效作為工作的一條主線，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。二是控制采購成本，加強與生產商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實現低成本采購。三是精心組織生產，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本。四是全公司上下必須轉變觀念，努力消化增本減利因素，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，使每個人都要承擔可量化、可考核的降本增效指標，真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力。五是要針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，深入開展對標挖潛活動，本著持續(xù)改進的要求，查找差距，分析原因，采取措施，提升降本增效的貢獻率。

(三)、在落實責任上下功夫，實現安全創(chuàng)水平

安全生產是企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，事關職工生命、企業(yè)發(fā)展。面對新的形勢，我們要始終堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，認真貫徹落實安全生產責任制，全面提高職工安全意識，增強自我安全防護能力。進一步制定完善安全管理制度，積極開展安康杯、黨員安全兩無、青安崗等活動，營造濃厚的安全氛圍，調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力，積極查

找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕習慣性違章行為。重點加強對邊坡、架頭、油庫的隱患排查，要有針對性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇、防雷電等季節(jié)性安全工作。與此同時，我們要深入開展反違章、反違紀、反事故活動和全國安全生產月活動，認真組織職工學習安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，進一步加大安全屬地管理力度，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運車輛的安全秩序。

(四)、在嚴格考核上下功夫，實現創(chuàng)優(yōu)比貢獻

為實現今后三年可持續(xù)發(fā)展目標，面對諸多不確定因素，各項目標任務更加繁重，生產組織協調更加困難。因此，我們必須緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展工作目標，全力推行以經濟責任制為主要內容的激勵機制，進一步完善公司經濟責任制考核的內容和標準。一要深入開展勞動競賽、對標挖潛，努力實施降本增效，切實提高公司生產經營效果。二要堅持按勞分配和工效掛鉤的原則，運用經濟責任制考核的杠桿，充分發(fā)揮激勵機制作用，加大考核力度，使職工收入與貢獻掛鉤，杜絕在冊不在崗和出工不出力現象，調動全體職工的工作積極性。三要努力改善和提高各項技術指標，增強全員成本意識，進一步提升經濟運行質量。四要細化各項管理和考核，對安全、治安保衛(wèi)、計生、宣傳等工作嚴格按照目標管理責任書進行考核;同時把現場管理、設備管理、勞動紀律管理、物資供應管理有機結合起來一并進行考核，以有效的措施確保公司生產經營目標的順利實現。

(五)、在真抓實干上下功夫，實現作風大轉變

作風決定精神狀態(tài)，作風決定執(zhí)行力。當前，我們的工作目標、任務已經明確，能否抓好落實，關鍵在于全體干部隊伍特別是領導干部，以什么樣的作風推進工作，是否能真正腳踏實地，一步一個腳印地干起來。一是在加強中層干部的管理，考核項目量化，把帽子、票子、位子與德、能、勤、績、廉緊密掛鉤，嚴格責任追究，注重實效，不做表面文章，要嚴格工作計劃和任務的執(zhí)行，進一步明確責任范圍，強化責任落實，爭樹良好形象。二是各單位要增強工作的主動性、計劃性和前瞻性，多動腦筋，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高不良現象，做到責隨職走、心隨責走，不推諉、不扯皮，求真務實、真抓實干，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是以深入學習黨的__屆三中全會精神為指導，以深入開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，加強企業(yè)文化建設，凝聚企業(yè)精神，激發(fā)職工的工作活力和工作激情，營造有利于企業(yè)發(fā)展的正能量，形成團結、實干、嚴謹、文明的良好氛圍。

(六)、在共建共享上下功夫，實現和諧新突破

面對新形勢、新任務，我們要進一步解放思想，轉變觀念，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以積極的姿態(tài)應對實際困難。一要積極開展勞動競賽，完善經濟責任制激勵機制，維護職工的切身利益，在實現企業(yè)預期效益的前提下，努力提高職工收入，提高職工的福利待遇，使職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。二要關心職工的冷暖與疾苦，結合實際做好送溫暖工作，真心實意地為職工辦實事，幫助職工排憂解難，讓困難職工真切的感受到和諧企業(yè)真誠的關愛，把組織的溫暖送到職工的心坎上。三要抓好現場管理工作，推動企業(yè)規(guī)范化、標準化建設，提升企業(yè)現場管理水平和能力，通過加強現場管理工作，使生產作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善。四要進一步強化維穩(wěn)工作的領導責任，

認真做好職工的來信來訪，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，維護企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。五要加強黨建和效能監(jiān)察工作，落實黨風廉政建設責任制和廉潔風險防控工作，同時發(fā)揮好各群團組織優(yōu)勢，推動我公司生產經營穩(wěn)定順行和精神文明建設全面進步。

各位代表，同志們，面對新形勢和繁重的生產任務，我們所肩負企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責任重大。為此，我們要做好迎戰(zhàn)困難，艱苦奮斗的思想準備，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，緊緊圍繞立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展的工作主題，真抓實干，奮力拼搏，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

第五篇:職代會工作報告

各位員工、職工代表同志們：

現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

一、__年工會工作回顧

__年公司工會以黨的__大精神為指導，全面貫徹全總__大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，以建功華電，和諧發(fā)展為主線，以公司工會125工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利，做到三堅持：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。

__年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了__年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對__年的工作計劃進行了全面部署。對__年度公司的四好員工、五好部門主任(經理)、四好團隊、五型優(yōu)秀班組、三德十佳員工等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)和專業(yè)技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

加強廠務公開監(jiān)督管理。公司工會堅持把廠務公開作為推進企業(yè)民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務公開的途徑與范圍，不斷完善廠務公開監(jiān)督考核機制。去年3月，召開了公司__年黨風廉政建設暨廠務公開工作會議，專題召開廠務公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了__年廠務公開工作開展情況，對公司廠務公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結。與會人員對今后如何進一步做好廠務公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務公開情況進行檢查，并將存在問題反饋給各部門并責令限期整改，使廠務公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動，促進了企業(yè)依法經營和健康發(fā)展。

(二)融入企業(yè)中心，職工素質得到有效提升

開展全民健身活動月活動。公司繼續(xù)倡導每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據檢查的側重點，分別在春秋季抽調了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結合安全生產月，開展了安康杯活動。針對檢查中發(fā)現的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業(yè)生產經營管理為重點，開展以講科學、建機制、強素質、促發(fā)展為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產、多種經營、技術革新、民主福利等方面存在的問題、現象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往，根據合理化建議的類別，先由相關部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的雙介質液位計檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術和技能。

開展技術比武競賽，引領員工素質提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調度技術比武和公司第五屆生產運動會，公司工會開展技術比武和競賽活動，積極引導員工參與素質提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術練兵的熱情。結合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術比武，開展了公司的繼電保護技術比武，公司共有8名選手參加，比武內容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內容，職工素質得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護技術比武任務。經過與省公司工會、政工部的積極溝通、協調，公司克服了人員少、生產任務重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經過三天理論考試和實際操作的角逐，產生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞

__年組織開展了向四川地震災區(qū)兒童捐贈愛心包裹的活動。公司工會充分利用辦公網絡進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款__0元。為表達對祖國未來的關愛，構建和諧社會，在六一期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。

愛心奉獻社會是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于__年12月經中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于__年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻造血干細胞，成為全國第1470例、__年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻造血干細胞的自愿捐獻者。他的這種無私奉獻、博愛、救死扶傷的感人精神受到了社會、公司的廣泛贊譽。

(四)關心愛護員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續(xù)開展心手相連美麗家園牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。

女工委根據《女職工特殊權益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來，按照有關規(guī)定，認真做好職工的結婚、生病等五必訪工作，做好春節(jié)前特困戶、內退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產一線職工855人次，困難職工5人次，退休內退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。

根據退休(內退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內退職工特點的文體活動。認真組織退休內退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了九九重陽節(jié)，陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進陣地建設，和諧金電文化得到豐富和充實

認真貫徹執(zhí)行公司工會125工作計劃，根據公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以建機制強素質促發(fā)展為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造和諧金電健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。

成功舉辦了__年新春團拜會。本次團拜會不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請了將樂縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團拜會活動增光添彩。為充分調動晚會現場的節(jié)目氣氛，公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目摸大獎，晚會現場處處洋溢著祥和、團結、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶三八國際勞動婦女節(jié)活動，組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學習，并組織人員參加將樂縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會開展了建機制強素質促發(fā)展企業(yè)