業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)_第1頁
業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)_第2頁
業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)_第3頁
業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)_第4頁
業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

第一篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2016教學(xué)副院長 述職報(bào)告》教學(xué)副院長 述職報(bào)告一、政治思想本人能成為一名副校長,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任。 但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望 ,使我的工作得到師生們的認(rèn)可, 這是我經(jīng)常思考的問題,同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“三個(gè)代”表重要思想;學(xué)習(xí)黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容 ;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。二、工作思路及體會(huì)在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學(xué)工作中, 我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,我對(duì)這項(xiàng)工作又有了更深的知識(shí)。1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每天呆在學(xué)校近 10小時(shí),我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,每年加班不下30天。我可以問心無愧的說,我把學(xué)校當(dāng)成家。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作獲得了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾的充分肯定,同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。我們常說“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我積極參加新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià),“新課標(biāo)、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí),及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊,及時(shí)向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息,組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流,使教師的教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn),他們辛勤勞動(dòng)所得到的收獲也就。3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),辦學(xué)思想也正在不斷變革。學(xué)校教育教學(xué)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?。同時(shí),工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系, 是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。5、積極組織開展教學(xué)研究活動(dòng)。一所學(xué)校如果沒有科研就會(huì)原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣,學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長,對(duì)教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),對(duì)學(xué)校先后開展的三輪課堂教學(xué)模式改革試驗(yàn),本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。三、主要工作實(shí)績1、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學(xué)科競賽等,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。2、科研工作開展比較有序 ,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教改試驗(yàn)有序開展。4、積極協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程,使學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學(xué)校被縣評(píng)為“文明學(xué)校”和“德育先進(jìn)單位”做出了貢獻(xiàn)。5、積極組織指導(dǎo)師生參與上級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽,使我校在各項(xiàng)活動(dòng)、比賽中碩果累累。6、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、自我評(píng)價(jià)本人一年來,能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一” ,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善 ;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度 ;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,樂于奉獻(xiàn) ;在工作業(yè)績方面,沒有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。五、存在問題在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性 ;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高 ;對(duì)教師的思想工作還不夠深入, 關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。六、努力方向1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí)。4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手?;仡櫼荒旯ぷ鳎覍?duì)自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好“百尺竿頭,更進(jìn)一步” ,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。教學(xué)副院長 述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!一年的任期已到,現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié), 從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、德業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)“誠心對(duì)人”,與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)?!罢\心待人”與周圍同志搞好團(tuán)結(jié),形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆?,熱愛教學(xué)工作,用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。二、能教學(xué)管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升質(zhì)量” 。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育,“強(qiáng)化責(zé)任、憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì),形成榜樣力量 ;為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高他們的綜合素質(zhì) ;引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。三、勤能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為教學(xué)副院長,力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請假,堅(jiān)持出勤、出滿勤。對(duì)工作勤于思考,力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通,主持召開教學(xué)座談會(huì) 35次,與教師談話40余人次,溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%?!凹媛爠t明、旁聽則安”,多聽取大家的意見,利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任,身體力行。聽課30節(jié),完成276學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù),6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次,教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè),召開專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議4次,認(rèn)真審核方案,以書面形式提出修改的意見2次,每個(gè)專業(yè)親自審核6次。四、績積極投身國家骨干院校建設(shè)工作, 編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案,提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休息,組織造價(jià)專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案” ,保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對(duì)口支援工作,擬簽訂專業(yè)對(duì)口支援協(xié)議書。抓大賽,成績顯著,實(shí)現(xiàn)歷史性的突破,突出校企合作訓(xùn)練,使造價(jià)專業(yè)取得國家級(jí)大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)大賽1等獎(jiǎng)1項(xiàng)、3等獎(jiǎng)1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》 ,解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問題,提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作,編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》,形成“一冊在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研,認(rèn)真討論,編制了《能材學(xué)院專任教師社會(huì)工作量考核方法》 。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí),“及時(shí)開會(huì)、及時(shí)工作,及時(shí)檢查,及時(shí)反饋”,在實(shí)際工作中,收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》,豐富教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》 ,6萬余字,項(xiàng)教學(xué)管理制度,結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。五、廉認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件,認(rèn)真對(duì)照“八個(gè)禁止” 、“52個(gè)不準(zhǔn)”,對(duì)自身及工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范 ;自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立防范意識(shí)。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)文件,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第二篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2015年業(yè)務(wù)副院長工作總結(jié)總結(jié)》一/政治思想方面2015年度,在院領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合 。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神, 善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 工作踏踏實(shí)實(shí) 。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作.本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。較好的完成了 本年度的工作任務(wù)。三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了 本科學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。四、個(gè)人存在的主要問題1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。2、有時(shí)由于管理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。五、今后設(shè)想業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)2、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。3、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。 以上是我一年多來的工作總結(jié), 請組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 。第三篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《業(yè)務(wù)副院長述職報(bào)告(2013年~2015年)》業(yè)務(wù)副院長述職報(bào)告上個(gè)任期,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞 XX醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學(xué)管理長效機(jī)制,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長,我一直把追求社會(huì)效益、維護(hù)病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?,F(xiàn)將三年來的履職情況匯報(bào)如下一、政治思想和學(xué)習(xí)情況認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會(huì)精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),時(shí)刻牢記兩個(gè)“務(wù)必”、“八項(xiàng)規(guī)定”,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng), 時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹民主集中制,嚴(yán)格按程序辦事,重大事項(xiàng)集體討論、集體決策。加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團(tuán)結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。二、分管工作情況(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫(yī)療安全近年來,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)理核心制度,并進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。 建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)收入同比增長%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。(二)加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味1、加強(qiáng)XX科、XX科、XX科三個(gè)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的重點(diǎn)??平ㄔO(shè)卓有成效產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目“XXXX”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng);外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用。重點(diǎn)??埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應(yīng)。2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級(jí)職稱 名。各級(jí)技術(shù)人員的充實(shí),使我院的梯隊(duì)建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。同時(shí),我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范診療行為,增強(qiáng)核心競爭力。特別是 2014年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫(yī)院、XXX醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí);經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵,病歷書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、 H7N9、登革熱和MERS防控培訓(xùn)等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了 XXX、XXX、XXXXX等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準(zhǔn)確性和醫(yī)療救護(hù)水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項(xiàng)資金鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的研究和運(yùn)用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng) 項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目 項(xiàng),在國家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。(三)加?qiáng)合理用藥管理,防止藥物濫用加強(qiáng)抗生素使用監(jiān)控力度,堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng),每月向全院進(jìn)行藥比公示,實(shí)行抗生素使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控,必要時(shí)予以及時(shí)干預(yù),并將合理用藥情況與個(gè)人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴(yán)格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、 “紅包”和開單提成等問題。(四)落實(shí)防保建設(shè),提高應(yīng)急處置能力1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對(duì)來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅(jiān)持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時(shí)控制疫情蔓延,為 XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍(lán)天。2、為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,我嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),牽頭制定了 XX醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急隊(duì),提高應(yīng)急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),切實(shí)保障人民群眾生命安全。三、廉潔自律情況一直以來,我堅(jiān)持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評(píng)為XX鎮(zhèn)2013~2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點(diǎn)一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;二、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),尤其是 XX科建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻(xiàn),并率先垂范,帶頭抵制不正之風(fēng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。市XX醫(yī)院二0一五年六月五日第四篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)》中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)2015年在***院長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,本人積極參加醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和政治活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的決定,團(tuán)結(jié)周圍同志,工作任勞任怨。作為業(yè)務(wù)副院長,我清楚自己的責(zé)任和義務(wù),充分發(fā)揮助手的作用,在醫(yī)院大局工作中以院長為領(lǐng)導(dǎo)核心,協(xié)助院長搞好醫(yī)院的日常事務(wù),認(rèn)真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和縣工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人 2015年的工作總結(jié)及下一年度的工作思路匯報(bào)如下一、2015年工作總結(jié) (一)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(二)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管2015年著重抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)如三級(jí)醫(yī)師查房制度、醫(yī)師交接班制度、手術(shù)安全核查制度等基本制度的落實(shí),確保醫(yī)療安全;加強(qiáng)住院病歷的書寫管理,全年共帶領(lǐng)醫(yī)政科及全院質(zhì)控員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量交叉質(zhì)控 30余次。對(duì)臨床病區(qū)全面質(zhì)量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認(rèn)真檢查和督導(dǎo),現(xiàn)場反饋點(diǎn)評(píng),并將每次檢查結(jié)果通報(bào)到各科室,追蹤檢查各科整改是否到位,此舉有力的推動(dòng)科室管理質(zhì)量提升,對(duì)保障科室醫(yī)療安全運(yùn)行起到積極作用。在檢查、用藥方面,組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查、合理治療、規(guī)范收費(fèi)”督導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)控工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院“合理用藥、合理治療、合理檢查、規(guī)范收費(fèi)”的規(guī)定進(jìn)行督導(dǎo)檢查,各科室都基本已能按照病人病情合理實(shí)施檢查和治療,不合理的檢查和治療現(xiàn)象較上年度明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。(三)日常業(yè)務(wù)管理工作1、一年來,本人在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。本人與所帶領(lǐng)的內(nèi)五科共同努力,科室業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高, 2015年內(nèi)五科在出院病人數(shù)較上年度下降 6%的情況下,業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1326萬元,較去年提高10.7%,出院總?cè)藬?shù)為2706人,病人平均住院日為 6,低于醫(yī)院總平均住院日 0.8天,住院病人次均費(fèi)用為 4887元,日均費(fèi)用為501元。全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全不良事件。 2、在繼續(xù)教育的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),每周二組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加國家中醫(yī)藥管理局的網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn),提高了全院中醫(yī)醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平和能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。3、所負(fù)責(zé)的艾滋病項(xiàng)目工作穩(wěn)步有序的開展,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目組的工作人員參加上級(jí)的各種培訓(xùn),認(rèn)真指導(dǎo)和督促項(xiàng)目組的人員書寫艾滋病病歷,免費(fèi)為艾滋病患者檢查和開處方 207人次,合理規(guī)范使用艾滋病項(xiàng)目資金。4、群團(tuán)工作方面積極救助困難職工,為大部分職工辦理了工會(huì)會(huì)員卡。組建了團(tuán)支部,報(bào)請縣委,由崔丹丹任團(tuán)支部書記。年內(nèi)付登霄院長被評(píng)為“河南省百名職工技術(shù)英杰”和“周口市勞動(dòng)模范”,劉洋當(dāng)選為“周口市青年崗位能手”,內(nèi)一科被評(píng)為“周口市模范職工小家”,中藥房獲周口市“青年文明號(hào)”稱號(hào)。(四)2015年新醫(yī)改工作開展情況通過測算,自2014年11月1日至2015年10月31日的一年來,我院本院區(qū)總業(yè)務(wù)收入為 71756132 元,其中西藥收入為 20758798 元,較醫(yī)改前減少了3113817元;診察費(fèi)收入676800元,較醫(yī)改前增加了541440元;手術(shù)收入46120159元,較醫(yī)改前增加了5663813元;住院總床日為136965天,平均護(hù)理收入增加5元/床日,床位收入增加5元/床日,護(hù)理總收入3670714元,較醫(yī)改前增加了684825元;床位總收入2306568元,較醫(yī)改前增加了684825元;治療收入7396608 元,較醫(yī)改前增加了 7924971 元。綜合測算結(jié)果醫(yī)改后治療收入、護(hù)理收入、床位收入、診察收入、手術(shù)收入等共增加了32699784 元,減去藥品加成收入3113817 元,醫(yī)改后我院總收入增加了 1561514 元。與2014年相比,醫(yī)改后一年來,我院住院患者次均費(fèi)用為 4372元,較2014年增加了187元;住院患者次均藥品費(fèi)用為 1633元,較2014年增加了101元;門診患者次均費(fèi)用為159元,較2014年增加了19元;門診患者次均西藥費(fèi)用為31元,較2014年份減少了3元。二、存在問題 (一)醫(yī)政工作1、醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,診療流程不盡合理,診療規(guī)范落實(shí)不到位,臨床路徑未能有效實(shí)施,內(nèi)科系統(tǒng)沒有進(jìn)行細(xì)化分科。中醫(yī)特色發(fā)揮不好,專科優(yōu)勢不突出,缺乏核心競爭力。各主要監(jiān)控指標(biāo)離上級(jí)要求還有較大差距,且缺少宏觀調(diào)控手段。2、醫(yī)療安全存在不少風(fēng)險(xiǎn)隱患,核心制度落實(shí)不到位,部分科室人員隱患意識(shí)不強(qiáng),存在麻痹冷漠心理。3、繼續(xù)教育工作開展有短板,外出進(jìn)修學(xué)術(shù)交流雖然較以前參加的積極,但還有努力的空間。院內(nèi)非中醫(yī)類別人員的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)沒有開展,院內(nèi)學(xué)術(shù)講座開展不理想。網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果不好,聽講率有待提高4、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開展與二甲中醫(yī)院的定位有較大差距。(二)群團(tuán)工作職工業(yè)余文化生活不活躍,組織不得力,參加上級(jí)組織活動(dòng)的熱情不高。因困難職工較多,幫扶力度有限,個(gè)別職工的第五篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)》醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)本人于1996年2002年8月在*****

9月參加工作,一直從事普外科臨床工作,2001醫(yī)院進(jìn)修普外科一年,業(yè)務(wù)水平取得了顯著的提高。

年9月至2004年6月完成了函授專升本的學(xué)業(yè)并取得了學(xué)士學(xué)位。2005年6月取得了主治醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱。2006年3月?lián)瓮饪谱≡嚎傖t(yī)師并于同年6月通過公開競聘擔(dān)任******** 醫(yī)院副院長。近 5年來分管過防保、醫(yī)技、公共衛(wèi)生,現(xiàn)分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作已經(jīng)2年多,除做好行政管理工作更注重自身業(yè)務(wù)能力的提高以及醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,經(jīng)過努力,均取得了較好的成績。現(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下一、政治思想方面平常認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要思想。能始終堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針和政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中作為醫(yī)院臨床醫(yī)技支部書記協(xié)助醫(yī)院黨總支書記做好各項(xiàng)組織、學(xué)習(xí)、階段總結(jié)工作,通過“三個(gè)什么”大討論、黨員點(diǎn)評(píng)等一系列活動(dòng)使廣大黨員深

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