動篩車間細化完善

有限空間告知、審批、作業(yè)流程

全面規(guī)范有限空間安全管理動篩車間一、實施原因動篩車間是我礦儲裝運系統(tǒng)的源頭，直接和礦井的生產、提升原煤相關聯(lián)，擔負著我礦原煤的粗加工運輸和年產50萬噸2#噴吹煤的洗選工作任務。車間的工藝流程中涉及到7處全封閉空間和半封閉空間，

車間為了抓好有限空間內狹小、濕滑、光線暗等作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)的管控，建立完善了有限空間管理制度，并實施了鎖定管理。二、實施過程主要從以下3個方面開展了工作：1、在《常村煤礦地面單位有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》的基礎上，進一步細化完善了本單位的有限空間作業(yè)管理制度，對審批、作業(yè)流程進行了全面規(guī)范，貫徹落實到了每名職工。二、實施過程2、在有限空間作業(yè)現(xiàn)場懸掛了“有限空間作業(yè)安全告知牌”，牌板上明確了有限空間作業(yè)的負責人、車間調度室和責任車間的電話號碼、危險因素、作業(yè)現(xiàn)場對各種有害氣體和氧氣含量的有關要求和現(xiàn)場操作安全注意事項等，這些直觀的內容和警示標志為職工在作業(yè)中起到了警示和指導作用。安全告知牌內容包括警示標志、作業(yè)現(xiàn)場危險性、安全操作注意事項、危險有害因素濃度要求、應急電話等。有限空間作業(yè)警示牌、告知牌可以更直觀的警示作業(yè)人員需要注意做好自救和應急救援的準備能有效的提示作業(yè)人員注意安全。有限空間作業(yè)安全告知牌二、實施過程3、對有限空間作業(yè)時間、地點、作業(yè)人員、安全監(jiān)護人員、安全技術措施全部執(zhí)行安全鎖定管理，并在有限空間施工現(xiàn)場信息公示牌和有限空間作業(yè)臺賬中詳細記錄。為實現(xiàn)有限空間變化環(huán)節(jié)的超前管理，有計劃地開展變化環(huán)節(jié)生產組織工作，確保變化環(huán)節(jié)下的安全管理在變化環(huán)節(jié)管理牌中明確了變化內容、變化時間、施工地點負責人、安全監(jiān)控人、巡查人、安全要點及參加檢修的人員，最大限度地減少了變化、控制了變化管理了變化，實現(xiàn)了變化調度的閉合運行管理，確保了車間的正規(guī)有序生產，為科室人員到現(xiàn)場巡查起到一目了然的作用。變化環(huán)節(jié)管理牌1、現(xiàn)場負責人在開工前組織作業(yè)人員對現(xiàn)場受限空間存在的危害性和具體的安全工作要求，作業(yè)人員在檢修項目開工前對現(xiàn)場安全危險源進行駐足學習10分鐘，加深職工對安全要點的理解，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。2、現(xiàn)場負責人填寫有限空間作業(yè)登記臺賬。1、在作業(yè)現(xiàn)場配置了有害氣體的檢測儀器，作業(yè)前對現(xiàn)場進行檢測，測量數(shù)值在安全值范圍內方可進行現(xiàn)場作業(yè)，確保人員安全。2、在施工過程中，采取動態(tài)對現(xiàn)場人員的操作、器具及有害氣體進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時采取措施及時制止，保證變化環(huán)節(jié)中的人員安全，起到安全保障作用。3、作業(yè)完成后，對現(xiàn)場清點檢修人員和所使用工器具的數(shù)量，未發(fā)現(xiàn)異常時方可送電試車并清理現(xiàn)場?，F(xiàn)場負責人為外委作業(yè)人員現(xiàn)場講解有限空間作業(yè)現(xiàn)場的危險性、安全操作注意事項、危險有害氣體濃度要求等知識，使外委作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場的情況有清晰地了解，對自身的人身安全起到了一定的保障作用1、外圍人員參加有限空間作業(yè)時，我車間到地面安全科對外來人員進入地面生產區(qū)域的申請表進行審批。2、對參加檢修的外圍人員的信息進行登記，并對參加人數(shù)進行現(xiàn)場作業(yè)鎖定管理。三、實施效果2015年未實施有限空間作業(yè)管控以前，員工進入受限空間內進行作業(yè)，對其作業(yè)過程中的有害氣體和危險因素了解不清，存在違規(guī)操作現(xiàn)象，1-8月發(fā)生違規(guī)作業(yè)人次為16人，平均2人/月，通過2015年9月份開始實施后，員工對有限空間的危險源有了清晰的認識，操作行為得到了規(guī)范，9-12月發(fā)生違規(guī)作業(yè)人次為6人，平均1.5人/月，2016年1-3月發(fā)生違規(guī)作業(yè)人次為1人，平均0.3人/月，大大降低了違章作業(yè)率。通過對有限空間安全管控的運行，實現(xiàn)了安全作業(yè)全程受控，有效降低了有限空間作業(yè)的危險因素，