雪球-130226-也來談?wù)?ldquo;董事會(huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)_第1頁
雪球-130226-也來談?wù)?ldquo;董事會(huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)_第2頁
雪球-130226-也來談?wù)?ldquo;董事會(huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)_第3頁
雪球-130226-也來談?wù)?ldquo;董事會(huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)_第4頁
雪球-130226-也來談?wù)?ldquo;董事會(huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

21/21也來談?wù)劇岸聲?huì)秘書”這個(gè)倒霉行當(dāng)!HYPERLINK"”西來問道(第一篇)本來資本圈那點(diǎn)事大家都懂的:不好說的太細(xì),呵呵.但昨天上午接了一個(gè)電話,心情可以用時(shí)下流行的一句話來表達(dá):心中有千萬只草泥馬在奔騰!下午又看了“HYPERLINK”盧山林"@盧山林"和“Conan的投資筆記”二位先生關(guān)于董秘的文章,就實(shí)在忍不住要上來結(jié)合我本人的親身經(jīng)歷來吐槽一下這個(gè)倒霉行當(dāng)!先說說昨天上午那個(gè)電話:?

“X先生,新年好!我是XX獵頭公司的XXX,講話方便嗎?”??“你好,請(qǐng)講?!?

“我們正在為XXXX尋找一位董事長秘書,得知您也是董秘,所以想問問您。..”??“抱歉,不感興趣!”?

“為什么?XXXX可是上市公司!"

?“小姐,我是董事會(huì)秘書,不是董事長秘書!”?

“哦。。??墒?,有什么區(qū)別嗎?”?

“.。。.。.!!!”我當(dāng)時(shí)正在開車經(jīng)過一個(gè)路口,眼前忽然浮現(xiàn)出千萬只草泥馬滾滾而來!??好,言歸正傳。我是在上一個(gè)蛇年參加工作的,斗轉(zhuǎn)星移,又到一個(gè)蛇年,一晃整整一個(gè)輪回了.期間我從一個(gè)宣傳策劃部的實(shí)習(xí)生干起,歷經(jīng)了投行部、董事局辦公室、董事長助理、董事會(huì)秘書、副總這些崗位。在09年拿到了《董事會(huì)秘書資格證》,正式出任過一家A股上市公司的董事會(huì)秘書和兩家擬上市公司的董事會(huì)秘書,以及一家香港上市公司的公司秘書。我承認(rèn)我比很多人同齡人幸運(yùn),但我從一個(gè)普通學(xué)生考上大學(xué),又上海-深圳-香港—廣州的這么折騰了一圈,可以說付出的艱辛不比哪個(gè)同齡人少,而獲得的財(cái)富也不比哪個(gè)董秘多.我說說我的董秘生涯大家就明白為什么我說這是個(gè)倒霉行當(dāng)了:?

我的第一任董秘生涯始于深圳的一家高科技企業(yè)。之前我在2002年初的時(shí)候就結(jié)識(shí)了另一家深圳傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際控制人,并給他開啟了踏入資本市場(chǎng)、資產(chǎn)證券化的念頭。到06年時(shí),那家企業(yè)已經(jīng)風(fēng)生水起了,實(shí)際控制人是很欣賞我但也許認(rèn)為我太年輕,所以開口讓我推薦一位董事會(huì)秘書過去,我就推薦了一位我的研究生師兄.當(dāng)時(shí)我并不在意,因?yàn)槲艺J(rèn)為,比起高科技企業(yè)(當(dāng)年?duì)I收12億),那家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)(當(dāng)年?duì)I收4.5億)的上市之路應(yīng)該更為漫長,人家既然開口讓我推薦而不是直接點(diǎn)名要我,那我何不做個(gè)順?biāo)饲??可事?shí)的結(jié)果是我大錯(cuò)特錯(cuò)了,那家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)2009年底就成功上市了,如果我當(dāng)時(shí)過去會(huì)有20萬股原始股,現(xiàn)在的復(fù)權(quán)價(jià)應(yīng)該在每股一百元左右,成了國內(nèi)行業(yè)龍頭!而我選擇的那家高科技企業(yè),因?yàn)樾l(wèi)星牌照的問題到現(xiàn)在還處在報(bào)材料階段,業(yè)績也早被那家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)趕超。搞得現(xiàn)在我和我那位師兄誰也不好意思見誰.這期間一個(gè)很大的教訓(xùn)就是:有些實(shí)際控制人太相信地方政府的種種承諾,可忘了核心一點(diǎn):證監(jiān)會(huì)可不是對(duì)某個(gè)地方政府或區(qū)域股民負(fù)責(zé)的,他們的政策、指引就是要讓企業(yè)經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),以后出了事,他們可不愿意當(dāng)?shù)谝回?zé)任人。所以呢,習(xí)總書記說的特別好“打鐵還需自身硬!”管你什么行業(yè),業(yè)績?cè)鷮?shí)、資質(zhì)合法永遠(yuǎn)是第一位的!?

?????,第一任董秘的IPO就很不順利啊。也許那家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際控制人知道我的能力?