提高機組真空降低煤耗

提高機組真空降低煤耗發(fā)布人：李延虎天能電廠發(fā)電部QC小組前言

新疆天業(yè)天能熱電廠現(xiàn)有2臺亞臨界供熱機組年發(fā)電年量達42.7億KWh，需消耗原煤223.2萬噸，燃煤成本已占發(fā)電成本的70%.我廠機組投運以來真空逐漸下降，與其它電廠相比真空偏低，機組熱耗增加，效率下降，造成供電煤耗升高。我們小組針對機組真空低，認真查找分析原因，對癥下藥，采取各種措施提高機組真空，節(jié)約了原煤，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。小組成員概況數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務員大專男25杜靜技術分析組員大專男28蘇峰活動策劃專工大科男28李延虎方案策劃副主任本科男30任君組成職務職稱文化程度性別年齡姓名王耀明32男大專安全員安全管理陳國龍28男大專組員具體實施達紅平32男本科組員具體實施俞榮29女大專發(fā)布員課題發(fā)布選題理由企業(yè)方針深挖潛力增效益節(jié)約能耗降成本

目前我廠為88KPa

機組真空低1、機組熱耗增加，效率降低。2、燃料消耗增大。設計值,真空91.65KPa提高機組真空火力發(fā)電廠汽水流程圖主汽閥調節(jié)汽閥主蒸汽凝結泵冷再熱蒸汽鍋爐再熱調節(jié)汽閥再熱主汽閥低壓調門高壓除氧器供熱除鹽水熱再熱蒸汽高壓加熱器低壓加熱器低壓缸冷凝器給水泵中壓缸高壓缸連通管循環(huán)水現(xiàn)狀調查245.68271.62282.34252.39250.6412號機組286.54297.57259.711號機組月份機號284247.372345平均16281.45293.05265.95277.6125.822.521.318.619.512號機組22232011號機組月份機號26.7192345平均16272622.422.8表二2013年1--6月冷卻水溫度平均值單位℃83.3812號機組89.179.7582.9680.1584.8086.3587.0486.6211號機組月份機號83.092345平均1684.6985.8983.385.6表一2013年1--6月機組負荷平均值單位MW表三2013年1--6月機組真空平均值單位KPa12號機組目標值確定11號、12號機組真空高于91.73KPa。88.3Kpa91.65Kpa11號機組凝汽器真空目標值當前值凝汽器真空88.5Kpa91.65Kpa當前值目標值可行性分析

1、領導重視多次與QC小組成員一起研究機組真空低，汽耗率大的問題。2、從現(xiàn)狀調查表：1-3月機組真空最高到過91.73Kpa。

3、設備上:均配有微機監(jiān)控系統(tǒng),隨時顯示運行參數(shù)。

4、技術上：小組成員均具有較強的運用QC方法的能力及豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗和扎實的理論基礎。

??原因分析環(huán)境環(huán)境溫度升高冷卻效果下降考核管理制度不嚴機組真空低料冷卻水量偏低凝汽器管道結垢循環(huán)水水質控制不嚴格法運行調節(jié)不當加減負荷時未及時調整軸封系統(tǒng)未及時調整設備真空系統(tǒng)泄露真空系統(tǒng)閥門及盤根漏空氣人調整不及時技術水平低超負荷運行責任心不強針對性培訓少責任心不強軸封間隙偏大抽真空設備效率低凝汽器水側臟堵要因確認否培訓部及汽機班組，每周、季、年都定有培訓計劃,每月必考一次,每周不定期考問,同時班組內設有培訓員,強化培訓,廠工程師集中授課.調查分析21結論確認情況驗證方法因素序號考核管理制度不嚴針對性培訓少現(xiàn)場調查超負荷運行調查分析按照《天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)考核細則管理規(guī)定》有專人每天抽查,對違規(guī)者者進行處罰.

真空系統(tǒng)泄露4現(xiàn)場查看否否否雜物臟堵，冷卻水量偏低通過增加循環(huán)泵運行臺數(shù)增加冷卻水量。利用停機對凝汽器水側進行檢查雜物較多76現(xiàn)場查看凝汽器管道結垢現(xiàn)場查看8凝汽器端差較大，利用停機對凝汽器管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有約0.5mm的水垢軸封間隙偏大現(xiàn)場測量利用停機檢修時間對軸封間隙進行檢查，測量間隙在技術標準范圍否9運行調整不當現(xiàn)場調查10環(huán)境溫度升高調查分析按照《天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行有專人每天抽查,對違規(guī)者者進行處罰.

環(huán)境溫度升高導致循環(huán)冷卻水溫度升高，凝汽器換熱效率下降，機組真空降低，但運行不可控否否加強運行管理3抽真空設備效率低當工作液體溫度升高后，抽真空效率明顯下降5現(xiàn)場測量對真空系統(tǒng)進行泄露排查，無泄漏點，嚴密性試驗合格制定對策通過要因論證，我們可以確認造成機組真空低的主要原因：1、抽真空設備效率下降2、雜物臟堵，造成冷卻水量降低3、凝汽器鋼管結垢2013.6泵房零米1、清楚雜物來源2、加裝濾網(wǎng)攔截雜物保證冷卻面積再設計范圍清除雜物雜物臟堵冷卻水量降低任君2013.6汽機零米張文君對冷卻水系統(tǒng)進行改造達到工作設計溫度降低工作液體溫度抽真空設備效率低檢查人完成時間地點責任人措施目標對策要因凝汽器鋼管結垢對結垢進行清除保持管道清潔2013.61加強調整2化學加藥處理3投入膠球裝置張文君張文君泵房零米任君任君實施一:降低真空泵工作液體溫度針對問題:抽真空設備效率低。采取行動：1、對真空泵換熱器進行清洗，提高了換熱效率。2、增加真空泵換熱片，增加換熱面積，提高換熱效率。3、將開式泵出口接一路冷卻水至換熱器進口，提高冷水流量，增加換熱效率。效果檢查：通過清洗，和管道改造、冷卻水路改造，降低了工作液體溫度，達到了設計要求，達到了銘牌出力。檢查人：任君執(zhí)行人：檢修人員針對問題：雜物臟堵，冷卻水量減少。采取行動:1、清除凝汽器水室雜物。2、對雜物來源進行處理。冷卻塔進水間濾網(wǎng)定期清洗。3、在凝汽器進水管加裝二次濾網(wǎng)。效果檢查：3月凝汽器端差平均值單位:(℃)

6.256.26.46.16.312號機組4.44.24.84.54.211號機組平均26—3021—2516—2010—15日端差檢查人：任君執(zhí)行人：汽機班長實施二:對雜物進行清除實施三：對結垢進行清除效果檢查：3月凝汽器端差值單位:(℃)

5.975.96.15.86.112號機組4.14.24.04.14.011號機組平均26—3021—2516—2010—15日端差檢查人：任君執(zhí)行人：汽機班長針對問題:凝汽器管道結垢，調整膠球收球網(wǎng)。采取行動:1、對凝汽器進行酸洗除垢。2、投入膠球清洗裝置提高收球率。3、嚴格控制循環(huán)水水質。效果檢查項目機組1月2月3月平均#11機負荷MW280.1281.8282.2281循環(huán)水溫度℃171820.518.5真空kpa91.392.191.591.65#12機負荷MW283.9285.3286.4285循環(huán)水溫度℃1818.62018.86真空kpa91.791.991.691.7活動前目標活動后88.3Kpa91.65Kpa91.7Kpa11號機組凝汽器真空88.5Kpa91.65Kpa91.73Kpa12號機組凝汽器真空活動前目標活動后11號機組提高凝汽器真空經(jīng)濟分析12號機組提高凝汽器真空經(jīng)濟分析項目月份活動前發(fā)電標煤耗機組負荷凝汽器真空循環(huán)水溫度活動后發(fā)電煤耗活動前凝汽器端差活動后凝汽器端差活動后凝汽器真空發(fā)電煤耗下降1月320.7327088.917313.258.044.891.37.482月321.98278.888.618315.678.074.292.16.313月321.42282.287.520.5314.348.694.591.57.08平均321.6927788.318.5314.468.274.591.656.96項目月份活動前發(fā)電標煤耗機組負荷凝汽器真空循環(huán)水溫度活動后發(fā)電煤耗活動前凝汽器端差活動后凝汽器端差活動后凝汽器真空發(fā)電煤耗下降1月325.53269.98918316.368.516.591.79.172月324.96285.388.318.6315.848.326.991.99.123月323.67286.488.320314.948.866.291.68.73平均324.1528188.518.86315.658.566.591.79.01間接經(jīng)濟效益：減少灰渣約5000噸直接經(jīng)濟效益：活動期兩臺機組共節(jié)約標煤36986.1噸。效益分析社會效益:減少二氧化硫排放約400噸鞏固措施機組停運處理對冷卻塔填料進行修補暫行規(guī)定定期