某建筑工程公司與某物業(yè)公司建設(shè)工程合同糾紛案

某建筑工程公司與某物業(yè)公司建設(shè)工程合同糾紛案在Q市東部繁華的商業(yè)廣場一側(cè)，S大廈高聳挺拔，寶石藍的外掛玻璃，反射著耀眼的陽光，匆匆過往的行人無不為它的英姿所吸引?？墒?，每當(dāng)我經(jīng)過這里，卻有一種別樣的情感，圍繞著這座俊美的建筑物曾展開了一場長達兩年的訴訟。[案件地位]本案是一起建設(shè)工程合同糾紛案，有以下幾個特點：一是所涉及的建筑物投資近一個億，地處商業(yè)旺角，在Q市有相當(dāng)?shù)挠绊?；二是涉及建設(shè)項目從組織施工到最終決算的全過程，專業(yè)性極強；三是案件事實雖然比較清楚，但雙方在認識上爭議很大。[案情簡介]甲方：S物業(yè)發(fā)展有限公司（被告）與乙方：Z建筑工程公司（原告）簽訂了建設(shè)工程施工合同，約定由Z建筑工程公司為S物業(yè)發(fā)展有限公司建造Q市S大廈，開工日期為一九九三年十二月三日，竣工日期為一九九五年十二月三日，工程造價暫定為8088萬元。合同規(guī)定，“工程竣工日期以驗收合格，達到正式交付使用的標(biāo)準(zhǔn)之日起算”。為確保按期完工，合同約定了工期獎勵辦法，總工期獎以兩個時間段計算。如果工程在合同工期（二十四個月）內(nèi)交付使用，獎金額=（1299天-實際天數(shù)）×工程總造價的萬分之三+100萬；如果在“合同工期”之后“最后工期”（二十六個月）之前交付使用，獎金額=（1299天-實際天數(shù)）×工程總造價的萬分之一點五。分段工期獎是按地下工程和地面工程進度，分兩段從總獎金中提前支付。合同還規(guī)定了罰則，如果工程在二十六個月內(nèi)不能交付使用，則每逾期一天，乙方向甲方支付總造價的萬分之三的逾期違約金，分段工期獎免除。甲方應(yīng)在竣工結(jié)算復(fù)審?fù)旰?1天內(nèi)付清工程款，否則甲方按拖欠款月息1.5%向乙方支付違約金。合同簽訂后，乙方組織進行了施工，雙方合作較好，乙方積極組織施工，甲方在按期支付分段工期獎。在建設(shè)過程中，經(jīng)甲方同意，乙方就室內(nèi)外裝飾工程等事項與另外五家公司簽訂了分包合同，約定了乙方作為總承包方按分包工程決算總價的百分之三向分包單位收取協(xié)調(diào)服務(wù)費。在工程的后期，一些工程質(zhì)量問題逐漸顯現(xiàn)出來，甲方付款也開始變得十分慎重。甲方向分包單位支付了裝飾工程款，而乙方卻沒有從分包單位那里得到那筆百分之三的分包服務(wù)費。一九九六年一月十八日，Q市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程進行了竣工驗收，該工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)，同時，鑒于該工程尚存在一些質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站向施工單位發(fā)出了一份整改通知單。一九九六年四月二日，甲方和乙方等四家單位召開聯(lián)席會議，對工程的驗收事宜形成會議紀(jì)要，載明整改工作進展緩慢，至三月底尚無一層可以驗收，決定將驗收時間定在同年的四月三日，除消防、空調(diào)、上下水、電系統(tǒng)等調(diào)試工作以外，其余事項交由甲方自行組織整改。雙方分別對工程造價進行了結(jié)算，在工程價款上產(chǎn)生分歧，甲方遂委托Q市建設(shè)審計事務(wù)所對工程造價進行了審計，甲乙雙方代表分別在審計報告上簽了字。一九九八年十二月三十一日，雙方代表又共同核對編制了工程結(jié)算單。乙方除了向甲方主張未付的工程款之外，還向甲方主張工期獎，其理由是：一九九六年一月十八日工程驗收合格，自己在“合同工期”（二十個月）內(nèi)完成了施工，甲方應(yīng)向乙方支付工期獎。在多次主張得不到實現(xiàn)的情況下，乙方（Z建筑工程公司）遂訴至Q市中級人民法院，請求法院判令甲方（S物業(yè)發(fā)展有限公司）付清工程余款1698061元，支付工期獎6876843元，并向乙方支付因遲延付款所承擔(dān)的逾期違約金1130235元，共計970余萬元。[焦點問題]1、工程竣工日期如何確定。工程竣工日期是本案爭議的一大焦點，它直接關(guān)系到本案工期獎、罰的事實認定。合同約定：“工程竣工日期以驗收合格，達到正式交付使用的標(biāo)準(zhǔn)之日起算”。對于這一合同條款有兩種不同的理解。一種意見認為，工程竣工日期以質(zhì)監(jiān)站驗收合格為準(zhǔn)，因為，工程經(jīng)過政府主管部門檢收合格即說明可以交付使用。一九九六年一月十八日是Q市質(zhì)監(jiān)站驗收合格之日，也就是工程竣工之日。甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付工期獎。另一種意見認為，合同約定的工程竣工日期有兩層含義：一是質(zhì)量經(jīng)驗收合格；二是達到正式交付使用的標(biāo)準(zhǔn)。而且，《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》第三十三條也明確規(guī)定了工程竣工交付使用的五個基本條件：第一，完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定的各項內(nèi)容，達到國家規(guī)定的竣工條件；第二，質(zhì)量合格或優(yōu)良；第三，所用設(shè)備、材料、構(gòu)件有合格證和進場試驗報告；第四，有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，己辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)；第五，已簽署工程保修證書。由此可見，工程驗收合格是工程竣工交付使用的必要條件之一，而不是充分條件。甲乙雙方約定，一九九六年四月三日開始進行整改項目驗收和工程交接，因此，應(yīng)當(dāng)以此日為工程的實際交付日期。2、審計結(jié)論能否作為工程總造價的依據(jù)。對于工程造價的決算合同有約定，當(dāng)雙方對結(jié)算值有爭議時，由監(jiān)理公司調(diào)解，經(jīng)調(diào)解不能達成一致時，報送建行或工程價款事務(wù)所有關(guān)單位審定。在工程完工之后，雙方曾經(jīng)對工程款的結(jié)算達成了一致，并有雙方的簽字、蓋章，之后甲方又委托工程造價咨詢單位進行了結(jié)算審計，雙方的工程負責(zé)人又在審計報告簽了字并據(jù)此對結(jié)算事項進行了多次調(diào)整。對此，一種意見認為，結(jié)算審計是由甲方單方面委托的行為，故不能推翻雙方的結(jié)算書，本案應(yīng)以雙方結(jié)算書為準(zhǔn)，審計報告無效。另一種意見認為，雙方雖然已進行了結(jié)算，但就結(jié)算內(nèi)容有異議，審計報告有雙方代表的簽字認可，不能認為是甲方單方面委托。在審計之后，雙方又根據(jù)審計結(jié)論重新進行了結(jié)算調(diào)整，應(yīng)當(dāng)認定審計報告所確認的金額為最終造價。3、分包單位應(yīng)向Z建筑工程公司支付的總包服務(wù)費應(yīng)否由S物業(yè)發(fā)展有限公司承擔(dān)。在工程實施過程中，總包單位與分包單位簽訂了合同，約定了總包單位向分包單位收取一定比例的協(xié)調(diào)服務(wù)費，就這筆費用應(yīng)由誰來支付也產(chǎn)生了爭議。一種意見認為，該筆費用包含在各分包單位的分包工程款中，由于S物業(yè)發(fā)展有限公司（開發(fā)商）直接將工程款付給分包單位，造成Z建筑工程公司（總包單位）不能向分包單位收取該筆服務(wù)費用。因此，該服務(wù)費應(yīng)由S物業(yè)發(fā)展有限公司付給Z建筑工程公司，以補償Z建筑工程公司的損失。另一種意見認為，Z建筑工程公司（總包單位）和分包單位之間的合同是另一法律關(guān)系，他們之間發(fā)生的問題與S物業(yè)發(fā)展有限公司和Z建筑工程公司（總包單位）之間的付款爭議無關(guān)，Z建筑工程公司作為總包方應(yīng)另案向各分包方主張。至于S物業(yè)發(fā)展有限公司向分包單位直接支付工程費的問題，合同并無約定，且有Z建筑工程公司（總包單位）的簽字認可，故S物業(yè)發(fā)展有限公司向分包單位付款并無不妥。[辦案歷程]我所在接受S物業(yè)發(fā)展有限公司的委托后，指派律師參與了整個案件的訴訟活動。本案經(jīng)過Q市中院的一審和省高院的二審、再審，卷宗整理了厚厚的七本，辦案歷程可謂一波三折。但是，主辦律師以豐富的建筑知識和扎實的法律功底，克服了一道道難關(guān)，終于贏得了最終的勝利。1、理清證據(jù)，一審初戰(zhàn)告捷。接受委托之后，律師首先對證據(jù)進行了清理，整理了以下主要的證據(jù)：雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同；S物業(yè)發(fā)展有限公司申請竣工驗收申報表及竣工驗收證明書；S物業(yè)發(fā)展有限公司申請該項目交工的報告及Q市東部建設(shè)開發(fā)指揮部出具的批準(zhǔn)意見；質(zhì)監(jiān)站證明及整改檢查通知單；S物業(yè)發(fā)展有限公司提交的工程保修協(xié)議；Q市衛(wèi)生防疫站及公安局對工程的衛(wèi)生防疫消防驗收材料；雙方就驗收問題的會議紀(jì)要；雙方往來函件；S物業(yè)發(fā)展有限公司委托審計委托書；審計驗證證明表；雙方簽字蓋章的工程結(jié)算書；調(diào)查質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員筆錄；詢問當(dāng)事人筆錄等；雙方往來賬目。通過分析以上材料，承辦律師認為S物業(yè)發(fā)展有限公司不僅付清了全部價款，還略有超付，Z建筑工程公司沒有在合同規(guī)定的最后期限內(nèi)完成工程交付使用的全部義務(wù)，因此，Z建筑工程公司不能向S物業(yè)發(fā)展有限公司主張工期獎，S物業(yè)發(fā)展有限公司可提出反訴，主張Z建筑工程公司返還S物業(yè)發(fā)展有限公司超付的工程款1140909元，并承擔(dān)逾期交付工程的違約金1725424元。律師在確定了上述思路后，為S物業(yè)發(fā)展有限公司擬定了反訴狀，準(zhǔn)備反客為主，打一場保衛(wèi)反擊戰(zhàn)。并對案件的重點環(huán)節(jié)做了以下研究：首先對雙方產(chǎn)生爭議的工期問題進行確認。在查閱了雙方簽訂的建筑施工合同之后，我們發(fā)現(xiàn)Z建筑工程公司對于“工程竣工日期以驗收合格，達到正式交付使用的標(biāo)準(zhǔn)之日起算”這一約定存在誤解，這也是我們確定的第一個關(guān)鍵性的突破口。對此，我們展開了細致的調(diào)查取證，掌握了一些重要的證據(jù)資料，其中Q市質(zhì)監(jiān)站的一份整改通知和一份四方聯(lián)席會議紀(jì)要最有價值。在Q市質(zhì)監(jiān)站的報告中清楚地說明，該工程存在大量的質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站要求施工單位，在完成整改工作后方能將該工程交付使用。在一九九六年四月一日的四方聯(lián)席會議紀(jì)要中有這樣兩句話：“由于種種原因，整改工作進展緩慢，至三月底尚無一層可以驗收?！薄膀炇諘r間：從1996年4月3日上午8：30時四方驗收人員在S大廈工程部集中，9時到達驗收現(xiàn)場?！蔽覀兛梢源_定，竣工驗收交付使用的時間最早是在一九九六年四月三日，這比合同規(guī)定的竣工驗收時間整整推遲了60天！確定了竣工驗收時間之后，對于工期是提前還是延誤便有了標(biāo)準(zhǔn)，我們可以由此斷定：Z建筑工程公司不但沒有理由向S物業(yè)發(fā)展有限公司主張工期獎，反而還要向S物業(yè)發(fā)展有限公司支付一定數(shù)額的遲延交付工程的違約金。這讓我們的委托人非常欣喜，然而，如何確定具體的付款數(shù)額卻成了一個更為棘手的問題。因為，雙方在結(jié)算工程款時反反復(fù)復(fù)，一共有不下五份結(jié)算書，而且，大都存在著一定的瑕疵，不是沒有蓋章，就是簽字不全，究竟采用哪一份雙方爭議很大。我們最后采用了由審計部門所確定的結(jié)算數(shù)額，因為，它符合雙方的合同規(guī)定，且有雙方的簽字蓋章。我們還通過核對S物業(yè)發(fā)展有限公司付款的賬目，掌握了S物業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)超付工程款的確實證據(jù)。在調(diào)查Z建筑工程公司所指出的S物業(yè)發(fā)展有限公司違反規(guī)定向分包方直接付款，造成Z建筑工程公司不能收到分包協(xié)調(diào)服務(wù)費事實時，我們發(fā)現(xiàn)雙方?jīng)]有就各分包工程事項進行詳細約定，特別是沒有約定付款的方式，S物業(yè)發(fā)展有限公司直接向分包單位付款的事實得到過Z建筑工程公司的簽字認可。在理清了上述證據(jù)后，我們在庭審中針對Z建筑工程公司起訴所依據(jù)的主要事實和理由，拒理反駁，一一否定了Z建筑工程公司的訴訟請求，并用事實證明自己的主張，在庭審中取得了主動權(quán)，占了上風(fēng)，使局面“反客為主”。最終法庭接受了我們的大部分意見，只是在確認雙方工程結(jié)算值時，法院以審計報告為S物業(yè)發(fā)展有限公司單方委托為由未予采信，而采信了另外一份與此出入不大的一份雙方蓋章的結(jié)算書。一審判決駁回Z建筑工程公司的訴訟請求，S物業(yè)發(fā)展有限公司的反訴請求得到了支持，判令Z建筑工程公司返還S物業(yè)發(fā)展有限公司超付的工程款406563元，支付逾期交工違約金1696667.4元。S物業(yè)發(fā)展有限公司一審全面勝訴。2、據(jù)理力爭，二審勝券在握。一審判決之后，Z建筑工程公司不服，向省高院提出上訴，本案進入了一個新的階段。主辦律師在一審奠定的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭，重申在一審階段的主要觀點。省高院采納了律師的觀點，判決駁回上訴，維持原判。3、對方不服，再審一錘定音。在省高院作出生效判決，Z建筑工程公司對此判決仍然不服氣，向省高院提起了再審申請。由于律師在一、二審中的工作扎實，損失的計算方式準(zhǔn)確無誤，判決書中的認定于法有據(jù)，故省高級人民法院公開聽證后，駁回了原告的再審申請。[案后思考]一場歷時兩年之久的建筑合同糾紛案終于塵埃落定，我們贏得了訴訟。然而，我們的主辦律師沒有太多勝利的喜悅，有的卻是更多冷靜的思考。當(dāng)我們回過頭來細細分析這場看似錯綜復(fù)雜的官司時，不禁吃驚地發(fā)現(xiàn)，案件的幾個爭議焦點并不復(fù)雜，也沒有涉及太深的理論問題，可是為什么這樣一個本不該發(fā)生的合同糾紛卻偏偏發(fā)生了，而且經(jīng)過一審、二審到再審，當(dāng)事人精疲力竭，耗費資財。從本案糾紛的產(chǎn)生和處理過程中我們發(fā)現(xiàn)，這一斥資近一個億的建筑工程，在簽訂合同、組織施工、項目分包、施工監(jiān)理、工程結(jié)算、財務(wù)管理、工程驗收等方面都存在許多問題。